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在上一篇文章《競爭戰(zhàn)略策劃之新商業(yè)據(jù)點(diǎn)建立六法（上）》中，我們談到了企業(yè)新商業(yè)據(jù)點(diǎn)的重要性，談到了新商業(yè)據(jù)點(diǎn)的品牌戰(zhàn)略賦能價值，更談到了產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃對于其建設(shè)的強(qiáng)大助推作用，優(yōu)秀企業(yè)總能以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播助力新業(yè)務(wù)擴(kuò)張，以數(shù)字營銷策劃助力企業(yè)市場再拓展，以新零售模式策劃創(chuàng)造優(yōu)秀商業(yè)據(jù)點(diǎn)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營，企業(yè)的新商業(yè)據(jù)點(diǎn)經(jīng)營，因企業(yè)創(chuàng)新而更有商業(yè)價值，因競爭戰(zhàn)略策劃而更有商業(yè)活力。
 
“六大方法”，助力企業(yè)建立新商業(yè)據(jù)點(diǎn)。1）“業(yè)務(wù)新擴(kuò)張”：洞察企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營機(jī)會，刷新業(yè)務(wù)經(jīng)營；積極拓展新業(yè)務(wù)，建立業(yè)務(wù)新根據(jù)地。2）“市場再拓展”：刷新區(qū)域經(jīng)營，拓展新區(qū)域市場；革新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)，激活新市場經(jīng)營能力。3）“品牌再加持”：拓展新品牌經(jīng)營，加大品牌賦能力度；強(qiáng)化品牌授權(quán)&品牌聯(lián)合等創(chuàng)新，激活品牌能量。4）“產(chǎn)品再拓展”：提升產(chǎn)品價值，放大產(chǎn)品消費(fèi)效用；發(fā)力新產(chǎn)品，激活優(yōu)秀產(chǎn)品能量。5）“渠道再進(jìn)化”：點(diǎn)亮新渠道價值，拓寬新渠道領(lǐng)域；建設(shè)新渠道，建立健全新渠道場景。6）“技術(shù)再賦能”：刷新技術(shù)價值，拓寬技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域；更新技術(shù)能量，賦能新業(yè)務(wù)布點(diǎn)再提升。
 
“六大方法”之四——“產(chǎn)品再拓展”：提升產(chǎn)品價值，放大產(chǎn)品消費(fèi)效用；發(fā)力新產(chǎn)品，激活優(yōu)秀產(chǎn)品能量
 
提升產(chǎn)品價值，放大產(chǎn)品消費(fèi)效用。數(shù)字商業(yè)時代，企業(yè)的競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新多多，優(yōu)秀企業(yè)總能刷新用戶消費(fèi)，以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略提升產(chǎn)品價值認(rèn)知，以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃刷新產(chǎn)品價值表現(xiàn)，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新產(chǎn)品價值形象，以數(shù)字營銷策劃點(diǎn)亮產(chǎn)品價值特色，企業(yè)產(chǎn)品價值越強(qiáng)大，其產(chǎn)品消費(fèi)效用越突出。
 
發(fā)力新產(chǎn)品，激活優(yōu)秀產(chǎn)品能量。企業(yè)新產(chǎn)品，肩負(fù)著產(chǎn)品價值表達(dá)的重任，引領(lǐng)著企業(yè)產(chǎn)品價值的新特色，更傳遞著企業(yè)優(yōu)秀產(chǎn)品的能量。優(yōu)秀企業(yè)總能產(chǎn)業(yè)級品牌點(diǎn)燃著新產(chǎn)品消費(fèi)認(rèn)知，以產(chǎn)業(yè)級營銷策劃激活著新產(chǎn)品特色，以新產(chǎn)品助推企業(yè)新增長。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、西南證券等綜合資訊表明，片仔癀公司的主要產(chǎn)品涵蓋了肝病用藥、心血管用藥、感冒用藥、糖尿病用藥等眾多領(lǐng)域，其中核心產(chǎn)品為片仔癀系列產(chǎn)品，包括片仔癀、片仔癀膠囊、復(fù)方片仔癀含片、復(fù)方片仔癀軟膏、復(fù)方片仔癀痔瘡膏等。其支柱產(chǎn)品“片仔癀”主要用于熱毒血瘀所致急慢性病毒性肝炎，癰疽疔瘡，無名腫毒，跌打損傷及各種炎癥。 “六大方法”之五——“渠道再進(jìn)化”：點(diǎn)亮新渠道價值，拓寬新渠道領(lǐng)域；建設(shè)新渠道，建立健全新渠道場景
 
點(diǎn)亮新渠道價值，拓寬新渠道領(lǐng)域。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，以新零售策劃運(yùn)營點(diǎn)燃企業(yè)新渠道，以新渠道擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品分銷，以新分銷點(diǎn)亮企業(yè)的新消費(fèi)場景，以企業(yè)的新場景交互擴(kuò)大企業(yè)的新商業(yè)特色。企業(yè)的渠道進(jìn)化越突出，企業(yè)的價值感越突出，企業(yè)的新商業(yè)經(jīng)營越會成效顯著。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、西南證券等綜合資訊表明，片仔癀公司主要渠道分為海外總代理、VIP 渠道(直銷)、區(qū)域代理和體驗(yàn)店四大渠道。為了滿足日益增長的高端客戶消費(fèi)群體，其從2015年以來大力發(fā)展體驗(yàn)店渠道，將體驗(yàn)館布局精準(zhǔn)融入高級消費(fèi)品的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，打造高端保健品定位，進(jìn)一步拓展新渠道、新客群部落、新消費(fèi)者，擴(kuò)大市場增量，到2019年體驗(yàn)店渠道占比已經(jīng)超過30%。 “六大方法”之六——“技術(shù)再賦能”：刷新技術(shù)價值，拓寬技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域；更新技術(shù)能量，賦能新業(yè)務(wù)布點(diǎn)再提升
 
刷新技術(shù)價值，拓寬技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行，以新零售模式策劃為代表的新商業(yè)引領(lǐng)企業(yè)成長，以數(shù)字化技術(shù)為代表的新商業(yè)經(jīng)營代表新商業(yè)未來，企業(yè)的技術(shù)價值越突出，企業(yè)的技術(shù)應(yīng)用賦能越強(qiáng)大，優(yōu)秀企業(yè)或以優(yōu)秀的產(chǎn)品工藝放大產(chǎn)品功能，或以優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗(yàn)凸顯產(chǎn)品情感價值，或以優(yōu)秀的產(chǎn)品特色點(diǎn)亮新技術(shù)標(biāo)簽，技術(shù)賦能越強(qiáng)大，企業(yè)發(fā)展越快速。
 
更新技術(shù)能量，賦能新業(yè)務(wù)布點(diǎn)再提升。數(shù)字化技術(shù)可以快速激發(fā)商業(yè)增長，新技術(shù)助推企業(yè)新價值表達(dá)，以新業(yè)務(wù)經(jīng)營點(diǎn)亮企業(yè)新技術(shù)，以前端數(shù)字化品牌營銷策劃提升用戶價值認(rèn)知，以產(chǎn)業(yè)級技術(shù)平臺放大技術(shù)能量，更以新技術(shù)助推新業(yè)務(wù)快速識別客戶&拓展客戶。企業(yè)的新技術(shù)能量激發(fā)越多，企業(yè)的新業(yè)務(wù)布點(diǎn)越廣泛，企業(yè)的價值感越充分。
 
企業(yè)建立新商業(yè)據(jù)點(diǎn)的過程，是其創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略策劃手法彰顯產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略的過程，是其以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃助推業(yè)務(wù)新擴(kuò)張的過程，是其以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播助力區(qū)域市場再拓展的過程，更是其以數(shù)字營銷策劃強(qiáng)力加持品牌經(jīng)營的過程。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀企業(yè)以新零售策劃運(yùn)營助力產(chǎn)品拓展，以全場景分銷助推渠道進(jìn)化，以數(shù)字化信息技術(shù)賦能產(chǎn)品再升級，企業(yè)的新商業(yè)據(jù)點(diǎn)建設(shè)，必能迅猛推進(jìn)。