品牌切割戰(zhàn)之樹立品牌高度五法（上）
發(fā)布時間：2022-09-02 ????點擊數(shù)：
樹立品牌高度，創(chuàng)新品牌營銷策劃，強力品牌切割。優(yōu)秀的品牌經營，需要以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略彰顯企業(yè)愿景，以產業(yè)級品牌營銷策劃點亮品牌特色，以產業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)的事業(yè)高度。更重要的是，以新產業(yè)聚合產業(yè)資源，以數(shù)字營銷策劃激活新產業(yè)經營，創(chuàng)造企業(yè)品牌經營的新高度，點亮企業(yè)品牌的大未來。
“五大方法”，樹立品牌高度，創(chuàng)造品牌新價值。1）“社會高度”：面向社會經營，承擔社會責任；大使命，大未來，成就大品牌。2）“產業(yè)高度”：立足產業(yè)經營，解決產業(yè)問題；全力提升產業(yè)效率。3）“產品高度”：刷新產品價值；點亮產品經營。4）“場景高度”：塑造品牌獨特的場景；建立品牌消費制高點。5）“地域高度”：聚焦區(qū)域市場，突破式發(fā)展；強化“現(xiàn)場交互”，放大地域影響力。
“五大方法”之一——“社會高度”：面向社會經營，承擔社會責任；大使命，大未來，成就大品牌
面向社會經營，承擔社會責任。產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)的“社會化品牌經營”，產業(yè)級品牌營銷策劃引導企業(yè)承擔更多的責任，優(yōu)秀的企業(yè)品牌營銷策劃 創(chuàng)新，優(yōu)秀的品牌策劃傳播，要求企業(yè)承擔一定的社會職能，消費品企業(yè)承擔“提供優(yōu)質商品、創(chuàng)新零售服務”的職能，工業(yè)品企業(yè)承擔“產品研發(fā)、品質生產及增值服務”的職能。擁有社會責任感，方有品牌大未來。
大使命，大未來，成就大品牌。產業(yè)級品牌，創(chuàng)造強大的“品牌氣場”，以產業(yè)級品牌指引企業(yè)經營，以“提升產業(yè)經營效率”刷新企業(yè)的存在感，以“規(guī)模化生產制造”激活企業(yè)的產業(yè)價值，更重要的是，以“產業(yè)級大品牌”點亮新商業(yè)經營，創(chuàng)造新商業(yè)特色。
經典案例：根據(jù)醫(yī)信天下、公司招股書、浙商證券研究所等綜合資訊表明，固安堂公司已分別與廣州中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院及上海中醫(yī)藥大學附屬龍華醫(yī)院建立合作，共同建立線上醫(yī)療健康平臺以應對日益增多的分級診療需 求。此外，其已成功與著名的第三方醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析平臺醫(yī)信天下認可的全國前十大 中醫(yī)院中的 4 家建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。
“五大方法”之二——“產業(yè)高度”：立足產業(yè)經營，解決產業(yè)問題；全力提升產業(yè)效率
立足產業(yè)經營，解決產業(yè)問題。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化 轉型升級助推企業(yè)的“產業(yè)經營大提升”，優(yōu)秀的產業(yè)經營，需要其以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引“業(yè)務擴張”，真正解決“產業(yè)級戰(zhàn)略命題”，如小米以“高性價比商品”點亮了企業(yè)經營，以前端高性價比的產品滿足了用戶需求，以強大的“手機供應鏈”保證了高品質產品。
全力提升產業(yè)效率。優(yōu)秀的產業(yè)鏈經營，創(chuàng)造的是優(yōu)質產品，點亮的是“新產業(yè)消費”。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字營銷策劃激活新產業(yè)經營，優(yōu)秀企業(yè)的產業(yè)級品牌，或以“互聯(lián)網商城”點燃用戶消費，或以“互聯(lián)網平臺”提升產業(yè)交易效率。
經典案例：根據(jù)公司招股書、浙商證券研究所等綜合資訊表明，固生堂深度綁定公立醫(yī)院、明星醫(yī)師及中醫(yī)知名學術機構，其與四所知名中醫(yī)藥大學簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議、向醫(yī)療機構提供管理及技術支持，或為其員工提供行業(yè)發(fā)展及專業(yè)知識相關培訓課程，并向知名醫(yī)科學院招聘優(yōu)秀畢業(yè)生；其中，上海中醫(yī)藥大學和廣州中醫(yī)藥大學冠名提供技術支持。
企業(yè)品牌營銷策劃，要有高度；企業(yè)產業(yè)級品牌戰(zhàn)略推進，要有高度；企業(yè)的產業(yè)級品牌策劃傳播，要有力度；而融入數(shù)字化技術，以數(shù)字營銷策劃激活新產業(yè)消費價值，以數(shù)字品牌經營壯大產業(yè)級品牌聲勢，企業(yè)的產業(yè)級品牌勢能，由此而生。更多方法請見《品牌切割戰(zhàn)之樹立品牌高度五法（下）》。
“五大方法”，樹立品牌高度，創(chuàng)造品牌新價值。1）“社會高度”：面向社會經營，承擔社會責任；大使命，大未來，成就大品牌。2）“產業(yè)高度”：立足產業(yè)經營，解決產業(yè)問題；全力提升產業(yè)效率。3）“產品高度”：刷新產品價值；點亮產品經營。4）“場景高度”：塑造品牌獨特的場景；建立品牌消費制高點。5）“地域高度”：聚焦區(qū)域市場，突破式發(fā)展；強化“現(xiàn)場交互”，放大地域影響力。
“五大方法”之一——“社會高度”：面向社會經營，承擔社會責任；大使命，大未來，成就大品牌
面向社會經營，承擔社會責任。產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)的“社會化品牌經營”，產業(yè)級品牌營銷策劃引導企業(yè)承擔更多的責任，優(yōu)秀的企業(yè)品牌營銷策劃 創(chuàng)新，優(yōu)秀的品牌策劃傳播，要求企業(yè)承擔一定的社會職能，消費品企業(yè)承擔“提供優(yōu)質商品、創(chuàng)新零售服務”的職能，工業(yè)品企業(yè)承擔“產品研發(fā)、品質生產及增值服務”的職能。擁有社會責任感，方有品牌大未來。
大使命，大未來，成就大品牌。產業(yè)級品牌，創(chuàng)造強大的“品牌氣場”，以產業(yè)級品牌指引企業(yè)經營，以“提升產業(yè)經營效率”刷新企業(yè)的存在感，以“規(guī)模化生產制造”激活企業(yè)的產業(yè)價值，更重要的是，以“產業(yè)級大品牌”點亮新商業(yè)經營，創(chuàng)造新商業(yè)特色。
經典案例：根據(jù)醫(yī)信天下、公司招股書、浙商證券研究所等綜合資訊表明，固安堂公司已分別與廣州中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院及上海中醫(yī)藥大學附屬龍華醫(yī)院建立合作，共同建立線上醫(yī)療健康平臺以應對日益增多的分級診療需 求。此外，其已成功與著名的第三方醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析平臺醫(yī)信天下認可的全國前十大 中醫(yī)院中的 4 家建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。
立足產業(yè)經營，解決產業(yè)問題。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化 轉型升級助推企業(yè)的“產業(yè)經營大提升”，優(yōu)秀的產業(yè)經營，需要其以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引“業(yè)務擴張”，真正解決“產業(yè)級戰(zhàn)略命題”，如小米以“高性價比商品”點亮了企業(yè)經營，以前端高性價比的產品滿足了用戶需求，以強大的“手機供應鏈”保證了高品質產品。
全力提升產業(yè)效率。優(yōu)秀的產業(yè)鏈經營，創(chuàng)造的是優(yōu)質產品，點亮的是“新產業(yè)消費”。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字營銷策劃激活新產業(yè)經營，優(yōu)秀企業(yè)的產業(yè)級品牌，或以“互聯(lián)網商城”點燃用戶消費，或以“互聯(lián)網平臺”提升產業(yè)交易效率。
經典案例：根據(jù)公司招股書、浙商證券研究所等綜合資訊表明，固生堂深度綁定公立醫(yī)院、明星醫(yī)師及中醫(yī)知名學術機構，其與四所知名中醫(yī)藥大學簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議、向醫(yī)療機構提供管理及技術支持，或為其員工提供行業(yè)發(fā)展及專業(yè)知識相關培訓課程，并向知名醫(yī)科學院招聘優(yōu)秀畢業(yè)生；其中，上海中醫(yī)藥大學和廣州中醫(yī)藥大學冠名提供技術支持。
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