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品牌全案策劃/營(yíng)銷全案策劃/新零售全案策劃
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品牌定位策劃之經(jīng)典差異化打造九法(上)
發(fā)布時(shí)間:2022-03-15 ????點(diǎn)擊數(shù):
塑造差異化,點(diǎn)亮品牌定位策劃,創(chuàng)造品牌新天地。企業(yè)的品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,貴在創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略,以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情,以數(shù)字營(yíng)銷策劃激活新用戶消費(fèi)價(jià)值,以新零售模式策劃創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營(yíng)傳奇。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)大創(chuàng)新,每家企業(yè)都有自己的經(jīng)典故事,每個(gè)品牌都有自己的“經(jīng)典價(jià)值”,每個(gè)品牌都有自己的“品牌特色”,品牌的差異化,不但在于挖掘“強(qiáng)品牌基因”,而且在于創(chuàng)造“經(jīng)典品牌價(jià)值”。
 
任何能提升用戶信任感及依賴感的定位,都是“好定位”。經(jīng)典的差異化,或在于企業(yè)悠久的歷史,或在于高價(jià)值生產(chǎn)原料,或在于優(yōu)秀的生產(chǎn)工藝,或在于強(qiáng)大的品牌文化要素。優(yōu)秀的品牌定位策劃,因“經(jīng)典”而永恒,因“經(jīng)典”而更有價(jià)值。
 
“九大方法”,點(diǎn)亮品牌定位策劃,塑造“本質(zhì)差異化”。1)“歷史久遠(yuǎn)性”:挖掘企業(yè)悠久歷史,創(chuàng)造用戶信賴感;展示久遠(yuǎn)持續(xù)性,刷新企業(yè)特色。2)“工藝經(jīng)典度”:挖掘企業(yè)工藝價(jià)值;點(diǎn)亮經(jīng)典工藝。3)“文化價(jià)值感”:依托企業(yè)文化,強(qiáng)價(jià)值;創(chuàng)造品牌文化,強(qiáng)特色。4)“創(chuàng)造經(jīng)典故事”:點(diǎn)亮品牌故事;塑造品牌經(jīng)典,展現(xiàn)經(jīng)典價(jià)值。5)“彰顯經(jīng)典地域背書”:背靠大樹好乘涼,挖掘區(qū)域品牌背書;代言地域品牌,放大產(chǎn)品消費(fèi)。6)“切割競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)典度”:瞄準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)典取向,訴求新生代新價(jià)值;訴求品牌的正宗感、價(jià)值感和特色感,突出不同。7)“凸顯家族經(jīng)典”:點(diǎn)亮家族特色,激發(fā)用戶情感共鳴;展示家族價(jià)值,強(qiáng)化產(chǎn)品特色及高價(jià)值感。8)“創(chuàng)造經(jīng)典代言人”:擦亮企業(yè)品牌IP;打造企業(yè)品牌代言人,升級(jí)品牌形象。9)“點(diǎn)亮里程碑事件”:挖掘品牌歷史,樹立“發(fā)展里程碑”;融入品類發(fā)展史,樹立企業(yè)發(fā)展的權(quán)威感及價(jià)值感。
 
“九大方法”之一——“歷史久遠(yuǎn)性”:挖掘企業(yè)悠久歷史,創(chuàng)造用戶信賴感;展示久遠(yuǎn)持續(xù)性,刷新企業(yè)特色
 
挖掘企業(yè)悠久歷史,創(chuàng)造用戶信賴感。優(yōu)秀的企業(yè)品牌定位策劃,大多來(lái)源于優(yōu)秀的企業(yè)基因,大多脫胎于悠久的企業(yè)歷史,企業(yè)文化成就了“品牌歷史”,優(yōu)秀品牌營(yíng)銷策劃使用戶更有價(jià)值,全渠道品牌策劃傳播使品牌經(jīng)營(yíng)更有特色,數(shù)字營(yíng)銷策劃大大提升了“用戶信任感”及“消費(fèi)依賴感”。
 
展示久遠(yuǎn)持續(xù)性,刷新企業(yè)特色。企業(yè)歷史,不但創(chuàng)造了悠久的品牌基因,而且點(diǎn)亮了企業(yè)品牌的價(jià)值,或經(jīng)典的文化傳遞,或悠久的歷史基因,或經(jīng)典的工藝特色,無(wú)不傳遞著產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃營(yíng)銷的“經(jīng)典走向”。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)Bing圖庫(kù)、興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院等綜合資訊表明,可口可樂(lè)于1886年在美國(guó)誕生,主要產(chǎn)品為非酒精飲料。目前,可口可樂(lè)產(chǎn)品在全球200 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)銷售,是全球最大的非酒 精飲料集團(tuán)。其擁有200多個(gè)非酒精飲料品牌,包括氣泡及非氣泡飲料,如礦泉水、果汁、速溶咖啡和即飲茶、運(yùn)動(dòng)飲料、能量飲料等。
“九大方法”之二——“工藝經(jīng)典度”:挖掘企業(yè)工藝價(jià)值;點(diǎn)亮經(jīng)典工藝
 
挖掘企業(yè)工藝價(jià)值。產(chǎn)品以經(jīng)典成就,品牌因工藝而永恒。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略,優(yōu)秀的制造業(yè)品牌戰(zhàn)略,必然是由企業(yè)的經(jīng)典工藝而生發(fā)的戰(zhàn)略,必然會(huì)隨著數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新商業(yè)策劃變革而升級(jí),必然會(huì)隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)而更有魅力。
 
產(chǎn)品因經(jīng)典工藝而永恒,品牌因經(jīng)典特色而成就。優(yōu)秀的品牌,創(chuàng)造著經(jīng)典的品牌歷史,更創(chuàng)造悠久的品牌特色,鍛造著新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值。
 
點(diǎn)亮經(jīng)典工藝。經(jīng)典工藝,創(chuàng)造經(jīng)典產(chǎn)品,鍛造經(jīng)典產(chǎn)品表現(xiàn),提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品價(jià)值,更點(diǎn)亮著經(jīng)典的消費(fèi)體驗(yàn)。如可口可樂(lè)持續(xù)創(chuàng)造著“可樂(lè)”的正宗配方,提供著“正宗貨”的消費(fèi)體驗(yàn)。
 
“九大方法”之三——“文化價(jià)值感”:依托企業(yè)文化,強(qiáng)價(jià)值;創(chuàng)造品牌文化,強(qiáng)特色
 
依托企業(yè)文化,強(qiáng)價(jià)值。文化成就品牌,品牌創(chuàng)造歷史,優(yōu)秀的品牌策劃營(yíng)銷,不但點(diǎn)亮著企業(yè)文化基因,而且創(chuàng)造著高價(jià)值的品牌特色,點(diǎn)亮著高價(jià)值的品牌經(jīng)營(yíng),創(chuàng)造著經(jīng)典的品牌符號(hào),如可口可樂(lè)的“弧形瓶”。
 
創(chuàng)造品牌文化,強(qiáng)特色。文以典成,品以質(zhì)成,牌以精成。優(yōu)秀的品牌文化,創(chuàng)造著優(yōu)秀的品牌基因,點(diǎn)亮著“明星產(chǎn)品”,如“紅罐王老吉”,不但點(diǎn)亮了“王老吉”的涼茶文化,而且刷新了“紅罐”的涼茶消費(fèi)認(rèn)知。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院等綜合資訊表明,從剛剛問(wèn)世開(kāi)始,可口可樂(lè)便重視廣告的重要影響力,在各個(gè)冷飲柜張貼巨幅廣告,甚至買下亞特蘭大每一輛電車的廣告權(quán),印刷可口可樂(lè)的標(biāo)識(shí)。公司在1899年起便邀請(qǐng)當(dāng)時(shí)知名的歌手及演員Hilda Clark 成為其廣告代言人。還通過(guò)向經(jīng)銷商給予回饋獎(jiǎng)勵(lì)的方式,提升銷量。1890年底,可口可樂(lè)已經(jīng)占據(jù)了亞特蘭大冷飲市場(chǎng)40%以上的銷售總額。
企業(yè)經(jīng)典差異化的認(rèn)知,源于企業(yè)品牌戰(zhàn)略指引下的品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,勝于全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃下的新品牌形象塑造,贏于數(shù)字營(yíng)銷策劃助力下的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)。順應(yīng)數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新商業(yè)策劃變革,點(diǎn)亮數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)驅(qū)動(dòng)的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃,企業(yè)的經(jīng)典文化,企業(yè)的品牌文化,必能與新興的新零售策劃運(yùn)營(yíng)新浪潮,相輔相成,互為表里,共同發(fā)展。更多方法請(qǐng)見(jiàn)《品牌定位策劃之經(jīng)典差異化打造九法(中)》。
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