品牌定位策劃之產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)九大思維(上)
發(fā)布時(shí)間:2022-06-16 ????點(diǎn)擊數(shù):
產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),重在革新思維,點(diǎn)創(chuàng)新品牌定位策劃。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心,是企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃的重中之重,是企業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略的“重要載體”。優(yōu)秀的企業(yè),必有優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)思維,必有優(yōu)秀的產(chǎn)品價(jià)值導(dǎo)向,必有以優(yōu)秀思維創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)傳奇的強(qiáng)大動(dòng)力。數(shù)字化技術(shù)賦能產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)更多可能,產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)因新商業(yè)特色更有價(jià)值,數(shù)字營(yíng)銷策劃使產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)大大加強(qiáng),有此,產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)必有大發(fā)展。
“九大方法”,點(diǎn)亮產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),刷新品牌定位策劃。1)“價(jià)值思維”:衡量產(chǎn)品價(jià)值,點(diǎn)亮產(chǎn)品消費(fèi);創(chuàng)造產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值,放大產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值。2)“痛點(diǎn)思維”:洞察用戶需求,解決用戶痛點(diǎn);放大用戶價(jià)值,延長(zhǎng)用戶消費(fèi)周期。3)“系統(tǒng)思維”:專注企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);創(chuàng)新產(chǎn)品定位,點(diǎn)亮產(chǎn)品新消費(fèi)。4)“特色思維”:突出產(chǎn)品特色,凸顯產(chǎn)品差異;創(chuàng)造新品類認(rèn)知,搶占“特色產(chǎn)品心智”。5)“場(chǎng)景思維”:融入產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景,提升產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn);打造優(yōu)勢(shì)消費(fèi)場(chǎng)景,激發(fā)用戶情緒。6)“極致思維”:強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品品質(zhì),持續(xù)提升產(chǎn)品調(diào)節(jié)價(jià)值;創(chuàng)造極致認(rèn)知價(jià)值,提升產(chǎn)品交易速度。7)“IP思維”:一個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)產(chǎn)品品牌IP;聚合產(chǎn)品流量,激活品牌人格。8)“口碑思維”:注重用戶評(píng)價(jià),放大用戶反饋;持續(xù)點(diǎn)亮用戶口碑。9)“互聯(lián)網(wǎng)思維”:創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng),點(diǎn)亮科技賦能;搭建新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)平臺(tái),推進(jìn)新產(chǎn)品高效交互。
“九大方法”之一——“價(jià)值思維”:衡量產(chǎn)品價(jià)值,點(diǎn)亮產(chǎn)品消費(fèi);創(chuàng)造產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值,放大產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值
衡量產(chǎn)品價(jià)值,點(diǎn)亮產(chǎn)品消費(fèi)。每個(gè)產(chǎn)品都有其固有功能價(jià)值,每個(gè)產(chǎn)品都有其消費(fèi)特性,優(yōu)秀的產(chǎn)品特色,依托的是企業(yè)特色資源能力,點(diǎn)亮的是用戶消費(fèi)熱情,彰顯的是企業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略走向。產(chǎn)品消費(fèi),創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)新消費(fèi)價(jià)值。
創(chuàng)造產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值,放大產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值。我們已經(jīng)身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值多種多樣,產(chǎn)品的消費(fèi)特色各有側(cè)重,對(duì)于優(yōu)秀產(chǎn)品來(lái)說(shuō),其不但需要在功能上更加突出,讓用戶使用得放心,而且要在“顏值”上有創(chuàng)造,一眼就抓住客戶的心。
經(jīng)典案例:根據(jù)億翰智庫(kù)、企業(yè)公告等綜合資訊表明,顧家家居公司做皮類沙發(fā)起家,2013年皮藝沙發(fā)的營(yíng)業(yè)收入占沙發(fā)總收入的比例達(dá)到了85%,占據(jù)絕對(duì)多數(shù)。其近年持續(xù)聚焦顧家工藝、睡眠中心品類,深耕深挖,提升產(chǎn)品力,精準(zhǔn)定位豐富風(fēng)格,打造“寬而薄”的產(chǎn)品策略,推進(jìn)品牌、產(chǎn)品、店態(tài)一體化。
“九大方法”之二——“痛點(diǎn)思維”:洞察用戶需求,解決用戶痛點(diǎn);放大用戶價(jià)值,延長(zhǎng)用戶消費(fèi)周期
洞察用戶需求,解決用戶痛點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略,之所以能站在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)之上,就在于其可以深度洞察用戶需求,全面明確產(chǎn)品的真正消費(fèi)價(jià)值,真正擊中用戶的痛點(diǎn),如“累了困了喝紅牛”,就是滿足用戶提神的需求等。
放大用戶價(jià)值,延長(zhǎng)用戶消費(fèi)周期。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的“用戶經(jīng)營(yíng)眼光”,以長(zhǎng)遠(yuǎn)的用戶消費(fèi)牽引高效產(chǎn)品組合,以“強(qiáng)用戶消費(fèi)周期”激發(fā)多產(chǎn)品開發(fā)及有效組合,以近期用戶急需的產(chǎn)品切入、再輔助以中長(zhǎng)期服務(wù),以“急需產(chǎn)品+剛需產(chǎn)品+普需產(chǎn)品+會(huì)員服務(wù)”全面融入用戶消費(fèi)周期。
“九大方法”之三——“系統(tǒng)思維”:專注企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);創(chuàng)新產(chǎn)品定位,點(diǎn)亮產(chǎn)品新消費(fèi)
專注企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),牽一發(fā)而動(dòng)全身,優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),必然是依托于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),必然是專注于產(chǎn)品優(yōu)秀功能的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),必然是以數(shù)字營(yíng)銷策劃驅(qū)動(dòng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品“大創(chuàng)造”的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。專注企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新品牌定位策劃,產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),可以走得更遠(yuǎn)、更好。
創(chuàng)新產(chǎn)品定位,點(diǎn)亮產(chǎn)品新消費(fèi)。每個(gè)產(chǎn)品都有自己的定位,每個(gè)產(chǎn)品都有自己的目標(biāo)消費(fèi)群體,優(yōu)秀的產(chǎn)品,滿足的是用戶需求,點(diǎn)亮的是產(chǎn)品的新功能、新價(jià)值、新場(chǎng)景消費(fèi)。如“六個(gè)核桃”定義了核桃產(chǎn)品的“用腦市場(chǎng)”, “經(jīng)常用腦 多喝六個(gè)核桃”更是膾炙人口。
經(jīng)典案例:根據(jù)億翰智庫(kù)、企業(yè)公告等綜合資訊表明,2012年,顧家家居公司通過(guò)和美國(guó)著名功能沙發(fā)品牌 La-Z-Boy 合作切入功能沙發(fā)業(yè)務(wù)。其作為經(jīng)銷商并利用自身渠道使用 La-Z-Boy 品牌在國(guó)內(nèi)銷售功能沙發(fā)產(chǎn)品,推動(dòng)公司功能沙發(fā)的快速發(fā)展。2013- 2017 年,功能沙發(fā)在沙發(fā)總營(yíng)業(yè)收入中所占比例也由 2013 年的 4.82%提升至 2018 年 H1 的 30.10%,占比大幅提升,沙發(fā)的品類日益多樣化。
產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),始于企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略方針,贏于企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃大創(chuàng)造,勝于企業(yè)的全渠道品牌策劃傳播。產(chǎn)品的價(jià)值,是其贏得用戶經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ);解決用戶痛點(diǎn),是其迅猛成長(zhǎng)的關(guān)鍵所在;專注企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以數(shù)字營(yíng)銷策劃為契機(jī)、推進(jìn)系統(tǒng)化變革,是產(chǎn)品業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的“不二法寶”。更多方法請(qǐng)見《品牌定位策劃之產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)九大思維(中)》。
“九大方法”,點(diǎn)亮產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),刷新品牌定位策劃。1)“價(jià)值思維”:衡量產(chǎn)品價(jià)值,點(diǎn)亮產(chǎn)品消費(fèi);創(chuàng)造產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值,放大產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值。2)“痛點(diǎn)思維”:洞察用戶需求,解決用戶痛點(diǎn);放大用戶價(jià)值,延長(zhǎng)用戶消費(fèi)周期。3)“系統(tǒng)思維”:專注企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);創(chuàng)新產(chǎn)品定位,點(diǎn)亮產(chǎn)品新消費(fèi)。4)“特色思維”:突出產(chǎn)品特色,凸顯產(chǎn)品差異;創(chuàng)造新品類認(rèn)知,搶占“特色產(chǎn)品心智”。5)“場(chǎng)景思維”:融入產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景,提升產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn);打造優(yōu)勢(shì)消費(fèi)場(chǎng)景,激發(fā)用戶情緒。6)“極致思維”:強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品品質(zhì),持續(xù)提升產(chǎn)品調(diào)節(jié)價(jià)值;創(chuàng)造極致認(rèn)知價(jià)值,提升產(chǎn)品交易速度。7)“IP思維”:一個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)產(chǎn)品品牌IP;聚合產(chǎn)品流量,激活品牌人格。8)“口碑思維”:注重用戶評(píng)價(jià),放大用戶反饋;持續(xù)點(diǎn)亮用戶口碑。9)“互聯(lián)網(wǎng)思維”:創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng),點(diǎn)亮科技賦能;搭建新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)平臺(tái),推進(jìn)新產(chǎn)品高效交互。
“九大方法”之一——“價(jià)值思維”:衡量產(chǎn)品價(jià)值,點(diǎn)亮產(chǎn)品消費(fèi);創(chuàng)造產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值,放大產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值
衡量產(chǎn)品價(jià)值,點(diǎn)亮產(chǎn)品消費(fèi)。每個(gè)產(chǎn)品都有其固有功能價(jià)值,每個(gè)產(chǎn)品都有其消費(fèi)特性,優(yōu)秀的產(chǎn)品特色,依托的是企業(yè)特色資源能力,點(diǎn)亮的是用戶消費(fèi)熱情,彰顯的是企業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略走向。產(chǎn)品消費(fèi),創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)新消費(fèi)價(jià)值。
創(chuàng)造產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值,放大產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值。我們已經(jīng)身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值多種多樣,產(chǎn)品的消費(fèi)特色各有側(cè)重,對(duì)于優(yōu)秀產(chǎn)品來(lái)說(shuō),其不但需要在功能上更加突出,讓用戶使用得放心,而且要在“顏值”上有創(chuàng)造,一眼就抓住客戶的心。
經(jīng)典案例:根據(jù)億翰智庫(kù)、企業(yè)公告等綜合資訊表明,顧家家居公司做皮類沙發(fā)起家,2013年皮藝沙發(fā)的營(yíng)業(yè)收入占沙發(fā)總收入的比例達(dá)到了85%,占據(jù)絕對(duì)多數(shù)。其近年持續(xù)聚焦顧家工藝、睡眠中心品類,深耕深挖,提升產(chǎn)品力,精準(zhǔn)定位豐富風(fēng)格,打造“寬而薄”的產(chǎn)品策略,推進(jìn)品牌、產(chǎn)品、店態(tài)一體化。

洞察用戶需求,解決用戶痛點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略,之所以能站在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)之上,就在于其可以深度洞察用戶需求,全面明確產(chǎn)品的真正消費(fèi)價(jià)值,真正擊中用戶的痛點(diǎn),如“累了困了喝紅牛”,就是滿足用戶提神的需求等。
放大用戶價(jià)值,延長(zhǎng)用戶消費(fèi)周期。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的“用戶經(jīng)營(yíng)眼光”,以長(zhǎng)遠(yuǎn)的用戶消費(fèi)牽引高效產(chǎn)品組合,以“強(qiáng)用戶消費(fèi)周期”激發(fā)多產(chǎn)品開發(fā)及有效組合,以近期用戶急需的產(chǎn)品切入、再輔助以中長(zhǎng)期服務(wù),以“急需產(chǎn)品+剛需產(chǎn)品+普需產(chǎn)品+會(huì)員服務(wù)”全面融入用戶消費(fèi)周期。
“九大方法”之三——“系統(tǒng)思維”:專注企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);創(chuàng)新產(chǎn)品定位,點(diǎn)亮產(chǎn)品新消費(fèi)
專注企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),牽一發(fā)而動(dòng)全身,優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),必然是依托于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),必然是專注于產(chǎn)品優(yōu)秀功能的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),必然是以數(shù)字營(yíng)銷策劃驅(qū)動(dòng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品“大創(chuàng)造”的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。專注企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新品牌定位策劃,產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),可以走得更遠(yuǎn)、更好。
創(chuàng)新產(chǎn)品定位,點(diǎn)亮產(chǎn)品新消費(fèi)。每個(gè)產(chǎn)品都有自己的定位,每個(gè)產(chǎn)品都有自己的目標(biāo)消費(fèi)群體,優(yōu)秀的產(chǎn)品,滿足的是用戶需求,點(diǎn)亮的是產(chǎn)品的新功能、新價(jià)值、新場(chǎng)景消費(fèi)。如“六個(gè)核桃”定義了核桃產(chǎn)品的“用腦市場(chǎng)”, “經(jīng)常用腦 多喝六個(gè)核桃”更是膾炙人口。
經(jīng)典案例:根據(jù)億翰智庫(kù)、企業(yè)公告等綜合資訊表明,2012年,顧家家居公司通過(guò)和美國(guó)著名功能沙發(fā)品牌 La-Z-Boy 合作切入功能沙發(fā)業(yè)務(wù)。其作為經(jīng)銷商并利用自身渠道使用 La-Z-Boy 品牌在國(guó)內(nèi)銷售功能沙發(fā)產(chǎn)品,推動(dòng)公司功能沙發(fā)的快速發(fā)展。2013- 2017 年,功能沙發(fā)在沙發(fā)總營(yíng)業(yè)收入中所占比例也由 2013 年的 4.82%提升至 2018 年 H1 的 30.10%,占比大幅提升,沙發(fā)的品類日益多樣化。

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