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品牌定位策劃，首在“定位”，不同視角看定位，結(jié)果不同。企業(yè)品牌策劃營(yíng)銷的價(jià)值，在于持續(xù)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情，以數(shù)字營(yíng)銷策劃激活企業(yè)的品牌定位再創(chuàng)新。優(yōu)秀的企業(yè)，貴在刷新品牌價(jià)值，從不同視角創(chuàng)新品牌定位，或從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中找到清晰的“產(chǎn)業(yè)地位”，或從“用戶心智”中找到品牌占位，或從“顧客價(jià)值”中找到品牌的“名譽(yù)之位”。
 
“三大視角”，看到不同的定位，展示不同的品牌價(jià)值。1）從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中找地位”：洞察產(chǎn)業(yè)級(jí)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，致勝市場(chǎng)；謀取產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，占據(jù)有利地位。2）“從心智中找占位”：?jiǎn)l(fā)用戶心智；謀取最佳占位。3）“顧客價(jià)值中找名位”：創(chuàng)新顧客價(jià)值；點(diǎn)亮自我名位。
 
“三大視角”之一——“從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中找地位”：洞察產(chǎn)業(yè)級(jí)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，致勝市場(chǎng)；謀取產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，占據(jù)有利地位
 
洞察產(chǎn)業(yè)級(jí)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，致勝市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃刷新企業(yè)形象，點(diǎn)亮企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌增長(zhǎng)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌成長(zhǎng)機(jī)會(huì)是極其重要的，也是極其必要的，強(qiáng)大的品牌策劃營(yíng)銷，點(diǎn)燃著企業(yè)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造著企業(yè)品牌新價(jià)值。
 
謀取產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，占據(jù)有利地位。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略鑄就產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)大突破，產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造企業(yè)新價(jià)值，優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，優(yōu)秀的品牌定位策劃，總會(huì)謀取產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“制高點(diǎn)”，圍繞“競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)點(diǎn)”做文章，圍繞企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)消費(fèi)價(jià)值做文章，在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)優(yōu)寧維招股說(shuō)明書(shū)、開(kāi)源證券研究所等綜合資訊表明，優(yōu)寧維公司是一家面向高等院校、科研院所、醫(yī)院和生物醫(yī)藥企業(yè)等，提供以抗體為 核心的生命科學(xué)試劑及相關(guān)儀器、耗材和綜合技術(shù)服務(wù)的科學(xué)服務(wù)商。目前，其整合了 50 多家行業(yè)知名品牌的抗體產(chǎn)品，形成了以第三方品牌產(chǎn)品為主、自主品牌產(chǎn)品為輔的供應(yīng)體系。 “三大視角”之二——“從心智中找占位”：?jiǎn)l(fā)用戶心智；謀取最佳占位
 
啟發(fā)用戶心智。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字營(yíng)銷策劃激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的大進(jìn)化，優(yōu)秀的品牌策劃營(yíng)銷，必然是激發(fā)用戶心智的新品牌營(yíng)銷，必然是可以創(chuàng)造品牌價(jià)值的，也必然是可以快速啟發(fā)用戶心智的。
 
謀取最佳占位。數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃，激發(fā)著用戶的新價(jià)值，點(diǎn)亮著用戶消費(fèi)的新特色，對(duì)于企業(yè)品牌建設(shè)而言，優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略，必然是依托于自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，謀取自己的“最佳產(chǎn)業(yè)占位”，持續(xù)創(chuàng)造自己的優(yōu)秀價(jià)值，讓用戶更有特色，讓用戶更有價(jià)值感。
 
“三大視角”之三——“顧客價(jià)值中找名位”：創(chuàng)新顧客價(jià)值；點(diǎn)亮自我名位
 
創(chuàng)新顧客價(jià)值。顧客價(jià)值，是顧客的消費(fèi)價(jià)值，是顧客經(jīng)營(yíng)的價(jià)值所在，找準(zhǔn)顧客的經(jīng)營(yíng)價(jià)值，點(diǎn)亮顧客的消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)，以此可以全面刷新顧客的“價(jià)值關(guān)注點(diǎn)”，以此點(diǎn)亮顧客價(jià)值。
 
點(diǎn)亮自我名位。優(yōu)秀的顧客消費(fèi)，必然有其“名位價(jià)值”，必然有其“名位特色”，優(yōu)秀的顧客消費(fèi)，可以創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品消費(fèi)，可以讓新功能點(diǎn)亮產(chǎn)品新價(jià)值，更可以讓產(chǎn)品創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的特色。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)百普賽斯招股書(shū)、中泰證券研究所等綜合資訊表明，百普賽斯聚焦于生物藥尤其是靶點(diǎn)藥開(kāi)發(fā)與應(yīng)用場(chǎng)景，向客戶提供多維度產(chǎn)品應(yīng)用檢測(cè)數(shù)據(jù)，可以大幅度節(jié)省客戶進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的時(shí)間和成本，為客戶提供經(jīng)過(guò)驗(yàn)證和優(yōu) 化的實(shí)驗(yàn)方案。其產(chǎn)品平均應(yīng)用檢測(cè)數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)為 3.09 個(gè)，顯著優(yōu)于 Bio-techne(2.76)、Peprotech(2.86)、金斯瑞(1.79)等同業(yè)產(chǎn)品。 產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃新用戶消費(fèi)熱情，數(shù)字營(yíng)銷策劃讓企業(yè)價(jià)值更有特色，優(yōu)秀的品牌定位策劃，需要在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)“自己的產(chǎn)業(yè)地位”，持續(xù)謀取產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)；需要在心智中找準(zhǔn)占位，啟發(fā)用戶心智；更需要在顧客價(jià)值中找到“品牌名位”，持續(xù)創(chuàng)新顧客價(jià)值。