品牌定位策劃之區(qū)隔的五大意義(下)
發(fā)布時間:2022-05-21 ????點擊數(shù):
在上一篇文章《品牌定位策劃之區(qū)隔的五大意義(上)》中,建議企業(yè)以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引品牌營銷策劃創(chuàng)新,以產業(yè)級品牌策劃傳播刷新“品牌亮點”,以數(shù)字營銷策劃激活用戶的高效交互,更重要的是,充分點亮“區(qū)隔”的價值,提升用戶的價值認同感;以“強區(qū)隔”創(chuàng)造品牌發(fā)展“新遠景”。
“五大意義”,點亮品牌新價值。1)“無區(qū)隔,不獨立”:沒有區(qū)隔,就無法獨立;沒有區(qū)隔,商業(yè)化就缺乏前提。2)“無區(qū)隔,沒價值”:一刀切下去,市場自分割;價值已產生,區(qū)隔自高價。3)“無區(qū)隔,沒創(chuàng)造”:先區(qū)隔,再創(chuàng)造;強區(qū)分,強隔斷。4)“無區(qū)隔,沒認同”:區(qū)隔產生價值;先區(qū)隔,再認同。5)“無區(qū)隔,沒未來”:強力區(qū)隔,打壓對手;大區(qū)隔,大未來。
“五大意義”之四——“無區(qū)隔,沒認同”:區(qū)隔產生價值;先區(qū)隔,再認同
區(qū)隔產生價值。強大的品牌區(qū)隔,創(chuàng)造強大的品牌價值,彰顯創(chuàng)新的產業(yè)級品牌戰(zhàn)略,點亮產業(yè)級品牌營銷策劃,更讓優(yōu)秀的品牌認知,注入企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營。區(qū)隔,做出不同,自然不同。
先區(qū)隔,再認同。企業(yè)的品牌特質不同,企業(yè)品牌品牌定位策劃方法也有所不同,如“可口可樂”在某種程度上代表了美國的生活方式,代表著愉悅、快樂的精神,引領著“可樂飲料”的新價值。品牌特質,要依托于企業(yè)的競爭優(yōu)勢,持續(xù)點亮品牌的“強區(qū)隔”。
“五大意義”之五——“無區(qū)隔,沒未來”:強力區(qū)隔,打壓對手;大區(qū)隔,大未來
強力區(qū)隔,打壓對手。強大的區(qū)隔,強大的品牌價值,持續(xù)創(chuàng)造強大的品牌價值。沒有企業(yè)是沒有競爭對手的,優(yōu)秀的企業(yè),總會學習競爭對手之長,圍繞自己的“品牌競爭優(yōu)勢”做文章,持續(xù)點亮品牌經(jīng)營,持續(xù)做強品牌區(qū)隔,與競爭對手區(qū)別開來,擁有自己的特色。
大區(qū)隔,大未來。品牌的大區(qū)隔,創(chuàng)造品牌的大價值,每家優(yōu)秀企業(yè)大多有自己的“大品牌”,大品牌創(chuàng)造大區(qū)隔,持續(xù)創(chuàng)造品牌的“大價值”,如“王老吉”以“經(jīng)典工藝”創(chuàng)造著品牌新價值,點亮著品牌新動向。
品牌區(qū)隔,多以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃,以產業(yè)級品牌策劃傳播點燃產品消費價值,以數(shù)字營銷策劃激發(fā)用戶價值的“再創(chuàng)造”。新型的產業(yè)品牌建設,客觀上需要持續(xù)刷新品牌特質,放大品牌競爭優(yōu)勢,持續(xù)點亮“產業(yè)品牌區(qū)隔”,刷新品牌定位策劃手法,打造產業(yè)級品牌特色,奔赴產業(yè)級品牌大未來。
“五大意義”,點亮品牌新價值。1)“無區(qū)隔,不獨立”:沒有區(qū)隔,就無法獨立;沒有區(qū)隔,商業(yè)化就缺乏前提。2)“無區(qū)隔,沒價值”:一刀切下去,市場自分割;價值已產生,區(qū)隔自高價。3)“無區(qū)隔,沒創(chuàng)造”:先區(qū)隔,再創(chuàng)造;強區(qū)分,強隔斷。4)“無區(qū)隔,沒認同”:區(qū)隔產生價值;先區(qū)隔,再認同。5)“無區(qū)隔,沒未來”:強力區(qū)隔,打壓對手;大區(qū)隔,大未來。
“五大意義”之四——“無區(qū)隔,沒認同”:區(qū)隔產生價值;先區(qū)隔,再認同
區(qū)隔產生價值。強大的品牌區(qū)隔,創(chuàng)造強大的品牌價值,彰顯創(chuàng)新的產業(yè)級品牌戰(zhàn)略,點亮產業(yè)級品牌營銷策劃,更讓優(yōu)秀的品牌認知,注入企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營。區(qū)隔,做出不同,自然不同。
先區(qū)隔,再認同。企業(yè)的品牌特質不同,企業(yè)品牌品牌定位策劃方法也有所不同,如“可口可樂”在某種程度上代表了美國的生活方式,代表著愉悅、快樂的精神,引領著“可樂飲料”的新價值。品牌特質,要依托于企業(yè)的競爭優(yōu)勢,持續(xù)點亮品牌的“強區(qū)隔”。

強力區(qū)隔,打壓對手。強大的區(qū)隔,強大的品牌價值,持續(xù)創(chuàng)造強大的品牌價值。沒有企業(yè)是沒有競爭對手的,優(yōu)秀的企業(yè),總會學習競爭對手之長,圍繞自己的“品牌競爭優(yōu)勢”做文章,持續(xù)點亮品牌經(jīng)營,持續(xù)做強品牌區(qū)隔,與競爭對手區(qū)別開來,擁有自己的特色。
大區(qū)隔,大未來。品牌的大區(qū)隔,創(chuàng)造品牌的大價值,每家優(yōu)秀企業(yè)大多有自己的“大品牌”,大品牌創(chuàng)造大區(qū)隔,持續(xù)創(chuàng)造品牌的“大價值”,如“王老吉”以“經(jīng)典工藝”創(chuàng)造著品牌新價值,點亮著品牌新動向。

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