品牌定位策劃之升級三大品牌優(yōu)勢
發(fā)布時間:2022-04-16 ????點擊數(shù):
品牌優(yōu)勢,創(chuàng)新品牌定位策劃,拓展新品牌新價值。企業(yè)的品牌策劃營銷,重在創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略,以全渠道品牌營銷策劃挖掘品牌的核心資源,以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情,以數(shù)字營銷策劃激活用戶的消費特色,更以新零售模式策劃助力企業(yè)品牌優(yōu)勢升級。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)革新,品牌優(yōu)勢的持續(xù)打造,得益于企業(yè)市場優(yōu)勢的迅猛挖掘,得益于用戶心智優(yōu)勢的持續(xù)放大,更得益于新零售策劃運營助力的數(shù)據(jù)大放送。
“三大品牌優(yōu)勢”,創(chuàng)新品牌定位策劃,創(chuàng)造新商業(yè)經營。1)“市場優(yōu)勢”:拓展商業(yè)伙伴,建立新商業(yè)經營網絡;經營市場,建立健全市場優(yōu)勢。2)“心智優(yōu)勢”:放大品牌差異化優(yōu)勢;洞察用戶心智,刷新用戶獨特心智認知。3)“數(shù)據(jù)優(yōu)勢”:建立健全數(shù)據(jù)經營機制,強化數(shù)據(jù)賦能體系;推進數(shù)字品牌營銷策劃,抬高品牌經營門檻。
“三大品牌優(yōu)勢”之一——“市場優(yōu)勢”:拓展商業(yè)伙伴,建立新商業(yè)經營網絡;經營市場,建立健全市場優(yōu)勢
拓展商業(yè)伙伴,建立新商業(yè)經營網絡。品牌定位策劃創(chuàng)新,源于企業(yè)品牌戰(zhàn)略的快速突破,勝于產業(yè)級品牌營銷策劃牽引的全渠道經營,贏在全渠道品牌策劃傳播帶來的“多元化商業(yè)伙伴”,強在數(shù)字營銷策劃賦能下的新商業(yè)經營創(chuàng)新。新的商業(yè),新的伙伴,融入全渠道,點亮新商業(yè)經營策劃。
優(yōu)秀的企業(yè),必有優(yōu)秀的商業(yè)伙伴,必有優(yōu)秀的商業(yè)資源及整合能力。產業(yè)級資源,奠定企業(yè)品牌策劃營銷的創(chuàng)新基礎,發(fā)揮企業(yè)的最大優(yōu)勢資源,如技術資源的價值、工藝特色的大突破等。
經營市場,建立健全市場優(yōu)勢。企業(yè)市場經營,需要其深度挖掘自有資源優(yōu)勢,深度把握產業(yè)級戰(zhàn)略機遇,以“產業(yè)級品牌經營”點亮新用戶經營,以“產業(yè)級營銷策劃”夯實產品經營基礎,或以新品類新消費激發(fā)用戶消費熱情,或以企業(yè)聯(lián)名IP點亮新商業(yè)價值,更或以企業(yè)文化賦能新商業(yè)經營策劃。
經典案例:根據(jù)公開資料、申港證券研究所等綜合資訊表明,奈雪與很多潮流生活方式品牌推出各種聯(lián)名活動,多維度跨界,體現(xiàn)其藝術感及個性化,與消費者進行精神互動。同時,奈雪的員工被鼓勵保持快樂,并將快樂的文化及積極向上的氛圍傳遞給客戶。
“三大品牌優(yōu)勢”之二——“心智優(yōu)勢”:放大品牌差異化優(yōu)勢;洞察用戶心智,刷新用戶獨特心智認知
放大品牌差異化優(yōu)勢。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)革新,企業(yè)品牌定位策劃的再創(chuàng)造,旨在持續(xù)依托企業(yè)的優(yōu)勢資源能力,深度挖掘企業(yè)的“差異化優(yōu)勢”,或以技術見長,或 以生產工藝強調“匠心精神”,或以“市場化經營”創(chuàng)造企業(yè)新特色。
品牌差異化優(yōu)勢越明顯,其競爭優(yōu)勢越突出,其價值感越突出。心智優(yōu)勢,點亮產業(yè)級品牌戰(zhàn)略新興之路。
洞察用戶心智,刷新用戶獨特心智認知。“心智之戰(zhàn)”是企業(yè)品牌策劃營銷的關鍵之戰(zhàn),“心智空間”是企業(yè)市場化經營的必爭之地,優(yōu)秀的產業(yè)級品牌營銷策劃,必然會深度關注用戶的“心智空間”認知,必然會深度關注用戶的“品牌價值認可度”。
優(yōu)秀的品牌經營,在于“避實擊虛”,避開競爭對手的強勁之處、優(yōu)勢之處,攻擊對方的薄弱之處,瞄準客戶的需求之機,滿足用戶的多元化需求,點亮用戶的關切之處,如以迭代的產品功能滿足用戶新需求,如以特色的工藝點亮用戶新價值,如以“知名客戶背書”提升用戶對品牌的信任感。
經典案例:根據(jù)招股說明書、公開資料、申港證券研究所等綜合資訊表明,奈雪的茶建立了一個綜合的表現(xiàn)評估體系及激勵機制(或稱 A 計劃體系),其包含客戶滿意度、銷售目標達成情 況、店員管理評級以及成本控制及管理評級等多項表現(xiàn)指標,其中客戶滿意度占 65 分、店員管理占 20 分。
奈雪的茶通過各種渠道獲取顧客反饋,以此進行分析并改進奈雪的產品及服務。獲取顧客反饋方式包括在店內分發(fā)簡明的客戶調查表、通過在社交媒體平臺(如 微信、微博、美團點評及奈雪的茶在微博及微信上的官方賬號)推送在線客戶調 查表等。奈雪根據(jù)顧客的意見及反饋,除了進行改進,還會推出更多新的產品。
“三大品牌優(yōu)勢”之三——“數(shù)據(jù)優(yōu)勢”:建立健全數(shù)據(jù)經營機制,強化數(shù)據(jù)賦能體系;推進數(shù)字品牌營銷策劃,抬高品牌經營門檻
建立健全數(shù)據(jù)經營機制,強化數(shù)據(jù)賦能體系。“數(shù)據(jù)”是新時代的石油,是企業(yè)數(shù)字化經營的關鍵環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)數(shù)字品牌營銷策劃開展的“重要基石”,更是企業(yè)新時代品牌營銷策劃的新起點。優(yōu)秀的品牌數(shù)據(jù),可以極大助力產業(yè)級品牌經營,以“品牌數(shù)據(jù)”賦能全渠道品牌營銷策劃。
推進數(shù)字品牌營銷策劃,抬高品牌經營門檻。數(shù)據(jù)優(yōu)勢一旦建立,企業(yè)跨越式增長值得期待,以“會員數(shù)據(jù)”智能挖掘全渠道潛力會員,點亮品牌化會員經營;以“交易數(shù)據(jù)”細化客戶標簽,全力賦能數(shù)字化新會員經營;以“品牌數(shù)據(jù)銀行”助推產業(yè)級品牌升級,提高品牌IP經營成功率。
數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)策劃變革,企業(yè)的品牌定位策劃,因企業(yè)的資源能力深度挖掘而興,因全渠道品牌營銷策劃而更有沖擊力,因全渠道品牌策劃傳播而更有商業(yè)價值,因數(shù)字營銷策劃而更有商業(yè)魅力。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌經營,全渠道品牌策劃營銷點燃用戶的消費熱情,企業(yè)的品牌經營,因其強大的市場優(yōu)勢而可以全方位構建“商業(yè)伙伴合作體系”,因強大的心智優(yōu)勢而擁有“高黏性客戶經營體系”,因“全渠道數(shù)據(jù)優(yōu)勢”而大大提升企業(yè)品牌經營成功率,并持續(xù)抬高產業(yè)品牌經營門檻。
“三大品牌優(yōu)勢”,創(chuàng)新品牌定位策劃,創(chuàng)造新商業(yè)經營。1)“市場優(yōu)勢”:拓展商業(yè)伙伴,建立新商業(yè)經營網絡;經營市場,建立健全市場優(yōu)勢。2)“心智優(yōu)勢”:放大品牌差異化優(yōu)勢;洞察用戶心智,刷新用戶獨特心智認知。3)“數(shù)據(jù)優(yōu)勢”:建立健全數(shù)據(jù)經營機制,強化數(shù)據(jù)賦能體系;推進數(shù)字品牌營銷策劃,抬高品牌經營門檻。
“三大品牌優(yōu)勢”之一——“市場優(yōu)勢”:拓展商業(yè)伙伴,建立新商業(yè)經營網絡;經營市場,建立健全市場優(yōu)勢
拓展商業(yè)伙伴,建立新商業(yè)經營網絡。品牌定位策劃創(chuàng)新,源于企業(yè)品牌戰(zhàn)略的快速突破,勝于產業(yè)級品牌營銷策劃牽引的全渠道經營,贏在全渠道品牌策劃傳播帶來的“多元化商業(yè)伙伴”,強在數(shù)字營銷策劃賦能下的新商業(yè)經營創(chuàng)新。新的商業(yè),新的伙伴,融入全渠道,點亮新商業(yè)經營策劃。
優(yōu)秀的企業(yè),必有優(yōu)秀的商業(yè)伙伴,必有優(yōu)秀的商業(yè)資源及整合能力。產業(yè)級資源,奠定企業(yè)品牌策劃營銷的創(chuàng)新基礎,發(fā)揮企業(yè)的最大優(yōu)勢資源,如技術資源的價值、工藝特色的大突破等。
經營市場,建立健全市場優(yōu)勢。企業(yè)市場經營,需要其深度挖掘自有資源優(yōu)勢,深度把握產業(yè)級戰(zhàn)略機遇,以“產業(yè)級品牌經營”點亮新用戶經營,以“產業(yè)級營銷策劃”夯實產品經營基礎,或以新品類新消費激發(fā)用戶消費熱情,或以企業(yè)聯(lián)名IP點亮新商業(yè)價值,更或以企業(yè)文化賦能新商業(yè)經營策劃。
經典案例:根據(jù)公開資料、申港證券研究所等綜合資訊表明,奈雪與很多潮流生活方式品牌推出各種聯(lián)名活動,多維度跨界,體現(xiàn)其藝術感及個性化,與消費者進行精神互動。同時,奈雪的員工被鼓勵保持快樂,并將快樂的文化及積極向上的氛圍傳遞給客戶。

放大品牌差異化優(yōu)勢。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)革新,企業(yè)品牌定位策劃的再創(chuàng)造,旨在持續(xù)依托企業(yè)的優(yōu)勢資源能力,深度挖掘企業(yè)的“差異化優(yōu)勢”,或以技術見長,或 以生產工藝強調“匠心精神”,或以“市場化經營”創(chuàng)造企業(yè)新特色。
品牌差異化優(yōu)勢越明顯,其競爭優(yōu)勢越突出,其價值感越突出。心智優(yōu)勢,點亮產業(yè)級品牌戰(zhàn)略新興之路。
洞察用戶心智,刷新用戶獨特心智認知。“心智之戰(zhàn)”是企業(yè)品牌策劃營銷的關鍵之戰(zhàn),“心智空間”是企業(yè)市場化經營的必爭之地,優(yōu)秀的產業(yè)級品牌營銷策劃,必然會深度關注用戶的“心智空間”認知,必然會深度關注用戶的“品牌價值認可度”。
優(yōu)秀的品牌經營,在于“避實擊虛”,避開競爭對手的強勁之處、優(yōu)勢之處,攻擊對方的薄弱之處,瞄準客戶的需求之機,滿足用戶的多元化需求,點亮用戶的關切之處,如以迭代的產品功能滿足用戶新需求,如以特色的工藝點亮用戶新價值,如以“知名客戶背書”提升用戶對品牌的信任感。
經典案例:根據(jù)招股說明書、公開資料、申港證券研究所等綜合資訊表明,奈雪的茶建立了一個綜合的表現(xiàn)評估體系及激勵機制(或稱 A 計劃體系),其包含客戶滿意度、銷售目標達成情 況、店員管理評級以及成本控制及管理評級等多項表現(xiàn)指標,其中客戶滿意度占 65 分、店員管理占 20 分。
奈雪的茶通過各種渠道獲取顧客反饋,以此進行分析并改進奈雪的產品及服務。獲取顧客反饋方式包括在店內分發(fā)簡明的客戶調查表、通過在社交媒體平臺(如 微信、微博、美團點評及奈雪的茶在微博及微信上的官方賬號)推送在線客戶調 查表等。奈雪根據(jù)顧客的意見及反饋,除了進行改進,還會推出更多新的產品。

建立健全數(shù)據(jù)經營機制,強化數(shù)據(jù)賦能體系。“數(shù)據(jù)”是新時代的石油,是企業(yè)數(shù)字化經營的關鍵環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)數(shù)字品牌營銷策劃開展的“重要基石”,更是企業(yè)新時代品牌營銷策劃的新起點。優(yōu)秀的品牌數(shù)據(jù),可以極大助力產業(yè)級品牌經營,以“品牌數(shù)據(jù)”賦能全渠道品牌營銷策劃。
推進數(shù)字品牌營銷策劃,抬高品牌經營門檻。數(shù)據(jù)優(yōu)勢一旦建立,企業(yè)跨越式增長值得期待,以“會員數(shù)據(jù)”智能挖掘全渠道潛力會員,點亮品牌化會員經營;以“交易數(shù)據(jù)”細化客戶標簽,全力賦能數(shù)字化新會員經營;以“品牌數(shù)據(jù)銀行”助推產業(yè)級品牌升級,提高品牌IP經營成功率。
數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)策劃變革,企業(yè)的品牌定位策劃,因企業(yè)的資源能力深度挖掘而興,因全渠道品牌營銷策劃而更有沖擊力,因全渠道品牌策劃傳播而更有商業(yè)價值,因數(shù)字營銷策劃而更有商業(yè)魅力。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌經營,全渠道品牌策劃營銷點燃用戶的消費熱情,企業(yè)的品牌經營,因其強大的市場優(yōu)勢而可以全方位構建“商業(yè)伙伴合作體系”,因強大的心智優(yōu)勢而擁有“高黏性客戶經營體系”,因“全渠道數(shù)據(jù)優(yōu)勢”而大大提升企業(yè)品牌經營成功率,并持續(xù)抬高產業(yè)品牌經營門檻。
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