品牌定位策劃之專家型品牌打造五法則（上）
發(fā)布時(shí)間：2022-04-26 ????點(diǎn)擊數(shù)：
專家型品牌，貴在刷新品牌定位策劃，勝在創(chuàng)新的打造法則。企業(yè)的專家型品牌，重在以專業(yè)化價(jià)值點(diǎn)亮專業(yè)品牌，以專業(yè)化特色刷新企業(yè)品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)，以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情，更以新零售模式策劃創(chuàng)造“專家型品牌價(jià)值”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新，專家型品牌的打造，需要其聚焦核心特長(zhǎng)，點(diǎn)亮自己的核心品牌價(jià)值，持續(xù)創(chuàng)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)，持續(xù)點(diǎn)亮新商業(yè)價(jià)值。
“五大法則”，點(diǎn)亮專家型品牌，創(chuàng)新品牌定位策劃。1）“聚焦核心特長(zhǎng)”：專注特定領(lǐng)域；形成核心特長(zhǎng)，構(gòu)建“品牌堡壘”。2）“訴求專一心智認(rèn)知”：訴求簡(jiǎn)單直接，專一；持續(xù)鞏固用戶心智認(rèn)知，刷新品牌形象。3）“做出特色”：有自我品牌特色；做到與眾不同。4）“謹(jǐn)慎性擴(kuò)張”：圍繞品牌優(yōu)勢(shì)做品類延展，點(diǎn)亮品牌形象；不做“全品類”“全產(chǎn)業(yè)”品牌。5）“區(qū)隔對(duì)手”：與競(jìng)品形成區(qū)隔；持續(xù)強(qiáng)化“差異性”區(qū)隔認(rèn)知。
“五大法則”之一——“聚焦核心特長(zhǎng)”：專注特定領(lǐng)域；形成核心特長(zhǎng)，構(gòu)建“品牌堡壘”
專注特定領(lǐng)域。專家型品牌，必有其專長(zhǎng)領(lǐng)域，或以優(yōu)秀的設(shè)計(jì)風(fēng)格吸引用戶的目光，或以優(yōu)秀的產(chǎn)品功能創(chuàng)造新用戶消費(fèi)價(jià)值，或以經(jīng)典工藝創(chuàng)造新商業(yè)特色，如此，產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引專家型品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮新商業(yè)經(jīng)營(yíng)，數(shù)字營(yíng)銷策劃使企業(yè)經(jīng)營(yíng)更上一層樓。
形成核心特長(zhǎng)，構(gòu)建“品牌堡壘”。每家企業(yè)都有自己的核心專長(zhǎng)，每個(gè)品牌都有自己的“品牌特色”，品牌堡壘成就了優(yōu)秀的“品牌護(hù)城河”，品牌價(jià)值成就了“卓越的品牌特性”，新產(chǎn)業(yè)品牌，因核心特長(zhǎng)而生，因核心特長(zhǎng)而盛。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、公司官網(wǎng)、Bloomberg、天貓網(wǎng)、中銀證券等綜合資訊表明，國(guó)際品牌將高端產(chǎn)品帶入中國(guó)羽絨服市場(chǎng)，刺激了中國(guó)市場(chǎng)對(duì)羽絨服時(shí)尚化與功能性的需求。時(shí)尚設(shè)計(jì)層面，Moncler 邀請(qǐng)?zhí)觳旁O(shè)計(jì)師、注重大牌 聯(lián)名打造冬季潮流，加拿大鵝以美觀的派克大衣款式得到包括眾多明星在內(nèi)的消費(fèi)者的喜愛。龍頭品牌羽絨蓬松度均在 600 以上，Moncler、波司登選擇同一家瑞士藍(lán)標(biāo)認(rèn)證羽絨供應(yīng)商的優(yōu)質(zhì)羽絨。波司登緊跟國(guó)際品牌腳步發(fā)展設(shè)計(jì)師聯(lián)名款，研發(fā)“登峰系列”提高蓬松度達(dá) 1000+、含絨量為極限 95%，與國(guó)際品牌比肩，繼續(xù)向中高端羽絨服品牌滲透。
“五大法則”之二——“訴求專一心智認(rèn)知”：訴求簡(jiǎn)單直接，專一；持續(xù)鞏固用戶心智認(rèn)知，刷新品牌形象
訴求簡(jiǎn)單直接，專一。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，專家型企業(yè)品牌，貴在刷新品牌策劃營(yíng)銷手法，以“直接型品牌訴求”點(diǎn)燃用戶消費(fèi)，以“專一型品牌特色”創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營(yíng)傳播，聚焦最大化用戶需求刷新品牌定位策劃。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶焦慮情緒日益增長(zhǎng)，簡(jiǎn)單、直接的品牌訴求更受歡迎，簡(jiǎn)約、簡(jiǎn)短、快速的產(chǎn)品價(jià)值主張讓用戶接受起來更快&更入耳入心，“專一心智”創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值。
持續(xù)鞏固用戶心智認(rèn)知，刷新品牌形象。線上線下全渠道聯(lián)動(dòng)日益加快，新零售策劃運(yùn)營(yíng)大行其道，優(yōu)秀的專家型品牌，強(qiáng)在以“專一心智”點(diǎn)燃用戶消費(fèi)，以“專業(yè)特長(zhǎng)”創(chuàng)造用戶價(jià)值，以“強(qiáng)用戶心智”刷新品牌感知，以“智能終端”點(diǎn)亮用戶交互。
經(jīng)典案例：根據(jù)天貓網(wǎng)、中銀證券等綜合資訊表明，2018年，波司登公司啟動(dòng)全新戰(zhàn)略“聚焦主品牌”，攜手意大利設(shè)計(jì)師法比奧在水立方舉辦走秀，發(fā)布品牌戰(zhàn)略、“暢銷全球 72 國(guó)”品牌標(biāo)識(shí)與門店形象，為品牌重塑發(fā)聲。波司登設(shè)計(jì)師系列產(chǎn)品邀請(qǐng)楊冪、陳偉霆作為代言人，以“明星同款”撬動(dòng)粉絲經(jīng)濟(jì)紅利，推廣品牌的同時(shí)提升產(chǎn)品銷量。
數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)專家型品牌的經(jīng)營(yíng)，需要與時(shí)俱進(jìn)，需要企業(yè)挖掘自己的經(jīng)營(yíng)特質(zhì)，聚焦自己的“核心特長(zhǎng)”，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象，以數(shù)字營(yíng)銷策劃激活“專業(yè)”新特色，更以“專一心智”推動(dòng)新零售策劃運(yùn)營(yíng)的大升級(jí)，全面點(diǎn)亮專家型品牌。更多方法請(qǐng)見《品牌定位策劃之專家型品牌打造五法則（下）》。
“五大法則”，點(diǎn)亮專家型品牌，創(chuàng)新品牌定位策劃。1）“聚焦核心特長(zhǎng)”：專注特定領(lǐng)域；形成核心特長(zhǎng)，構(gòu)建“品牌堡壘”。2）“訴求專一心智認(rèn)知”：訴求簡(jiǎn)單直接，專一；持續(xù)鞏固用戶心智認(rèn)知，刷新品牌形象。3）“做出特色”：有自我品牌特色；做到與眾不同。4）“謹(jǐn)慎性擴(kuò)張”：圍繞品牌優(yōu)勢(shì)做品類延展，點(diǎn)亮品牌形象；不做“全品類”“全產(chǎn)業(yè)”品牌。5）“區(qū)隔對(duì)手”：與競(jìng)品形成區(qū)隔；持續(xù)強(qiáng)化“差異性”區(qū)隔認(rèn)知。
“五大法則”之一——“聚焦核心特長(zhǎng)”：專注特定領(lǐng)域；形成核心特長(zhǎng)，構(gòu)建“品牌堡壘”
專注特定領(lǐng)域。專家型品牌，必有其專長(zhǎng)領(lǐng)域，或以優(yōu)秀的設(shè)計(jì)風(fēng)格吸引用戶的目光，或以優(yōu)秀的產(chǎn)品功能創(chuàng)造新用戶消費(fèi)價(jià)值，或以經(jīng)典工藝創(chuàng)造新商業(yè)特色，如此，產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引專家型品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮新商業(yè)經(jīng)營(yíng)，數(shù)字營(yíng)銷策劃使企業(yè)經(jīng)營(yíng)更上一層樓。
形成核心特長(zhǎng)，構(gòu)建“品牌堡壘”。每家企業(yè)都有自己的核心專長(zhǎng)，每個(gè)品牌都有自己的“品牌特色”，品牌堡壘成就了優(yōu)秀的“品牌護(hù)城河”，品牌價(jià)值成就了“卓越的品牌特性”，新產(chǎn)業(yè)品牌，因核心特長(zhǎng)而生，因核心特長(zhǎng)而盛。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、公司官網(wǎng)、Bloomberg、天貓網(wǎng)、中銀證券等綜合資訊表明，國(guó)際品牌將高端產(chǎn)品帶入中國(guó)羽絨服市場(chǎng)，刺激了中國(guó)市場(chǎng)對(duì)羽絨服時(shí)尚化與功能性的需求。時(shí)尚設(shè)計(jì)層面，Moncler 邀請(qǐng)?zhí)觳旁O(shè)計(jì)師、注重大牌 聯(lián)名打造冬季潮流，加拿大鵝以美觀的派克大衣款式得到包括眾多明星在內(nèi)的消費(fèi)者的喜愛。龍頭品牌羽絨蓬松度均在 600 以上，Moncler、波司登選擇同一家瑞士藍(lán)標(biāo)認(rèn)證羽絨供應(yīng)商的優(yōu)質(zhì)羽絨。波司登緊跟國(guó)際品牌腳步發(fā)展設(shè)計(jì)師聯(lián)名款，研發(fā)“登峰系列”提高蓬松度達(dá) 1000+、含絨量為極限 95%，與國(guó)際品牌比肩，繼續(xù)向中高端羽絨服品牌滲透。
訴求簡(jiǎn)單直接，專一。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，專家型企業(yè)品牌，貴在刷新品牌策劃營(yíng)銷手法，以“直接型品牌訴求”點(diǎn)燃用戶消費(fèi)，以“專一型品牌特色”創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營(yíng)傳播，聚焦最大化用戶需求刷新品牌定位策劃。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶焦慮情緒日益增長(zhǎng)，簡(jiǎn)單、直接的品牌訴求更受歡迎，簡(jiǎn)約、簡(jiǎn)短、快速的產(chǎn)品價(jià)值主張讓用戶接受起來更快&更入耳入心，“專一心智”創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值。
持續(xù)鞏固用戶心智認(rèn)知，刷新品牌形象。線上線下全渠道聯(lián)動(dòng)日益加快，新零售策劃運(yùn)營(yíng)大行其道，優(yōu)秀的專家型品牌，強(qiáng)在以“專一心智”點(diǎn)燃用戶消費(fèi)，以“專業(yè)特長(zhǎng)”創(chuàng)造用戶價(jià)值，以“強(qiáng)用戶心智”刷新品牌感知，以“智能終端”點(diǎn)亮用戶交互。
經(jīng)典案例：根據(jù)天貓網(wǎng)、中銀證券等綜合資訊表明，2018年，波司登公司啟動(dòng)全新戰(zhàn)略“聚焦主品牌”，攜手意大利設(shè)計(jì)師法比奧在水立方舉辦走秀，發(fā)布品牌戰(zhàn)略、“暢銷全球 72 國(guó)”品牌標(biāo)識(shí)與門店形象，為品牌重塑發(fā)聲。波司登設(shè)計(jì)師系列產(chǎn)品邀請(qǐng)楊冪、陳偉霆作為代言人，以“明星同款”撬動(dòng)粉絲經(jīng)濟(jì)紅利，推廣品牌的同時(shí)提升產(chǎn)品銷量。
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