品牌定位策劃之品牌內(nèi)外之別
發(fā)布時間:2024-03-01 ????點擊數(shù):
品牌,分內(nèi)外;價值,有高低。品牌價值創(chuàng)造,有內(nèi)外之分,更有內(nèi)外之別。強有力的品牌戰(zhàn)略,就是要以“創(chuàng)新創(chuàng)造”點亮全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新,持續(xù)強化“文化引領(lǐng)的大價值創(chuàng)造”,持續(xù)刷新全渠道品牌策劃傳播點亮的“強體驗認知”。升級數(shù)字化技術(shù),創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法,內(nèi)部強化“品牌價值創(chuàng)造”,外部點亮“特色認知體驗”,則特色品牌打造,必會成就斐然。
于企業(yè)而言,企業(yè)文化如刀,品牌價值如劍,內(nèi)部文化塑造組織認同,內(nèi)部品牌塑造圈子認同,外部品牌形成“強公眾認知”。“三內(nèi)三外”,創(chuàng)造高價值品牌。1)“內(nèi)創(chuàng)造外認知”:內(nèi)部價值,立企業(yè)立組織;外部營造強認知、強認同。2)“內(nèi)文化外體驗”:內(nèi)部塑造企業(yè)文化;外部營造品牌體驗,形成強感知。3)“內(nèi)價值外特色”:內(nèi)創(chuàng)造價值;外部創(chuàng)造特色,塑造強認同。
“內(nèi)創(chuàng)造外認知”:內(nèi)部價值,立企業(yè)立組織;外部營造強認知、強認同
內(nèi)部價值,立企業(yè)立組織。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的品牌,越能持續(xù)點亮“內(nèi)部價值”,越能持續(xù)創(chuàng)造“新消費價值”,或以“明星產(chǎn)品”刷新用戶消費認知,讓產(chǎn)品更有價值感;或以“個性化商品”滿足個性化需求,讓商品更能激活用戶消費欲望;更或以“品牌管理部門”刷新品牌認知,統(tǒng)籌市場營銷的創(chuàng)新推進。
外部營造強認知、強認同。全渠道品牌策劃傳播,刷新著品牌形象,點燃著用戶消費熱情。越優(yōu)秀的品牌,越能持續(xù)點亮“品牌化消費”,越能塑造“高價值用戶認知”,或通過“專利技術(shù)”提升產(chǎn)品消費價值,讓價值更突出;或升級“產(chǎn)品功能”,讓產(chǎn)品更復合,讓產(chǎn)品應(yīng)用范圍更廣泛,讓用戶價值更有認同感。
經(jīng)典案例:根據(jù)窄門餐眼、大眾點評、國盛證券研究所等綜合資訊表明,海底撈近些年陸續(xù)收購餐飲品牌并自行孵化部分品牌,也是布局零售的一種方式。海底撈主要通過內(nèi)部孵化品牌橫向延申,目前已孵化品牌有 U 鼎冒菜、十八汆、撈派有面兒等;外部收購品牌有漢舍中國菜、Hao Noodle 等。孵化品牌大多數(shù)是客單價 20-30 元的快餐,可復制性強、投入低。
“內(nèi)文化外體驗”:內(nèi)部塑造企業(yè)文化;外部營造品牌體驗,形成強感知
內(nèi)部塑造企業(yè)文化。品牌的迅猛發(fā)展,需要“高價值品牌經(jīng)營”牽引的強企業(yè)資源整合,需要“大品牌”帶來的強大影響力,更重要的是,融入“企業(yè)文化基因”,刷新企業(yè)價值觀,以“創(chuàng)新”、“科技”的價值觀推動新產(chǎn)品開發(fā),以“產(chǎn)業(yè)報國”、“產(chǎn)業(yè)使命”等點亮品牌使命,讓品牌價值更突出。
外部營造品牌體驗,形成強感知。外部的品牌經(jīng)營,“創(chuàng)造高價值用戶體驗”是極重要的,以“強價值經(jīng)營”刷新品牌特色,以“個性化產(chǎn)品”、“品牌化服務(wù)”為用戶提供更優(yōu)秀的消費,以“高顏值產(chǎn)品”、“強特色服務(wù)”讓用戶對品牌價值更有認同感,也讓用戶感知更真切。
“內(nèi)價值外特色”:內(nèi)創(chuàng)造價值;外部創(chuàng)造特色,塑造強認同
內(nèi)創(chuàng)造價值。數(shù)字化技術(shù)賦能強品牌經(jīng)營,數(shù)字品牌營銷策劃激活新用戶新消費,越優(yōu)秀的品牌,越能持續(xù)點亮“新產(chǎn)品制造”,越能研發(fā)“個性化產(chǎn)品”,越能創(chuàng)造“個性化價值”,或以“個性化產(chǎn)品”創(chuàng)造個性化消費,聚攏高端用戶;或以“高性能產(chǎn)品”聚攏標準用戶,創(chuàng)造“高品質(zhì)消費”,讓用戶更有價值感。
外部創(chuàng)造特色,塑造強認同。從外部消費來看,越優(yōu)秀的品牌,越能持續(xù)創(chuàng)造“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”,越能激發(fā)用戶的“消費熱情”。以“特色點亮用戶認知”,或以“專利特色”創(chuàng)造品牌價值,或以“工藝設(shè)備”刷新用戶認知,讓用戶消費更有認可度。
經(jīng)典案例:根據(jù)海底撈公眾號、國盛證券研究所等綜合資訊表明,海底撈 的推新頻率頗高,在菜品創(chuàng)新及融合上做到極具特色,同時迎合當代年輕人喜好,推出網(wǎng)紅產(chǎn)品,每次推出新品都能在各大網(wǎng)絡(luò)平臺掀起一股潮流。同時海底撈會根據(jù)不同地區(qū)飲食習慣推出地區(qū)特定菜單,除官網(wǎng)上公布的經(jīng)典鍋底外,還有如廣州海南地區(qū)的牛肉湯鍋底、青椒鍋底、參鮑雞金湯鍋;天津、山東地區(qū)的雞湯豆花鍋底等。
品牌營銷策劃創(chuàng)新,內(nèi)外有別,更要內(nèi)外協(xié)同;其贏在“內(nèi)部高價值創(chuàng)造”牽引的品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新,活在“外部認知體驗”點亮的全渠道品牌策劃傳播,勝在數(shù)字化技術(shù)賦能的“大品牌創(chuàng)造”,強在數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)的“特色價值認同”。內(nèi)部,重價值創(chuàng)造;外部,強認知體驗,則企業(yè)品牌定位策劃創(chuàng)新,必有大創(chuàng)造&大未來!
于企業(yè)而言,企業(yè)文化如刀,品牌價值如劍,內(nèi)部文化塑造組織認同,內(nèi)部品牌塑造圈子認同,外部品牌形成“強公眾認知”。“三內(nèi)三外”,創(chuàng)造高價值品牌。1)“內(nèi)創(chuàng)造外認知”:內(nèi)部價值,立企業(yè)立組織;外部營造強認知、強認同。2)“內(nèi)文化外體驗”:內(nèi)部塑造企業(yè)文化;外部營造品牌體驗,形成強感知。3)“內(nèi)價值外特色”:內(nèi)創(chuàng)造價值;外部創(chuàng)造特色,塑造強認同。
“內(nèi)創(chuàng)造外認知”:內(nèi)部價值,立企業(yè)立組織;外部營造強認知、強認同
內(nèi)部價值,立企業(yè)立組織。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的品牌,越能持續(xù)點亮“內(nèi)部價值”,越能持續(xù)創(chuàng)造“新消費價值”,或以“明星產(chǎn)品”刷新用戶消費認知,讓產(chǎn)品更有價值感;或以“個性化商品”滿足個性化需求,讓商品更能激活用戶消費欲望;更或以“品牌管理部門”刷新品牌認知,統(tǒng)籌市場營銷的創(chuàng)新推進。
外部營造強認知、強認同。全渠道品牌策劃傳播,刷新著品牌形象,點燃著用戶消費熱情。越優(yōu)秀的品牌,越能持續(xù)點亮“品牌化消費”,越能塑造“高價值用戶認知”,或通過“專利技術(shù)”提升產(chǎn)品消費價值,讓價值更突出;或升級“產(chǎn)品功能”,讓產(chǎn)品更復合,讓產(chǎn)品應(yīng)用范圍更廣泛,讓用戶價值更有認同感。
經(jīng)典案例:根據(jù)窄門餐眼、大眾點評、國盛證券研究所等綜合資訊表明,海底撈近些年陸續(xù)收購餐飲品牌并自行孵化部分品牌,也是布局零售的一種方式。海底撈主要通過內(nèi)部孵化品牌橫向延申,目前已孵化品牌有 U 鼎冒菜、十八汆、撈派有面兒等;外部收購品牌有漢舍中國菜、Hao Noodle 等。孵化品牌大多數(shù)是客單價 20-30 元的快餐,可復制性強、投入低。

內(nèi)部塑造企業(yè)文化。品牌的迅猛發(fā)展,需要“高價值品牌經(jīng)營”牽引的強企業(yè)資源整合,需要“大品牌”帶來的強大影響力,更重要的是,融入“企業(yè)文化基因”,刷新企業(yè)價值觀,以“創(chuàng)新”、“科技”的價值觀推動新產(chǎn)品開發(fā),以“產(chǎn)業(yè)報國”、“產(chǎn)業(yè)使命”等點亮品牌使命,讓品牌價值更突出。
外部營造品牌體驗,形成強感知。外部的品牌經(jīng)營,“創(chuàng)造高價值用戶體驗”是極重要的,以“強價值經(jīng)營”刷新品牌特色,以“個性化產(chǎn)品”、“品牌化服務(wù)”為用戶提供更優(yōu)秀的消費,以“高顏值產(chǎn)品”、“強特色服務(wù)”讓用戶對品牌價值更有認同感,也讓用戶感知更真切。
“內(nèi)價值外特色”:內(nèi)創(chuàng)造價值;外部創(chuàng)造特色,塑造強認同
內(nèi)創(chuàng)造價值。數(shù)字化技術(shù)賦能強品牌經(jīng)營,數(shù)字品牌營銷策劃激活新用戶新消費,越優(yōu)秀的品牌,越能持續(xù)點亮“新產(chǎn)品制造”,越能研發(fā)“個性化產(chǎn)品”,越能創(chuàng)造“個性化價值”,或以“個性化產(chǎn)品”創(chuàng)造個性化消費,聚攏高端用戶;或以“高性能產(chǎn)品”聚攏標準用戶,創(chuàng)造“高品質(zhì)消費”,讓用戶更有價值感。
外部創(chuàng)造特色,塑造強認同。從外部消費來看,越優(yōu)秀的品牌,越能持續(xù)創(chuàng)造“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”,越能激發(fā)用戶的“消費熱情”。以“特色點亮用戶認知”,或以“專利特色”創(chuàng)造品牌價值,或以“工藝設(shè)備”刷新用戶認知,讓用戶消費更有認可度。
經(jīng)典案例:根據(jù)海底撈公眾號、國盛證券研究所等綜合資訊表明,海底撈 的推新頻率頗高,在菜品創(chuàng)新及融合上做到極具特色,同時迎合當代年輕人喜好,推出網(wǎng)紅產(chǎn)品,每次推出新品都能在各大網(wǎng)絡(luò)平臺掀起一股潮流。同時海底撈會根據(jù)不同地區(qū)飲食習慣推出地區(qū)特定菜單,除官網(wǎng)上公布的經(jīng)典鍋底外,還有如廣州海南地區(qū)的牛肉湯鍋底、青椒鍋底、參鮑雞金湯鍋;天津、山東地區(qū)的雞湯豆花鍋底等。

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