品牌切割戰(zhàn)之品牌切割五度建設(shè)（下）
發(fā)布時間：2022-07-10 ????點擊數(shù)：
在上一篇文章《品牌切割戰(zhàn)之品牌切割五度建設(shè)（上）》中，我們談到了產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新的重要性，談到了以產(chǎn)業(yè)級品牌高度創(chuàng)造“全場景品牌策劃傳播”的價值，建議企業(yè)融入數(shù)字化技術(shù)的大趨勢，以數(shù)字營銷策劃激活新用戶消費，以數(shù)字品牌營銷策劃助力“品牌強切割”，以“更優(yōu)質(zhì)品牌消費體驗”壯大品牌聲勢。
“五度切割”，成就品牌大價值。1）“產(chǎn)業(yè)品牌高度”：站在產(chǎn)業(yè)頂端謀劃品牌；點亮產(chǎn)業(yè)高度，撕開自我品牌勢能。2）“品牌競爭力度”：強調(diào)速度，做大規(guī)模；鋒利之刃，切開品牌競爭新天地。3）“品牌體驗溫度”：溫入人心；蘊育新消費新體驗。4）“價值切入角度”：刷新品牌競爭優(yōu)勢；切入產(chǎn)品價值，點亮品牌特質(zhì)。5）“資源整合深度”：點亮品牌燈塔；深度整合，創(chuàng)造產(chǎn)品行銷資源整合“大深度”。
“五度切割”之三——“品牌體驗溫度”：溫入人心；蘊育新消費新體驗
溫入人心。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字營銷策劃激活用戶的交互熱情，品牌切割，切入的是“產(chǎn)品”，創(chuàng)造的是“用戶消費”，有消費，自然要“溫入人心”。企業(yè)越能創(chuàng)造有溫度的產(chǎn)品，越能創(chuàng)造有情感的產(chǎn)品，越能“溫入人心”，創(chuàng)造品牌消費價值。
蘊育新消費新體驗。數(shù)字品牌營銷策劃，創(chuàng)造的是全渠道交互的品牌&用戶關(guān)系，點亮的是數(shù)據(jù)賦能下的新消費增長。新消費經(jīng)營，點亮著新品牌價值，創(chuàng)造著全渠道用戶感知，或以智能門店創(chuàng)造在店、現(xiàn)場的消費體驗，或以數(shù)字終端進(jìn)行智能商品推薦、提供更便利化購物。
經(jīng)典案例：根據(jù)用戶說了公眾號、天風(fēng)證券研究等綜合資訊表明，2016年 HFP 就借助微信公眾號的流量紅利開啟了國貨社交媒體營銷的 1.0 時代，通過大量投放各類微信公眾號，提供粉絲福利，擴(kuò)大了消費者認(rèn)知。HFP 利用消費者對于微信的信任感不斷對消費者進(jìn)行 科普和宣傳，完成客戶的獲取、銷售轉(zhuǎn)化，以及沉淀至官方公眾號和天貓旗艦店的用戶留存。HFP充分抓住了疫情機遇，在微信私域流量的開拓已經(jīng)形成了一個完整的引流-營銷-消費-固客-回購的微信生態(tài)閉環(huán)利用私域流量帶來銷售增量。
“五度切割”之四——“價值切入角度”：刷新品牌競爭優(yōu)勢；切入產(chǎn)品價值，點亮品牌特質(zhì)
刷新品牌競爭優(yōu)勢。優(yōu)秀的品牌，創(chuàng)造優(yōu)秀的消費價值，而這些，源于企業(yè)強大的品牌競爭優(yōu)勢。企業(yè)經(jīng)營多年，大多擁有自己的競爭優(yōu)勢，品牌切割，就要依托企業(yè)的競爭優(yōu)勢，或依托全渠道分銷切入“數(shù)字化用戶消費體驗”，或依靠強大會員運營點亮“品牌化消費”。
切入產(chǎn)品價值，點亮品牌特質(zhì)。優(yōu)秀的產(chǎn)品價值，點燃著用戶的消費熱情，更融入著數(shù)字營銷策劃驅(qū)動的新品牌建設(shè)。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，“產(chǎn)品價值”創(chuàng)新是重中之重，品牌切割要“見效”，新穎的品牌功能是需要的，基于現(xiàn)場體驗的產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略是需要的，基于產(chǎn)品新功能的全渠道品牌策劃傳播是需要的，基于特價、拼團(tuán)等數(shù)字營銷策劃的全面創(chuàng)新更是需要的。
經(jīng)典案例：根據(jù)天貓官網(wǎng)、HFP官網(wǎng)、天風(fēng)證券研究等綜合資訊表明，在產(chǎn)品命名上，HomeFacialPro 的每款產(chǎn)品都以核心成分和功效命名，如“HFP 乳糖酸去黑頭鼻貼”，“金盞花舒緩爽膚水”等， 通過簡單易懂的方式幫助消費者挑選到適用的護(hù)膚品，輔以不同濃度的成分添加；另外，分系列以成分命名進(jìn)行編號，讓成分護(hù)膚植入到更多消費者的觀念中，給消費者更佳的體驗。
“五度切割”之五——“資源整合深度”：點亮品牌燈塔；深度整合，創(chuàng)造產(chǎn)品行銷資源整合“大深度”
點亮品牌燈塔。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引品牌“優(yōu)質(zhì)切割”，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮品牌形象，“品牌燈塔”吸引著用戶的“大消費”。優(yōu)秀的品牌燈塔，是依托于優(yōu)秀的企業(yè)品牌形象的，是創(chuàng)新于數(shù)字化技術(shù)加持下的品牌策劃營銷手法的，更是可以助力個來辨明“品牌切割”方向的。
深度整合，創(chuàng)造產(chǎn)品行銷資源整合“大深度”。品牌切割，始于品牌戰(zhàn)略，成于明星產(chǎn)品建設(shè)，勝于企業(yè)資源能力的“全面整合”。有好的品牌戰(zhàn)略，有好的品牌切割，更要有深度的“品牌特色”來刷新形象，有強有力的“產(chǎn)品理念”來表達(dá)傳遞，有可親、可近、可感的“終端”來展現(xiàn)，資源整合，不可少。
企業(yè)品牌切割的全面推進(jìn)，需要企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略謀劃“品牌經(jīng)營新高度”，以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃創(chuàng)造“品牌競爭新力度”，以新終端、新消費拉升“品牌策劃傳播新形象”，以新產(chǎn)品價值創(chuàng)造“數(shù)字營銷策劃”新天地。點亮品牌燈塔，創(chuàng)造全渠道數(shù)字品牌營銷策劃新天地，拓寬企業(yè)資源能力整合的“新航道”，有此，品牌創(chuàng)新，指日可待。
“五度切割”，成就品牌大價值。1）“產(chǎn)業(yè)品牌高度”：站在產(chǎn)業(yè)頂端謀劃品牌；點亮產(chǎn)業(yè)高度，撕開自我品牌勢能。2）“品牌競爭力度”：強調(diào)速度，做大規(guī)模；鋒利之刃，切開品牌競爭新天地。3）“品牌體驗溫度”：溫入人心；蘊育新消費新體驗。4）“價值切入角度”：刷新品牌競爭優(yōu)勢；切入產(chǎn)品價值，點亮品牌特質(zhì)。5）“資源整合深度”：點亮品牌燈塔；深度整合，創(chuàng)造產(chǎn)品行銷資源整合“大深度”。
“五度切割”之三——“品牌體驗溫度”：溫入人心；蘊育新消費新體驗
溫入人心。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字營銷策劃激活用戶的交互熱情，品牌切割，切入的是“產(chǎn)品”，創(chuàng)造的是“用戶消費”，有消費，自然要“溫入人心”。企業(yè)越能創(chuàng)造有溫度的產(chǎn)品，越能創(chuàng)造有情感的產(chǎn)品，越能“溫入人心”，創(chuàng)造品牌消費價值。
蘊育新消費新體驗。數(shù)字品牌營銷策劃，創(chuàng)造的是全渠道交互的品牌&用戶關(guān)系，點亮的是數(shù)據(jù)賦能下的新消費增長。新消費經(jīng)營，點亮著新品牌價值，創(chuàng)造著全渠道用戶感知，或以智能門店創(chuàng)造在店、現(xiàn)場的消費體驗，或以數(shù)字終端進(jìn)行智能商品推薦、提供更便利化購物。
經(jīng)典案例：根據(jù)用戶說了公眾號、天風(fēng)證券研究等綜合資訊表明，2016年 HFP 就借助微信公眾號的流量紅利開啟了國貨社交媒體營銷的 1.0 時代，通過大量投放各類微信公眾號，提供粉絲福利，擴(kuò)大了消費者認(rèn)知。HFP 利用消費者對于微信的信任感不斷對消費者進(jìn)行 科普和宣傳，完成客戶的獲取、銷售轉(zhuǎn)化，以及沉淀至官方公眾號和天貓旗艦店的用戶留存。HFP充分抓住了疫情機遇，在微信私域流量的開拓已經(jīng)形成了一個完整的引流-營銷-消費-固客-回購的微信生態(tài)閉環(huán)利用私域流量帶來銷售增量。
刷新品牌競爭優(yōu)勢。優(yōu)秀的品牌，創(chuàng)造優(yōu)秀的消費價值，而這些，源于企業(yè)強大的品牌競爭優(yōu)勢。企業(yè)經(jīng)營多年，大多擁有自己的競爭優(yōu)勢，品牌切割，就要依托企業(yè)的競爭優(yōu)勢，或依托全渠道分銷切入“數(shù)字化用戶消費體驗”，或依靠強大會員運營點亮“品牌化消費”。
切入產(chǎn)品價值，點亮品牌特質(zhì)。優(yōu)秀的產(chǎn)品價值，點燃著用戶的消費熱情，更融入著數(shù)字營銷策劃驅(qū)動的新品牌建設(shè)。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，“產(chǎn)品價值”創(chuàng)新是重中之重，品牌切割要“見效”，新穎的品牌功能是需要的，基于現(xiàn)場體驗的產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略是需要的，基于產(chǎn)品新功能的全渠道品牌策劃傳播是需要的，基于特價、拼團(tuán)等數(shù)字營銷策劃的全面創(chuàng)新更是需要的。
經(jīng)典案例：根據(jù)天貓官網(wǎng)、HFP官網(wǎng)、天風(fēng)證券研究等綜合資訊表明，在產(chǎn)品命名上，HomeFacialPro 的每款產(chǎn)品都以核心成分和功效命名，如“HFP 乳糖酸去黑頭鼻貼”，“金盞花舒緩爽膚水”等， 通過簡單易懂的方式幫助消費者挑選到適用的護(hù)膚品，輔以不同濃度的成分添加；另外，分系列以成分命名進(jìn)行編號，讓成分護(hù)膚植入到更多消費者的觀念中，給消費者更佳的體驗。
點亮品牌燈塔。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引品牌“優(yōu)質(zhì)切割”，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮品牌形象，“品牌燈塔”吸引著用戶的“大消費”。優(yōu)秀的品牌燈塔，是依托于優(yōu)秀的企業(yè)品牌形象的，是創(chuàng)新于數(shù)字化技術(shù)加持下的品牌策劃營銷手法的，更是可以助力個來辨明“品牌切割”方向的。
深度整合，創(chuàng)造產(chǎn)品行銷資源整合“大深度”。品牌切割，始于品牌戰(zhàn)略，成于明星產(chǎn)品建設(shè)，勝于企業(yè)資源能力的“全面整合”。有好的品牌戰(zhàn)略，有好的品牌切割，更要有深度的“品牌特色”來刷新形象，有強有力的“產(chǎn)品理念”來表達(dá)傳遞，有可親、可近、可感的“終端”來展現(xiàn)，資源整合，不可少。
企業(yè)品牌切割的全面推進(jìn)，需要企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略謀劃“品牌經(jīng)營新高度”，以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃創(chuàng)造“品牌競爭新力度”，以新終端、新消費拉升“品牌策劃傳播新形象”，以新產(chǎn)品價值創(chuàng)造“數(shù)字營銷策劃”新天地。點亮品牌燈塔，創(chuàng)造全渠道數(shù)字品牌營銷策劃新天地，拓寬企業(yè)資源能力整合的“新航道”，有此，品牌創(chuàng)新，指日可待。
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