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在線K12教育數字化轉型之品牌營銷策劃七法
發(fā)布時間:2020-04-26 ????點擊數:
  K12基礎教育是國內教育的基礎,是國內在線教育的增長最快的領域之一,國內學習的人除接受校內教育外,還愿意接受更多的K12在線教育,以增長學識、提高能力等。國內的在線K12教育企業(yè),強化數字化技術迭代,強調在線的教育學習、課程服務等內容主導的品牌策劃,注重校內知識對接、必學要點教授,更注重線上互動、線下體驗等全渠道營銷策劃活動,以數字品牌營銷策劃提升學員對在線教育的認可度、認同度。
 
  在線K12教育增長快,極具價值。
 
  據弗若斯特沙利文報告,語言教育市場規(guī)模從 2017 年的 206 億元增長到 2022 年的 876 億元,CAGR 達 39%;K12 教育市場規(guī)模從 2017 年的 219 億元增長到 2022 年的 790 億元,CAGR 達 29%,是國內教育領域增長較快的領域。
 
  在線K12數字品牌營銷策劃七法
 
  國內在線K12教育有自己的教育特色,更有自己的教育品牌主張,強調數字化技術價值,推進在線教育的數字化轉型升級,激活在線學習需求,放大在線教育能量,亮化在線教育消費價值;在線教育數字化升級,數字品牌建設為指引,數字營銷策劃做突破;打造數字化教育品牌IP,創(chuàng)新數字化品牌人設,活化品牌全媒體溝通;健全特色化、品牌內教育內容體系,因會員不同而不同賦能,構建以“會員在線學習”為導向、多層次、全領域、全體系的“教育課程體系”;構筑線上“在線教育”主陣地,活化前端營銷觸點,形成“招-學-考-評-測-分”學員“全領域全周期教育體系”;建立健全“數字化教育賦能體系”,平臺對教學者進行品牌、內容、教學、交流等強賦能;搭建“數字化在線教育大生態(tài)”,聚集品牌核心發(fā)展優(yōu)勢,構建教育內容、教育技術、教育管理、教育關聯商品、教育關聯服務等數字教育新生態(tài)。
 
  “在線K12教育品牌營銷策劃七法”之一:激活在線學習需求,放大在線教育能量,亮化在線K12教育消費價值
 
  在線K12教育的價值,在于深度洞察學員的學習難點、學習重點及提升路徑,基于基礎教育大綱強化個性化學習、主題化教學測評,全面亮化K12學員的在線學習、系統學習和主題學習的需求,提升在線學員的教育成效和學習成績,同時滿足移動式學習、家庭學習和無人陪伴式學習需求,真正提升在線教育學員的認可度和依賴度。
 
  在線K12教育價值,在于其讓教育可以自主移動,可以傳授知識、在線溝通,更可以根據學員情況提供個性化、定制化的教育內容及教育互動方式等定制“個性化在線教育方案”,在教育的移動化學習上下功夫,在教育的個性化定制上下功夫,在教育的最大化價值滿足上下功夫。
 
  經典案例:據公司公告、東吳證券研究所等綜合資訊表明,有道從在線詞典和翻譯工具開始,提供了一套全面的學習產品和服務,滿足用戶一生的學習需求。其目前主營業(yè)務包括學習服務與產品及在線市場服務,2019 年上半年,以有道精品課為主的學習服務與產品收入占比達到 57%。
 
  “在線K12教育品牌營銷策劃七法”之二:在線教育數字化升級,數字品牌建設為指引,“創(chuàng)新數字營銷策劃”做突破
 
  在線K12教育有其典型的數字化技術驅動特征,強大的在線教育學習、在線體驗、在線服務等對黨員是極具吸引力的,便捷的學習體驗,高效的學習方式,可預期的學習成效,無不吸引著在線學員的目光。
 
  在線教育的興起,是線下教育的數字化轉型升級,其依托于數字化技術的快速改變,強化在線教育的教學內容梳理、教學課程細化、評測體系完善等,強大的數字品牌策劃需要有專業(yè)化數字技術支撐,更要有智能品牌課程推送、智能名師素材發(fā)送、試聽課外發(fā)等,以數字品牌的高知名度、高品質度等推動要線K12教育的快速發(fā)展。
 
  “在線K12教育品牌營銷策劃七法”之三:打造數字化教育品牌IP,創(chuàng)新數字化品牌人設,活化品牌全媒體溝通
 
  在線教育業(yè)務推進中,品牌建設是第一位的,只有強大的教育品牌才能號召學員積極參與,才能依靠強大的在線教育課程、在線互動手法等提升學員黏性,專業(yè)而生硬的品牌溝通用戶是不喜歡的,強大的會員溝通才會更有價值。
 
  在線K12教育需要根據品牌特性設計自己個性化的溝通語言,強化數字教育的核心特性,可以強調個性化評測,可以強調特色化教育服務,可以放大品牌內容的智能推薦,可以激活微信、微博等多元化媒體溝通,鮮明的品牌IP形象,對于K12在線教育,是一個極大加分項。
 
  “在線K12教育品牌營銷策劃七法”之四:健全特色化、品牌內教育內容體系,因會員不同而不同賦能,構建以“會員在線學習”為導向、多層次、全領域、全體系的“教育課程體系”
 
  在線K12教育中“教學內容”是第一位的,只有優(yōu)質的教學內容、優(yōu)秀的教學老師、良性的教學溝通,才能推動在線教育的高效發(fā)展,而優(yōu)秀的內容體系,無疑需要教育品牌有強大的內容庫、名師庫、素材庫、案例庫等支持,并擁有強大的“品牌賦能”能力。
 
  在線K12的品牌賦能,需要依據學員的年齡標簽、學習標簽、互動標簽、服務標簽、愛好標簽、評價標簽等進行綜合判定,針對優(yōu)秀者、中等者、偏科者等不同學員特征界定“教學內容體系”,篩選優(yōu)秀教學內容,全面提升在線教育成效。
 
  經典案例:據公司官網、東吳證券研究所、國家統計公報等綜合資訊表明,新東方在線推出的東方優(yōu)播課程,面向身處教育資源有限的低線城市及地區(qū)的中小學生,結合地區(qū)教材版本和教學內容設計課程,依據學員特點制定針對性教學方案,采用先進的直播互動技術,克服一對一直播師資成本高以及大班授課效果不佳的痛點,并采取線下體驗店的模式,在進軍的每個城市設立體驗店, 每個體驗店均配有三至四名員工,向學生及家長展示東方優(yōu)播課程,以此營造線上線下互動的數字教育服務新體驗。
品牌營銷策劃
  “在線K12教育品牌營銷策劃七法”之五:構筑線上“在線教育”主陣地,活化前端營銷觸點,形成“招-學-考-評-測”學員“全領域全周期教育體系”
 
  在線K12教育的教學優(yōu)勢集中在網絡課程、在線互動、智能推薦等方面,可以通過小程序、微博、APP等前端營銷觸點,提升在線教育品牌的影響力,擴大在線教育品牌聲量,構筑強大的“在線教育”主陣地。
 
  在線K12教育企業(yè)的核心業(yè)務是“在線教育”,其建設強大的在線教育服務品牌是遠大目標,而基于學員的豐富標簽創(chuàng)新數字營銷策劃,積極擴大會員的招募渠道,以名師、名課、名校等吸引用戶報名參加,對用戶進行科學化的知識測試、學習測試及溝通測試,引入必要的AI智能手段,強化學員智能化課程 推薦和智能化教學服務,推進階段性考試、階段性評比測試,并以老帶新,推動學員的高效復學復購。
 
  經典案例:2018財年,新東方在線的線上媒體推廣支出占總營銷支出比例高達 63%,主要包括搜索引擎營銷、社交平 臺精準媒體營銷等,在線媒體廣告作為在線K12教育企業(yè)的品牌傳播新媒體營銷利器,屢試不爽。
品牌營銷策劃
  “在線K12教育品牌營銷策劃七法”之六:建立健全“數字化教育賦能體系”,平臺對教學者進行品牌、內容、教學、交流等強賦能
 
  每家在線K12教育企業(yè)都有自己的“平臺賦能體系“,依托在線教育平臺(直營型、直營加盟型等)的強大數字化技術,建立品牌案例庫、名師庫、課程庫、溝通庫、名校庫等,以專業(yè)素材及專業(yè)技巧全面賦能平臺合作者、品牌加盟商、渠道分銷商及教學人員,全面提升其教學授課及互動能力。
 
  優(yōu)秀的在線K12教育企業(yè)本身就是一個優(yōu)秀的平臺,深度連接學員和教學者,對教學者進行全面的教學技巧、教學內容、溝通方式、時間管理等全方位賦能,并提升其教學能力、溝通能力等,同時提升區(qū)域加盟商的商業(yè)經營、校區(qū)管理、課堂管理等商業(yè)技能,共同發(fā)展。
 
  經典案例:“教學者深度賦奶”已經成為K12在線教育培訓機構的重要競爭力,據公司官網、新時代證券研究所等綜合資訊表明,東方優(yōu)播實現了規(guī)?;呐囵B(yǎng)體系,有自己規(guī)范化、專業(yè)化的“教師篩選流程”,打造出“北京+武漢”雙教研中心自招自培優(yōu)秀教師隊伍,同時其對公司教師招聘非常嚴格,錄用教師全部來自211和985高校。
品牌營銷策劃
  “在線K12教育品牌營銷策劃七法”之七:搭建“數字化在線教育大生態(tài)”,聚集品牌核心發(fā)展優(yōu)勢,構建教育內容、教育技術、教育管理、教育關聯商品、教育關聯服務等“數字教育新生態(tài)”
 
  在線K12教育企業(yè)大都有自己的教學APP、微信公眾號、小程序商城等,有自己的“在線教育平臺”載體,數字化技術推動了在線教育的高速發(fā)展,數字化轉型升級在即,其從單一的在線教學向“教學+互動+社區(qū)+……”等多層次發(fā)展,從“教師+學生”雙向互動向“教師+學生+社區(qū)+團體”等多主體發(fā)展,從單一的在線教育向線下門店、線下服務中心等全渠道教學發(fā)展,教育新生態(tài)呼之欲出。
 
  “在線教育”是教學服務的切入點,更是強大的學習流量入口;K12的教育需求是多方面的,在線大班教學、線下小課服務、VIP提升班等不同人群不同層次的教育需求,圖書、視頻、音頻、文字等不同的教育學習形式,圍繞“在線教育”更可開發(fā)教育內容圖書化、視頻化和音頻化的商業(yè)形式,將在線教育技術進行商業(yè)化賦能變現,提供分周期、低利息的“學習消費貸款”,這些都是可實現、可落地的在線教育新生態(tài)。
 
  在線K12教育有自己的教育品牌形象,更有自己的創(chuàng)新品牌營銷策劃訴求,優(yōu)秀企業(yè)要想迅猛崛起,需要發(fā)揮數字化轉型升級能力,提升數字化技術能力,放大在線教育消費價值及品牌能量,強化數字品牌策劃及品牌IP打造,建立與學員良性互動、在線學習、在線評測等個性化在線教育服務體驗,高效統籌微信、微博、抖音等新媒體營銷策劃推廣,建立健全“數字化教育賦能體系”以全面賦能教學者及平臺參與者,建立強大、專業(yè)且智能化的在線教育“護城河”。
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