工業(yè)品品牌策劃之工業(yè)品差異化塑造五法(下)
發(fā)布時間:2025-07-24 ????點擊數(shù):
在上一篇文章《工業(yè)品品牌策劃之工業(yè)品差異化塑造五法(上)》中,我們談到了工業(yè)品品牌差異化塑造的一些方法,建議工業(yè)品企業(yè)充分關(guān)注“高性能產(chǎn)品”點亮的強工業(yè)品品牌戰(zhàn)略,充分洞察“工業(yè)品價格機會”、卡位工業(yè)品“價格空間”,充分創(chuàng)造品牌化服務、點亮新工業(yè)品制造、拉升產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播,更重要的是,升級數(shù)字化技術(shù)、挖掘“新市場新需求”,創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃、圈出優(yōu)質(zhì)客戶、讓客戶更有“高價值”!
“五大方法”,塑造工業(yè)品品牌差異化。1)“產(chǎn)品性能差異化”:關(guān)注產(chǎn)品性能,創(chuàng)造產(chǎn)品新價值;打造明星產(chǎn)品,點亮產(chǎn)品新價值。2)“價格差異化”:卡位價格新區(qū)間;拉升產(chǎn)品溢價,塑造“價格競爭力”。3)“服務差異化”:導入定制化服務,讓服務更具競爭力;創(chuàng)造品牌化服務,讓服務場景更獨特。4)“新市場差異化”:挖掘新需求,建立“新藍海市場”;細分市場,創(chuàng)建“新領(lǐng)域新價值”。5)“客戶差異化”:圈出優(yōu)質(zhì)客戶,主打“精英人群”;挖掘潛在客戶,建立“高價值客戶群”。
“新市場差異化”:挖掘新需求,建立“新藍海市場”;細分市場,創(chuàng)建“新領(lǐng)域新價值”
“客戶為王”的市場策略,其極致表現(xiàn)之一就是通過創(chuàng)造新的客戶需求,或是利用一部分客戶潛在需求的獨特性,由此建立“新藍海市場”。因此,優(yōu)秀的工業(yè)品企業(yè),總能以“新需求”為強切入點,挖掘工業(yè)品新客戶需求,放大“工業(yè)品新價值”,建立“新工業(yè)品新藍海市場”,讓工業(yè)品品牌熠熠生輝!
挖掘新需求,建立“新藍海市場”。品牌戰(zhàn)略指引工業(yè)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的工業(yè)品企業(yè),越懂得挖掘“客戶需求”的重要性,其或基于產(chǎn)品做細分,將產(chǎn)品功能做細,將產(chǎn)品價值做精,建立“產(chǎn)品差異化市場”;更或基于客戶細分推進“差異化市場建設”?;诟叨丝蛻舸蛟?ldquo;定制化市場”,基于大眾客戶建立“大眾工業(yè)品市場”。
細分市場,創(chuàng)建“新領(lǐng)域新價值”。優(yōu)秀的工業(yè)品企業(yè),必定是注重“細分市場”運作的企業(yè),必定是注重“差異化市場建設”的企業(yè)。其或?qū)W⒂趨^(qū)域工業(yè)品市場經(jīng)營,設立“區(qū)域工業(yè)品運營中心”,精細化服務“區(qū)域工業(yè)品客戶”;或?qū)W⒂谔囟ㄐ袠I(yè),創(chuàng)造“分行業(yè)解決方案”,解決特定行業(yè)的工業(yè)品客戶疑難問題,讓工業(yè)品客戶更有創(chuàng)造感及價值感,通過分行業(yè)的主題式品牌策劃傳播刷新“工業(yè)品品牌價值”。
經(jīng)典案例:根據(jù)英維克官網(wǎng)、西部證券研發(fā)中心等綜合資訊表明,英維克公司搭建了從熱源到冷源的設備散熱全鏈條的技術(shù)協(xié)同平臺,自成立之初便持續(xù)專注于溫控、散熱行業(yè),針對細分場景間不同的技術(shù)要求,搭 建了通用研發(fā)技術(shù)平臺,從而保持“快速推出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的核心能力。
“客戶差異化”:圈出優(yōu)質(zhì)客戶,主打“精英人群”;挖掘潛在客戶,建立“高價值客戶群”
圈出優(yōu)質(zhì)客戶,主打“精英人群”。數(shù)字化技術(shù)賦能工業(yè)品品牌創(chuàng)造,數(shù)字品牌營銷策劃點亮工業(yè)品品牌價值,越優(yōu)秀的工業(yè)品企業(yè),越能通過智能SCRM系統(tǒng)細分工業(yè)品客戶價值,越能細分工業(yè)品行業(yè)標簽及企業(yè)標簽,找到高產(chǎn)品需求、高業(yè)績潛力及高價值對接的“工業(yè)客戶”,越能抓住“精英類客戶”,打造高適配、高應用性、高工藝的工業(yè)產(chǎn)品,塑造高價值、高創(chuàng)造類、高交互類“精英人群”。
挖掘潛在客戶,建立“高價值客戶群”??蛻?,在開發(fā),更在運營。優(yōu)秀的工業(yè)品企業(yè),不但要開發(fā)高價值客戶,而且要專業(yè)化運營“高價值客戶”,其或通過設計專屬產(chǎn)品、專屬服務點亮VIP會員權(quán)益,或通過提供定制式產(chǎn)品、專屬式服務搭建“會員專屬通道”,或策劃分主題、分行業(yè)的客戶活動提升客戶“價值認同感”、讓客戶更有創(chuàng)造性!
經(jīng)典案例:根據(jù)英維克2022年年報、各公司官網(wǎng)Logo、西部證券研發(fā)中心等綜合資訊表明,英維克公司各產(chǎn)品線客戶均為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),規(guī)模大、購買力強、考核嚴格,與公司合作關(guān)系穩(wěn)固。公司立足溫控領(lǐng)域,持續(xù)拓展下游應用場景中頭部玩家,實現(xiàn)主流客戶全覆蓋。
工業(yè)品品牌差異塑造,涉及到工業(yè)品企業(yè)經(jīng)營的方方面面,其得益于“高性能產(chǎn)品”點亮的新工業(yè)制造,得益于“高溢價產(chǎn)品”點亮的產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播,得益于全渠道品牌營銷策劃助力的“品牌化服務”,更得益于產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略主導的“差異化市場經(jīng)營”。升級數(shù)字化技術(shù),賦能高價值工業(yè)客戶經(jīng)營;創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法,圈出優(yōu)質(zhì)客戶,主攻“精英人群”,全力提升工業(yè)品品牌影響力,則工業(yè)品產(chǎn)業(yè)品牌打造,未來可期!
“五大方法”,塑造工業(yè)品品牌差異化。1)“產(chǎn)品性能差異化”:關(guān)注產(chǎn)品性能,創(chuàng)造產(chǎn)品新價值;打造明星產(chǎn)品,點亮產(chǎn)品新價值。2)“價格差異化”:卡位價格新區(qū)間;拉升產(chǎn)品溢價,塑造“價格競爭力”。3)“服務差異化”:導入定制化服務,讓服務更具競爭力;創(chuàng)造品牌化服務,讓服務場景更獨特。4)“新市場差異化”:挖掘新需求,建立“新藍海市場”;細分市場,創(chuàng)建“新領(lǐng)域新價值”。5)“客戶差異化”:圈出優(yōu)質(zhì)客戶,主打“精英人群”;挖掘潛在客戶,建立“高價值客戶群”。
“新市場差異化”:挖掘新需求,建立“新藍海市場”;細分市場,創(chuàng)建“新領(lǐng)域新價值”
“客戶為王”的市場策略,其極致表現(xiàn)之一就是通過創(chuàng)造新的客戶需求,或是利用一部分客戶潛在需求的獨特性,由此建立“新藍海市場”。因此,優(yōu)秀的工業(yè)品企業(yè),總能以“新需求”為強切入點,挖掘工業(yè)品新客戶需求,放大“工業(yè)品新價值”,建立“新工業(yè)品新藍海市場”,讓工業(yè)品品牌熠熠生輝!
挖掘新需求,建立“新藍海市場”。品牌戰(zhàn)略指引工業(yè)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的工業(yè)品企業(yè),越懂得挖掘“客戶需求”的重要性,其或基于產(chǎn)品做細分,將產(chǎn)品功能做細,將產(chǎn)品價值做精,建立“產(chǎn)品差異化市場”;更或基于客戶細分推進“差異化市場建設”?;诟叨丝蛻舸蛟?ldquo;定制化市場”,基于大眾客戶建立“大眾工業(yè)品市場”。
細分市場,創(chuàng)建“新領(lǐng)域新價值”。優(yōu)秀的工業(yè)品企業(yè),必定是注重“細分市場”運作的企業(yè),必定是注重“差異化市場建設”的企業(yè)。其或?qū)W⒂趨^(qū)域工業(yè)品市場經(jīng)營,設立“區(qū)域工業(yè)品運營中心”,精細化服務“區(qū)域工業(yè)品客戶”;或?qū)W⒂谔囟ㄐ袠I(yè),創(chuàng)造“分行業(yè)解決方案”,解決特定行業(yè)的工業(yè)品客戶疑難問題,讓工業(yè)品客戶更有創(chuàng)造感及價值感,通過分行業(yè)的主題式品牌策劃傳播刷新“工業(yè)品品牌價值”。
經(jīng)典案例:根據(jù)英維克官網(wǎng)、西部證券研發(fā)中心等綜合資訊表明,英維克公司搭建了從熱源到冷源的設備散熱全鏈條的技術(shù)協(xié)同平臺,自成立之初便持續(xù)專注于溫控、散熱行業(yè),針對細分場景間不同的技術(shù)要求,搭 建了通用研發(fā)技術(shù)平臺,從而保持“快速推出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的核心能力。

圈出優(yōu)質(zhì)客戶,主打“精英人群”。數(shù)字化技術(shù)賦能工業(yè)品品牌創(chuàng)造,數(shù)字品牌營銷策劃點亮工業(yè)品品牌價值,越優(yōu)秀的工業(yè)品企業(yè),越能通過智能SCRM系統(tǒng)細分工業(yè)品客戶價值,越能細分工業(yè)品行業(yè)標簽及企業(yè)標簽,找到高產(chǎn)品需求、高業(yè)績潛力及高價值對接的“工業(yè)客戶”,越能抓住“精英類客戶”,打造高適配、高應用性、高工藝的工業(yè)產(chǎn)品,塑造高價值、高創(chuàng)造類、高交互類“精英人群”。
挖掘潛在客戶,建立“高價值客戶群”??蛻?,在開發(fā),更在運營。優(yōu)秀的工業(yè)品企業(yè),不但要開發(fā)高價值客戶,而且要專業(yè)化運營“高價值客戶”,其或通過設計專屬產(chǎn)品、專屬服務點亮VIP會員權(quán)益,或通過提供定制式產(chǎn)品、專屬式服務搭建“會員專屬通道”,或策劃分主題、分行業(yè)的客戶活動提升客戶“價值認同感”、讓客戶更有創(chuàng)造性!
經(jīng)典案例:根據(jù)英維克2022年年報、各公司官網(wǎng)Logo、西部證券研發(fā)中心等綜合資訊表明,英維克公司各產(chǎn)品線客戶均為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),規(guī)模大、購買力強、考核嚴格,與公司合作關(guān)系穩(wěn)固。公司立足溫控領(lǐng)域,持續(xù)拓展下游應用場景中頭部玩家,實現(xiàn)主流客戶全覆蓋。

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