競爭戰(zhàn)略策劃之定義企業(yè)價值鏈六法(上)
發(fā)布時間:2021-09-11 ????點擊數:
競爭戰(zhàn)略策劃,重點在于“定義企業(yè)價值鏈”。企業(yè)新產業(yè)經營創(chuàng)新的過程,是企業(yè)價值鏈創(chuàng)新突破的過程,是企業(yè)以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引其商業(yè)價值創(chuàng)造的過程,是企業(yè)以產業(yè)品牌營銷策劃驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革的過程,更是企業(yè)以產業(yè)級品牌策劃傳播推進“戰(zhàn)略性購產一體化”的過程。數字化技術驅動企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新,數字化轉型升級助推企業(yè)經營效率提升,新零售策劃運營助推企業(yè)謀求產業(yè)鏈鏈主地位,新商業(yè)經營點燃企業(yè)用戶定制創(chuàng)新之路。數字營銷策劃創(chuàng)造新價值,新產業(yè)平臺點亮企業(yè)新未來,企業(yè)價值鏈經營,因創(chuàng)新而更有魅力。
“六大方法”,重新定義企業(yè)價值鏈,放大企業(yè)新競爭戰(zhàn)略策劃。1)“強技術提升企業(yè)效率”:提升數字化水平,以信息化技術推動企業(yè)經營,加快企業(yè)經營效率,提升企業(yè)盈利水平。2)“戰(zhàn)略性購產一體化”:推進企業(yè)與供應商戰(zhàn)略合作,刷新企業(yè)“采產一體化”,降低產品成本,活化產業(yè)價值。3)“謀求產業(yè)鏈鏈主”:打造貫穿式產業(yè)鏈,推進產業(yè)鏈高效整合,主導產業(yè)鏈經營,擁有產業(yè)鏈發(fā)展主動權。4)“點亮用戶定制新商業(yè)”:點亮用戶新商業(yè)需求,牽引新定制生產升級,滿足用戶新需求,創(chuàng)造定制化用戶需求。5)“產銷一體化”:以銷定產,推進生產銷售一體化,縮短銷售半徑,點亮新產業(yè)經營價值。6)“新產業(yè)平臺建設”:以互聯網為依托,連接產業(yè)鏈上下游,驅動產業(yè)互聯網持續(xù)進化,激活互聯網平臺產業(yè)經營價值。
“六大方法”之一——“強技術提升企業(yè)效率”:提升數字化水平,以信息化技術推動企業(yè)經營,加快企業(yè)經營效率,提升企業(yè)盈利水平
提升數字化水平,以信息化技術推動企業(yè)經營。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數字化轉型升級大大加快了企業(yè)信息化進程,新零售模式策劃點亮了企業(yè)新競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新,新零售策劃運營使信息化技術更有實戰(zhàn)性及特色感,優(yōu)秀企業(yè)或以前端零售技術迭代刷新用戶需求,或以全渠道訂單交付點亮新商業(yè)價值,或以產業(yè)營銷策劃放大新商業(yè)特色,以信息化技術提升企業(yè)經營效率,以新盈利方式提升企業(yè)盈利水平。
經典案例:根據公司公告、中國銀河證券研究院等綜合資訊表明,2020年上半年,華致酒行產品研發(fā)中心正式落地北京通州臺湖,主要負責專業(yè)鑒定、銷售各類名優(yōu)老酒;是當前全國最大的老酒/名酒鑒定、收藏、體驗 服務平臺。其開 創(chuàng)了三級保真鑒定模式,通過鑒定師初鑒(檢查老酒的外觀、酒線是否符合相關年份標準)、鑒定專員復檢(檢驗酒花、聞香等判斷是否符合老酒特征)、行業(yè)資深鑒定專家終檢(再次綜合鑒定)逐級篩選高品質老酒、名酒,這也是其“保真”能力的進一步提升。

“六大方法”之二——“戰(zhàn)略性購產一體化”:推進企業(yè)與供應商戰(zhàn)略合作,刷新企業(yè)“采產一體化”,降低產品成本,活化產業(yè)價值
推進企業(yè)與供應商戰(zhàn)略合作,刷新企業(yè)“采產一體化”。數字商業(yè)的新商業(yè)情境下,企業(yè)競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新在即,企業(yè)的新產業(yè)經營策劃,貴在強化產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引,以產業(yè)品牌營銷策劃激發(fā)供應商長期合作信心,以產業(yè)級品牌策劃傳播點亮企業(yè)形象認知,以數字營銷策劃活化戰(zhàn)略級供應商價值,全面刷新企業(yè)的“采購生產一體化”,一方面以優(yōu)質的采購保證產品質量,另一方面積極優(yōu)化產品結構,持續(xù)降低產品成本,持續(xù)提升企業(yè)的產業(yè)價值。
經典案例:根據公司公告、川財證券研究院等綜合資訊表明,華致酒行公司在酒類流通領域長期經營,具有豐富的酒類流通行業(yè)運營經驗,在產品采購、倉儲物流及客戶開發(fā)的成本管控等方面擁有較強的優(yōu)勢。
“六大方法”之三——“謀求產業(yè)鏈鏈主”:打造貫穿式產業(yè)鏈,推進產業(yè)鏈高效整合,主導產業(yè)鏈經營,擁有產業(yè)鏈發(fā)展主動權
打造貫穿式產業(yè)鏈,推進產業(yè)鏈高效整合。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數字商業(yè)激發(fā)了企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新的積極性,以數字化技術點亮新商業(yè)經營,以數字化轉型升級助推企業(yè)推進“貫穿式產業(yè)鏈”,持續(xù)做大產業(yè)經營,持續(xù)做強產業(yè)特色,持續(xù)做強產業(yè)鏈鏈主角色,以優(yōu)質的產業(yè)鏈整合聚合產業(yè)級商業(yè)合作,以優(yōu)質的產品點亮新商業(yè)經營。
主導產業(yè)鏈經營,擁有產業(yè)鏈發(fā)展主動權。優(yōu)秀的企業(yè)大都是擁有相對完整產業(yè)鏈的企業(yè),相對完善的“采購-生產-銷售-消費”四位一體的產業(yè)鏈體系,強大的用戶消費牽引企業(yè)產業(yè)鏈增長,專業(yè)的產業(yè)品牌營銷策劃放大產業(yè)經營,優(yōu)秀企業(yè)的產業(yè)鏈經營越深入,其產業(yè)鏈價值越突出,其產業(yè)鏈發(fā)展主動權越緊密。
企業(yè)價值鏈重新定義,得益于其創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略策劃手法,得益于其持續(xù)以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)發(fā)展,得益于其以產業(yè)品牌營銷策劃牽引新商業(yè)策劃變革,更得益于其以產業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象。數字化技術提升企業(yè)經營效率,數字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新,新零售策劃運營點亮企業(yè)新商業(yè)價值,數字營銷策劃推動用戶的高品牌忠誠度,以產業(yè)鏈經營為導向推進“戰(zhàn)略性購產一體化”,以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略經營為指引謀求產業(yè)鏈鏈主地位,優(yōu)秀企業(yè)迅猛崛起,指日可待。更多定義企業(yè)價值鏈方法請見《競爭戰(zhàn)略策劃之定義企業(yè)價值鏈六法(下)》。
“六大方法”,重新定義企業(yè)價值鏈,放大企業(yè)新競爭戰(zhàn)略策劃。1)“強技術提升企業(yè)效率”:提升數字化水平,以信息化技術推動企業(yè)經營,加快企業(yè)經營效率,提升企業(yè)盈利水平。2)“戰(zhàn)略性購產一體化”:推進企業(yè)與供應商戰(zhàn)略合作,刷新企業(yè)“采產一體化”,降低產品成本,活化產業(yè)價值。3)“謀求產業(yè)鏈鏈主”:打造貫穿式產業(yè)鏈,推進產業(yè)鏈高效整合,主導產業(yè)鏈經營,擁有產業(yè)鏈發(fā)展主動權。4)“點亮用戶定制新商業(yè)”:點亮用戶新商業(yè)需求,牽引新定制生產升級,滿足用戶新需求,創(chuàng)造定制化用戶需求。5)“產銷一體化”:以銷定產,推進生產銷售一體化,縮短銷售半徑,點亮新產業(yè)經營價值。6)“新產業(yè)平臺建設”:以互聯網為依托,連接產業(yè)鏈上下游,驅動產業(yè)互聯網持續(xù)進化,激活互聯網平臺產業(yè)經營價值。
“六大方法”之一——“強技術提升企業(yè)效率”:提升數字化水平,以信息化技術推動企業(yè)經營,加快企業(yè)經營效率,提升企業(yè)盈利水平
提升數字化水平,以信息化技術推動企業(yè)經營。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數字化轉型升級大大加快了企業(yè)信息化進程,新零售模式策劃點亮了企業(yè)新競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新,新零售策劃運營使信息化技術更有實戰(zhàn)性及特色感,優(yōu)秀企業(yè)或以前端零售技術迭代刷新用戶需求,或以全渠道訂單交付點亮新商業(yè)價值,或以產業(yè)營銷策劃放大新商業(yè)特色,以信息化技術提升企業(yè)經營效率,以新盈利方式提升企業(yè)盈利水平。
經典案例:根據公司公告、中國銀河證券研究院等綜合資訊表明,2020年上半年,華致酒行產品研發(fā)中心正式落地北京通州臺湖,主要負責專業(yè)鑒定、銷售各類名優(yōu)老酒;是當前全國最大的老酒/名酒鑒定、收藏、體驗 服務平臺。其開 創(chuàng)了三級保真鑒定模式,通過鑒定師初鑒(檢查老酒的外觀、酒線是否符合相關年份標準)、鑒定專員復檢(檢驗酒花、聞香等判斷是否符合老酒特征)、行業(yè)資深鑒定專家終檢(再次綜合鑒定)逐級篩選高品質老酒、名酒,這也是其“保真”能力的進一步提升。


推進企業(yè)與供應商戰(zhàn)略合作,刷新企業(yè)“采產一體化”。數字商業(yè)的新商業(yè)情境下,企業(yè)競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新在即,企業(yè)的新產業(yè)經營策劃,貴在強化產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引,以產業(yè)品牌營銷策劃激發(fā)供應商長期合作信心,以產業(yè)級品牌策劃傳播點亮企業(yè)形象認知,以數字營銷策劃活化戰(zhàn)略級供應商價值,全面刷新企業(yè)的“采購生產一體化”,一方面以優(yōu)質的采購保證產品質量,另一方面積極優(yōu)化產品結構,持續(xù)降低產品成本,持續(xù)提升企業(yè)的產業(yè)價值。
經典案例:根據公司公告、川財證券研究院等綜合資訊表明,華致酒行公司在酒類流通領域長期經營,具有豐富的酒類流通行業(yè)運營經驗,在產品采購、倉儲物流及客戶開發(fā)的成本管控等方面擁有較強的優(yōu)勢。

打造貫穿式產業(yè)鏈,推進產業(yè)鏈高效整合。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數字商業(yè)激發(fā)了企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新的積極性,以數字化技術點亮新商業(yè)經營,以數字化轉型升級助推企業(yè)推進“貫穿式產業(yè)鏈”,持續(xù)做大產業(yè)經營,持續(xù)做強產業(yè)特色,持續(xù)做強產業(yè)鏈鏈主角色,以優(yōu)質的產業(yè)鏈整合聚合產業(yè)級商業(yè)合作,以優(yōu)質的產品點亮新商業(yè)經營。
主導產業(yè)鏈經營,擁有產業(yè)鏈發(fā)展主動權。優(yōu)秀的企業(yè)大都是擁有相對完整產業(yè)鏈的企業(yè),相對完善的“采購-生產-銷售-消費”四位一體的產業(yè)鏈體系,強大的用戶消費牽引企業(yè)產業(yè)鏈增長,專業(yè)的產業(yè)品牌營銷策劃放大產業(yè)經營,優(yōu)秀企業(yè)的產業(yè)鏈經營越深入,其產業(yè)鏈價值越突出,其產業(yè)鏈發(fā)展主動權越緊密。
企業(yè)價值鏈重新定義,得益于其創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略策劃手法,得益于其持續(xù)以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)發(fā)展,得益于其以產業(yè)品牌營銷策劃牽引新商業(yè)策劃變革,更得益于其以產業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象。數字化技術提升企業(yè)經營效率,數字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新,新零售策劃運營點亮企業(yè)新商業(yè)價值,數字營銷策劃推動用戶的高品牌忠誠度,以產業(yè)鏈經營為導向推進“戰(zhàn)略性購產一體化”,以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略經營為指引謀求產業(yè)鏈鏈主地位,優(yōu)秀企業(yè)迅猛崛起,指日可待。更多定義企業(yè)價值鏈方法請見《競爭戰(zhàn)略策劃之定義企業(yè)價值鏈六法(下)》。
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