品牌定位策劃之企業(yè)品牌遞進式拓展三法
發(fā)布時間：2022-04-21 ????點擊數(shù)：
企業(yè)品牌經(jīng)營，貴在推進品牌遞進式拓展，創(chuàng)新品牌定位策劃。企業(yè)品牌c營銷策劃創(chuàng)新，因企業(yè)品牌戰(zhàn)略指引全渠道品牌策劃傳播，因數(shù)字營銷策劃而全力激活新商業(yè)價值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)品牌拓展，因遞進式拓展擁有“高品牌知名度”，因迅猛式拓展擁有“高品牌美譽度”。企業(yè)品牌經(jīng)營，因“遞進式拓展”而更有商業(yè)活力。
“三大方法”，創(chuàng)造新品牌定位策劃手法，創(chuàng)造新企業(yè)經(jīng)營。1）“開發(fā)新需求 拓展新空間”：開發(fā)新需求，挖掘新客戶；拓展新業(yè)務，開辟新空間。2）“爭奪心智 提升黏性”：搶占用戶心智，爭奪新顧客；推進用戶提升復購，提升用戶消費黏性。3）“價值升級 業(yè)務延展”：升級品牌價值，賦能業(yè)務增長；延伸品類，聚焦式擴張品類經(jīng)營。
“三大方法”之一——“開發(fā)新需求 拓展新空間”：開發(fā)新需求，挖掘新客戶；拓展新業(yè)務，開辟新空間
開發(fā)新需求，挖掘新客戶。產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略舉起，企業(yè)的品牌定位策劃創(chuàng)新，因“需求激活”牽引新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新，因“需求創(chuàng)新”激活新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，更因“客戶經(jīng)營”創(chuàng)造新零售策劃運營大進化。商業(yè)因“需求革新”而興，創(chuàng)新因“客戶經(jīng)營”而盛。
拓展新業(yè)務，開辟新空間。新業(yè)務意味著新機會，新價值意味著新空間，意味著新市場拓展，意味著新業(yè)務發(fā)展。優(yōu)秀的品牌經(jīng)營，除了經(jīng)營新業(yè)務，更需要拓展新興的品牌發(fā)展空間。
經(jīng)典案例：根據(jù)公開資料、申港證券研究所等綜合資訊表明，2020 年 11 月，奈雪推出的奈雪的茶PRO店。奈雪PRO將購買早餐、日常通勤、辦公飲品和住宅等涉及的人群納入目標客戶，覆蓋高客流量日常生活區(qū)，與常規(guī)門店進行 互補。PRO 店門店面積在 80-200 平米之間，選址主要以高檔購物中心、寫字樓 和居民區(qū)中心的核心位置，增加了咖啡產(chǎn)品以此覆蓋更多的人群。
同時奈雪夢工廠提供的產(chǎn)品品類和菜單比標準店更豐富，融合茶飲、烘焙、酒飲、新零售、文創(chuàng)等多個場景，其布局與提供多樣化的場景和產(chǎn)品滿足更多女性和年輕一代對社交的需求。
奈雪的禮物店設置了“禮物 store、星光墻、咔擦 City”，將新科技與新零售相 結(jié)合，可實現(xiàn)自助采購和自助買單。
“三大方法”之二——“爭奪心智 提升黏性”：搶占用戶心智，爭奪新顧客；推進用戶提升復購，提升用戶消費黏性
搶占用戶心智，爭奪新顧客。品牌戰(zhàn)略指引著企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，全渠道品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，企業(yè)越優(yōu)秀，用戶心智搶占越全面，新顧客新客戶牽引著優(yōu)秀的品牌經(jīng)營，或提供產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品功能，或創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)級品牌價值，或建立新商業(yè)特色。
推進用戶提升復購，提升用戶消費黏性。企業(yè)品牌遞進，首要是和用戶產(chǎn)生交易，讓品牌和用戶發(fā)生聯(lián)系，之后通過大量的品牌化內(nèi)容推送提升“品牌關(guān)注度”，通過強有力的品牌價值創(chuàng)造“品牌化消費”。最后，以創(chuàng)新的品牌主題活動點亮品牌傳播，以數(shù)字營銷策劃激活用戶交互，全面提升用戶消費黏性。
“三大方法”之三——“價值升級 業(yè)務延展”：升級品牌價值，賦能業(yè)務增長；延伸品類，聚焦式擴張品類經(jīng)營
升級品牌價值，賦能業(yè)務增長。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級激活企業(yè)新零售策劃運營大進化，優(yōu)秀的企業(yè)品牌經(jīng)營，貴在持續(xù)創(chuàng)造企業(yè)品牌核心價值，或以新品牌服務體驗提升“消費愉悅感”，或以新產(chǎn)業(yè)技術(shù)提升“產(chǎn)品經(jīng)營效率”。
延伸品類，聚焦式擴張品類經(jīng)營。“品類擴張”是企業(yè)品牌營銷策劃的關(guān)鍵舉措之一，優(yōu)秀的品牌策劃營銷，無不通過強有力的“品類延伸”提升品類價值，無不通過專業(yè)化的“明星產(chǎn)品”拉升品牌溢價，無不通過與知名人物、知名品牌打造“聯(lián)合品牌IP”而快速增長。
經(jīng)典案例：根據(jù)公開資料、申港證券研究所等綜合資訊表明，奈雪和李寧、德芙等跨界合作，共同開發(fā)聯(lián)名產(chǎn)品，創(chuàng)造品牌新價值。
企業(yè)品牌的遞進式拓展，貴在以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，以數(shù)字營銷策劃激活新用戶經(jīng)營，更以新零售模式策劃創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)價值。融入數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的新商業(yè)經(jīng)營策劃浪潮，點亮數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推的新零售策劃運營，遞進式品牌經(jīng)營，因開發(fā)新需求而快速拓展新空間，因爭奪心智而提升用戶消費黏性，因新零售模式策劃等商業(yè)革新而升級品牌價值，因新商業(yè)策劃創(chuàng)新而推進業(yè)務延展升級。
“三大方法”，創(chuàng)造新品牌定位策劃手法，創(chuàng)造新企業(yè)經(jīng)營。1）“開發(fā)新需求 拓展新空間”：開發(fā)新需求，挖掘新客戶；拓展新業(yè)務，開辟新空間。2）“爭奪心智 提升黏性”：搶占用戶心智，爭奪新顧客；推進用戶提升復購，提升用戶消費黏性。3）“價值升級 業(yè)務延展”：升級品牌價值，賦能業(yè)務增長；延伸品類，聚焦式擴張品類經(jīng)營。
“三大方法”之一——“開發(fā)新需求 拓展新空間”：開發(fā)新需求，挖掘新客戶；拓展新業(yè)務，開辟新空間
開發(fā)新需求，挖掘新客戶。產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略舉起，企業(yè)的品牌定位策劃創(chuàng)新，因“需求激活”牽引新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新，因“需求創(chuàng)新”激活新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，更因“客戶經(jīng)營”創(chuàng)造新零售策劃運營大進化。商業(yè)因“需求革新”而興，創(chuàng)新因“客戶經(jīng)營”而盛。
拓展新業(yè)務，開辟新空間。新業(yè)務意味著新機會，新價值意味著新空間，意味著新市場拓展，意味著新業(yè)務發(fā)展。優(yōu)秀的品牌經(jīng)營，除了經(jīng)營新業(yè)務，更需要拓展新興的品牌發(fā)展空間。
經(jīng)典案例：根據(jù)公開資料、申港證券研究所等綜合資訊表明，2020 年 11 月，奈雪推出的奈雪的茶PRO店。奈雪PRO將購買早餐、日常通勤、辦公飲品和住宅等涉及的人群納入目標客戶，覆蓋高客流量日常生活區(qū)，與常規(guī)門店進行 互補。PRO 店門店面積在 80-200 平米之間，選址主要以高檔購物中心、寫字樓 和居民區(qū)中心的核心位置，增加了咖啡產(chǎn)品以此覆蓋更多的人群。
同時奈雪夢工廠提供的產(chǎn)品品類和菜單比標準店更豐富，融合茶飲、烘焙、酒飲、新零售、文創(chuàng)等多個場景，其布局與提供多樣化的場景和產(chǎn)品滿足更多女性和年輕一代對社交的需求。
奈雪的禮物店設置了“禮物 store、星光墻、咔擦 City”，將新科技與新零售相 結(jié)合，可實現(xiàn)自助采購和自助買單。
搶占用戶心智，爭奪新顧客。品牌戰(zhàn)略指引著企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，全渠道品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，企業(yè)越優(yōu)秀，用戶心智搶占越全面，新顧客新客戶牽引著優(yōu)秀的品牌經(jīng)營，或提供產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品功能，或創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)級品牌價值，或建立新商業(yè)特色。
推進用戶提升復購，提升用戶消費黏性。企業(yè)品牌遞進，首要是和用戶產(chǎn)生交易，讓品牌和用戶發(fā)生聯(lián)系，之后通過大量的品牌化內(nèi)容推送提升“品牌關(guān)注度”，通過強有力的品牌價值創(chuàng)造“品牌化消費”。最后，以創(chuàng)新的品牌主題活動點亮品牌傳播，以數(shù)字營銷策劃激活用戶交互，全面提升用戶消費黏性。
“三大方法”之三——“價值升級 業(yè)務延展”：升級品牌價值，賦能業(yè)務增長；延伸品類，聚焦式擴張品類經(jīng)營
升級品牌價值，賦能業(yè)務增長。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級激活企業(yè)新零售策劃運營大進化，優(yōu)秀的企業(yè)品牌經(jīng)營，貴在持續(xù)創(chuàng)造企業(yè)品牌核心價值，或以新品牌服務體驗提升“消費愉悅感”，或以新產(chǎn)業(yè)技術(shù)提升“產(chǎn)品經(jīng)營效率”。
延伸品類，聚焦式擴張品類經(jīng)營。“品類擴張”是企業(yè)品牌營銷策劃的關(guān)鍵舉措之一，優(yōu)秀的品牌策劃營銷，無不通過強有力的“品類延伸”提升品類價值，無不通過專業(yè)化的“明星產(chǎn)品”拉升品牌溢價，無不通過與知名人物、知名品牌打造“聯(lián)合品牌IP”而快速增長。
經(jīng)典案例：根據(jù)公開資料、申港證券研究所等綜合資訊表明，奈雪和李寧、德芙等跨界合作，共同開發(fā)聯(lián)名產(chǎn)品，創(chuàng)造品牌新價值。
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