藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者六大戰(zhàn)略要素（下）
發(fā)布時間：2021-06-29 ????點擊數(shù)：
在上一篇文章《藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者六大戰(zhàn)略要素（上）》中，我們談到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略要素的價值，談到產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略對于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重要意義，建議產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃激發(fā)客戶需求，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播提升企業(yè)的產(chǎn)業(yè)影響力，以數(shù)字營銷策劃全面激活用戶的品牌忠誠度。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級放大了企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，新零售策劃運營使產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者深深認(rèn)識到新藍(lán)海戰(zhàn)略的重要性，認(rèn)識到新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀價值。
“六大戰(zhàn)略要素”，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者推行新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，并持續(xù)創(chuàng)新。1）“產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營價值最高”：布局藍(lán)海產(chǎn)業(yè)鏈布局，健全產(chǎn)業(yè)級業(yè)務(wù)經(jīng)營，刷新高價值產(chǎn)業(yè)競爭要素，產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營效率最優(yōu)，整體競爭優(yōu)勢突出。2）“客戶消費價值最優(yōu)”：拓展多樣化客戶，點亮客戶消費全場景，持續(xù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)消費價值創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)消費一體化。3）“產(chǎn)業(yè)品牌價值最強”：持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)品牌影響力，推進(jìn)業(yè)務(wù)品牌化經(jīng)營，擁有產(chǎn)業(yè)品牌話語權(quán)。4）“企業(yè)運營價值最優(yōu)”：內(nèi)部營銷前驅(qū)，價值鏈經(jīng)營全面強化，成本可控，企業(yè)投入產(chǎn)出比高。5）“產(chǎn)業(yè)技術(shù)價值最強”：拓寬產(chǎn)業(yè)級技術(shù)應(yīng)用，推動產(chǎn)業(yè)級研發(fā)，擁有產(chǎn)業(yè)級技術(shù)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)。6）“產(chǎn)業(yè)同盟價值最強”：積極建立產(chǎn)業(yè)同盟，完善整合產(chǎn)業(yè)鏈，搶占發(fā)展制高點，擠壓競爭對手市場空間。
“六大戰(zhàn)略要素”之四——“企業(yè)運營價值最優(yōu)”：內(nèi)部營銷前驅(qū)，價值鏈經(jīng)營全面強化，成本可控，企業(yè)投入產(chǎn)出比高
產(chǎn)業(yè)營銷前驅(qū)，藍(lán)海價值鏈經(jīng)營全面強化。企業(yè)的新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，客觀上要求企業(yè)更加關(guān)注產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃的創(chuàng)新性，推進(jìn)線上咨詢、線下體驗、社群裂變的數(shù)字營銷策劃，推進(jìn)全場景交互、全觸點交流、全渠道購買的全渠道品牌策劃傳播，更要以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略牽引企業(yè)藍(lán)海價值鏈重塑，更新藍(lán)海市場的新經(jīng)營價值。
成本可控，企業(yè)投入產(chǎn)出比高。新藍(lán)海市場經(jīng)營，企業(yè)的經(jīng)營成本須是可控的，可以快速推進(jìn)的，可以通過強有力的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同強化的，更是可以通過巨大的業(yè)績提升實現(xiàn)的。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，往往都是產(chǎn)業(yè)成本控制的高手，是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的最佳推行者，是新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃的創(chuàng)新者，以產(chǎn)業(yè)級成本控制強化產(chǎn)出比，以新商業(yè)策劃點亮新產(chǎn)業(yè)價值。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、華安證券研究所等綜合資訊表明，思摩爾國際是全球霧化科技解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者。按收益計，其是全球最大電子霧化設(shè)備制造商。2019年，其市場份額占總市場的 16.5%。其通過創(chuàng)新及領(lǐng)先的霧化科技解決方案運營兩個主要業(yè)務(wù)板塊:1)為若干全球領(lǐng)先煙草公司及獨立電子霧化 公司研究、設(shè)計及制造封閉式電子霧化設(shè)備及電子霧化組件;2)為零售客戶進(jìn)行自有品牌開放式電子霧化設(shè)備或高級進(jìn)階私人電子煙設(shè)備(APV)的研究、設(shè)計、制造及銷售。
“六大戰(zhàn)略要素”之五——“產(chǎn)業(yè)技術(shù)價值最強”：拓寬產(chǎn)業(yè)級技術(shù)應(yīng)用，推動產(chǎn)業(yè)級研發(fā)，擁有產(chǎn)業(yè)級技術(shù)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)
拓寬產(chǎn)業(yè)級技術(shù)應(yīng)用，推動產(chǎn)業(yè)級研發(fā)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級加快了企業(yè)新零售模式策劃，新零售策劃運營助推了產(chǎn)業(yè)級技術(shù)應(yīng)用，以廣泛的技術(shù)應(yīng)用場景刷新產(chǎn)業(yè)級品牌消費，以產(chǎn)業(yè)級研發(fā)放大產(chǎn)業(yè)級用戶消費，以明星產(chǎn)品拉動企業(yè)產(chǎn)業(yè)級研發(fā)生產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者總能通過強大的產(chǎn)業(yè)級技術(shù)應(yīng)用，刷新產(chǎn)業(yè)品牌影響力，擁有產(chǎn)業(yè)級技術(shù)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)突破，激活企業(yè)的產(chǎn)業(yè)品牌能量。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股說明書、華安證券研究所等綜合資訊表明，2018年，思摩爾公司推出基于金屬薄膜與陶瓷導(dǎo)體 結(jié)合的第二代加熱技術(shù)“FEELM”，F(xiàn)EELM 獲《煙業(yè)通訊》及 VaporVoice Magazines 授予“金葉獎”。2019年，公司成立三家基礎(chǔ)研究院且于深圳基礎(chǔ)研究院下成立的基礎(chǔ)實驗室獲中國合格評定國家認(rèn)可委員會授予實驗室認(rèn)可證書。
“六大戰(zhàn)略要素”之六——“產(chǎn)業(yè)同盟價值最強”：積極建立產(chǎn)業(yè)同盟，完善整合產(chǎn)業(yè)鏈，搶占發(fā)展制高點，擠壓競爭對手市場空間
積極建立產(chǎn)業(yè)同盟，結(jié)交最廣泛商業(yè)伙伴。數(shù)字商業(yè)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)過多年發(fā)展，往往已經(jīng)擁有強大的產(chǎn)業(yè)影響力，其或以龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)?；\絡(luò)中小企業(yè)，或以強大的產(chǎn)業(yè)研發(fā)能力提升“科企合作”，或以龐大的原材料采購量推動“聯(lián)合采購”。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)同盟，規(guī)模越大，其新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃的產(chǎn)業(yè)價值越大，產(chǎn)業(yè)影響力越強。
搶占發(fā)展制高點，擠壓競爭對手市場空間。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者多數(shù)擁有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的評話語權(quán)，通過強大的產(chǎn)能主導(dǎo)行業(yè)主流競爭規(guī)則，通過專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷刷新用戶消費認(rèn)知，通過強有力的產(chǎn)業(yè)級研發(fā)搶占“技術(shù)制高點”。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略前瞻性越強，企業(yè)的發(fā)展越快速，競爭對手的市場空間越受到極大擠壓。
產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，通過產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略主導(dǎo)著用戶消費的話語權(quán)，通過產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃牽引著企業(yè)新商業(yè)策劃變革，通過龐大的產(chǎn)能主導(dǎo)著產(chǎn)業(yè)級競爭規(guī)則，更通過強有力的產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播制造著產(chǎn)業(yè)輿論氛圍。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動著企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推著企業(yè)運營價值提升，數(shù)字商業(yè)新策劃點亮著企業(yè)新零售策劃運營的新價值，而產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的技術(shù)優(yōu)勢創(chuàng)造著其產(chǎn)業(yè)級技術(shù)主導(dǎo)權(quán)，產(chǎn)業(yè)影響力助推著產(chǎn)業(yè)同盟的迅猛發(fā)展。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，成功機率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其它市場競爭者，前景廣闊，且行且努力！
“六大戰(zhàn)略要素”，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者推行新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，并持續(xù)創(chuàng)新。1）“產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營價值最高”：布局藍(lán)海產(chǎn)業(yè)鏈布局，健全產(chǎn)業(yè)級業(yè)務(wù)經(jīng)營，刷新高價值產(chǎn)業(yè)競爭要素，產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營效率最優(yōu)，整體競爭優(yōu)勢突出。2）“客戶消費價值最優(yōu)”：拓展多樣化客戶，點亮客戶消費全場景，持續(xù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)消費價值創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)消費一體化。3）“產(chǎn)業(yè)品牌價值最強”：持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)品牌影響力，推進(jìn)業(yè)務(wù)品牌化經(jīng)營，擁有產(chǎn)業(yè)品牌話語權(quán)。4）“企業(yè)運營價值最優(yōu)”：內(nèi)部營銷前驅(qū)，價值鏈經(jīng)營全面強化，成本可控，企業(yè)投入產(chǎn)出比高。5）“產(chǎn)業(yè)技術(shù)價值最強”：拓寬產(chǎn)業(yè)級技術(shù)應(yīng)用，推動產(chǎn)業(yè)級研發(fā)，擁有產(chǎn)業(yè)級技術(shù)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)。6）“產(chǎn)業(yè)同盟價值最強”：積極建立產(chǎn)業(yè)同盟，完善整合產(chǎn)業(yè)鏈，搶占發(fā)展制高點，擠壓競爭對手市場空間。
“六大戰(zhàn)略要素”之四——“企業(yè)運營價值最優(yōu)”：內(nèi)部營銷前驅(qū)，價值鏈經(jīng)營全面強化，成本可控，企業(yè)投入產(chǎn)出比高
產(chǎn)業(yè)營銷前驅(qū)，藍(lán)海價值鏈經(jīng)營全面強化。企業(yè)的新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，客觀上要求企業(yè)更加關(guān)注產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃的創(chuàng)新性，推進(jìn)線上咨詢、線下體驗、社群裂變的數(shù)字營銷策劃，推進(jìn)全場景交互、全觸點交流、全渠道購買的全渠道品牌策劃傳播，更要以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略牽引企業(yè)藍(lán)海價值鏈重塑，更新藍(lán)海市場的新經(jīng)營價值。
成本可控，企業(yè)投入產(chǎn)出比高。新藍(lán)海市場經(jīng)營，企業(yè)的經(jīng)營成本須是可控的，可以快速推進(jìn)的，可以通過強有力的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同強化的，更是可以通過巨大的業(yè)績提升實現(xiàn)的。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，往往都是產(chǎn)業(yè)成本控制的高手，是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的最佳推行者，是新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃的創(chuàng)新者，以產(chǎn)業(yè)級成本控制強化產(chǎn)出比，以新商業(yè)策劃點亮新產(chǎn)業(yè)價值。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、華安證券研究所等綜合資訊表明，思摩爾國際是全球霧化科技解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者。按收益計，其是全球最大電子霧化設(shè)備制造商。2019年，其市場份額占總市場的 16.5%。其通過創(chuàng)新及領(lǐng)先的霧化科技解決方案運營兩個主要業(yè)務(wù)板塊:1)為若干全球領(lǐng)先煙草公司及獨立電子霧化 公司研究、設(shè)計及制造封閉式電子霧化設(shè)備及電子霧化組件;2)為零售客戶進(jìn)行自有品牌開放式電子霧化設(shè)備或高級進(jìn)階私人電子煙設(shè)備(APV)的研究、設(shè)計、制造及銷售。
拓寬產(chǎn)業(yè)級技術(shù)應(yīng)用，推動產(chǎn)業(yè)級研發(fā)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級加快了企業(yè)新零售模式策劃，新零售策劃運營助推了產(chǎn)業(yè)級技術(shù)應(yīng)用，以廣泛的技術(shù)應(yīng)用場景刷新產(chǎn)業(yè)級品牌消費，以產(chǎn)業(yè)級研發(fā)放大產(chǎn)業(yè)級用戶消費，以明星產(chǎn)品拉動企業(yè)產(chǎn)業(yè)級研發(fā)生產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者總能通過強大的產(chǎn)業(yè)級技術(shù)應(yīng)用，刷新產(chǎn)業(yè)品牌影響力，擁有產(chǎn)業(yè)級技術(shù)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)突破，激活企業(yè)的產(chǎn)業(yè)品牌能量。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股說明書、華安證券研究所等綜合資訊表明，2018年，思摩爾公司推出基于金屬薄膜與陶瓷導(dǎo)體 結(jié)合的第二代加熱技術(shù)“FEELM”，F(xiàn)EELM 獲《煙業(yè)通訊》及 VaporVoice Magazines 授予“金葉獎”。2019年，公司成立三家基礎(chǔ)研究院且于深圳基礎(chǔ)研究院下成立的基礎(chǔ)實驗室獲中國合格評定國家認(rèn)可委員會授予實驗室認(rèn)可證書。
積極建立產(chǎn)業(yè)同盟，結(jié)交最廣泛商業(yè)伙伴。數(shù)字商業(yè)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)過多年發(fā)展，往往已經(jīng)擁有強大的產(chǎn)業(yè)影響力，其或以龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)?；\絡(luò)中小企業(yè)，或以強大的產(chǎn)業(yè)研發(fā)能力提升“科企合作”，或以龐大的原材料采購量推動“聯(lián)合采購”。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)同盟，規(guī)模越大，其新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃的產(chǎn)業(yè)價值越大，產(chǎn)業(yè)影響力越強。
搶占發(fā)展制高點，擠壓競爭對手市場空間。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者多數(shù)擁有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的評話語權(quán)，通過強大的產(chǎn)能主導(dǎo)行業(yè)主流競爭規(guī)則，通過專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷刷新用戶消費認(rèn)知，通過強有力的產(chǎn)業(yè)級研發(fā)搶占“技術(shù)制高點”。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略前瞻性越強，企業(yè)的發(fā)展越快速，競爭對手的市場空間越受到極大擠壓。
產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，通過產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略主導(dǎo)著用戶消費的話語權(quán)，通過產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃牽引著企業(yè)新商業(yè)策劃變革，通過龐大的產(chǎn)能主導(dǎo)著產(chǎn)業(yè)級競爭規(guī)則，更通過強有力的產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播制造著產(chǎn)業(yè)輿論氛圍。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動著企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推著企業(yè)運營價值提升，數(shù)字商業(yè)新策劃點亮著企業(yè)新零售策劃運營的新價值，而產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的技術(shù)優(yōu)勢創(chuàng)造著其產(chǎn)業(yè)級技術(shù)主導(dǎo)權(quán)，產(chǎn)業(yè)影響力助推著產(chǎn)業(yè)同盟的迅猛發(fā)展。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，成功機率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其它市場競爭者，前景廣闊，且行且努力！
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