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產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之行業(yè)分散型競(jìng)爭(zhēng)成因及應(yīng)對(duì)
發(fā)布時(shí)間:2023-04-13 ????點(diǎn)擊數(shù):
分散型競(jìng)爭(zhēng),點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新局面。行業(yè)分散型競(jìng)爭(zhēng),是多數(shù)導(dǎo)入期行業(yè)及成長(zhǎng)期行業(yè)的自然狀態(tài),是企業(yè)品牌戰(zhàn)略指引品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新必然要關(guān)注的一種狀態(tài),更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)必然要突破的“一種狀態(tài)”。融入數(shù)字化新商業(yè),點(diǎn)亮數(shù)字化新技術(shù),以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶(hù)消費(fèi)熱情,以數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活企業(yè)的新特色新價(jià)值。有此,企業(yè)突破分散型競(jìng)爭(zhēng),值得期待!
 
“三大成因”,推動(dòng)行業(yè)分散競(jìng)爭(zhēng)。1)“產(chǎn)業(yè)內(nèi)整合動(dòng)力缺乏”:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性充足,差異化動(dòng)力明顯;行業(yè)細(xì)分性競(jìng)爭(zhēng)占主導(dǎo),產(chǎn)業(yè)整合動(dòng)力不足。2)“產(chǎn)業(yè)內(nèi)核資源能力擴(kuò)張度不夠”:企業(yè)規(guī)?;瘮U(kuò)張所需資源儲(chǔ)備要求高 ,單一企業(yè)資源有限;專(zhuān)有知識(shí)/專(zhuān)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化不足,擴(kuò)張性不夠。3)“產(chǎn)業(yè)外部關(guān)注度不高”:產(chǎn)業(yè)資本關(guān)注度一般,對(duì)產(chǎn)業(yè)整合等缺乏動(dòng)力;企業(yè)受外部力量關(guān)注度不足,外部力量對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力有限。
 
“產(chǎn)業(yè)內(nèi)整合動(dòng)力缺乏”:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性充足,差異化動(dòng)力明顯;行業(yè)細(xì)分性競(jìng)爭(zhēng)占主導(dǎo),產(chǎn)業(yè)整合動(dòng)力不足
 
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性充足,差異化動(dòng)力明顯。每個(gè)行業(yè)都有自己的特色,每個(gè)行業(yè)都有自己的標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)秀的行業(yè)經(jīng)營(yíng),必然是擁有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)性的行業(yè),必然是可以持續(xù)創(chuàng)新新商業(yè)增長(zhǎng)的行業(yè)。企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之路,注定要擁有自己的差異化優(yōu)勢(shì),充分點(diǎn)亮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性,充分挖掘企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以“差異化”致勝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
 
行業(yè)細(xì)分性競(jìng)爭(zhēng)占主導(dǎo),產(chǎn)業(yè)整合動(dòng)力不足。行業(yè)有細(xì)分,競(jìng)爭(zhēng)有不同,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略賦予了企業(yè)更多產(chǎn)業(yè)整合的特質(zhì),產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃大大激活了潛在用戶(hù)的消費(fèi),產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶(hù)的消費(fèi)熱情,更重要的是,要想擁有更優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),要想結(jié)束這些分散型競(jìng)爭(zhēng)的局面,持續(xù)的產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)是需要的,持續(xù)的產(chǎn)業(yè)整合也是需要的。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)華經(jīng)情報(bào)網(wǎng)、Frost&Sullivan、海底撈招股說(shuō)明書(shū)、興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院等綜合資訊表明,當(dāng)前預(yù)制菜行業(yè)參與者眾多,規(guī)模小,行業(yè)集中度較低。結(jié)合企查查數(shù)據(jù),截至2022年5 月 16 日,我國(guó)現(xiàn)存預(yù)制菜相關(guān)企業(yè)已達(dá)6.67萬(wàn)家。根據(jù)華經(jīng)情報(bào)網(wǎng)數(shù)據(jù),2020 年中國(guó)預(yù)制菜行業(yè) CR10 僅為13.6%,頭部企業(yè)如綠進(jìn)(2.4%)、安井食品(1.9%)、味知香(1.8%)、亞明(1.7%)、如意三煲(1.4%)、易太(1.3%)、龍大肉食(1.1%)、好得睞(1.0%)市占率僅有1%-2%左右。
“產(chǎn)業(yè)內(nèi)核資源能力擴(kuò)張度不夠”:企業(yè)規(guī)?;瘮U(kuò)張所需資源儲(chǔ)備要求高 ,單一企業(yè)資源有限;專(zhuān)有知識(shí)/專(zhuān)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化不足,擴(kuò)張性不夠
 
企業(yè)規(guī)?;瘮U(kuò)張所需資源儲(chǔ)備要求高,單一企業(yè)資源有限。行業(yè)的分散性,不但是用戶(hù)的消費(fèi)選擇比較少,而且是企業(yè)的產(chǎn)品及可分銷(xiāo)渠道也比較少,無(wú)法推動(dòng)企業(yè)的“規(guī)?;瘮U(kuò)張”,無(wú)法創(chuàng)造助推企業(yè)擴(kuò)張的“永動(dòng)燃料”。關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng),聚合更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源,企業(yè)經(jīng)營(yíng),定能更上一層樓。
 
專(zhuān)有知識(shí)/專(zhuān)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化不足,擴(kuò)張性不夠。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活企業(yè)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),專(zhuān)有知識(shí)創(chuàng)造了品牌的“獨(dú)特認(rèn)知”,專(zhuān)有技術(shù)成就了產(chǎn)品的“獨(dú)特性”,產(chǎn)業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造了“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌”的獨(dú)特價(jià)值,也使企業(yè)經(jīng)營(yíng)更具有擴(kuò)張性,更具有價(jià)值感。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)企查查、興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院等綜合資訊表明,預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)鏈集合度低。預(yù)制菜上游原材料眾多,涉及蔬果、肉制品、水產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品以及調(diào)味品,中游加工企業(yè)流派眾多,同時(shí)下游兼顧 BC 渠道,細(xì)分來(lái)看,渠道結(jié)構(gòu)多元化程度較高。
“產(chǎn)業(yè)外部關(guān)注度不高”:產(chǎn)業(yè)資本關(guān)注度一般,對(duì)產(chǎn)業(yè)整合等缺乏動(dòng)力;企業(yè)受外部力量關(guān)注度不足,外部力量對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力有限
 
產(chǎn)業(yè)資本關(guān)注度一般,對(duì)產(chǎn)業(yè)整合等缺乏動(dòng)力。行業(yè)分散型競(jìng)爭(zhēng),無(wú)形中使企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展受限,企業(yè)的整體規(guī)模會(huì)不大,無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的快速擴(kuò)張,無(wú)法獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)的快突破。產(chǎn)業(yè)資本關(guān)注度不高,對(duì)企業(yè)的助推有限。大力整合產(chǎn)業(yè),大力引發(fā)產(chǎn)業(yè)資本關(guān)注,企業(yè)經(jīng)營(yíng),方有大未來(lái)。
 
企業(yè)受外部力量關(guān)注度不足,外部力量對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力有限。行業(yè)的分散型競(jìng)爭(zhēng),一方面源于行業(yè)的規(guī)模規(guī)模整體不大,另一方面源于外部力量對(duì)于企業(yè)的關(guān)注度有限,行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng),行業(yè)的價(jià)值感有限。新產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造新未來(lái),推動(dòng)大整合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)大增長(zhǎng)。
 
行業(yè)的分散型競(jìng)爭(zhēng),源于行業(yè)規(guī)?;l(fā)展不夠及產(chǎn)業(yè)級(jí)整合動(dòng)力缺乏,源于產(chǎn)業(yè)內(nèi)核資源能力擴(kuò)張度不夠,更源于產(chǎn)業(yè)外部關(guān)注度不高。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活企業(yè)的新產(chǎn)業(yè)變革,優(yōu)秀企業(yè),定能以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶(hù)消費(fèi),以“規(guī)?;l(fā)展”助推企業(yè)大整合,以“強(qiáng)大資源能力”放大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有此,行業(yè)分散型競(jìng)爭(zhēng),必有大突破&大創(chuàng)新。
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