藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之藍(lán)海創(chuàng)造六大要素（下）
發(fā)布時(shí)間：2021-05-24 ????點(diǎn)擊數(shù)：
在上一篇文章《藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之藍(lán)海創(chuàng)造六大要素（上）》中，我們談到了藍(lán)海創(chuàng)造的重要性，談到了藍(lán)海創(chuàng)造的幾種代表方法。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行的年代，優(yōu)秀的企業(yè)家總能審時(shí)度勢(shì)，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新?tīng)恳律虡I(yè)策劃變革，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌傳播激活前端用戶消費(fèi)，以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)燃用戶的高頻交互。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推新零售模式策劃大突破，新數(shù)字商業(yè)助推新零售策劃運(yùn)營(yíng)新大增長(zhǎng)。企業(yè)新商業(yè)創(chuàng)造，源于戰(zhàn)略藍(lán)海新發(fā)現(xiàn)，勝于藍(lán)海價(jià)值新創(chuàng)造。
“六大要素”，創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展新藍(lán)海。1）“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)革新”：傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了今天的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，新科技創(chuàng)造新企業(yè)增長(zhǎng)，新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造新商業(yè)藍(lán)海，產(chǎn)業(yè)再重構(gòu)。2）“戰(zhàn)略需求挖掘”：挖掘用戶新需求，創(chuàng)造新價(jià)值增長(zhǎng)引擎，創(chuàng)造新用戶價(jià)值需求。3）“戰(zhàn)略要素組合”：企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈再革新，高成本低效率要打破，前端品牌營(yíng)銷(xiāo)再創(chuàng)新，牽引企業(yè)再成長(zhǎng)。4）“戰(zhàn)略空間創(chuàng)新”：于戰(zhàn)略利益集團(tuán)間尋求“最優(yōu)站位”，創(chuàng)造品牌化價(jià)值空間，構(gòu)建戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)新秩序。5）“資本科技賦能強(qiáng)化”：數(shù)字化助推企業(yè)升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)提升商業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，資本重構(gòu)商業(yè)新范式，經(jīng)營(yíng)價(jià)值因外力賦能而日益強(qiáng)大。6）“戰(zhàn)略組織構(gòu)建”：新興組織創(chuàng)造高價(jià)值增長(zhǎng)，優(yōu)秀組織推動(dòng)戰(zhàn)略變革，新流程推動(dòng)高效經(jīng)營(yíng)，新商業(yè)組織創(chuàng)造新商業(yè)傳奇。
“六大要素”之四——“戰(zhàn)略空間創(chuàng)新”：于戰(zhàn)略利益集團(tuán)間尋求“最優(yōu)站位”，創(chuàng)造品牌化價(jià)值空間，構(gòu)建戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)新秩序
厘定戰(zhàn)略利益，謀求戰(zhàn)略發(fā)展新天地。每個(gè)行業(yè)都有既定的戰(zhàn)略利益集團(tuán)，其利益格局及市場(chǎng)地位奠定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走向，既往的大工業(yè)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊作用有限，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)催生了新數(shù)字商業(yè)，新型商業(yè)擺脫了傳統(tǒng)的戰(zhàn)略集團(tuán)發(fā)展模式，拋棄了既定的規(guī)?；鲩L(zhǎng)舊傳統(tǒng)，以數(shù)字化革新產(chǎn)業(yè)組織形式及行銷(xiāo)方式，戰(zhàn)略利益重新分割在即，產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略空間創(chuàng)新在即。
創(chuàng)造品牌化價(jià)值空間，構(gòu)建戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)新秩序。新戰(zhàn)略空間，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)秩序，而無(wú)論何種產(chǎn)業(yè)新秩序，客戶需求的強(qiáng)大牽引力依然是價(jià)值巨大的，品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的前端牽引力依舊價(jià)值斐然，品牌戰(zhàn)略的強(qiáng)大指引作用風(fēng)采依舊，基于企業(yè)新增長(zhǎng)的藍(lán)海戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新多多！
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、首創(chuàng)證券等綜合資訊表明，魯西化工公司從萬(wàn)噸小氮肥出發(fā)，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展成長(zhǎng)為大型綜合性化工企業(yè)集團(tuán)。其抓住新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工程的發(fā)展機(jī)遇，淘汰落后產(chǎn)能，逐步形成了煤化工、鹽化工、氟硅化工、化工新材料的產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展成為集化工新材料、基礎(chǔ)化工、化肥、裝備制造及科技研發(fā)于一體的綜合性化工企業(yè)。
“六大要素”之五——“資本科技賦能強(qiáng)化”：數(shù)字化助推企業(yè)升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)提升商業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，資本重構(gòu)商業(yè)新范式，經(jīng)營(yíng)價(jià)值因外力賦能而日益強(qiáng)大
數(shù)字化革新大商業(yè)，科技大賦能?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)極大推動(dòng)了新零售模式策劃等商業(yè)突破，企業(yè)數(shù)字化技術(shù)越強(qiáng)大，新零售策劃運(yùn)營(yíng)激發(fā)用戶需求越給力，企業(yè)新商業(yè)戰(zhàn)略推行越給力?？萍紕?chuàng)造新商業(yè)，品牌戰(zhàn)略大賦能。
重構(gòu)新數(shù)字商業(yè)經(jīng)濟(jì)，再造新商業(yè)特色。數(shù)字化帶給企業(yè)的，不僅僅是商業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的大提升，而且是新商業(yè)特色的再挖掘。優(yōu)秀企業(yè)總能以數(shù)字化技術(shù)為底層支撐，以品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃為強(qiáng)大牽引力，構(gòu)建自己的業(yè)務(wù)大平臺(tái)及技術(shù)大平臺(tái)，強(qiáng)化數(shù)字新商業(yè)的快速拓展。
經(jīng)典案例：根據(jù)中化集團(tuán)官網(wǎng)、首創(chuàng)證券等綜合資訊表明，2021 年 1 月 28 日，中化投資子公司中化聊城從財(cái)信投資受讓 9.99%魯西集團(tuán)股權(quán)，變更后中化集團(tuán)共持有魯西集團(tuán) 54%的股權(quán)，并實(shí)際持有魯西化工48.93%股權(quán)，成為公司實(shí)控人。中化集團(tuán)作為國(guó)有化工綜合集團(tuán)在能源、化工、農(nóng)業(yè)板塊有諸多布局，將大大助力魯西化工發(fā)展。
“六大要素”之六——“戰(zhàn)略組織構(gòu)建”：新興組織創(chuàng)造高價(jià)值增長(zhǎng)，優(yōu)秀組織推動(dòng)戰(zhàn)略變革，新流程推動(dòng)高效經(jīng)營(yíng)，新商業(yè)組織創(chuàng)造新商業(yè)傳奇
充分注重戰(zhàn)略組織，強(qiáng)化戰(zhàn)略推進(jìn)。數(shù)字商業(yè)時(shí)代，品牌戰(zhàn)略的重要性日益凸顯，優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略組織，首先要擁有強(qiáng)大的數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃能力，以強(qiáng)有力的全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶價(jià)值，以全場(chǎng)景的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃刷新用戶價(jià)值感知。創(chuàng)造新戰(zhàn)略組織執(zhí)行力，重在前端消費(fèi)需求挖掘，強(qiáng)在前端用戶增長(zhǎng)職能強(qiáng)化。
推動(dòng)新商業(yè)變革，推動(dòng)高效戰(zhàn)略執(zhí)行。優(yōu)秀的藍(lán)海創(chuàng)造，必然是一次深層次的商業(yè)變革，從前端的品牌營(yíng)銷(xiāo)入手，強(qiáng)化全渠道訂單配送，拉動(dòng)中后臺(tái)供應(yīng)鏈提升，全公司業(yè)務(wù)“一盤(pán)棋”，定能驅(qū)動(dòng)企業(yè)新增長(zhǎng)，創(chuàng)造業(yè)務(wù)新價(jià)值。優(yōu)秀的戰(zhàn)略執(zhí)行，推進(jìn)企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新落地。
企業(yè)新商業(yè)策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略新突破，企業(yè)新零售模式策劃大推進(jìn)，都需要依托企業(yè)強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，都需要挖掘企業(yè)藍(lán)海創(chuàng)造要素，都需要全力推進(jìn)“發(fā)展大藍(lán)海”經(jīng)營(yíng)策劃。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，優(yōu)秀企業(yè)總能革新藍(lán)海發(fā)展思維，以品牌策劃傳播積極傳遞產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略，以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌經(jīng)營(yíng)。企業(yè)新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，貴在找準(zhǔn)切入點(diǎn)，創(chuàng)新企業(yè)新商業(yè)價(jià)值，且行且努力！
“六大要素”，創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展新藍(lán)海。1）“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)革新”：傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了今天的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，新科技創(chuàng)造新企業(yè)增長(zhǎng)，新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造新商業(yè)藍(lán)海，產(chǎn)業(yè)再重構(gòu)。2）“戰(zhàn)略需求挖掘”：挖掘用戶新需求，創(chuàng)造新價(jià)值增長(zhǎng)引擎，創(chuàng)造新用戶價(jià)值需求。3）“戰(zhàn)略要素組合”：企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈再革新，高成本低效率要打破，前端品牌營(yíng)銷(xiāo)再創(chuàng)新，牽引企業(yè)再成長(zhǎng)。4）“戰(zhàn)略空間創(chuàng)新”：于戰(zhàn)略利益集團(tuán)間尋求“最優(yōu)站位”，創(chuàng)造品牌化價(jià)值空間，構(gòu)建戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)新秩序。5）“資本科技賦能強(qiáng)化”：數(shù)字化助推企業(yè)升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)提升商業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，資本重構(gòu)商業(yè)新范式，經(jīng)營(yíng)價(jià)值因外力賦能而日益強(qiáng)大。6）“戰(zhàn)略組織構(gòu)建”：新興組織創(chuàng)造高價(jià)值增長(zhǎng)，優(yōu)秀組織推動(dòng)戰(zhàn)略變革，新流程推動(dòng)高效經(jīng)營(yíng)，新商業(yè)組織創(chuàng)造新商業(yè)傳奇。
“六大要素”之四——“戰(zhàn)略空間創(chuàng)新”：于戰(zhàn)略利益集團(tuán)間尋求“最優(yōu)站位”，創(chuàng)造品牌化價(jià)值空間，構(gòu)建戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)新秩序
厘定戰(zhàn)略利益，謀求戰(zhàn)略發(fā)展新天地。每個(gè)行業(yè)都有既定的戰(zhàn)略利益集團(tuán)，其利益格局及市場(chǎng)地位奠定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走向，既往的大工業(yè)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊作用有限，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)催生了新數(shù)字商業(yè)，新型商業(yè)擺脫了傳統(tǒng)的戰(zhàn)略集團(tuán)發(fā)展模式，拋棄了既定的規(guī)?；鲩L(zhǎng)舊傳統(tǒng)，以數(shù)字化革新產(chǎn)業(yè)組織形式及行銷(xiāo)方式，戰(zhàn)略利益重新分割在即，產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略空間創(chuàng)新在即。
創(chuàng)造品牌化價(jià)值空間，構(gòu)建戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)新秩序。新戰(zhàn)略空間，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)秩序，而無(wú)論何種產(chǎn)業(yè)新秩序，客戶需求的強(qiáng)大牽引力依然是價(jià)值巨大的，品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的前端牽引力依舊價(jià)值斐然，品牌戰(zhàn)略的強(qiáng)大指引作用風(fēng)采依舊，基于企業(yè)新增長(zhǎng)的藍(lán)海戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新多多！
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、首創(chuàng)證券等綜合資訊表明，魯西化工公司從萬(wàn)噸小氮肥出發(fā)，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展成長(zhǎng)為大型綜合性化工企業(yè)集團(tuán)。其抓住新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工程的發(fā)展機(jī)遇，淘汰落后產(chǎn)能，逐步形成了煤化工、鹽化工、氟硅化工、化工新材料的產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展成為集化工新材料、基礎(chǔ)化工、化肥、裝備制造及科技研發(fā)于一體的綜合性化工企業(yè)。
數(shù)字化革新大商業(yè)，科技大賦能?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)極大推動(dòng)了新零售模式策劃等商業(yè)突破，企業(yè)數(shù)字化技術(shù)越強(qiáng)大，新零售策劃運(yùn)營(yíng)激發(fā)用戶需求越給力，企業(yè)新商業(yè)戰(zhàn)略推行越給力?？萍紕?chuàng)造新商業(yè)，品牌戰(zhàn)略大賦能。
重構(gòu)新數(shù)字商業(yè)經(jīng)濟(jì)，再造新商業(yè)特色。數(shù)字化帶給企業(yè)的，不僅僅是商業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的大提升，而且是新商業(yè)特色的再挖掘。優(yōu)秀企業(yè)總能以數(shù)字化技術(shù)為底層支撐，以品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃為強(qiáng)大牽引力，構(gòu)建自己的業(yè)務(wù)大平臺(tái)及技術(shù)大平臺(tái)，強(qiáng)化數(shù)字新商業(yè)的快速拓展。
經(jīng)典案例：根據(jù)中化集團(tuán)官網(wǎng)、首創(chuàng)證券等綜合資訊表明，2021 年 1 月 28 日，中化投資子公司中化聊城從財(cái)信投資受讓 9.99%魯西集團(tuán)股權(quán)，變更后中化集團(tuán)共持有魯西集團(tuán) 54%的股權(quán)，并實(shí)際持有魯西化工48.93%股權(quán)，成為公司實(shí)控人。中化集團(tuán)作為國(guó)有化工綜合集團(tuán)在能源、化工、農(nóng)業(yè)板塊有諸多布局，將大大助力魯西化工發(fā)展。
充分注重戰(zhàn)略組織，強(qiáng)化戰(zhàn)略推進(jìn)。數(shù)字商業(yè)時(shí)代，品牌戰(zhàn)略的重要性日益凸顯，優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略組織，首先要擁有強(qiáng)大的數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃能力，以強(qiáng)有力的全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶價(jià)值，以全場(chǎng)景的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃刷新用戶價(jià)值感知。創(chuàng)造新戰(zhàn)略組織執(zhí)行力，重在前端消費(fèi)需求挖掘，強(qiáng)在前端用戶增長(zhǎng)職能強(qiáng)化。
推動(dòng)新商業(yè)變革，推動(dòng)高效戰(zhàn)略執(zhí)行。優(yōu)秀的藍(lán)海創(chuàng)造，必然是一次深層次的商業(yè)變革，從前端的品牌營(yíng)銷(xiāo)入手，強(qiáng)化全渠道訂單配送，拉動(dòng)中后臺(tái)供應(yīng)鏈提升，全公司業(yè)務(wù)“一盤(pán)棋”，定能驅(qū)動(dòng)企業(yè)新增長(zhǎng)，創(chuàng)造業(yè)務(wù)新價(jià)值。優(yōu)秀的戰(zhàn)略執(zhí)行，推進(jìn)企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新落地。
企業(yè)新商業(yè)策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略新突破，企業(yè)新零售模式策劃大推進(jìn)，都需要依托企業(yè)強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，都需要挖掘企業(yè)藍(lán)海創(chuàng)造要素，都需要全力推進(jìn)“發(fā)展大藍(lán)海”經(jīng)營(yíng)策劃。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，優(yōu)秀企業(yè)總能革新藍(lán)海發(fā)展思維，以品牌策劃傳播積極傳遞產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略，以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌經(jīng)營(yíng)。企業(yè)新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，貴在找準(zhǔn)切入點(diǎn)，創(chuàng)新企業(yè)新商業(yè)價(jià)值，且行且努力！
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