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　　每家企業(yè)都在找營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，都關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)策劃，而究竟 “什么是營(yíng)銷(xiāo)策劃”、營(yíng)銷(xiāo)策劃的價(jià)值又是什么，這是值得我們認(rèn)真思考的問(wèn)題。

　　營(yíng)銷(xiāo)策劃常常和品牌策劃融合在一起，而二者還是有區(qū)別的：品牌策劃側(cè)重于打造“品牌資產(chǎn)”，強(qiáng)化品牌定位、品牌信任狀、品牌創(chuàng)意符號(hào)、品牌語(yǔ)言釘、品牌視覺(jué)錘、品牌VI設(shè)計(jì)等，其運(yùn)營(yíng)配稱(chēng)部分更偏重品牌設(shè)計(jì)表現(xiàn)而非策略執(zhí)行。

 

　　與品牌策劃不同，營(yíng)銷(xiāo)策劃更實(shí)戰(zhàn)、更具有針對(duì)性，其綜合企業(yè)所處的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)外部環(huán)境，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)策劃的爆品打造、價(jià)格體系設(shè)計(jì)、渠道分銷(xiāo)規(guī)劃、終端動(dòng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)、會(huì)域會(huì)員運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)組織管理體系建設(shè)等，助推企業(yè)提升業(yè)績(jī)。

 

　　營(yíng)銷(xiāo)策劃即是基于企業(yè)內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)突破點(diǎn)、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)、會(huì)員、營(yíng)銷(xiāo)組織、營(yíng)銷(xiāo)管理等體系，以滿足用戶需求和期望為核心，推動(dòng)組織和用戶持續(xù)交易互動(dòng)的市場(chǎng)行為。

　　“營(yíng)銷(xiāo)策劃三重定義”之一：新時(shí)代，新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

 

　　智能時(shí)代驅(qū)動(dòng)下的“新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃構(gòu)建”。“什么是營(yíng)銷(xiāo)策劃”，這個(gè)話題已經(jīng)持續(xù)多年，我們也已經(jīng)進(jìn)入智能時(shí)代多年，新時(shí)代呼喚新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)新策劃，營(yíng)銷(xiāo)策劃理應(yīng)更加關(guān)注消費(fèi)者的需求變遷，從市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)向“用戶需求驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變，從割裂線上線下渠道向“全渠道經(jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)變，從單一策劃向“全渠道數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)”迭代。

 

　　新時(shí)代，呼喚新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)誕生新策劃；新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃，與智能時(shí)代互聯(lián)，與物聯(lián)時(shí)代并肩，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)洞察及營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)賦能體系建設(shè)。

 

　　“營(yíng)銷(xiāo)策劃三重定義”之二：新渠道，新市場(chǎng)

 

　　“什么是營(yíng)銷(xiāo)策劃”是營(yíng)銷(xiāo)策劃行業(yè)的戰(zhàn)略性命題，從傳統(tǒng)渠道的“終端動(dòng)銷(xiāo)策劃”到“電商數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃”再到新興的“全域營(yíng)銷(xiāo)策劃”，渠道的線上線下融合加劇、智能終端日益涌現(xiàn)、渠道數(shù)據(jù)化日益明顯，新渠道新市場(chǎng)，市場(chǎng)形勢(shì)已經(jīng)改變，營(yíng)銷(xiāo)策劃自然需要與時(shí)俱進(jìn)。

 

　　新渠道誕生新終端，智能數(shù)據(jù)重新定義用戶的“長(zhǎng)生命周期價(jià)值”，關(guān)注用戶價(jià)值再定義，關(guān)注新市場(chǎng)價(jià)值再發(fā)現(xiàn)，新渠道促生新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、新策劃。

 

　　“營(yíng)銷(xiāo)策劃三重定義”之三：新策劃，新生態(tài)

 

　　新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃的立足點(diǎn)已經(jīng)改變，從單純的產(chǎn)品爆破、渠道驅(qū)動(dòng)向“用戶需求洞察及深度滿足”縱深進(jìn)擊，單獨(dú)的區(qū)域市場(chǎng)突破已經(jīng)勢(shì)單力孤，單一的爆品打造無(wú)法持續(xù)引領(lǐng)市場(chǎng)，品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢公司需要?jiǎng)?chuàng)造新興的“咨詢工具”及“咨詢方法論”，注重對(duì)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)生態(tài)的洞察與數(shù)據(jù)挖掘，強(qiáng)化對(duì)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)新生態(tài)的深度理解。

 

　　新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，新策劃，新生態(tài)，優(yōu)秀的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司需要深度解析“營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)”的構(gòu)成，強(qiáng)化“營(yíng)銷(xiāo)新動(dòng)能”的增長(zhǎng)基因挖掘，強(qiáng)化渠道“高增長(zhǎng)爆品及系列商品群”的挖掘，強(qiáng)化數(shù)字終端的高互動(dòng)性、高數(shù)據(jù)性和高物聯(lián)性。

 

　　“什么是營(yíng)銷(xiāo)策劃”，這一課題應(yīng)該由時(shí)代來(lái)定義。智能化品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，需要企業(yè)家以開(kāi)放包容的心態(tài)，擁抱一切新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)變化，建立屬于自己的“大營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)”！

 

　　上海韜慧咨詢，智能化品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家，助推企業(yè)“價(jià)值化成長(zhǎng)”，獨(dú)創(chuàng)“品牌新動(dòng)能”、“營(yíng)銷(xiāo)新動(dòng)能”、“新零售新動(dòng)能”等專(zhuān)業(yè)咨詢工具，從0到1實(shí)現(xiàn)企業(yè)“倍增式發(fā)展”，承諾業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、無(wú)成效退款，以科技手段、實(shí)用工具賦能企業(yè)“智能化品牌營(yíng)銷(xiāo)”。