品牌定位策劃之品牌勢能三重拉升
發(fā)布時(shí)間:2022-05-24 ????點(diǎn)擊數(shù):
品牌勢能,其要點(diǎn)在于點(diǎn)亮品牌定位策劃,拉升產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值,提高產(chǎn)業(yè)品牌影響力,助力企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張。品牌經(jīng)營,要有自己的“品牌勢能”,以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引下,以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃創(chuàng)新加持下,企業(yè)的品牌策劃傳播定能刷新品牌形象,以數(shù)字營銷策劃激發(fā)用戶的參與度,更重要的,充分點(diǎn)亮“品牌競爭優(yōu)勢”,充分放大品牌經(jīng)營,提高品牌的認(rèn)知度。
“三重拉升”,點(diǎn)亮品牌定位策劃。1)從產(chǎn)品勢能向“品牌勢能”進(jìn)化:確立產(chǎn)業(yè)品牌導(dǎo)向;持續(xù)拉升品牌勢能,鍛造強(qiáng)大品牌競爭力。2)從“渠道規(guī)模”向“客戶價(jià)值”進(jìn)化:點(diǎn)亮企業(yè)渠道,壯大企業(yè)規(guī)模;升級客戶新價(jià)值,營造客戶新特色。3)從“傳統(tǒng)品牌”向“品牌新定義”進(jìn)化:革新傳統(tǒng)品牌,定義品牌新價(jià)值;創(chuàng)新“價(jià)值方式”,革新產(chǎn)業(yè)新品牌。
從產(chǎn)品勢能向“品牌勢能”進(jìn)化:確立產(chǎn)業(yè)品牌導(dǎo)向;持續(xù)拉升品牌勢能,鍛造強(qiáng)大品牌競爭力
確立產(chǎn)業(yè)品牌導(dǎo)向。“產(chǎn)品主義”依然是國內(nèi)企業(yè)尤其是工業(yè)品企業(yè)經(jīng)營的一大思維,專注產(chǎn)品是沒有錯(cuò)的,打造精品、名品也是對的,可是產(chǎn)品的專注、極致、快、好口碑創(chuàng)造了“優(yōu)秀產(chǎn)品勢能”,而在用戶的價(jià)值溝通層面,如何突出產(chǎn)品優(yōu)勢、如何點(diǎn)亮產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值,是企業(yè)品牌戰(zhàn)略及品牌營銷策劃需要深度解決的問題。
持續(xù)拉升品牌勢能,鍛造強(qiáng)大品牌競爭力。提升品牌勢能,需要企業(yè)從傳統(tǒng)的“產(chǎn)品主義”向“品牌主義”發(fā)展,從單純的“賣產(chǎn)品”向產(chǎn)品增值服務(wù)、品牌主義發(fā)展,從單純的品牌溝通向線上品牌傳播、線下體驗(yàn)服務(wù)等全方位發(fā)展,持續(xù)鍛造強(qiáng)大的品牌競爭力,面向“行業(yè)競爭”而非“單純自嗨”。
經(jīng)典品牌:根據(jù)義翹神州招股說明書、近岸蛋白官網(wǎng)、翌圣生物官網(wǎng)、開源證券研究所等綜合資訊表明,國內(nèi)代表性的生物試劑公司多數(shù)成立于2000年以后,至今已有近 20 年的發(fā)展歷史,現(xiàn)已形成各自的特色:義翹神州業(yè)務(wù)包括重組蛋白、抗體、基因和培養(yǎng)基等 產(chǎn)品,種類較為齊全;百普賽斯精耕細(xì)作重組蛋白細(xì)分領(lǐng)域,專業(yè)提供重組蛋白等關(guān)鍵生物試劑產(chǎn)品等。
從“渠道規(guī)模”向“客戶價(jià)值”進(jìn)化:點(diǎn)亮企業(yè)渠道,壯大企業(yè)規(guī)模;升級客戶新價(jià)值,營造客戶新特色
點(diǎn)亮企業(yè)渠道,壯大企業(yè)規(guī)模。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,全渠道經(jīng)營創(chuàng)造了優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營方針,數(shù)字營銷策劃點(diǎn)亮了企業(yè)發(fā)展的新未來,以“規(guī)?;?rdquo;指引企業(yè)發(fā)展,持續(xù)做大銷售規(guī)模,持續(xù)做強(qiáng)市場經(jīng)營,全渠道經(jīng)營讓客戶價(jià)值更上一層樓,讓企業(yè)經(jīng)營更有特色。
升級客戶新價(jià)值,營造客戶新特色。對于企業(yè)品牌經(jīng)營而言,品牌定位策劃創(chuàng)新是需要的,創(chuàng)新企業(yè)客戶消費(fèi)價(jià)值更是重要的,企業(yè),不但要提供產(chǎn)品,而且要提供資訊共享、產(chǎn)品聯(lián)合、技術(shù)指導(dǎo)等系列化增值服務(wù),持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值,持續(xù)以品牌策劃傳播點(diǎn)亮“客戶經(jīng)營新特色”。
經(jīng)典案例:根據(jù)開源證券研究所等綜合資訊表明,依托在上游生物試劑研發(fā)、生產(chǎn)等優(yōu)勢,各公司在不斷開發(fā)生物試劑產(chǎn)品種類的同時(shí),紛紛向下游客戶拓展附加服務(wù)或開發(fā)下游終端產(chǎn)品,進(jìn)一步打開公司的發(fā)展空間。義翹神州可以向科研單位及醫(yī)藥研發(fā)、生物技術(shù)企業(yè)提供重組蛋白表達(dá)純化、抗體開發(fā)與生產(chǎn)等定制化服務(wù);百普賽斯為下游客戶提供分子互作分析檢測、抗獨(dú)特型抗體開發(fā)的檢測服務(wù)等。
從“傳統(tǒng)品牌”向“品牌新定義”進(jìn)化:革新傳統(tǒng)品牌,定義品牌新價(jià)值;創(chuàng)新“價(jià)值方式”,革新產(chǎn)業(yè)新品牌
革新傳統(tǒng)品牌,定義品牌新價(jià)值。新品牌,新定義,新未來。傳統(tǒng)品牌通過渠道擴(kuò)張、終端經(jīng)營等點(diǎn)亮了品牌價(jià)值,新興品牌積極融入數(shù)字化經(jīng)營大勢,積極連通全渠道經(jīng)營,積極點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)新品牌新價(jià)值,全面定義新品牌建設(shè),讓品牌更貼近用戶,讓品牌更有價(jià)值感。
創(chuàng)新“價(jià)值方式”,革新產(chǎn)業(yè)新品牌。數(shù)字化技術(shù)放大企業(yè)經(jīng)營,全渠道用戶經(jīng)營放大品牌接觸點(diǎn),用戶可通過線上交互接收品牌資訊,可以通過新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營點(diǎn)亮“產(chǎn)業(yè)級品牌價(jià)值”,通過隨時(shí)隨地全渠道交易讓用戶購買更方便,通過高價(jià)值的增值服務(wù)讓用戶更有特色。產(chǎn)業(yè)因之革新,新品牌因之更強(qiáng)創(chuàng)建。
產(chǎn)業(yè)品牌勢能的拉升,需要企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引品牌營銷策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象,以數(shù)字營銷策劃激活全渠道觸點(diǎn)的用戶交互,更重要的,企業(yè)的品牌定位策劃創(chuàng)新,應(yīng)從原有的“產(chǎn)品主義”向“品牌主義”發(fā)展,從關(guān)注全渠道擴(kuò)張向“全渠道消費(fèi)”發(fā)展,從傳統(tǒng)的品牌傳播向定義品牌新價(jià)值發(fā)展、向定義新品牌經(jīng)營進(jìn)軍,持續(xù)拉升品牌的經(jīng)營維度,讓品牌真正深入人心。
“三重拉升”,點(diǎn)亮品牌定位策劃。1)從產(chǎn)品勢能向“品牌勢能”進(jìn)化:確立產(chǎn)業(yè)品牌導(dǎo)向;持續(xù)拉升品牌勢能,鍛造強(qiáng)大品牌競爭力。2)從“渠道規(guī)模”向“客戶價(jià)值”進(jìn)化:點(diǎn)亮企業(yè)渠道,壯大企業(yè)規(guī)模;升級客戶新價(jià)值,營造客戶新特色。3)從“傳統(tǒng)品牌”向“品牌新定義”進(jìn)化:革新傳統(tǒng)品牌,定義品牌新價(jià)值;創(chuàng)新“價(jià)值方式”,革新產(chǎn)業(yè)新品牌。
從產(chǎn)品勢能向“品牌勢能”進(jìn)化:確立產(chǎn)業(yè)品牌導(dǎo)向;持續(xù)拉升品牌勢能,鍛造強(qiáng)大品牌競爭力
確立產(chǎn)業(yè)品牌導(dǎo)向。“產(chǎn)品主義”依然是國內(nèi)企業(yè)尤其是工業(yè)品企業(yè)經(jīng)營的一大思維,專注產(chǎn)品是沒有錯(cuò)的,打造精品、名品也是對的,可是產(chǎn)品的專注、極致、快、好口碑創(chuàng)造了“優(yōu)秀產(chǎn)品勢能”,而在用戶的價(jià)值溝通層面,如何突出產(chǎn)品優(yōu)勢、如何點(diǎn)亮產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值,是企業(yè)品牌戰(zhàn)略及品牌營銷策劃需要深度解決的問題。
持續(xù)拉升品牌勢能,鍛造強(qiáng)大品牌競爭力。提升品牌勢能,需要企業(yè)從傳統(tǒng)的“產(chǎn)品主義”向“品牌主義”發(fā)展,從單純的“賣產(chǎn)品”向產(chǎn)品增值服務(wù)、品牌主義發(fā)展,從單純的品牌溝通向線上品牌傳播、線下體驗(yàn)服務(wù)等全方位發(fā)展,持續(xù)鍛造強(qiáng)大的品牌競爭力,面向“行業(yè)競爭”而非“單純自嗨”。
經(jīng)典品牌:根據(jù)義翹神州招股說明書、近岸蛋白官網(wǎng)、翌圣生物官網(wǎng)、開源證券研究所等綜合資訊表明,國內(nèi)代表性的生物試劑公司多數(shù)成立于2000年以后,至今已有近 20 年的發(fā)展歷史,現(xiàn)已形成各自的特色:義翹神州業(yè)務(wù)包括重組蛋白、抗體、基因和培養(yǎng)基等 產(chǎn)品,種類較為齊全;百普賽斯精耕細(xì)作重組蛋白細(xì)分領(lǐng)域,專業(yè)提供重組蛋白等關(guān)鍵生物試劑產(chǎn)品等。

點(diǎn)亮企業(yè)渠道,壯大企業(yè)規(guī)模。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,全渠道經(jīng)營創(chuàng)造了優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營方針,數(shù)字營銷策劃點(diǎn)亮了企業(yè)發(fā)展的新未來,以“規(guī)?;?rdquo;指引企業(yè)發(fā)展,持續(xù)做大銷售規(guī)模,持續(xù)做強(qiáng)市場經(jīng)營,全渠道經(jīng)營讓客戶價(jià)值更上一層樓,讓企業(yè)經(jīng)營更有特色。
升級客戶新價(jià)值,營造客戶新特色。對于企業(yè)品牌經(jīng)營而言,品牌定位策劃創(chuàng)新是需要的,創(chuàng)新企業(yè)客戶消費(fèi)價(jià)值更是重要的,企業(yè),不但要提供產(chǎn)品,而且要提供資訊共享、產(chǎn)品聯(lián)合、技術(shù)指導(dǎo)等系列化增值服務(wù),持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值,持續(xù)以品牌策劃傳播點(diǎn)亮“客戶經(jīng)營新特色”。
經(jīng)典案例:根據(jù)開源證券研究所等綜合資訊表明,依托在上游生物試劑研發(fā)、生產(chǎn)等優(yōu)勢,各公司在不斷開發(fā)生物試劑產(chǎn)品種類的同時(shí),紛紛向下游客戶拓展附加服務(wù)或開發(fā)下游終端產(chǎn)品,進(jìn)一步打開公司的發(fā)展空間。義翹神州可以向科研單位及醫(yī)藥研發(fā)、生物技術(shù)企業(yè)提供重組蛋白表達(dá)純化、抗體開發(fā)與生產(chǎn)等定制化服務(wù);百普賽斯為下游客戶提供分子互作分析檢測、抗獨(dú)特型抗體開發(fā)的檢測服務(wù)等。

革新傳統(tǒng)品牌,定義品牌新價(jià)值。新品牌,新定義,新未來。傳統(tǒng)品牌通過渠道擴(kuò)張、終端經(jīng)營等點(diǎn)亮了品牌價(jià)值,新興品牌積極融入數(shù)字化經(jīng)營大勢,積極連通全渠道經(jīng)營,積極點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)新品牌新價(jià)值,全面定義新品牌建設(shè),讓品牌更貼近用戶,讓品牌更有價(jià)值感。
創(chuàng)新“價(jià)值方式”,革新產(chǎn)業(yè)新品牌。數(shù)字化技術(shù)放大企業(yè)經(jīng)營,全渠道用戶經(jīng)營放大品牌接觸點(diǎn),用戶可通過線上交互接收品牌資訊,可以通過新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營點(diǎn)亮“產(chǎn)業(yè)級品牌價(jià)值”,通過隨時(shí)隨地全渠道交易讓用戶購買更方便,通過高價(jià)值的增值服務(wù)讓用戶更有特色。產(chǎn)業(yè)因之革新,新品牌因之更強(qiáng)創(chuàng)建。
產(chǎn)業(yè)品牌勢能的拉升,需要企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引品牌營銷策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象,以數(shù)字營銷策劃激活全渠道觸點(diǎn)的用戶交互,更重要的,企業(yè)的品牌定位策劃創(chuàng)新,應(yīng)從原有的“產(chǎn)品主義”向“品牌主義”發(fā)展,從關(guān)注全渠道擴(kuò)張向“全渠道消費(fèi)”發(fā)展,從傳統(tǒng)的品牌傳播向定義品牌新價(jià)值發(fā)展、向定義新品牌經(jīng)營進(jìn)軍,持續(xù)拉升品牌的經(jīng)營維度,讓品牌真正深入人心。
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