企業(yè)增長(zhǎng)策劃之七大企業(yè)品牌營(yíng)銷增長(zhǎng)再定義（上）
發(fā)布時(shí)間：2021-03-29 ????點(diǎn)擊數(shù)：
企業(yè)增長(zhǎng)策劃，需要強(qiáng)有力的企業(yè)增長(zhǎng)再定義，以創(chuàng)造新價(jià)值新增長(zhǎng)。每個(gè)企業(yè)都在謀求企業(yè)增長(zhǎng)，而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，持續(xù)的、健康的企業(yè)增長(zhǎng)絕非一蹴而就，其需要秉承強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略，以創(chuàng)新的品牌營(yíng)銷策劃牽引企業(yè)中 后端增長(zhǎng)，以數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮企業(yè)增長(zhǎng)之路，在數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，以企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等創(chuàng)新，以新零售策劃運(yùn)營(yíng)等帶動(dòng)用戶持續(xù)消費(fèi)，以全渠道品牌策劃活動(dòng)提升用戶黏性，以新商業(yè)策劃運(yùn)營(yíng)提升用戶價(jià)值認(rèn)同感。
專業(yè)化增長(zhǎng)再定義，創(chuàng)造企業(yè)新價(jià)值。專業(yè)化品牌價(jià)值，助推企業(yè)快速增長(zhǎng)，以高質(zhì)量增長(zhǎng)助推企業(yè)業(yè)績(jī)提升，以專業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃牽引企業(yè)高質(zhì)量增長(zhǎng)，以強(qiáng)大的市場(chǎng)消費(fèi)啟動(dòng)可持續(xù)增長(zhǎng)，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略活化企業(yè)經(jīng)營(yíng)，以數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量增長(zhǎng)。
七大企業(yè)增長(zhǎng)再定義，助推企業(yè)高質(zhì)量增長(zhǎng)。1）“市場(chǎng)份額再定義”：厘定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，點(diǎn)亮市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，理清市場(chǎng)新格局，革新大市場(chǎng)戰(zhàn)略。2）“品牌價(jià)值增長(zhǎng)再定義”：理清品牌價(jià)值，核定品牌資產(chǎn)表現(xiàn)，權(quán)衡數(shù)字品牌新態(tài)勢(shì)，刷新品牌增長(zhǎng)新價(jià)值。3）“技術(shù)與產(chǎn)品增長(zhǎng)再定義”：權(quán)衡企業(yè)技術(shù)實(shí)力，點(diǎn)亮產(chǎn)品特質(zhì)，以技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品增長(zhǎng)，活化技術(shù)驅(qū)動(dòng)力與產(chǎn)品表現(xiàn)。4）“合作區(qū)域再定義”：區(qū)域拓展再發(fā)展，點(diǎn)亮區(qū)域價(jià)值，細(xì)分區(qū)域深度經(jīng)營(yíng)，刷新區(qū)域市場(chǎng)高價(jià)值策劃。5）“分銷渠道及終端增長(zhǎng)定義”：定義渠道運(yùn)營(yíng)效率，更新全渠道消費(fèi)場(chǎng)景，點(diǎn)亮場(chǎng)景化終端，推進(jìn)高效全渠道分銷。6）“服務(wù)與會(huì)員增長(zhǎng)定義”：刷新服務(wù)價(jià)值，定義會(huì)員特質(zhì)，厘定數(shù)據(jù)服務(wù)新增長(zhǎng)。7）“市場(chǎng)邊界定義”：解讀行業(yè)價(jià)值，定義行業(yè)新內(nèi)涵，傳遞市場(chǎng)新邊界。
“七大增長(zhǎng)再定義”之一——“市場(chǎng)份額再定義”：厘定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，點(diǎn)亮市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，理清市場(chǎng)新格局，革新大市場(chǎng)戰(zhàn)略
商業(yè)創(chuàng)新度：★★★★★
商業(yè)執(zhí)行難度：★★★★★
積極擴(kuò)大市場(chǎng)份額，點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)高增長(zhǎng)，需要有強(qiáng)大的市場(chǎng)消費(fèi)引領(lǐng)，而龐大的用戶消費(fèi)要求企業(yè)搶占更多的市場(chǎng)份額，以更多優(yōu)秀的產(chǎn)品來(lái)滿足用戶消費(fèi)，以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)消費(fèi)價(jià)值，以更多的產(chǎn)業(yè)級(jí)消費(fèi)助推企業(yè)積極擴(kuò)大市場(chǎng)份額，以新市場(chǎng)份額搶占新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。
理清市場(chǎng)新格局，革新市場(chǎng)大戰(zhàn)略。每個(gè)市場(chǎng)都有自己的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，每個(gè)企業(yè)都面臨著不同的市場(chǎng)格局，優(yōu)秀的企業(yè)總能洞察市場(chǎng)發(fā)展的商機(jī)，在成熟市場(chǎng)中尋找細(xì)分新機(jī)遇，以成長(zhǎng)型市場(chǎng)中洞察產(chǎn)品新價(jià)值，在衰退市場(chǎng)中尋找利基新產(chǎn)品，以新舉措革新市場(chǎng)新戰(zhàn)略，洞察市場(chǎng)發(fā)展新商機(jī)。
“七大增長(zhǎng)再定義”之二——“品牌價(jià)值增長(zhǎng)再定義”：理清品牌價(jià)值，核定品牌資產(chǎn)表現(xiàn)，權(quán)衡數(shù)字品牌新態(tài)勢(shì)，刷新品牌增長(zhǎng)新價(jià)值
商業(yè)創(chuàng)新度：★★★
商業(yè)執(zhí)行難度：★★★
以“價(jià)值化”定義品牌新增長(zhǎng)，以數(shù)字化創(chuàng)造品牌新價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)風(fēng)行，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)大大加快，以新零售模式策劃為契機(jī)，導(dǎo)入新零售策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃實(shí)踐，推動(dòng)線上線下高價(jià)值品牌聯(lián)動(dòng)，以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮企業(yè)前行之路，以全渠道營(yíng)銷策劃刷新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略，以企業(yè)可持續(xù)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)壯大產(chǎn)業(yè)品牌聲勢(shì)，以優(yōu)質(zhì)的品牌價(jià)值吸引用戶，以品牌KOL放大品牌聲量，專業(yè)化品牌價(jià)值，做足高價(jià)值品牌增長(zhǎng)。
經(jīng)典案例：根據(jù)新浪時(shí)尚、天風(fēng)證券研究所等綜合資訊表明，Lululemon 舉辦熱汗節(jié)等健身交流活動(dòng)，主要目的是通過(guò)社群 KOL 帶領(lǐng)指導(dǎo)、社群內(nèi)部 宣傳分享交流健身經(jīng)驗(yàn)心得提升客群及潛在客群對(duì)健康生活方式及Lululemon 品牌文化的認(rèn)可。以 Lululemon 倫敦?zé)岷构?jié)舉辦經(jīng)驗(yàn)為例，公司作為主辦方通常會(huì)邀請(qǐng)健身教練、健身圈紅人 KOL 主持熱汗節(jié)交流互動(dòng)環(huán)節(jié)，帶領(lǐng)參會(huì)客群體驗(yàn)新式健身方法，在融洽的活動(dòng)氛圍中 達(dá)到提升客群健康生活認(rèn)同感的目的。
“七大增長(zhǎng)再定義”之三——“技術(shù)與產(chǎn)品增長(zhǎng)再定義”：權(quán)衡企業(yè)技術(shù)實(shí)力，點(diǎn)亮產(chǎn)品特質(zhì)，以技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品增長(zhǎng)，活化技術(shù)驅(qū)動(dòng)力與產(chǎn)品表現(xiàn)
商業(yè)創(chuàng)新度：★★★★
商業(yè)執(zhí)行難度：★★★★
數(shù)字化智能化驅(qū)動(dòng)企業(yè)新未來(lái)，“強(qiáng)技術(shù)”就是持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)引擎。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃再創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)強(qiáng)化企業(yè)新增長(zhǎng)，這已經(jīng)是各行各業(yè)企業(yè)增長(zhǎng)的大趨勢(shì)，優(yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)驅(qū)動(dòng)用戶消費(fèi)增長(zhǎng)，優(yōu)秀的產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)亮企業(yè)前行之路，智能導(dǎo)購(gòu)等助推企業(yè)智能門(mén)店建設(shè)，全域會(huì)員運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)化增長(zhǎng)，企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)點(diǎn)亮企業(yè)數(shù)據(jù)賦能企業(yè)高增長(zhǎng)之路。
定義新產(chǎn)品，定義新價(jià)值，創(chuàng)造新增長(zhǎng)。每個(gè)企業(yè)都有自己的產(chǎn)品高增長(zhǎng)價(jià)值，每個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)都可以創(chuàng)造基于自我優(yōu)勢(shì)的高增長(zhǎng)，而“技術(shù)與新產(chǎn)品”仍然是強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力，優(yōu)秀的技術(shù)可以大大提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，優(yōu)秀的產(chǎn)品可以吸引更多用戶，產(chǎn)品價(jià)值越突出，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌增長(zhǎng)越突出，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃牽引力越強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)級(jí)營(yíng)銷策劃價(jià)值越放大，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略越能聚合用戶消費(fèi)驅(qū)動(dòng)新產(chǎn)業(yè)品牌策劃提升。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、agentathletica.com、天風(fēng)證券研究所等綜合資訊表明，Lululemon 于 1998 年創(chuàng)立初始即針對(duì)瑜伽新興運(yùn)動(dòng)重新規(guī)劃設(shè)計(jì)面料，利用尼龍材料本身的拉伸韌性優(yōu)勢(shì)為面料基礎(chǔ)，配合萊卡氨綸材料彈性柔軟特性，分別以 86%-14%配比推出現(xiàn)代瑜伽服專用面料 Luon。Luon 面料強(qiáng)度韌性及對(duì)身體皮膚覆蓋性能更優(yōu)秀，同時(shí)具備純?nèi)R卡氨綸面料所不具備的透氣吸濕功能。
“七大增長(zhǎng)再定義”之四——“合作區(qū)域再定義”：區(qū)域拓展再發(fā)展，點(diǎn)亮區(qū)域價(jià)值，細(xì)分區(qū)域深度經(jīng)營(yíng)，刷新區(qū)域市場(chǎng)高價(jià)值策劃
商業(yè)創(chuàng)新度：★★★
商業(yè)執(zhí)行難度：★★★
拓展高價(jià)值區(qū)域，創(chuàng)造區(qū)域強(qiáng)特色?；诘赜虻?ldquo;規(guī)模化擴(kuò)張”仍是國(guó)內(nèi)企業(yè)增長(zhǎng)的主要手段之一，對(duì)于食品飲料、日用百貨等快速消費(fèi)品，線下渠道仍是其主力銷售渠道之一，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō)，積極拓展線下銷售區(qū)域更是其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的來(lái)源之一，積極拓展高價(jià)值區(qū)域，刷新區(qū)域的產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值以擴(kuò)大用戶增長(zhǎng)，更新區(qū)域的用戶消費(fèi)理念以點(diǎn)亮業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，放大區(qū)域的終端場(chǎng)景以提升用戶黏性，創(chuàng)新品牌策劃營(yíng)銷活動(dòng)以助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略。
細(xì)分區(qū)域深度經(jīng)營(yíng)，刷新高價(jià)值高增長(zhǎng)。基于區(qū)域市場(chǎng)的深度經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的“不二之選”，優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)秀的價(jià)值，強(qiáng)勢(shì)區(qū)域的增長(zhǎng)需要企業(yè)精耕細(xì)作推廣新產(chǎn)品以激活渠道，弱勢(shì)區(qū)域的增長(zhǎng)需要企業(yè)積極拓展優(yōu)秀商業(yè)合作伙伴，積極擴(kuò)大品牌代言人及優(yōu)秀合作團(tuán)隊(duì)，以優(yōu)秀終端、優(yōu)秀門(mén)店為基礎(chǔ)點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值。
數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)時(shí)代的企業(yè)高質(zhì)量增長(zhǎng)，需要企業(yè)洞察產(chǎn)業(yè)級(jí)戰(zhàn)略機(jī)遇，刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)意識(shí)，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃新思路，以企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃，以新零售模式策劃刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值，以新零售策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃實(shí)踐革新企業(yè)增長(zhǎng)新路徑。優(yōu)秀企業(yè)增長(zhǎng)，必能以激活產(chǎn)業(yè)級(jí)用戶消費(fèi)為重點(diǎn)，積極擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)份額，激活品牌核心價(jià)值，以新品牌策劃點(diǎn)亮新產(chǎn)品，以新智能技術(shù)助推數(shù)字營(yíng)銷策劃，以新合作驅(qū)動(dòng)區(qū)域新增長(zhǎng)，前景廣闊，且行且珍惜！其余企業(yè)新增長(zhǎng)方式請(qǐng)見(jiàn)《企業(yè)增長(zhǎng)策劃之七大企業(yè)增長(zhǎng)再定義（下）》！
專業(yè)化增長(zhǎng)再定義，創(chuàng)造企業(yè)新價(jià)值。專業(yè)化品牌價(jià)值，助推企業(yè)快速增長(zhǎng)，以高質(zhì)量增長(zhǎng)助推企業(yè)業(yè)績(jī)提升，以專業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃牽引企業(yè)高質(zhì)量增長(zhǎng)，以強(qiáng)大的市場(chǎng)消費(fèi)啟動(dòng)可持續(xù)增長(zhǎng)，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略活化企業(yè)經(jīng)營(yíng)，以數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量增長(zhǎng)。
七大企業(yè)增長(zhǎng)再定義，助推企業(yè)高質(zhì)量增長(zhǎng)。1）“市場(chǎng)份額再定義”：厘定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，點(diǎn)亮市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，理清市場(chǎng)新格局，革新大市場(chǎng)戰(zhàn)略。2）“品牌價(jià)值增長(zhǎng)再定義”：理清品牌價(jià)值，核定品牌資產(chǎn)表現(xiàn)，權(quán)衡數(shù)字品牌新態(tài)勢(shì)，刷新品牌增長(zhǎng)新價(jià)值。3）“技術(shù)與產(chǎn)品增長(zhǎng)再定義”：權(quán)衡企業(yè)技術(shù)實(shí)力，點(diǎn)亮產(chǎn)品特質(zhì)，以技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品增長(zhǎng)，活化技術(shù)驅(qū)動(dòng)力與產(chǎn)品表現(xiàn)。4）“合作區(qū)域再定義”：區(qū)域拓展再發(fā)展，點(diǎn)亮區(qū)域價(jià)值，細(xì)分區(qū)域深度經(jīng)營(yíng)，刷新區(qū)域市場(chǎng)高價(jià)值策劃。5）“分銷渠道及終端增長(zhǎng)定義”：定義渠道運(yùn)營(yíng)效率，更新全渠道消費(fèi)場(chǎng)景，點(diǎn)亮場(chǎng)景化終端，推進(jìn)高效全渠道分銷。6）“服務(wù)與會(huì)員增長(zhǎng)定義”：刷新服務(wù)價(jià)值，定義會(huì)員特質(zhì)，厘定數(shù)據(jù)服務(wù)新增長(zhǎng)。7）“市場(chǎng)邊界定義”：解讀行業(yè)價(jià)值，定義行業(yè)新內(nèi)涵，傳遞市場(chǎng)新邊界。
“七大增長(zhǎng)再定義”之一——“市場(chǎng)份額再定義”：厘定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，點(diǎn)亮市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，理清市場(chǎng)新格局，革新大市場(chǎng)戰(zhàn)略
商業(yè)創(chuàng)新度：★★★★★
商業(yè)執(zhí)行難度：★★★★★
積極擴(kuò)大市場(chǎng)份額，點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)高增長(zhǎng)，需要有強(qiáng)大的市場(chǎng)消費(fèi)引領(lǐng)，而龐大的用戶消費(fèi)要求企業(yè)搶占更多的市場(chǎng)份額，以更多優(yōu)秀的產(chǎn)品來(lái)滿足用戶消費(fèi)，以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)消費(fèi)價(jià)值，以更多的產(chǎn)業(yè)級(jí)消費(fèi)助推企業(yè)積極擴(kuò)大市場(chǎng)份額，以新市場(chǎng)份額搶占新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。
理清市場(chǎng)新格局，革新市場(chǎng)大戰(zhàn)略。每個(gè)市場(chǎng)都有自己的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，每個(gè)企業(yè)都面臨著不同的市場(chǎng)格局，優(yōu)秀的企業(yè)總能洞察市場(chǎng)發(fā)展的商機(jī)，在成熟市場(chǎng)中尋找細(xì)分新機(jī)遇，以成長(zhǎng)型市場(chǎng)中洞察產(chǎn)品新價(jià)值，在衰退市場(chǎng)中尋找利基新產(chǎn)品，以新舉措革新市場(chǎng)新戰(zhàn)略，洞察市場(chǎng)發(fā)展新商機(jī)。
“七大增長(zhǎng)再定義”之二——“品牌價(jià)值增長(zhǎng)再定義”：理清品牌價(jià)值，核定品牌資產(chǎn)表現(xiàn)，權(quán)衡數(shù)字品牌新態(tài)勢(shì)，刷新品牌增長(zhǎng)新價(jià)值
商業(yè)創(chuàng)新度：★★★
商業(yè)執(zhí)行難度：★★★
以“價(jià)值化”定義品牌新增長(zhǎng)，以數(shù)字化創(chuàng)造品牌新價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)風(fēng)行，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)大大加快，以新零售模式策劃為契機(jī)，導(dǎo)入新零售策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃實(shí)踐，推動(dòng)線上線下高價(jià)值品牌聯(lián)動(dòng)，以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮企業(yè)前行之路，以全渠道營(yíng)銷策劃刷新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略，以企業(yè)可持續(xù)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)壯大產(chǎn)業(yè)品牌聲勢(shì)，以優(yōu)質(zhì)的品牌價(jià)值吸引用戶，以品牌KOL放大品牌聲量，專業(yè)化品牌價(jià)值，做足高價(jià)值品牌增長(zhǎng)。
經(jīng)典案例：根據(jù)新浪時(shí)尚、天風(fēng)證券研究所等綜合資訊表明，Lululemon 舉辦熱汗節(jié)等健身交流活動(dòng)，主要目的是通過(guò)社群 KOL 帶領(lǐng)指導(dǎo)、社群內(nèi)部 宣傳分享交流健身經(jīng)驗(yàn)心得提升客群及潛在客群對(duì)健康生活方式及Lululemon 品牌文化的認(rèn)可。以 Lululemon 倫敦?zé)岷构?jié)舉辦經(jīng)驗(yàn)為例，公司作為主辦方通常會(huì)邀請(qǐng)健身教練、健身圈紅人 KOL 主持熱汗節(jié)交流互動(dòng)環(huán)節(jié)，帶領(lǐng)參會(huì)客群體驗(yàn)新式健身方法，在融洽的活動(dòng)氛圍中 達(dá)到提升客群健康生活認(rèn)同感的目的。
商業(yè)創(chuàng)新度：★★★★
商業(yè)執(zhí)行難度：★★★★
數(shù)字化智能化驅(qū)動(dòng)企業(yè)新未來(lái)，“強(qiáng)技術(shù)”就是持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)引擎。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃再創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)強(qiáng)化企業(yè)新增長(zhǎng)，這已經(jīng)是各行各業(yè)企業(yè)增長(zhǎng)的大趨勢(shì)，優(yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)驅(qū)動(dòng)用戶消費(fèi)增長(zhǎng)，優(yōu)秀的產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)亮企業(yè)前行之路，智能導(dǎo)購(gòu)等助推企業(yè)智能門(mén)店建設(shè)，全域會(huì)員運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)化增長(zhǎng)，企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)點(diǎn)亮企業(yè)數(shù)據(jù)賦能企業(yè)高增長(zhǎng)之路。
定義新產(chǎn)品，定義新價(jià)值，創(chuàng)造新增長(zhǎng)。每個(gè)企業(yè)都有自己的產(chǎn)品高增長(zhǎng)價(jià)值，每個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)都可以創(chuàng)造基于自我優(yōu)勢(shì)的高增長(zhǎng)，而“技術(shù)與新產(chǎn)品”仍然是強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力，優(yōu)秀的技術(shù)可以大大提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，優(yōu)秀的產(chǎn)品可以吸引更多用戶，產(chǎn)品價(jià)值越突出，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌增長(zhǎng)越突出，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃牽引力越強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)級(jí)營(yíng)銷策劃價(jià)值越放大，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略越能聚合用戶消費(fèi)驅(qū)動(dòng)新產(chǎn)業(yè)品牌策劃提升。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、agentathletica.com、天風(fēng)證券研究所等綜合資訊表明，Lululemon 于 1998 年創(chuàng)立初始即針對(duì)瑜伽新興運(yùn)動(dòng)重新規(guī)劃設(shè)計(jì)面料，利用尼龍材料本身的拉伸韌性優(yōu)勢(shì)為面料基礎(chǔ)，配合萊卡氨綸材料彈性柔軟特性，分別以 86%-14%配比推出現(xiàn)代瑜伽服專用面料 Luon。Luon 面料強(qiáng)度韌性及對(duì)身體皮膚覆蓋性能更優(yōu)秀，同時(shí)具備純?nèi)R卡氨綸面料所不具備的透氣吸濕功能。
商業(yè)創(chuàng)新度：★★★
商業(yè)執(zhí)行難度：★★★
拓展高價(jià)值區(qū)域，創(chuàng)造區(qū)域強(qiáng)特色?；诘赜虻?ldquo;規(guī)模化擴(kuò)張”仍是國(guó)內(nèi)企業(yè)增長(zhǎng)的主要手段之一，對(duì)于食品飲料、日用百貨等快速消費(fèi)品，線下渠道仍是其主力銷售渠道之一，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō)，積極拓展線下銷售區(qū)域更是其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的來(lái)源之一，積極拓展高價(jià)值區(qū)域，刷新區(qū)域的產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值以擴(kuò)大用戶增長(zhǎng)，更新區(qū)域的用戶消費(fèi)理念以點(diǎn)亮業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，放大區(qū)域的終端場(chǎng)景以提升用戶黏性，創(chuàng)新品牌策劃營(yíng)銷活動(dòng)以助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略。
細(xì)分區(qū)域深度經(jīng)營(yíng)，刷新高價(jià)值高增長(zhǎng)。基于區(qū)域市場(chǎng)的深度經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的“不二之選”，優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)秀的價(jià)值，強(qiáng)勢(shì)區(qū)域的增長(zhǎng)需要企業(yè)精耕細(xì)作推廣新產(chǎn)品以激活渠道，弱勢(shì)區(qū)域的增長(zhǎng)需要企業(yè)積極拓展優(yōu)秀商業(yè)合作伙伴，積極擴(kuò)大品牌代言人及優(yōu)秀合作團(tuán)隊(duì)，以優(yōu)秀終端、優(yōu)秀門(mén)店為基礎(chǔ)點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值。
數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)時(shí)代的企業(yè)高質(zhì)量增長(zhǎng)，需要企業(yè)洞察產(chǎn)業(yè)級(jí)戰(zhàn)略機(jī)遇，刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)意識(shí)，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃新思路，以企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃，以新零售模式策劃刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值，以新零售策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃實(shí)踐革新企業(yè)增長(zhǎng)新路徑。優(yōu)秀企業(yè)增長(zhǎng)，必能以激活產(chǎn)業(yè)級(jí)用戶消費(fèi)為重點(diǎn)，積極擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)份額，激活品牌核心價(jià)值，以新品牌策劃點(diǎn)亮新產(chǎn)品，以新智能技術(shù)助推數(shù)字營(yíng)銷策劃，以新合作驅(qū)動(dòng)區(qū)域新增長(zhǎng)，前景廣闊，且行且珍惜！其余企業(yè)新增長(zhǎng)方式請(qǐng)見(jiàn)《企業(yè)增長(zhǎng)策劃之七大企業(yè)增長(zhǎng)再定義（下）》！
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