品牌定位策劃之品牌差異化五大策源地(上)
發(fā)布時(shí)間:2022-05-27 ????點(diǎn)擊數(shù):
優(yōu)秀的品牌經(jīng)營策源地,創(chuàng)新品牌定位策劃,創(chuàng)造品牌差異化。品牌差異化興起的過程,是企業(yè)深度挖掘自我品牌競爭優(yōu)勢的過程,是企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引品牌營銷策劃再創(chuàng)新的過程。優(yōu)秀的品牌,必然以其勢能迅猛拉升的過程,必然以其品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象,更以數(shù)字營銷策劃激發(fā)用戶的交互全面點(diǎn)亮“品牌差異化”。品牌差異化,有其品牌策源地,有其品牌特色感。
“五大策源地”,點(diǎn)亮品牌差異化。1)“品牌勢能拉升”:承載企業(yè)戰(zhàn)略,點(diǎn)亮企業(yè)經(jīng)營;拉升品牌勢能,塑造產(chǎn)業(yè)品牌影響力。2)“品牌形象刷新”:升級品牌識別,讓品牌形象更鮮亮;更新品牌認(rèn)知。3)“品牌價(jià)值亮化”:更新品牌價(jià)值,貼近產(chǎn)業(yè)、貼近用戶、貼近市場;做強(qiáng)品牌差異化,創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值。4)“品牌場景串聯(lián)”:點(diǎn)亮優(yōu)勢品牌場景;串聯(lián)各消費(fèi)場景,提升場景消費(fèi)黏性。5)“用戶需求再連接”:滿足用戶需求,點(diǎn)亮品牌化會員;連接用戶需求,讓品牌落地。
“五大策源地”之一——“品牌勢能拉升”:承載企業(yè)戰(zhàn)略,點(diǎn)亮企業(yè)經(jīng)營;拉升品牌勢能,塑造產(chǎn)業(yè)品牌影響力
承載企業(yè)戰(zhàn)略,點(diǎn)亮企業(yè)經(jīng)營。優(yōu)秀的企業(yè)品牌戰(zhàn)略,必是有產(chǎn)業(yè)高度的品牌戰(zhàn)略,必是有現(xiàn)象級品牌策劃傳播的加持,有突破性的戰(zhàn)略指引,更有突破性的戰(zhàn)略價(jià)值,全力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營,全力創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值。
拉升品牌勢能,塑造產(chǎn)業(yè)品牌影響力。拉升產(chǎn)業(yè)級品牌勢能,就要全面洞察企業(yè)經(jīng)營,全面拉升產(chǎn)業(yè)級品牌價(jià)值,或以強(qiáng)大的用戶背書提升品牌的“消費(fèi)影響力”,或以強(qiáng)大的生產(chǎn)優(yōu)勢放大“規(guī)?;?jīng)營”,更或以產(chǎn)業(yè)級品牌價(jià)值創(chuàng)造優(yōu)秀的品牌經(jīng)營。
經(jīng)典案例:根據(jù)弗若斯特沙利文、招股說明書、德邦研究所等綜合資訊表明,2020年在我國分子類生物試劑市場中,諾唯贊公司占有約4.0%的市場份額,排名第五,在國內(nèi)廠商中排名第一。賽默飛、凱杰、寶生物、BioRad四個(gè)國外企業(yè)合計(jì)占據(jù)超過40%的市場份額,國內(nèi)產(chǎn)品的進(jìn)口替代空間較大。國內(nèi)分子類生物試劑廠商市場格局較為分散,主要龍頭企業(yè)包括諾唯贊、全式金、翊圣生物、愛博泰克、康為世紀(jì)等。
“五大策源地”之二——“品牌形象刷新”:升級品牌識別,讓品牌形象更鮮亮;更新品牌認(rèn)知
升級品牌識別,讓品牌形象更鮮亮。優(yōu)秀的品牌形象,創(chuàng)造著優(yōu)秀的品牌價(jià)值,點(diǎn)亮著優(yōu)秀的品牌識別,“鮮明的品牌形象”是品牌戰(zhàn)略的最好承載,也是優(yōu)秀企業(yè)品牌經(jīng)營的最好表達(dá)。品牌識別的價(jià)值,在于全面刷新企業(yè)的品牌形象,全面創(chuàng)造新企業(yè)價(jià)值,全面點(diǎn)亮新企業(yè)特色。
更新品牌認(rèn)知。創(chuàng)造優(yōu)秀的品牌形象,點(diǎn)亮優(yōu)秀的品牌認(rèn)知,讓用戶更深切的感觸品牌,讓用戶更深入的感受品牌的“愉悅式體驗(yàn)”。品牌認(rèn)知,或是基于新產(chǎn)品的新功能帶來問題的“快速解決”,或是基于新產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)的“新用戶感知”,新認(rèn)知,創(chuàng)造新價(jià)值。
“五大策源地”之三——“品牌價(jià)值亮化”:更新品牌價(jià)值,貼近產(chǎn)業(yè)、貼近用戶、貼近市場;做強(qiáng)品牌差異化,創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值
更新品牌價(jià)值,貼近產(chǎn)業(yè)、貼近用戶、貼近市場。優(yōu)秀的品牌價(jià)值,源于企業(yè)的優(yōu)秀創(chuàng)造,源于優(yōu)秀的品牌經(jīng)營,貼近產(chǎn)業(yè),更多創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)價(jià)值;貼近用戶,更多創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)資源;貼近市場,更多創(chuàng)造用戶的新消費(fèi)新體驗(yàn),如“六個(gè)核桃”就點(diǎn)亮了民眾的植物蛋白價(jià)值。
做強(qiáng)品牌差異化,創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值。持續(xù)挖掘挖掘品牌差異化,持續(xù)點(diǎn)亮品牌的特色,讓品牌特色熠熠發(fā)光,讓品牌更有產(chǎn)業(yè)價(jià)值,讓品牌更有特色感。品牌差異化,點(diǎn)亮品牌定位策劃,創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)價(jià)值,點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)。
經(jīng)典案例:根據(jù)弗若斯特沙利文、招股說明書、德邦研究所等綜合資訊表明,諾唯贊始終保持高研發(fā)投入,截至2021年6月30日,其擁有酶、抗原和抗體關(guān)鍵原材料及生物試劑的研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù) 50 項(xiàng)專利。
品牌差異化,旨在深度挖掘品牌的競爭優(yōu)勢,全力拉升品牌經(jīng)營勢能,以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略助力品牌營銷策劃,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象,以數(shù)字營銷策劃激活新品牌新產(chǎn)業(yè)價(jià)值。更重要的,持續(xù)亮化品牌價(jià)值,以新品牌經(jīng)營貼近產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,以強(qiáng)用戶消費(fèi)點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)特色,以“強(qiáng)市場特色”活化差異化新價(jià)值。更多方法請見《品牌定位策劃之品牌差異化五大策源地(下)》。
“五大策源地”,點(diǎn)亮品牌差異化。1)“品牌勢能拉升”:承載企業(yè)戰(zhàn)略,點(diǎn)亮企業(yè)經(jīng)營;拉升品牌勢能,塑造產(chǎn)業(yè)品牌影響力。2)“品牌形象刷新”:升級品牌識別,讓品牌形象更鮮亮;更新品牌認(rèn)知。3)“品牌價(jià)值亮化”:更新品牌價(jià)值,貼近產(chǎn)業(yè)、貼近用戶、貼近市場;做強(qiáng)品牌差異化,創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值。4)“品牌場景串聯(lián)”:點(diǎn)亮優(yōu)勢品牌場景;串聯(lián)各消費(fèi)場景,提升場景消費(fèi)黏性。5)“用戶需求再連接”:滿足用戶需求,點(diǎn)亮品牌化會員;連接用戶需求,讓品牌落地。
“五大策源地”之一——“品牌勢能拉升”:承載企業(yè)戰(zhàn)略,點(diǎn)亮企業(yè)經(jīng)營;拉升品牌勢能,塑造產(chǎn)業(yè)品牌影響力
承載企業(yè)戰(zhàn)略,點(diǎn)亮企業(yè)經(jīng)營。優(yōu)秀的企業(yè)品牌戰(zhàn)略,必是有產(chǎn)業(yè)高度的品牌戰(zhàn)略,必是有現(xiàn)象級品牌策劃傳播的加持,有突破性的戰(zhàn)略指引,更有突破性的戰(zhàn)略價(jià)值,全力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營,全力創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值。
拉升品牌勢能,塑造產(chǎn)業(yè)品牌影響力。拉升產(chǎn)業(yè)級品牌勢能,就要全面洞察企業(yè)經(jīng)營,全面拉升產(chǎn)業(yè)級品牌價(jià)值,或以強(qiáng)大的用戶背書提升品牌的“消費(fèi)影響力”,或以強(qiáng)大的生產(chǎn)優(yōu)勢放大“規(guī)?;?jīng)營”,更或以產(chǎn)業(yè)級品牌價(jià)值創(chuàng)造優(yōu)秀的品牌經(jīng)營。
經(jīng)典案例:根據(jù)弗若斯特沙利文、招股說明書、德邦研究所等綜合資訊表明,2020年在我國分子類生物試劑市場中,諾唯贊公司占有約4.0%的市場份額,排名第五,在國內(nèi)廠商中排名第一。賽默飛、凱杰、寶生物、BioRad四個(gè)國外企業(yè)合計(jì)占據(jù)超過40%的市場份額,國內(nèi)產(chǎn)品的進(jìn)口替代空間較大。國內(nèi)分子類生物試劑廠商市場格局較為分散,主要龍頭企業(yè)包括諾唯贊、全式金、翊圣生物、愛博泰克、康為世紀(jì)等。

升級品牌識別,讓品牌形象更鮮亮。優(yōu)秀的品牌形象,創(chuàng)造著優(yōu)秀的品牌價(jià)值,點(diǎn)亮著優(yōu)秀的品牌識別,“鮮明的品牌形象”是品牌戰(zhàn)略的最好承載,也是優(yōu)秀企業(yè)品牌經(jīng)營的最好表達(dá)。品牌識別的價(jià)值,在于全面刷新企業(yè)的品牌形象,全面創(chuàng)造新企業(yè)價(jià)值,全面點(diǎn)亮新企業(yè)特色。
更新品牌認(rèn)知。創(chuàng)造優(yōu)秀的品牌形象,點(diǎn)亮優(yōu)秀的品牌認(rèn)知,讓用戶更深切的感觸品牌,讓用戶更深入的感受品牌的“愉悅式體驗(yàn)”。品牌認(rèn)知,或是基于新產(chǎn)品的新功能帶來問題的“快速解決”,或是基于新產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)的“新用戶感知”,新認(rèn)知,創(chuàng)造新價(jià)值。
“五大策源地”之三——“品牌價(jià)值亮化”:更新品牌價(jià)值,貼近產(chǎn)業(yè)、貼近用戶、貼近市場;做強(qiáng)品牌差異化,創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值
更新品牌價(jià)值,貼近產(chǎn)業(yè)、貼近用戶、貼近市場。優(yōu)秀的品牌價(jià)值,源于企業(yè)的優(yōu)秀創(chuàng)造,源于優(yōu)秀的品牌經(jīng)營,貼近產(chǎn)業(yè),更多創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)價(jià)值;貼近用戶,更多創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)資源;貼近市場,更多創(chuàng)造用戶的新消費(fèi)新體驗(yàn),如“六個(gè)核桃”就點(diǎn)亮了民眾的植物蛋白價(jià)值。
做強(qiáng)品牌差異化,創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值。持續(xù)挖掘挖掘品牌差異化,持續(xù)點(diǎn)亮品牌的特色,讓品牌特色熠熠發(fā)光,讓品牌更有產(chǎn)業(yè)價(jià)值,讓品牌更有特色感。品牌差異化,點(diǎn)亮品牌定位策劃,創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)價(jià)值,點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)。
經(jīng)典案例:根據(jù)弗若斯特沙利文、招股說明書、德邦研究所等綜合資訊表明,諾唯贊始終保持高研發(fā)投入,截至2021年6月30日,其擁有酶、抗原和抗體關(guān)鍵原材料及生物試劑的研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù) 50 項(xiàng)專利。

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