全域運營策劃之爆品經(jīng)營五看點（上）
發(fā)布時間：2025-09-29 ????點擊數(shù)：
爆品要創(chuàng)造，經(jīng)營要創(chuàng)新。“爆品經(jīng)營”，貴在以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，以“用戶需求量化及變現(xiàn)”為發(fā)展指引，以數(shù)字化技術(shù)賦能差異化客戶經(jīng)營，以“高顏值有話題感”點亮全渠道品牌策劃傳播，通過“高顏值”點燃用戶消費熱情、激發(fā)高價值交互，通過“話題感”創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法、點亮高價值認知，讓“爆品經(jīng)營”成效更快&價值更突出！
“五大看點”，創(chuàng)新爆品經(jīng)營。1）“可變現(xiàn)可量化需求”：目標客戶明確，需求可量化；有產(chǎn)品可匹配，產(chǎn)品可變現(xiàn)。2）“高顏值有話題感”：產(chǎn)品高顏值，吸睛力強；產(chǎn)品有賣點，有話題。3）“差異可感知”：產(chǎn)品有差異，特色顯著；差異可感知，能體驗出“不同”。4）“高引領(lǐng)感”：引領(lǐng)消費，開啟新藍海；搶占用戶心智，先入為主。5）“高性價比”：價格有優(yōu)惠，“性價比”突出；高性價比，高競爭力。
“可變現(xiàn)可量化需求”：目標客戶明確，需求可量化；有產(chǎn)品可匹配，產(chǎn)品可變現(xiàn)
目標客戶明確，需求可量化。品牌戰(zhàn)略指引爆品品牌營銷策劃創(chuàng)新，越優(yōu)秀的爆品經(jīng)營，越具有清晰的“目標客戶指向”，越具有清晰的客戶需求測定及價值分析，越能運用智能SCRM系統(tǒng)等數(shù)字化技術(shù)，細分客戶類型，量化客戶需求，或根據(jù)高交易頻次、高交易金額等抓取“高端客戶”，創(chuàng)造強有力的高端價值認知；或根據(jù)持續(xù)且穩(wěn)定的交易頻率，篩選出“大眾客戶”，提供專業(yè)且高效的產(chǎn)品，滿足客戶需求。
有產(chǎn)品可匹配，產(chǎn)品可變現(xiàn)。好的產(chǎn)品，可以帶來更個性化的體驗，創(chuàng)造更優(yōu)秀的價值；定制化產(chǎn)品，可以帶來更個性化的功能，直擊用戶痛點，創(chuàng)造產(chǎn)品大價值，讓產(chǎn)品極具創(chuàng)新性，也給產(chǎn)品帶來更多用戶關(guān)注，通過品牌直播、達人直播等數(shù)字品牌營銷策劃活動點燃用戶消費熱情，創(chuàng)造更強的“產(chǎn)品認知”及“價值認同”！
經(jīng)典案例：根據(jù)任天堂官網(wǎng)、彭博、wind、國金證券研究所等綜合資訊表明，2006年，任天 堂推出了 Wii，一款體感游戲主機，它搭配了《Wii Sports》和《Mario Kart Wii》等專屬體感游戲，為玩家?guī)砹饲八从械幕芋w驗。Wii 的成功不僅拓寬了游戲市場，還確立了任天堂“合家歡”的品牌形象，吸引了更廣泛的受眾群體。2017 年任天堂再創(chuàng)輝煌，推出第八代游戲機 Nintendo Switch。這款革命性的產(chǎn)品融合了掌機和家用主機的特性，繼承了 DS 和 Wii 時代的“游戲受眾擴張戰(zhàn)略”，再次證明了任天堂在硬件創(chuàng)新上的實力。
“高顏值有話題感”：產(chǎn)品高顏值，吸睛力強；產(chǎn)品有賣點，有話題
產(chǎn)品高顏值，吸睛力強。爆品經(jīng)營，“產(chǎn)品”是經(jīng)營的基礎(chǔ)，好的產(chǎn)品，要有高顏值、好造型，一眼可以抓住用戶的心，一次就可以直擊產(chǎn)品、創(chuàng)造高用戶消費價值。好的產(chǎn)品，有好的功能，可以聚焦產(chǎn)品價值創(chuàng)造，讓產(chǎn)品價值更出彩，讓產(chǎn)品特色更突出，點亮全渠道品牌策劃傳播。
產(chǎn)品有賣點，有話題。產(chǎn)品的賣點，可以突出其“先進技術(shù)”，彰顯“新一代新產(chǎn)品”的優(yōu)勢；可以突出“先進功能”，直擊用戶痛點，快速解除用戶痛苦，提供更好的解決方案；也可以基于用戶場景植入“特色產(chǎn)品”，突出新舊產(chǎn)品對比，顛覆行業(yè)認知，讓產(chǎn)品極具話題感，推動產(chǎn)品的“高認知”，由此帶來“高價值認同”。
經(jīng)典案例：根據(jù)任天堂官網(wǎng)、國金證券研究所等綜合資訊表明，任天堂公司是一家具有豐富歷史和全球影響力的游戲企業(yè)。最初作為一家撲克牌生產(chǎn)商，由山內(nèi)房治郎在 1947 年 11 月創(chuàng)立，公司最初名為 Marufuku。隨著時間推移，任天堂經(jīng)歷了商業(yè)模式的多次變革，并在 20 世紀 70 年代推出首款游戲機，標志著其正式進入電子游戲行業(yè)。
爆品經(jīng)營，打造“爆品”，是核心；創(chuàng)造高價值交互，是關(guān)鍵。越優(yōu)秀的爆品經(jīng)營，越能以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，越能升級數(shù)字化技術(shù)、細分用戶類型、量化用戶需求、創(chuàng)造高價值用戶認知，越能創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法、點亮產(chǎn)品高顏值、創(chuàng)造產(chǎn)品“話題感”，通過全渠道品牌策劃傳播壯大產(chǎn)品“經(jīng)營聲勢”，通過智能化“商品客戶對接”激活客戶新價值。更多看點請見《全域運營策劃之爆品經(jīng)營五看點（下）》。
“五大看點”，創(chuàng)新爆品經(jīng)營。1）“可變現(xiàn)可量化需求”：目標客戶明確，需求可量化；有產(chǎn)品可匹配，產(chǎn)品可變現(xiàn)。2）“高顏值有話題感”：產(chǎn)品高顏值，吸睛力強；產(chǎn)品有賣點，有話題。3）“差異可感知”：產(chǎn)品有差異，特色顯著；差異可感知，能體驗出“不同”。4）“高引領(lǐng)感”：引領(lǐng)消費，開啟新藍海；搶占用戶心智，先入為主。5）“高性價比”：價格有優(yōu)惠，“性價比”突出；高性價比，高競爭力。
“可變現(xiàn)可量化需求”：目標客戶明確，需求可量化；有產(chǎn)品可匹配，產(chǎn)品可變現(xiàn)
目標客戶明確，需求可量化。品牌戰(zhàn)略指引爆品品牌營銷策劃創(chuàng)新，越優(yōu)秀的爆品經(jīng)營，越具有清晰的“目標客戶指向”，越具有清晰的客戶需求測定及價值分析，越能運用智能SCRM系統(tǒng)等數(shù)字化技術(shù)，細分客戶類型，量化客戶需求，或根據(jù)高交易頻次、高交易金額等抓取“高端客戶”，創(chuàng)造強有力的高端價值認知；或根據(jù)持續(xù)且穩(wěn)定的交易頻率，篩選出“大眾客戶”，提供專業(yè)且高效的產(chǎn)品，滿足客戶需求。
有產(chǎn)品可匹配，產(chǎn)品可變現(xiàn)。好的產(chǎn)品，可以帶來更個性化的體驗，創(chuàng)造更優(yōu)秀的價值；定制化產(chǎn)品，可以帶來更個性化的功能，直擊用戶痛點，創(chuàng)造產(chǎn)品大價值，讓產(chǎn)品極具創(chuàng)新性，也給產(chǎn)品帶來更多用戶關(guān)注，通過品牌直播、達人直播等數(shù)字品牌營銷策劃活動點燃用戶消費熱情，創(chuàng)造更強的“產(chǎn)品認知”及“價值認同”！
經(jīng)典案例：根據(jù)任天堂官網(wǎng)、彭博、wind、國金證券研究所等綜合資訊表明，2006年，任天 堂推出了 Wii，一款體感游戲主機，它搭配了《Wii Sports》和《Mario Kart Wii》等專屬體感游戲，為玩家?guī)砹饲八从械幕芋w驗。Wii 的成功不僅拓寬了游戲市場，還確立了任天堂“合家歡”的品牌形象，吸引了更廣泛的受眾群體。2017 年任天堂再創(chuàng)輝煌，推出第八代游戲機 Nintendo Switch。這款革命性的產(chǎn)品融合了掌機和家用主機的特性，繼承了 DS 和 Wii 時代的“游戲受眾擴張戰(zhàn)略”，再次證明了任天堂在硬件創(chuàng)新上的實力。
產(chǎn)品高顏值，吸睛力強。爆品經(jīng)營，“產(chǎn)品”是經(jīng)營的基礎(chǔ)，好的產(chǎn)品，要有高顏值、好造型，一眼可以抓住用戶的心，一次就可以直擊產(chǎn)品、創(chuàng)造高用戶消費價值。好的產(chǎn)品，有好的功能，可以聚焦產(chǎn)品價值創(chuàng)造，讓產(chǎn)品價值更出彩，讓產(chǎn)品特色更突出，點亮全渠道品牌策劃傳播。
產(chǎn)品有賣點，有話題。產(chǎn)品的賣點，可以突出其“先進技術(shù)”，彰顯“新一代新產(chǎn)品”的優(yōu)勢；可以突出“先進功能”，直擊用戶痛點，快速解除用戶痛苦，提供更好的解決方案；也可以基于用戶場景植入“特色產(chǎn)品”，突出新舊產(chǎn)品對比，顛覆行業(yè)認知，讓產(chǎn)品極具話題感，推動產(chǎn)品的“高認知”，由此帶來“高價值認同”。
經(jīng)典案例：根據(jù)任天堂官網(wǎng)、國金證券研究所等綜合資訊表明，任天堂公司是一家具有豐富歷史和全球影響力的游戲企業(yè)。最初作為一家撲克牌生產(chǎn)商，由山內(nèi)房治郎在 1947 年 11 月創(chuàng)立，公司最初名為 Marufuku。隨著時間推移，任天堂經(jīng)歷了商業(yè)模式的多次變革，并在 20 世紀 70 年代推出首款游戲機，標志著其正式進入電子游戲行業(yè)。
智慧閱讀
滬公網(wǎng)安備 31010702005974號