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藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之藍(lán)海戰(zhàn)略資源整合三原則
發(fā)布時間:2021-07-14 ????點擊數(shù):
藍(lán)海戰(zhàn)略策劃,貴在戰(zhàn)略創(chuàng)新,強在資源整合。企業(yè)的新藍(lán)海戰(zhàn)略,其要點在于刷新數(shù)字化技術(shù)價值,以品牌戰(zhàn)略點燃用戶的消費熱情,以品牌策劃傳播提升用戶的消費認(rèn)知,以品牌營銷策劃放大用戶的價值認(rèn)同,更以數(shù)字營銷策劃 驅(qū)動企業(yè)新零售策劃運營創(chuàng)新。數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推了企業(yè)新商業(yè)策劃創(chuàng)新變革,以新零售模式策劃為代表的新數(shù)字經(jīng)濟聚合了企業(yè)資源,以藍(lán)海戰(zhàn)略資源大整合點亮企業(yè)新藍(lán)海戰(zhàn)略價值,有此,企業(yè)產(chǎn)業(yè)新藍(lán)海,定能迅猛推進。
 
新藍(lán)海策劃,創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展新藍(lán)海。資源整合重在創(chuàng)新企業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略,抓住產(chǎn)業(yè)藍(lán)海大機遇,聚焦企業(yè)競爭優(yōu)勢,集中企業(yè)資源,專注鍛造產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略要素,創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略大布局。企業(yè)新產(chǎn)業(yè)新藍(lán)海,創(chuàng)造
 
“三大原則”,推進企業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略資源強整合。1)聚合優(yōu)勢資源,聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)要素,依托產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢取勝,勿分散資源,勿均勻使用。2)“集中原則”:集中企業(yè)資源使用,集中產(chǎn)業(yè)競爭要素,集中產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力,集中精力辦大事。3)“專業(yè)原則”:專業(yè)做自己擅長的業(yè)務(wù),專注做好企業(yè)經(jīng)營要素,推進資源高效流通,鍛造企業(yè)卓越競爭力。
 
“三大原則”之一——“聚焦原則”:聚合優(yōu)勢資源,聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)要素,依托產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢取勝,勿分散資源,勿均勻使用
 
聚合企業(yè)優(yōu)勢資源,聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)要素。優(yōu)秀的企業(yè)總能創(chuàng)造優(yōu)秀的消費價值,優(yōu)秀的消費價值依賴于企業(yè)品牌戰(zhàn)略的持續(xù)創(chuàng)新,藍(lán)海戰(zhàn)略不但點亮了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源創(chuàng)新,而且放大了企業(yè)資源的利用力度。優(yōu)秀的新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略策劃,必定是聚合優(yōu)勢資源的新商業(yè)策劃。
 
放大產(chǎn)業(yè)級新藍(lán)海價值,放大企業(yè)競爭優(yōu)勢。企業(yè)的新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海價值,在于其可以聚合產(chǎn)業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢資源,結(jié)合企業(yè)的競爭優(yōu)勢,以全場景品牌策劃傳播點燃用戶的消費認(rèn)知,以全渠道品牌營銷策劃激發(fā)用戶的消費熱情,以數(shù)字營銷策劃活化用戶的價值認(rèn)同。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、信達證券研發(fā)中心等綜合資訊表明,九陽公司設(shè)置三層研發(fā)系統(tǒng),第一層為研究院,負(fù)責(zé)前瞻性技術(shù)研究,把握行業(yè)新興技術(shù)發(fā)展前沿方向。三層研發(fā)系統(tǒng)為其在長期的前沿技術(shù)和當(dāng)下流行的技術(shù)儲備兩方面都提供了保障,目前其在靜音破壁技術(shù)、自清潔技術(shù)、蒸汽飯煲等多項技術(shù)都保持著行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。
“三大原則”之二——“集中原則”:集中企業(yè)資源使用,集中產(chǎn)業(yè)競爭要素,集中產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力,集中精力辦大事
 
集中企業(yè)資源使用,集中精力辦大事。每家企業(yè)的資源是有限的,每家企業(yè)的能力也是有限的,新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海的快速發(fā)展,必然要求企業(yè)集中資源放大最大的競爭優(yōu)勢,放大企業(yè)的最大化競爭優(yōu)勢,刷新企業(yè)的新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海認(rèn)知,助推企業(yè)新產(chǎn)業(yè)擴張。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)wind、信達證券研發(fā)中心等綜合資訊表明,2019年九陽研發(fā)費用投入 3.30 億元,同比增長10.99%,2020年其研發(fā)投入增速有所放緩,截至第三季度公司研發(fā)費用達 2.19 億元,同比增長3.61%,但其研發(fā)費用率始終高于同行業(yè)的蘇泊爾、小熊電器等。
“三大原則”之三——“專業(yè)原則”:專業(yè)做自己擅長的業(yè)務(wù),專注做好企業(yè)經(jīng)營要素,推進資源高效流通,鍛造企業(yè)卓越競爭力
 
專業(yè)做擅長之事,專注企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢。優(yōu)秀的企業(yè)創(chuàng)造,源于優(yōu)秀的企業(yè)的業(yè)務(wù)聚焦,數(shù)字化技術(shù)大大提升了企業(yè)經(jīng)營效率,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級使新零售模式策劃等新商業(yè)策劃變革更加得力,新零售策劃運營使企業(yè)經(jīng)營更加專業(yè)化,專業(yè)化的業(yè)務(wù)經(jīng)營,專業(yè)化的業(yè)務(wù)要素,鍛造了企業(yè)的優(yōu)秀業(yè)務(wù)。
 
推進資源高效流通,鍛造企業(yè)卓越競爭力。產(chǎn)業(yè)資源豐富多樣,每家企業(yè)都有自己的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,要想迅猛發(fā)展,各企業(yè)間的競爭優(yōu)勢就要高效流動,推動企業(yè)的數(shù)字化經(jīng)營,推動資源的高效整合,研發(fā)資源互通,產(chǎn)品資源互動,科技賦能共享,這些都大大提升了企業(yè)卓越的競爭力,也極大助推了企業(yè)新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃。
 
企業(yè)新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃推進的過程,是企業(yè)強化品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新、牽引企業(yè)新商業(yè)策劃變革的過程,是企業(yè)以品牌營銷策劃點燃用戶消費認(rèn)知的過程,是企業(yè)以全場景品牌策劃傳播刷新用戶價值認(rèn)同的過程,更是企業(yè)以數(shù)字營銷策劃提亮新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海競爭優(yōu)勢的過程。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運營大突破,新商業(yè)策劃貴在“戰(zhàn)略資源大整合”,以新藍(lán)海戰(zhàn)略聚合企業(yè)資源,刷新用戶感知;以新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營集中企業(yè)資源,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)競爭要素及經(jīng)營;以專業(yè)化能力賦能企業(yè)業(yè)務(wù)拓展。有新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略策劃經(jīng)營,有產(chǎn)業(yè)資源大整合,企業(yè)迅猛崛起值得期待!
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