藍海戰(zhàn)略策劃之業(yè)務增長五要素（下）
發(fā)布時間：2021-07-21 ????點擊數(shù)：
在上一篇文章《藍海戰(zhàn)略策劃之業(yè)務增長五要素（上）》中，我們講到了藍海戰(zhàn)略的重要性及其對企業(yè)的新商業(yè)價值，優(yōu)秀企業(yè)的新商業(yè)策劃創(chuàng)新，需要企業(yè)以全渠道品牌策劃傳播刷新用戶消費，以全渠道品牌營銷策劃點亮用戶消費價值，以數(shù)字營銷策劃活化用戶特質(zhì)。數(shù)字化技術推動企業(yè)新商業(yè)進程，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推新零售模式策劃，新零售策劃運營激活了企業(yè)業(yè)務的新進化。企業(yè)的業(yè)務增長，貴在推進業(yè)務的高效組合，強在新業(yè)務的快速推進。
“五大要素”，助推業(yè)務新增長。1）“謀求全局性增長”：放眼產(chǎn)業(yè)化增長，謀求業(yè)務全局性增長，激活增長要素，升級業(yè)務增長勢能。2）“強化價值引領”：以用戶消費價值引領，整合關聯(lián)商品及服務，創(chuàng)造業(yè)務新價值，打造業(yè)務新增長空間。3）“增長引擎強驅(qū)動”：洞察企業(yè)增長優(yōu)勢，發(fā)掘業(yè)務增長新引擎，驅(qū)動新業(yè)務持續(xù)增長，創(chuàng)造業(yè)務增長新價值。4）“推動業(yè)務進化”：整合產(chǎn)業(yè)資源，推動新業(yè)務進化，提升業(yè)務價值貢獻，提升業(yè)務市場影響力。5）“高效業(yè)務組合”：清晰定位業(yè)務角色，培育戰(zhàn)略性業(yè)務，創(chuàng)造高價值業(yè)務，培植高潛力業(yè)務，刷新業(yè)務表現(xiàn)。
“五大要素”之四——“推動業(yè)務進化”：整合產(chǎn)業(yè)資源，推動新業(yè)務進化，提升業(yè)務價值貢獻，提升業(yè)務市場影響力
整合產(chǎn)業(yè)資源，啟動業(yè)務新進化。數(shù)字化技術驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推新零售模式策劃，優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)資源更依賴于專業(yè)的新零售策劃運營創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)資源再放大，企業(yè)業(yè)務可以再升級。以科技賦能企業(yè)新業(yè)務增長，以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略助推新業(yè)務升級，以數(shù)字營銷策劃提升業(yè)務價值貢獻，企業(yè)業(yè)務進化，定有大推進。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司業(yè)績會材料、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，平安好醫(yī)生目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院以自建和共建兩種模式拓展，在全國重要省市自建，在主要城市和地區(qū)輔以共建。
“五大要素”之五——“高效業(yè)務組合”：清晰定位業(yè)務角色，培育戰(zhàn)略性業(yè)務，創(chuàng)造高價值業(yè)務，培植高潛力業(yè)務，刷新業(yè)務表現(xiàn)
清晰定位業(yè)務角色，高效組合新業(yè)務。“產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略”成為多數(shù)企業(yè)日益關注的商業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略，各業(yè)務因企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略而高效組合業(yè)務，因企業(yè)價值鏈經(jīng)營持續(xù)點亮品牌戰(zhàn)略要素，優(yōu)秀企業(yè)總能以跨產(chǎn)業(yè)的品牌營銷策劃點燃用戶消費熱情，以全場景品牌策劃傳播提升用戶的消費認知，以數(shù)字營銷策劃推進高價值業(yè)務組合。
創(chuàng)造新業(yè)務組合，刷新業(yè)務表現(xiàn)。企業(yè)的新業(yè)務組合，源于企業(yè)新藍海戰(zhàn)略策劃的創(chuàng)新突破，源于新科技賦能的新商業(yè)價值塑造。高效的業(yè)務組合，得益于企業(yè)定位各業(yè)務角色，界定形象業(yè)務、流量業(yè)務、價值業(yè)務等多業(yè)務類型，以產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢培育戰(zhàn)略性業(yè)務，以價值鏈競爭特質(zhì)助力高價值業(yè)務，以品牌戰(zhàn)略增值高潛力業(yè)務，多業(yè)務組合點燃新商業(yè)價值。
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企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略推進，產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播點亮，數(shù)字營銷策劃新突破，都得益于企業(yè)業(yè)務的新增長，更得益于企業(yè)業(yè)務的新藍海戰(zhàn)略策劃大突破。數(shù)字化技術驅(qū)動新零售模式策劃等企業(yè)新商業(yè)策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推新零售策劃運營，全場景品牌營銷策劃助力企業(yè)價值再升級。企業(yè)新業(yè)務增長，需要強有力的產(chǎn)業(yè)品牌定位傳播，更需要強大的科技賦能，且行且努力！
“五大要素”，助推業(yè)務新增長。1）“謀求全局性增長”：放眼產(chǎn)業(yè)化增長，謀求業(yè)務全局性增長，激活增長要素，升級業(yè)務增長勢能。2）“強化價值引領”：以用戶消費價值引領，整合關聯(lián)商品及服務，創(chuàng)造業(yè)務新價值，打造業(yè)務新增長空間。3）“增長引擎強驅(qū)動”：洞察企業(yè)增長優(yōu)勢，發(fā)掘業(yè)務增長新引擎，驅(qū)動新業(yè)務持續(xù)增長，創(chuàng)造業(yè)務增長新價值。4）“推動業(yè)務進化”：整合產(chǎn)業(yè)資源，推動新業(yè)務進化，提升業(yè)務價值貢獻，提升業(yè)務市場影響力。5）“高效業(yè)務組合”：清晰定位業(yè)務角色，培育戰(zhàn)略性業(yè)務，創(chuàng)造高價值業(yè)務，培植高潛力業(yè)務，刷新業(yè)務表現(xiàn)。
“五大要素”之四——“推動業(yè)務進化”：整合產(chǎn)業(yè)資源，推動新業(yè)務進化，提升業(yè)務價值貢獻，提升業(yè)務市場影響力
整合產(chǎn)業(yè)資源，啟動業(yè)務新進化。數(shù)字化技術驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推新零售模式策劃，優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)資源更依賴于專業(yè)的新零售策劃運營創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)資源再放大，企業(yè)業(yè)務可以再升級。以科技賦能企業(yè)新業(yè)務增長，以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略助推新業(yè)務升級，以數(shù)字營銷策劃提升業(yè)務價值貢獻，企業(yè)業(yè)務進化，定有大推進。
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創(chuàng)造新業(yè)務組合，刷新業(yè)務表現(xiàn)。企業(yè)的新業(yè)務組合，源于企業(yè)新藍海戰(zhàn)略策劃的創(chuàng)新突破，源于新科技賦能的新商業(yè)價值塑造。高效的業(yè)務組合，得益于企業(yè)定位各業(yè)務角色，界定形象業(yè)務、流量業(yè)務、價值業(yè)務等多業(yè)務類型，以產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢培育戰(zhàn)略性業(yè)務，以價值鏈競爭特質(zhì)助力高價值業(yè)務，以品牌戰(zhàn)略增值高潛力業(yè)務，多業(yè)務組合點燃新商業(yè)價值。
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