品牌定位策劃之規(guī)?;敢放瓢l(fā)展
發(fā)布時間:2022-06-02 ????點擊數(shù):
規(guī)模化,指引品牌經(jīng)營,創(chuàng)新品牌定位策劃。企業(yè)品牌發(fā)展的過程,是其以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引品牌營銷策劃創(chuàng)新的過程,是其以“規(guī)?;鲩L”推動企業(yè)品牌迅猛擴張的過程,是其以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播持續(xù)提升品牌形象的過程,更是其以數(shù)字營銷策劃等新技術(shù)助推品牌發(fā)展的過程。優(yōu)秀的品牌策劃營銷,“規(guī)?;?jīng)營”是其重要指引,無規(guī)模不能商業(yè),無規(guī)模不能品牌化,無規(guī)模不能價值化。
規(guī)模化,創(chuàng)造品牌經(jīng)營新天地。1)“無規(guī)模不能商業(yè)化”:有銷售規(guī)模,有商業(yè)價值;有規(guī)模,能持續(xù)推進商業(yè)化運轉(zhuǎn)。2)“無規(guī)模不能品牌化”:沒有用戶基數(shù),品牌化就是空中樓閣;沒有規(guī)?;?jīng)營,“品牌衰落陷阱”頓現(xiàn)。3)“無規(guī)模不能價值化”:創(chuàng)造規(guī)模,才能點亮價值;品牌價值,需要規(guī)?;瘋鬟f。
“無規(guī)模不能商業(yè)化”:有銷售規(guī)模,有商業(yè)價值;有規(guī)模,能持續(xù)推進商業(yè)化運轉(zhuǎn)
有銷售規(guī)模,有商業(yè)價值。無論是創(chuàng)新的品牌定位策劃,還是創(chuàng)造性的銷售規(guī)模提升,都需要企業(yè)深度挖掘品牌競爭優(yōu)勢,都需要其全面規(guī)劃產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略,全面創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播,全面點亮企業(yè)的新商業(yè)價值。銷售規(guī)模,奠定新商業(yè)增長。
有規(guī)模,能持續(xù)推進商業(yè)化運轉(zhuǎn)。規(guī)?;鲩L,需要企業(yè)全面提升“商業(yè)化進程”,全面推進企業(yè)的“新商業(yè)改造”,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃新商業(yè)經(jīng)營,以線上下單、門店體驗的數(shù)字營銷策劃激活新用戶新消費,持續(xù)助推企業(yè)的新商業(yè)進程。
經(jīng)典案例:根據(jù)淘寶網(wǎng)、Euromonitor、長江證券研究所等綜合資訊表明,消費升級趨勢下高端產(chǎn)品銷售增速快于行業(yè)平均,百樂中國區(qū)收入 2020 年為 6.67 億元,其中書寫工具 2011-2020 年復(fù)合增速為 14.16%,同期書寫文具行業(yè)復(fù)合增速僅為 6.83%。百樂主打高端產(chǎn)品,消費升級趨勢下消費者選擇高端品質(zhì)產(chǎn)品的意愿顯著增加。百樂中國區(qū) 77 款中性筆產(chǎn)品,銷量最高的 Pilot P500 啫喱筆價格為 13.50 元,因其順滑性和穩(wěn)定性深受考生喜愛。
“無規(guī)模不能品牌化”:沒有用戶基數(shù),品牌化就是空中樓閣;沒有規(guī)?;?jīng)營,“品牌衰落陷阱”頓現(xiàn)
沒有用戶基數(shù),品牌化就是空中樓閣。規(guī)?;挠脩?,創(chuàng)造“規(guī)?;?yīng)”,點亮“規(guī)?;钠放普J同”。優(yōu)秀的用戶價值,龐大的用戶消費基數(shù),創(chuàng)造著用戶新價值,更重要的,用戶規(guī)模越多,用戶對品牌的價值認知越統(tǒng)一,用戶對品牌的認可度越高。
沒有規(guī)?;?jīng)營,“品牌衰落陷阱”頓現(xiàn)。規(guī)?;?jīng)營,企業(yè)的規(guī)模隨之?dāng)U大,企業(yè)的產(chǎn)能認知隨之強化,高、大、上滿足一條即可,規(guī)?;瘎?chuàng)造著更強、更大、更好的品牌認知,這一點是好的,相反,沒有龐大的銷售規(guī)模,沒有強大的規(guī)模效應(yīng)及龐大的“用戶認同”,“品牌衰落陷阱”隨之出現(xiàn),品牌衰落因沒有強大支撐而日益加快。
“無規(guī)模不能價值化”:創(chuàng)造規(guī)模,才能點亮價值;品牌價值,需要規(guī)?;瘋鬟f
創(chuàng)造規(guī)模,才能點亮價值。沒有規(guī)模的企業(yè),無法塑造強大的品牌影響力;沒有規(guī)模的企業(yè),無法創(chuàng)造強大的用戶價值認同;沒有規(guī)模的企業(yè),更無法創(chuàng)造優(yōu)秀的用戶認同。
品牌價值,需要規(guī)模化傳遞。品牌價值,需要傳遞,更需要大規(guī)模聲量加持。優(yōu)秀的品牌定位策劃,必定是高度注重“規(guī)模效應(yīng)”的品牌策劃營銷,必定是強化“規(guī)模創(chuàng)造”的品牌策劃傳播。傳遞品牌特色,創(chuàng)造品牌價值,才能規(guī)?;瘎?chuàng)造品牌經(jīng)營,才能創(chuàng)造大規(guī)模品牌認同。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、Euromonitor、長江證券研究所等綜合資訊表明,晨光歷經(jīng) 20 余年發(fā)展,憑借產(chǎn)品快速迭代和終端渠道強管控,目前擁有超過 8 萬家終端渠道,占全國總校邊店數(shù)量近40%,2020年晨光在書寫文具中份額達 23.1%,是第二名得力的 3 倍以上(備注:來自歐睿數(shù)據(jù))。
品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略推行,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播大突破,貴在持續(xù)做大企業(yè)規(guī)模,持續(xù)點亮新產(chǎn)品經(jīng)營,持續(xù)創(chuàng)造規(guī)模化銷售。“規(guī)模化”指引品牌發(fā)展,規(guī)模化點亮品牌經(jīng)營,規(guī)模化創(chuàng)造品牌特色。持續(xù)增長的銷售規(guī)模,創(chuàng)新品牌定位策劃,持續(xù)推進“品牌商業(yè)化”步伐;持續(xù)強化的用戶基數(shù),做強品牌化特色,持續(xù)推進“品牌效應(yīng)”;同時,強大的規(guī)模效應(yīng),點亮著品牌價值,創(chuàng)造著品牌持續(xù)增長。
規(guī)模化,創(chuàng)造品牌經(jīng)營新天地。1)“無規(guī)模不能商業(yè)化”:有銷售規(guī)模,有商業(yè)價值;有規(guī)模,能持續(xù)推進商業(yè)化運轉(zhuǎn)。2)“無規(guī)模不能品牌化”:沒有用戶基數(shù),品牌化就是空中樓閣;沒有規(guī)?;?jīng)營,“品牌衰落陷阱”頓現(xiàn)。3)“無規(guī)模不能價值化”:創(chuàng)造規(guī)模,才能點亮價值;品牌價值,需要規(guī)?;瘋鬟f。
“無規(guī)模不能商業(yè)化”:有銷售規(guī)模,有商業(yè)價值;有規(guī)模,能持續(xù)推進商業(yè)化運轉(zhuǎn)
有銷售規(guī)模,有商業(yè)價值。無論是創(chuàng)新的品牌定位策劃,還是創(chuàng)造性的銷售規(guī)模提升,都需要企業(yè)深度挖掘品牌競爭優(yōu)勢,都需要其全面規(guī)劃產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略,全面創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播,全面點亮企業(yè)的新商業(yè)價值。銷售規(guī)模,奠定新商業(yè)增長。
有規(guī)模,能持續(xù)推進商業(yè)化運轉(zhuǎn)。規(guī)?;鲩L,需要企業(yè)全面提升“商業(yè)化進程”,全面推進企業(yè)的“新商業(yè)改造”,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃新商業(yè)經(jīng)營,以線上下單、門店體驗的數(shù)字營銷策劃激活新用戶新消費,持續(xù)助推企業(yè)的新商業(yè)進程。
經(jīng)典案例:根據(jù)淘寶網(wǎng)、Euromonitor、長江證券研究所等綜合資訊表明,消費升級趨勢下高端產(chǎn)品銷售增速快于行業(yè)平均,百樂中國區(qū)收入 2020 年為 6.67 億元,其中書寫工具 2011-2020 年復(fù)合增速為 14.16%,同期書寫文具行業(yè)復(fù)合增速僅為 6.83%。百樂主打高端產(chǎn)品,消費升級趨勢下消費者選擇高端品質(zhì)產(chǎn)品的意愿顯著增加。百樂中國區(qū) 77 款中性筆產(chǎn)品,銷量最高的 Pilot P500 啫喱筆價格為 13.50 元,因其順滑性和穩(wěn)定性深受考生喜愛。

沒有用戶基數(shù),品牌化就是空中樓閣。規(guī)?;挠脩?,創(chuàng)造“規(guī)?;?yīng)”,點亮“規(guī)?;钠放普J同”。優(yōu)秀的用戶價值,龐大的用戶消費基數(shù),創(chuàng)造著用戶新價值,更重要的,用戶規(guī)模越多,用戶對品牌的價值認知越統(tǒng)一,用戶對品牌的認可度越高。
沒有規(guī)?;?jīng)營,“品牌衰落陷阱”頓現(xiàn)。規(guī)?;?jīng)營,企業(yè)的規(guī)模隨之?dāng)U大,企業(yè)的產(chǎn)能認知隨之強化,高、大、上滿足一條即可,規(guī)?;瘎?chuàng)造著更強、更大、更好的品牌認知,這一點是好的,相反,沒有龐大的銷售規(guī)模,沒有強大的規(guī)模效應(yīng)及龐大的“用戶認同”,“品牌衰落陷阱”隨之出現(xiàn),品牌衰落因沒有強大支撐而日益加快。
“無規(guī)模不能價值化”:創(chuàng)造規(guī)模,才能點亮價值;品牌價值,需要規(guī)?;瘋鬟f
創(chuàng)造規(guī)模,才能點亮價值。沒有規(guī)模的企業(yè),無法塑造強大的品牌影響力;沒有規(guī)模的企業(yè),無法創(chuàng)造強大的用戶價值認同;沒有規(guī)模的企業(yè),更無法創(chuàng)造優(yōu)秀的用戶認同。
品牌價值,需要規(guī)模化傳遞。品牌價值,需要傳遞,更需要大規(guī)模聲量加持。優(yōu)秀的品牌定位策劃,必定是高度注重“規(guī)模效應(yīng)”的品牌策劃營銷,必定是強化“規(guī)模創(chuàng)造”的品牌策劃傳播。傳遞品牌特色,創(chuàng)造品牌價值,才能規(guī)?;瘎?chuàng)造品牌經(jīng)營,才能創(chuàng)造大規(guī)模品牌認同。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、Euromonitor、長江證券研究所等綜合資訊表明,晨光歷經(jīng) 20 余年發(fā)展,憑借產(chǎn)品快速迭代和終端渠道強管控,目前擁有超過 8 萬家終端渠道,占全國總校邊店數(shù)量近40%,2020年晨光在書寫文具中份額達 23.1%,是第二名得力的 3 倍以上(備注:來自歐睿數(shù)據(jù))。

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