品牌定位策劃之定位提煉三法則
發(fā)布時間：2022-06-04 ????點擊數(shù)：
品牌定位提煉，創(chuàng)造新品牌價值。品牌定位策劃創(chuàng)新，源于產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略的清晰指引，贏于產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃的創(chuàng)新突破，勝在品牌策劃傳播的創(chuàng)新價值。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，品牌定位提煉，源于用戶心智，強于品牌價值。
“三大法則”，強化品牌定位提煉，創(chuàng)造品牌新價值。1）“簡單直接做差異”：立足企業(yè)做差異化；差異化要簡單、直接，可感知。2）“運用常識喚醒記憶”：運用常識，激活品牌定位認知；激活用戶記憶，點亮品牌認知。3）“顯著且強有力”：品牌差異顯著化，可感知；品牌差異顯而易見，強有力，可推進。
“三大法則”之一——“簡單直接做差異”：立足企業(yè)做差異化；差異化要簡單、直接，可感知
立足企業(yè)做差異化。品牌定位策劃創(chuàng)新，源于產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略驅動的品牌營銷策劃創(chuàng)新，勝于產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播引發(fā)的新商業(yè)增長，優(yōu)秀的品牌經(jīng)營策劃，需要其專注差異化經(jīng)營，點亮產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，持續(xù)點亮企業(yè)“差異化”，持續(xù)創(chuàng)造品牌經(jīng)營。
差異化要簡單、直接，可感知。品牌的差異化，需要是直接且簡單的差異化，需要的是“可感知”的差異化，持續(xù)點亮新產(chǎn)業(yè)品牌價值，持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，不一樣的產(chǎn)業(yè)，不一樣的品牌，創(chuàng)造不一樣的品牌感知。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、公司年報和華安證券等綜合資訊表明，依托 Wanpy 頑皮強大的品牌力，中寵股份公司進行多品牌品類矩陣建設，進行產(chǎn)品交叉營銷，互相導流，通過不同品牌定位去迎合細分市場的精細化需求。2020 年， 在常規(guī)干糧的基礎上，其在 Wanpy 和 Happy100 品牌中添加肉干或凍干，提高 了產(chǎn)品的含肉量與適口性，為下沉市場的中低端客戶提供了更多的選擇。
“三大法則”之二——“運用常識喚醒記憶”：運用常識，激活品牌定位認知；激活用戶記憶，點亮品牌認知
運用常識，激活品牌定位認知。優(yōu)秀的品牌定位提煉，需要企業(yè)深度洞察其競爭優(yōu)勢，前瞻產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略經(jīng)營，以“品牌優(yōu)勢”對接產(chǎn)品經(jīng)營常識，以“產(chǎn)品常識”點亮明星產(chǎn)品經(jīng)營，以“功能常識”點亮產(chǎn)品定位，有此，品牌定位定能迅猛刷新，創(chuàng)造“品牌大未來”。
激活用戶記憶，點亮品牌認知。產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播，點亮品牌特色，創(chuàng)造產(chǎn)品經(jīng)營價值，持續(xù)的用戶消費，點亮用戶認知，讓用戶更有特色，讓產(chǎn)品更有消費感，讓產(chǎn)品更有價值，更讓數(shù)字營銷策劃使品牌更有凝聚力。
“三大法則”之三——“顯著且強有力”：品牌差異顯著化，可感知；品牌差異顯而易見，強有力，可推進
品牌差異顯著化，可感知。每個品牌都有自己的“差異”，每個品牌都有自己的“差異化特質(zhì)”，優(yōu)秀品牌所創(chuàng)造，除了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更有優(yōu)秀的服務，更有優(yōu)秀的品牌價值。品牌差異化，需要的是能感知的“差異化”，需要的是能創(chuàng)造的“新差異特性”，持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)品價值，持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)品特色。
品牌差異顯而易見，強有力，可推進。品牌差異越顯著，品牌定位的“差異化越突出”，品牌的價值感越有特色。品牌特色，創(chuàng)造價值，更創(chuàng)造“強有力用戶體驗”。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、淘寶網(wǎng)和華安證券等綜合資訊表明，中寵股份公司針對高端消費人群，推出高端系列的純?nèi)飧芍骷Z以及 Zeal 品牌的天然寵物零食、牛奶和主打零添加的 0 號罐濕糧產(chǎn)品，滿足不同養(yǎng)寵群體的多元化需求。
品牌定位策劃，依賴于強有力的產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引，依賴于強有力的產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播再創(chuàng)造，更依賴于強有力的全渠道品牌營銷策劃再提煉。優(yōu)秀的品牌營銷策劃，簡單直接、做差異，是對的；運用常識、激活品牌認知，是對的；創(chuàng)造顯著且強有力的品牌特色，是對的。品牌定位提煉，因數(shù)字營銷策劃而更有魅力，因全渠道品牌策劃傳播而更有活力。
“三大法則”，強化品牌定位提煉，創(chuàng)造品牌新價值。1）“簡單直接做差異”：立足企業(yè)做差異化；差異化要簡單、直接，可感知。2）“運用常識喚醒記憶”：運用常識，激活品牌定位認知；激活用戶記憶，點亮品牌認知。3）“顯著且強有力”：品牌差異顯著化，可感知；品牌差異顯而易見，強有力，可推進。
“三大法則”之一——“簡單直接做差異”：立足企業(yè)做差異化；差異化要簡單、直接，可感知
立足企業(yè)做差異化。品牌定位策劃創(chuàng)新，源于產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略驅動的品牌營銷策劃創(chuàng)新，勝于產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播引發(fā)的新商業(yè)增長，優(yōu)秀的品牌經(jīng)營策劃，需要其專注差異化經(jīng)營，點亮產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，持續(xù)點亮企業(yè)“差異化”，持續(xù)創(chuàng)造品牌經(jīng)營。
差異化要簡單、直接，可感知。品牌的差異化，需要是直接且簡單的差異化，需要的是“可感知”的差異化，持續(xù)點亮新產(chǎn)業(yè)品牌價值，持續(xù)創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，不一樣的產(chǎn)業(yè)，不一樣的品牌，創(chuàng)造不一樣的品牌感知。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、公司年報和華安證券等綜合資訊表明，依托 Wanpy 頑皮強大的品牌力，中寵股份公司進行多品牌品類矩陣建設，進行產(chǎn)品交叉營銷，互相導流，通過不同品牌定位去迎合細分市場的精細化需求。2020 年， 在常規(guī)干糧的基礎上，其在 Wanpy 和 Happy100 品牌中添加肉干或凍干，提高 了產(chǎn)品的含肉量與適口性，為下沉市場的中低端客戶提供了更多的選擇。
運用常識，激活品牌定位認知。優(yōu)秀的品牌定位提煉，需要企業(yè)深度洞察其競爭優(yōu)勢，前瞻產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略經(jīng)營，以“品牌優(yōu)勢”對接產(chǎn)品經(jīng)營常識，以“產(chǎn)品常識”點亮明星產(chǎn)品經(jīng)營，以“功能常識”點亮產(chǎn)品定位，有此，品牌定位定能迅猛刷新，創(chuàng)造“品牌大未來”。
激活用戶記憶，點亮品牌認知。產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播，點亮品牌特色，創(chuàng)造產(chǎn)品經(jīng)營價值，持續(xù)的用戶消費，點亮用戶認知，讓用戶更有特色，讓產(chǎn)品更有消費感，讓產(chǎn)品更有價值，更讓數(shù)字營銷策劃使品牌更有凝聚力。
“三大法則”之三——“顯著且強有力”：品牌差異顯著化，可感知；品牌差異顯而易見，強有力，可推進
品牌差異顯著化，可感知。每個品牌都有自己的“差異”，每個品牌都有自己的“差異化特質(zhì)”，優(yōu)秀品牌所創(chuàng)造，除了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更有優(yōu)秀的服務，更有優(yōu)秀的品牌價值。品牌差異化，需要的是能感知的“差異化”，需要的是能創(chuàng)造的“新差異特性”，持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)品價值，持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)品特色。
品牌差異顯而易見，強有力，可推進。品牌差異越顯著，品牌定位的“差異化越突出”，品牌的價值感越有特色。品牌特色，創(chuàng)造價值，更創(chuàng)造“強有力用戶體驗”。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、淘寶網(wǎng)和華安證券等綜合資訊表明，中寵股份公司針對高端消費人群，推出高端系列的純?nèi)飧芍骷Z以及 Zeal 品牌的天然寵物零食、牛奶和主打零添加的 0 號罐濕糧產(chǎn)品，滿足不同養(yǎng)寵群體的多元化需求。
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