競爭戰(zhàn)略策劃之企業(yè)大布局優(yōu)勝六法（下）
發(fā)布時(shí)間：2021-11-08 ????點(diǎn)擊數(shù)：
在上一篇文章《競爭戰(zhàn)略策劃之大布局戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)化優(yōu)勢(shì)提升六法（上）》中，我們談到了“企業(yè)大布局戰(zhàn)略”的價(jià)值，談到了企業(yè)大布局戰(zhàn)略的優(yōu)秀之處，建議企業(yè)以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新牽引新商業(yè)策劃變革，以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃驅(qū)動(dòng)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)鍛造，以產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播提升企業(yè)品牌形象，以數(shù)字營銷策劃激活用戶潛力。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，新零售策劃運(yùn)營點(diǎn)燃企業(yè)大布局經(jīng)營價(jià)值，多業(yè)務(wù)布局點(diǎn)亮企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢(shì)。企業(yè)大布局戰(zhàn)略，優(yōu)勝方法多多，優(yōu)勝價(jià)值處處。
“六大方法”，助推企業(yè)大布局戰(zhàn)法優(yōu)勝。1）“競爭優(yōu)勢(shì)鍛造”：整合企業(yè)資源能力，點(diǎn)亮企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)。優(yōu)化企業(yè)競爭要素，累積產(chǎn)業(yè)級(jí)競爭優(yōu)勢(shì)。2）“專有價(jià)值鏈打造”：洞察企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)，刷新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，活化企業(yè)價(jià)值經(jīng)營。圍繞產(chǎn)業(yè)級(jí)競爭優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建企業(yè)專有價(jià)值鏈。3）“大產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)”：建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，持續(xù)鞏固先發(fā)優(yōu)勢(shì)。推動(dòng)大產(chǎn)業(yè)布點(diǎn)聯(lián)動(dòng)，放大產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的整體效應(yīng)。4）“細(xì)分領(lǐng)域連線”：依據(jù)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)，刷新細(xì)分領(lǐng)域表現(xiàn)，多細(xì)分領(lǐng)域連線擴(kuò)張，建立多要素多領(lǐng)域“連線共振”。5）“搶占主力市場”：多區(qū)域并進(jìn)，主力區(qū)域市場突出。建立市場經(jīng)營梯隊(duì)，細(xì)分各區(qū)域操作。6）“企業(yè)共享價(jià)值塑造”：點(diǎn)亮企業(yè)共享價(jià)值要素，夯實(shí)企業(yè)價(jià)值共享基礎(chǔ)。激活共享價(jià)值，創(chuàng)造新一輪企業(yè)增長。
“六大方法”之四——“細(xì)分領(lǐng)域連線”：依據(jù)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)，刷新細(xì)分領(lǐng)域表現(xiàn)，多細(xì)分領(lǐng)域連線擴(kuò)張，建立多要素多領(lǐng)域“連線共振”
依據(jù)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)，刷新細(xì)分領(lǐng)域表現(xiàn)。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行于世，企業(yè)的競爭戰(zhàn)略策劃有了新商業(yè)語境，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等創(chuàng)新，新零售策劃運(yùn)營大大提升了用戶忠誠度，產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃使業(yè)務(wù)的細(xì)分經(jīng)營創(chuàng)新更有實(shí)效性，細(xì)分性業(yè)務(wù)必然要求細(xì)分化操作，多元化業(yè)務(wù)領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)企業(yè)新價(jià)值擴(kuò)張。
多細(xì)分領(lǐng)域連線擴(kuò)張，建立多要素多領(lǐng)域“連線共振”。企業(yè)的大業(yè)務(wù)布局，客觀上要求企業(yè)更加關(guān)注產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引作用，以多業(yè)務(wù)細(xì)分運(yùn)營激活業(yè)務(wù)潛力，以多業(yè)務(wù)創(chuàng)造點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播使企業(yè)形象更高大充盈，數(shù)字營銷策劃創(chuàng)新更是驅(qū)動(dòng)企業(yè)多要素多領(lǐng)域“協(xié)同式發(fā)展”。多細(xì)分領(lǐng)域連線式擴(kuò)張，多要素經(jīng)營點(diǎn)亮企業(yè)優(yōu)勢(shì)經(jīng)營，多領(lǐng)域協(xié)同推動(dòng)企業(yè)“多點(diǎn)連線 連線共振”。
經(jīng)典案例：根據(jù)萬得、中銀證券等綜合資訊表明，2013年以前，薄膜電容器設(shè) 備貢獻(xiàn)了先導(dǎo)智能公司大部分的收入。在切入光伏和鋰電池領(lǐng)域后，2013年前后光伏行業(yè)的高景氣度拉動(dòng)其光伏設(shè)備收入快速提升。先導(dǎo)智能公司的卷繞機(jī)技術(shù)成功遷移到鋰電池設(shè)備領(lǐng)域，而伴隨著新能源汽車普及程度的提高，鋰電設(shè)備收入迅速提升，拉動(dòng)其業(yè)績快速增長。
“六大方法”之五——“搶占主力市場”：多區(qū)域并進(jìn)，主力區(qū)域市場突出。建立市場經(jīng)營梯隊(duì)，細(xì)分各區(qū)域操作
多區(qū)域并進(jìn)，主力區(qū)域市場突出。數(shù)字商業(yè)的創(chuàng)新語境下，基于地理區(qū)域市場的“實(shí)體擴(kuò)張”，與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)電子商務(wù)的“網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)擴(kuò)張”，并行不悖，且相輔相成。優(yōu)秀企業(yè)的“大布局戰(zhàn)略”，旨在強(qiáng)化數(shù)字化技術(shù)的驅(qū)動(dòng)作用，以“產(chǎn)業(yè)級(jí)區(qū)域擴(kuò)張”為主力戰(zhàn)場，連接線上線下的業(yè)務(wù)活動(dòng)，推動(dòng)區(qū)域市場的“立體化連接”，創(chuàng)造新價(jià)值經(jīng)營，點(diǎn)亮新區(qū)域價(jià)值。
建立市場經(jīng)營梯隊(duì)，細(xì)分各區(qū)域操作。企業(yè)的區(qū)域市場經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，旨在創(chuàng)造新區(qū)域市場經(jīng)營特色，建立以核心市場為代表的“密集產(chǎn)業(yè)型市場”，以重點(diǎn)市場為代表的“區(qū)域精耕型市場”，以一般市場為代表的“區(qū)域細(xì)分型市場”，建立健全多層次經(jīng)營、多區(qū)域并進(jìn)、多產(chǎn)業(yè)協(xié)同的“立體式區(qū)域經(jīng)營梯隊(duì)”。
“六大方法”之六——“企業(yè)共享價(jià)值塑造”：點(diǎn)亮企業(yè)共享價(jià)值要素，夯實(shí)企業(yè)價(jià)值共享基礎(chǔ)。激活共享價(jià)值，創(chuàng)造新一輪企業(yè)增長
點(diǎn)亮企業(yè)共享價(jià)值要素，夯實(shí)企業(yè)價(jià)值共享基礎(chǔ)。新商業(yè)戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新，企業(yè)要點(diǎn)亮的是，“可以高度共享的價(jià)值要素”，這些價(jià)值要素依托于企業(yè)的“價(jià)值鏈”，或是優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略影響力，或是高度專利化的技術(shù)資源，或是強(qiáng)有力的渠道資源，或是強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)調(diào)控能力，優(yōu)秀的“價(jià)值共享要素”，點(diǎn)亮企業(yè)的新競爭優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模化基礎(chǔ)，大力度降低企業(yè)的經(jīng)營成本。激活企業(yè)的共享價(jià)值，激活企業(yè)的經(jīng)營效率，創(chuàng)造企業(yè)的新一輪增長。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股書、中銀證券等綜合資訊表明，先導(dǎo)智能卡位技術(shù)含量高、工藝地位關(guān)鍵的全自動(dòng)卷繞機(jī)，開發(fā)薄膜電容器制造的成套自動(dòng)化設(shè)備。在薄膜電容器設(shè)備的生產(chǎn)與研發(fā)中，其一方面積累了機(jī)械結(jié)構(gòu)、電氣控 制、軟件編程和整機(jī)設(shè)計(jì)與組裝等非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)的通用技術(shù)，另一方面掌握了自動(dòng)卷繞、高速分切技、噴金、賦能分選等與電容器制造相關(guān)的核心技術(shù)。憑借“通用”+“專用”的技術(shù)銜接，先導(dǎo)智能成功進(jìn)入下游景氣旺盛的鋰電池設(shè)備和光伏設(shè)備領(lǐng)域。
企業(yè)的“大布局戰(zhàn)略”，其優(yōu)勢(shì)在于依托企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)競爭優(yōu)勢(shì)，刷新競爭戰(zhàn)略策劃手法，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)“大布局”式擴(kuò)張，以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃驅(qū)動(dòng)企業(yè)大布局業(yè)務(wù)增長，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮企業(yè)形象，以數(shù)字營銷策劃活化大產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，新零售策劃運(yùn)營助推企業(yè)細(xì)分領(lǐng)域連線，數(shù)字品牌營銷策劃助力企業(yè)搶占主力市場，專有價(jià)值鏈點(diǎn)亮企業(yè)的“共享價(jià)值”。新企業(yè)大布局，點(diǎn)亮企業(yè)競爭力，助推業(yè)務(wù)大布局，且行且珍惜！
“六大方法”，助推企業(yè)大布局戰(zhàn)法優(yōu)勝。1）“競爭優(yōu)勢(shì)鍛造”：整合企業(yè)資源能力，點(diǎn)亮企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)。優(yōu)化企業(yè)競爭要素，累積產(chǎn)業(yè)級(jí)競爭優(yōu)勢(shì)。2）“專有價(jià)值鏈打造”：洞察企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)，刷新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，活化企業(yè)價(jià)值經(jīng)營。圍繞產(chǎn)業(yè)級(jí)競爭優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建企業(yè)專有價(jià)值鏈。3）“大產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)”：建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，持續(xù)鞏固先發(fā)優(yōu)勢(shì)。推動(dòng)大產(chǎn)業(yè)布點(diǎn)聯(lián)動(dòng)，放大產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的整體效應(yīng)。4）“細(xì)分領(lǐng)域連線”：依據(jù)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)，刷新細(xì)分領(lǐng)域表現(xiàn)，多細(xì)分領(lǐng)域連線擴(kuò)張，建立多要素多領(lǐng)域“連線共振”。5）“搶占主力市場”：多區(qū)域并進(jìn)，主力區(qū)域市場突出。建立市場經(jīng)營梯隊(duì)，細(xì)分各區(qū)域操作。6）“企業(yè)共享價(jià)值塑造”：點(diǎn)亮企業(yè)共享價(jià)值要素，夯實(shí)企業(yè)價(jià)值共享基礎(chǔ)。激活共享價(jià)值，創(chuàng)造新一輪企業(yè)增長。
“六大方法”之四——“細(xì)分領(lǐng)域連線”：依據(jù)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)，刷新細(xì)分領(lǐng)域表現(xiàn)，多細(xì)分領(lǐng)域連線擴(kuò)張，建立多要素多領(lǐng)域“連線共振”
依據(jù)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)，刷新細(xì)分領(lǐng)域表現(xiàn)。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行于世，企業(yè)的競爭戰(zhàn)略策劃有了新商業(yè)語境，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等創(chuàng)新，新零售策劃運(yùn)營大大提升了用戶忠誠度，產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃使業(yè)務(wù)的細(xì)分經(jīng)營創(chuàng)新更有實(shí)效性，細(xì)分性業(yè)務(wù)必然要求細(xì)分化操作，多元化業(yè)務(wù)領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)企業(yè)新價(jià)值擴(kuò)張。
多細(xì)分領(lǐng)域連線擴(kuò)張，建立多要素多領(lǐng)域“連線共振”。企業(yè)的大業(yè)務(wù)布局，客觀上要求企業(yè)更加關(guān)注產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引作用，以多業(yè)務(wù)細(xì)分運(yùn)營激活業(yè)務(wù)潛力，以多業(yè)務(wù)創(chuàng)造點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播使企業(yè)形象更高大充盈，數(shù)字營銷策劃創(chuàng)新更是驅(qū)動(dòng)企業(yè)多要素多領(lǐng)域“協(xié)同式發(fā)展”。多細(xì)分領(lǐng)域連線式擴(kuò)張，多要素經(jīng)營點(diǎn)亮企業(yè)優(yōu)勢(shì)經(jīng)營，多領(lǐng)域協(xié)同推動(dòng)企業(yè)“多點(diǎn)連線 連線共振”。
經(jīng)典案例：根據(jù)萬得、中銀證券等綜合資訊表明，2013年以前，薄膜電容器設(shè) 備貢獻(xiàn)了先導(dǎo)智能公司大部分的收入。在切入光伏和鋰電池領(lǐng)域后，2013年前后光伏行業(yè)的高景氣度拉動(dòng)其光伏設(shè)備收入快速提升。先導(dǎo)智能公司的卷繞機(jī)技術(shù)成功遷移到鋰電池設(shè)備領(lǐng)域，而伴隨著新能源汽車普及程度的提高，鋰電設(shè)備收入迅速提升，拉動(dòng)其業(yè)績快速增長。
多區(qū)域并進(jìn)，主力區(qū)域市場突出。數(shù)字商業(yè)的創(chuàng)新語境下，基于地理區(qū)域市場的“實(shí)體擴(kuò)張”，與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)電子商務(wù)的“網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)擴(kuò)張”，并行不悖，且相輔相成。優(yōu)秀企業(yè)的“大布局戰(zhàn)略”，旨在強(qiáng)化數(shù)字化技術(shù)的驅(qū)動(dòng)作用，以“產(chǎn)業(yè)級(jí)區(qū)域擴(kuò)張”為主力戰(zhàn)場，連接線上線下的業(yè)務(wù)活動(dòng)，推動(dòng)區(qū)域市場的“立體化連接”，創(chuàng)造新價(jià)值經(jīng)營，點(diǎn)亮新區(qū)域價(jià)值。
建立市場經(jīng)營梯隊(duì)，細(xì)分各區(qū)域操作。企業(yè)的區(qū)域市場經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，旨在創(chuàng)造新區(qū)域市場經(jīng)營特色，建立以核心市場為代表的“密集產(chǎn)業(yè)型市場”，以重點(diǎn)市場為代表的“區(qū)域精耕型市場”，以一般市場為代表的“區(qū)域細(xì)分型市場”，建立健全多層次經(jīng)營、多區(qū)域并進(jìn)、多產(chǎn)業(yè)協(xié)同的“立體式區(qū)域經(jīng)營梯隊(duì)”。
“六大方法”之六——“企業(yè)共享價(jià)值塑造”：點(diǎn)亮企業(yè)共享價(jià)值要素，夯實(shí)企業(yè)價(jià)值共享基礎(chǔ)。激活共享價(jià)值，創(chuàng)造新一輪企業(yè)增長
點(diǎn)亮企業(yè)共享價(jià)值要素，夯實(shí)企業(yè)價(jià)值共享基礎(chǔ)。新商業(yè)戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新，企業(yè)要點(diǎn)亮的是，“可以高度共享的價(jià)值要素”，這些價(jià)值要素依托于企業(yè)的“價(jià)值鏈”，或是優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略影響力，或是高度專利化的技術(shù)資源，或是強(qiáng)有力的渠道資源，或是強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)調(diào)控能力，優(yōu)秀的“價(jià)值共享要素”，點(diǎn)亮企業(yè)的新競爭優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模化基礎(chǔ)，大力度降低企業(yè)的經(jīng)營成本。激活企業(yè)的共享價(jià)值，激活企業(yè)的經(jīng)營效率，創(chuàng)造企業(yè)的新一輪增長。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股書、中銀證券等綜合資訊表明，先導(dǎo)智能卡位技術(shù)含量高、工藝地位關(guān)鍵的全自動(dòng)卷繞機(jī)，開發(fā)薄膜電容器制造的成套自動(dòng)化設(shè)備。在薄膜電容器設(shè)備的生產(chǎn)與研發(fā)中，其一方面積累了機(jī)械結(jié)構(gòu)、電氣控 制、軟件編程和整機(jī)設(shè)計(jì)與組裝等非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)的通用技術(shù)，另一方面掌握了自動(dòng)卷繞、高速分切技、噴金、賦能分選等與電容器制造相關(guān)的核心技術(shù)。憑借“通用”+“專用”的技術(shù)銜接，先導(dǎo)智能成功進(jìn)入下游景氣旺盛的鋰電池設(shè)備和光伏設(shè)備領(lǐng)域。
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