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新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，創(chuàng)造新業(yè)務(wù)增長。多數(shù)企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，其多數(shù)已經(jīng)擁有自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而外部的商業(yè)環(huán)境也日益惡劣，日益“紅海處處”，企業(yè)的新藍(lán)海戰(zhàn)略，旨在創(chuàng)造新業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略增長，以品牌戰(zhàn)略牽引新商業(yè)策劃變革，以全渠道品牌營銷策劃刷新用戶消費(fèi)認(rèn)知，以全場(chǎng)景品牌策劃傳播點(diǎn)亮新用戶消費(fèi)價(jià)值，以數(shù)字營銷策劃活化用戶價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營，企業(yè)業(yè)務(wù)的跨越式增長，需要企業(yè)關(guān)注自己業(yè)務(wù)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)高價(jià)值消費(fèi)，點(diǎn)亮高價(jià)值特色。
 
新藍(lán)海，新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造新增長。企業(yè)新商業(yè)策劃變革的過程，就是其持續(xù)創(chuàng)造新商業(yè)藍(lán)海、開拓新業(yè)務(wù)的過程，就是持續(xù)創(chuàng)造新商業(yè)增長的過程，更是企業(yè)以新業(yè)務(wù)創(chuàng)造商業(yè)新消費(fèi)的過程。新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，旨在提升企業(yè)的戰(zhàn)略沖擊力，開發(fā)企業(yè)發(fā)展的新商業(yè)曲線，創(chuàng)造新商業(yè)增長。
 
“五大要素”，助推業(yè)務(wù)新增長。1）“謀求全局性增長”：放眼產(chǎn)業(yè)化增長，謀求業(yè)務(wù)全局性增長，激活增長要素，升級(jí)業(yè)務(wù)增長勢(shì)能。2）“強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)”：以用戶消費(fèi)價(jià)值引領(lǐng)，整合關(guān)聯(lián)商品及服務(wù)，創(chuàng)造業(yè)務(wù)新價(jià)值，打造業(yè)務(wù)新增長空間。3）“增長引擎強(qiáng)驅(qū)動(dòng)”：洞察企業(yè)增長優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘業(yè)務(wù)增長新引擎，驅(qū)動(dòng)新業(yè)務(wù)持續(xù)增長，創(chuàng)造業(yè)務(wù)增長新價(jià)值。4）“推動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)化”：整合產(chǎn)業(yè)資源，推動(dòng)新業(yè)務(wù)進(jìn)化，提升業(yè)務(wù)價(jià)值貢獻(xiàn)，提升業(yè)務(wù)市場(chǎng)影響力。5）“高效業(yè)務(wù)組合”：清晰定位業(yè)務(wù)角色，培育戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，創(chuàng)造高價(jià)值業(yè)務(wù)，培植高潛力業(yè)務(wù)，刷新業(yè)務(wù)表現(xiàn)。
 
“五大要素”之一——“謀求全局性增長”：放眼產(chǎn)業(yè)化增長，謀求業(yè)務(wù)全局性增長，激活增長要素，升級(jí)業(yè)務(wù)增長勢(shì)能
 
放眼產(chǎn)業(yè)化增長，謀求全局性勝利。企業(yè)增長，必然是基于自我競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的增長，必然需要充分發(fā)揮品牌營銷策劃價(jià)值，必然需要點(diǎn)亮企業(yè)數(shù)字化品牌策劃傳播，必然需要放大全場(chǎng)景數(shù)字營銷策劃能量。
 
業(yè)務(wù)布局大優(yōu)化，業(yè)務(wù)增長勢(shì)能大升級(jí)。企業(yè)的跨越式增長，需要新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃的強(qiáng)大助力，更需要強(qiáng)大的業(yè)務(wù)布局，以品牌戰(zhàn)略提升業(yè)務(wù)的全場(chǎng)景消費(fèi)布局，以全渠道分銷完善業(yè)務(wù)的廣泛分銷，以數(shù)字化技術(shù)激發(fā)業(yè)務(wù)增長的大升級(jí)。
 
“五大要素”之二——“強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)”：以用戶消費(fèi)價(jià)值引領(lǐng)，整合關(guān)聯(lián)商品及服務(wù)，創(chuàng)造業(yè)務(wù)新價(jià)值，打造業(yè)務(wù)新增長空間
 
強(qiáng)化用戶消費(fèi)價(jià)值引領(lǐng)，整合關(guān)聯(lián)商品服務(wù)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)新商業(yè)策劃增長，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推新零售模式策劃創(chuàng)新，線上線下高度聯(lián)動(dòng)的新零售策劃運(yùn)營激發(fā)著用戶交互，點(diǎn)亮著用戶消費(fèi)價(jià)值，整合著關(guān)聯(lián)商品及服務(wù)，激活著用戶新消費(fèi)價(jià)值感知，創(chuàng)造著新藍(lán)海戰(zhàn)略價(jià)值。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司財(cái)報(bào)、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，平安好醫(yī)生于2020年與海典軟件開展業(yè)務(wù)合作，為傳統(tǒng)零售藥店提供豐富的線上增值醫(yī)療服務(wù)，包括在線問診、私家醫(yī)生會(huì)員服務(wù)等，同時(shí)雙方還合作推動(dòng)“中心倉”項(xiàng)目。截至2020年底中，平安好醫(yī)生“中心倉” 項(xiàng)目覆蓋全國51個(gè)城市，市區(qū)內(nèi)可實(shí)現(xiàn)藥品最快半小時(shí)送達(dá)。同時(shí)截至2020年其自有醫(yī)療團(tuán)隊(duì)逐年增加。 “五大要素”之三——“增長引擎強(qiáng)驅(qū)動(dòng)”：洞察企業(yè)增長優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘業(yè)務(wù)增長新引擎，驅(qū)動(dòng)新業(yè)務(wù)持續(xù)增長，創(chuàng)造業(yè)務(wù)增長新價(jià)值
 
洞察企業(yè)增長優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘業(yè)務(wù)增長新引擎。每家企業(yè)都有自己的強(qiáng)增長引擎，有自己的業(yè)務(wù)特質(zhì)，更有自己的業(yè)務(wù)增長引擎。優(yōu)秀企業(yè)總能刷新自我競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，找到業(yè)務(wù)的新增長點(diǎn)，抓住戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)向上沖刺的良機(jī)，創(chuàng)造新價(jià)值增長。用戶增長新引擎，重在創(chuàng)造業(yè)務(wù)新消費(fèi)價(jià)值，發(fā)掘業(yè)務(wù)新投資價(jià)值，更新業(yè)務(wù)未來價(jià)值。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司財(cái)報(bào)、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，平安好醫(yī)生公司截至2020年12 月31日，覆蓋超過5.6萬家醫(yī)療健康服務(wù)供貨商(較年初增加近1,300家醫(yī)療健康服 務(wù)供應(yīng)商)，包括160多家醫(yī)美機(jī)構(gòu)、430家中醫(yī)診所、近2,300家體檢中心、近1,800 家牙科診所、2,000多家線下健康管理商家和超5萬家診所。消費(fèi)醫(yī)療以體驗(yàn)產(chǎn)品為主，通過個(gè)人渠道及企業(yè)客戶渠道的進(jìn)一步滲透，與公司的醫(yī)療會(huì)員服務(wù)產(chǎn)品組成 矩陣，為客戶提供一站式的全面服務(wù)。 用戶的持續(xù)增長，需要強(qiáng)有力的品牌戰(zhàn)略牽引，需要全渠道品牌營銷策劃的強(qiáng)力加持，更需要產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播的內(nèi)容點(diǎn)亮。所有企業(yè)的新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，重在以數(shù)字化技術(shù)謀求全局性增長，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助力新業(yè)務(wù)發(fā)展，以新零售模式策劃激發(fā)用戶的高頻互動(dòng)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)風(fēng)行于世，優(yōu)秀的企業(yè)增長，離不開新零售策劃運(yùn)營驅(qū)動(dòng)的新商業(yè)策劃創(chuàng)新，離不開數(shù)字營銷策劃推動(dòng)的品牌&用戶強(qiáng)交互，更離不開強(qiáng)有力的新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新。更多業(yè)務(wù)增長要素請(qǐng)見《藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之業(yè)務(wù)增長五要素（下）》！