品牌定位策劃之做大三大對(duì)接
發(fā)布時(shí)間：2022-04-03 ????點(diǎn)擊數(shù)：
做好“三大對(duì)接”，深度連接品牌&用戶(hù)，創(chuàng)新品牌定位策劃。優(yōu)秀的品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)，必然要以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，必然要以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，必然要以全渠道數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃聚合最優(yōu)勢(shì)資源，產(chǎn)出最有利成果。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，品牌價(jià)值放大，重在聚合最優(yōu)勢(shì)資源，抓住品牌大商機(jī)。
“三大對(duì)接”，點(diǎn)亮品牌定位策劃，創(chuàng)造品牌大價(jià)值。1）“產(chǎn)出最有利成果”：點(diǎn)亮品牌價(jià)值；產(chǎn)出戰(zhàn)略性成果，拉升品牌勢(shì)能。2）“聚合最優(yōu)勢(shì)資源”：聚合企業(yè)資源；點(diǎn)亮最強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。3）“抓住品牌大商機(jī)”：盤(pán)點(diǎn)最優(yōu)品牌路徑；抓住最大化品牌機(jī)會(huì)。
“三大對(duì)接”之一——“產(chǎn)出最有利成果”：點(diǎn)亮品牌價(jià)值；產(chǎn)出戰(zhàn)略性成果，拉升品牌勢(shì)能
點(diǎn)亮品牌價(jià)值。品牌定位策劃，旨在創(chuàng)新品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌策劃傳播，以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃激活新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，更重要的，深度挖掘品牌特質(zhì)，全面點(diǎn)亮品牌價(jià)值，全面創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營(yíng)。
產(chǎn)出戰(zhàn)略性成果，拉升品牌勢(shì)能。戰(zhàn)略級(jí)品牌，必有戰(zhàn)略級(jí)經(jīng)營(yíng)；優(yōu)秀的品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)，所帶來(lái)的，不僅有強(qiáng)有力的“品牌識(shí)別表現(xiàn)”，而且有專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)策劃成果，有專(zhuān)業(yè)化的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃交互，有專(zhuān)業(yè)級(jí)的品牌傳播特色。
“三大對(duì)接”之二——“聚合最優(yōu)勢(shì)資源”：聚合企業(yè)資源；點(diǎn)亮最強(qiáng)優(yōu)勢(shì)
聚合企業(yè)資源。優(yōu)秀的品牌價(jià)值，源自?xún)?yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，源自數(shù)字化品牌經(jīng)營(yíng)的興起，源自數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的大突破，全面整合企業(yè)資源，全面挖掘新企業(yè)特色，產(chǎn)品有特色的，就突出“明星產(chǎn)品”；渠道有特色的，就點(diǎn)亮“場(chǎng)景體驗(yàn)”。
點(diǎn)亮最強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。優(yōu)秀的產(chǎn)品，點(diǎn)亮優(yōu)秀的品牌，創(chuàng)造最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)，或“引入高端合作”壯大品牌聲勢(shì)，或融入大眾彰顯“品質(zhì)生活”，或點(diǎn)亮產(chǎn)品特色“放大品牌價(jià)值”。
經(jīng)典案例：根據(jù)公開(kāi)資料整理、浙商證券研究所等綜合資訊表明，截至2019 年，杭州大廈入駐超過(guò) 1,000 家品牌，其中超過(guò) 60 家為國(guó)際超一線奢侈品 牌，匯聚全球90%的奢侈品品牌。2020年，其克服疫情對(duì)奢侈品銷(xiāo)量的沖擊，進(jìn)一步引入奢侈品品牌，夯實(shí)高端定位，全年杭州大廈共引進(jìn) 45 個(gè)浙江首店品牌，39 家奢侈品牌按期完成升層調(diào)整，成為國(guó)內(nèi)第二家將奢侈品拓展到三樓的商業(yè)體。
“三大對(duì)接”之三——“抓住品牌大商機(jī)”：盤(pán)點(diǎn)最優(yōu)品牌路徑；抓住最大化品牌機(jī)會(huì)
盤(pán)點(diǎn)最優(yōu)品牌路徑。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)，最優(yōu)的品牌路徑，必定是融入新商業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的，必然是要點(diǎn)亮新商業(yè)特質(zhì)的，必然是要持續(xù)創(chuàng)造新品牌增長(zhǎng)的。
抓住最大化品牌機(jī)會(huì)。品牌的最大化機(jī)會(huì)，存在于企業(yè)的積極拓展之中，存在于企業(yè)的迅猛發(fā)展之中，存在于企業(yè)的多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同之中。品牌最大，業(yè)務(wù)最大，品質(zhì)最優(yōu)，價(jià)值自然也最強(qiáng)。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、浙商證券研究所等綜合資訊表明，2020年，悅勝體育成立 Reason 國(guó)際籃球?qū)W院，擁有高規(guī)格的籃球訓(xùn)練中心與國(guó)際籃球協(xié)會(huì)認(rèn)證的職業(yè)教練。2021年11月，悅勝體育與杭州新東方達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同打造杭城體育教育板塊。悅勝體育將擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，拓寬體育培訓(xùn)范圍，推出更多青少兒體適 能課程，包括籃球培訓(xùn)、互動(dòng)體能課、親子體能課、中考體育等，向社會(huì)普及高質(zhì)量體育教育，完善體育產(chǎn)業(yè)布局中的重要一環(huán)。
數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀的企業(yè)品牌策劃，需要其以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，更重要的是，以“最大化機(jī)會(huì)”激活新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)，以“最優(yōu)化資源”點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)特色，以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)亮最大成果。做好高效對(duì)接，品牌定位策劃，必有大未來(lái)。
“三大對(duì)接”，點(diǎn)亮品牌定位策劃，創(chuàng)造品牌大價(jià)值。1）“產(chǎn)出最有利成果”：點(diǎn)亮品牌價(jià)值；產(chǎn)出戰(zhàn)略性成果，拉升品牌勢(shì)能。2）“聚合最優(yōu)勢(shì)資源”：聚合企業(yè)資源；點(diǎn)亮最強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。3）“抓住品牌大商機(jī)”：盤(pán)點(diǎn)最優(yōu)品牌路徑；抓住最大化品牌機(jī)會(huì)。
“三大對(duì)接”之一——“產(chǎn)出最有利成果”：點(diǎn)亮品牌價(jià)值；產(chǎn)出戰(zhàn)略性成果，拉升品牌勢(shì)能
點(diǎn)亮品牌價(jià)值。品牌定位策劃，旨在創(chuàng)新品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌策劃傳播，以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃激活新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，更重要的，深度挖掘品牌特質(zhì)，全面點(diǎn)亮品牌價(jià)值，全面創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營(yíng)。
產(chǎn)出戰(zhàn)略性成果，拉升品牌勢(shì)能。戰(zhàn)略級(jí)品牌，必有戰(zhàn)略級(jí)經(jīng)營(yíng)；優(yōu)秀的品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)，所帶來(lái)的，不僅有強(qiáng)有力的“品牌識(shí)別表現(xiàn)”，而且有專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)策劃成果，有專(zhuān)業(yè)化的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃交互，有專(zhuān)業(yè)級(jí)的品牌傳播特色。
“三大對(duì)接”之二——“聚合最優(yōu)勢(shì)資源”：聚合企業(yè)資源；點(diǎn)亮最強(qiáng)優(yōu)勢(shì)
聚合企業(yè)資源。優(yōu)秀的品牌價(jià)值，源自?xún)?yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，源自數(shù)字化品牌經(jīng)營(yíng)的興起，源自數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的大突破，全面整合企業(yè)資源，全面挖掘新企業(yè)特色，產(chǎn)品有特色的，就突出“明星產(chǎn)品”；渠道有特色的，就點(diǎn)亮“場(chǎng)景體驗(yàn)”。
點(diǎn)亮最強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。優(yōu)秀的產(chǎn)品，點(diǎn)亮優(yōu)秀的品牌，創(chuàng)造最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)，或“引入高端合作”壯大品牌聲勢(shì)，或融入大眾彰顯“品質(zhì)生活”，或點(diǎn)亮產(chǎn)品特色“放大品牌價(jià)值”。
經(jīng)典案例：根據(jù)公開(kāi)資料整理、浙商證券研究所等綜合資訊表明，截至2019 年，杭州大廈入駐超過(guò) 1,000 家品牌，其中超過(guò) 60 家為國(guó)際超一線奢侈品 牌，匯聚全球90%的奢侈品品牌。2020年，其克服疫情對(duì)奢侈品銷(xiāo)量的沖擊，進(jìn)一步引入奢侈品品牌，夯實(shí)高端定位，全年杭州大廈共引進(jìn) 45 個(gè)浙江首店品牌，39 家奢侈品牌按期完成升層調(diào)整，成為國(guó)內(nèi)第二家將奢侈品拓展到三樓的商業(yè)體。
盤(pán)點(diǎn)最優(yōu)品牌路徑。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)，最優(yōu)的品牌路徑，必定是融入新商業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的，必然是要點(diǎn)亮新商業(yè)特質(zhì)的，必然是要持續(xù)創(chuàng)造新品牌增長(zhǎng)的。
抓住最大化品牌機(jī)會(huì)。品牌的最大化機(jī)會(huì)，存在于企業(yè)的積極拓展之中，存在于企業(yè)的迅猛發(fā)展之中，存在于企業(yè)的多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同之中。品牌最大，業(yè)務(wù)最大，品質(zhì)最優(yōu)，價(jià)值自然也最強(qiáng)。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、浙商證券研究所等綜合資訊表明，2020年，悅勝體育成立 Reason 國(guó)際籃球?qū)W院，擁有高規(guī)格的籃球訓(xùn)練中心與國(guó)際籃球協(xié)會(huì)認(rèn)證的職業(yè)教練。2021年11月，悅勝體育與杭州新東方達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同打造杭城體育教育板塊。悅勝體育將擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，拓寬體育培訓(xùn)范圍，推出更多青少兒體適 能課程，包括籃球培訓(xùn)、互動(dòng)體能課、親子體能課、中考體育等，向社會(huì)普及高質(zhì)量體育教育，完善體育產(chǎn)業(yè)布局中的重要一環(huán)。
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