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咖啡新零售營銷策劃要突破三重挑戰(zhàn)
2020-01-13
自從星巴克和“阿里系”聯(lián)姻后，自從瑞幸新零售“外送店”快速崛起后，咖啡新零售的浪潮就開始席卷中國，咖啡新零售沖擊著咖啡門店的“利基市場(chǎng)”，更引領(lǐng)著咖啡企業(yè)新零售營
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京東新通路傳遞了什么“新零售策劃經(jīng)營亮點(diǎn)”
2020-01-13
京東開放了新通路掌柜寶用戶“線上開店”的端口，京東新通路掌柜寶用戶不但可以經(jīng)銷京東的商品，更可以在網(wǎng)上開設(shè)自己的店鋪，通過網(wǎng)絡(luò)店鋪進(jìn)行經(jīng)營，新零售營銷策劃經(jīng)營創(chuàng)新
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揭密！民營醫(yī)療新商業(yè)新零售策劃的“五大成長(zhǎng)路線圖”
2020-01-13
身處偉大的移動(dòng)醫(yī)療時(shí)代，傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)都面臨著巨大的革新，移動(dòng)醫(yī)療O2O、醫(yī)院O2O、慢性病網(wǎng)絡(luò)管理等新模式層出不窮，支付寶未來醫(yī)院、微信智慧醫(yī)院、烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等醫(yī)療服
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建設(shè)好“四大出口”社交新零售策劃就成了
2020-01-09
社交新零售是剛剛產(chǎn)生的新事物，發(fā)展至今也不過幾年的時(shí)間，不過其也隨著微信在中國的普及呈迅速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，可是大量的社交新零售還沒有意識(shí)到潛在的危機(jī)，對(duì)于自己的分銷體
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建材家居新零售品牌策劃關(guān)鍵三步
2020-01-09
建材家居新零售在國內(nèi)如火如荼的展開，線上線下高度融合的全渠道經(jīng)營日益受到重視，“全域品牌策劃”是各建材家居新零售全渠道品牌迅猛崛起的關(guān)鍵所在，沒有創(chuàng)新的品牌策劃，
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電商微商實(shí)體“大融合”是新零售策劃經(jīng)營正道
2020-01-09
中國的電商行業(yè)、微商行業(yè)正在迅猛發(fā)展，行業(yè)增長(zhǎng)率均高達(dá)22%以上，而線下實(shí)體渠道始終是國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營的主要零售市場(chǎng)，企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)形成了電商、微商和實(shí)體渠道經(jīng)營“三足鼎立
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大潤發(fā)新零售營銷策劃經(jīng)營透露出什么信號(hào)
2020-01-08
自從2016年阿里巴巴提出“新零售”后，中國的新零售發(fā)展日新月異，阿里巴巴的“八路新零售”大軍縱橫其間，騰訊智慧新零售也成為行業(yè)發(fā)展的新看法，“大潤發(fā)”的新零售營銷策劃
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從銀泰百貨看百貨新零售營銷策劃運(yùn)營
2020-01-08
普通非付費(fèi)會(huì)員權(quán)益依然是多樣化的。從銀泰百貨新零售營銷策劃經(jīng)營會(huì)員的公開信息來看，其會(huì)員服務(wù)囊括消費(fèi)承諾、租借服務(wù)、禮品包裝、免費(fèi)飲品等服務(wù)，“九項(xiàng)承諾”等已經(jīng)基
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從誼品生鮮看“新零售策劃經(jīng)營”的三個(gè)突破點(diǎn)
2020-01-09
生鮮產(chǎn)品具有標(biāo)準(zhǔn)化程度低、消費(fèi)頻率高等特征，單價(jià)大多不高，普遍高達(dá)30%的損耗率使“生鮮新零售營銷策劃經(jīng)營”緩慢前行；縱觀生鮮行業(yè)的發(fā)展，從美味七七到生鮮傳奇，再到誼
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民營醫(yī)療品牌營銷策劃怎樣解決“七大患者痛點(diǎn)”
2020-01-07
隨著大量患者在移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)如春雨醫(yī)生、好大夫在線等進(jìn)行在線問診，“網(wǎng)絡(luò)輕問診”風(fēng)行國內(nèi)，大量的患者醫(yī)療服務(wù)痛點(diǎn)紛紛浮出水面，針對(duì)這些痛點(diǎn)思考相應(yīng)對(duì)策，是優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)
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