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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，“產(chǎn)品溢價(jià)”備受關(guān)注。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)亮的過(guò)程，是企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃手法的過(guò)程，是企業(yè)以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃再創(chuàng)新的過(guò)程，是企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播提升企業(yè)形象的過(guò)程，更是以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃刷新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃再創(chuàng)新，新零售策劃運(yùn)營(yíng)提升用戶(hù)的品牌忠誠(chéng)度，產(chǎn)品溢價(jià)，點(diǎn)亮企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新之路。
 
產(chǎn)品高溢價(jià)，創(chuàng)造企業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。產(chǎn)品溢價(jià)，可以來(lái)自于差異化價(jià)值符號(hào)表達(dá)，可以來(lái)自提升買(mǎi)方績(jī)效，更可以來(lái)自降低不影響差異化選定形式的活動(dòng)成本。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)，不但需要強(qiáng)有力的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)策劃，而且需要提升產(chǎn)品的溢價(jià)能力，全面以高價(jià)值產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)升級(jí)企業(yè)“差異化戰(zhàn)略”。
 
“三大來(lái)源”，鑄就產(chǎn)品高溢價(jià)。1）“重新定義價(jià)值鏈”：深度挖掘企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，定義買(mǎi)方高價(jià)值牽引的企業(yè)價(jià)值鏈，刷新企業(yè)價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)，持續(xù)強(qiáng)化新價(jià)值鏈要素。2）“差異化戰(zhàn)略的自我優(yōu)化”：推行差異化戰(zhàn)略，亮化買(mǎi)方最大化效用，突出優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)要素，削減對(duì)買(mǎi)方價(jià)值作用不大的成本，提升產(chǎn)品的盈利水平。3）“升級(jí)差異化價(jià)值符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)”：統(tǒng)籌企業(yè)價(jià)值符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，綁定優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，協(xié)同式對(duì)外傳播，升級(jí)買(mǎi)方差異化價(jià)值認(rèn)知，促進(jìn)買(mǎi)方的差異化價(jià)值認(rèn)同。
 
“三大來(lái)源”之一——“重新定義價(jià)值鏈”：深度挖掘企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，定義買(mǎi)方高價(jià)值牽引的企業(yè)價(jià)值鏈，刷新企業(yè)價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)，持續(xù)強(qiáng)化新價(jià)值鏈要素
 
深度挖掘企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，定義買(mǎi)方高價(jià)值牽引的企業(yè)價(jià)值鏈。企業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新的過(guò)程，是企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程，是企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新點(diǎn)亮用戶(hù)消費(fèi)認(rèn)知的過(guò)程，是企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新用戶(hù)消費(fèi)價(jià)值經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，更是企業(yè)以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃增強(qiáng)用戶(hù)消費(fèi)頻率的過(guò)程。企業(yè)價(jià)值鏈持續(xù)革新，或以?xún)?yōu)秀的業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)打造“新產(chǎn)業(yè)平臺(tái)”，或以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為基礎(chǔ)提升“新產(chǎn)品消費(fèi)”，或以專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品價(jià)值革新“新消費(fèi)風(fēng)尚”，以企業(yè)之競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，全面點(diǎn)亮企業(yè)新價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)，持續(xù)強(qiáng)化新價(jià)值鏈要素。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、中銀證券等綜合資訊表明，先導(dǎo)智能業(yè)務(wù)的衍生過(guò)程經(jīng)過(guò)兩次裂變，第一次裂變是公司早期的主要產(chǎn)品是薄膜電容器設(shè)備，隨后成功切入光伏設(shè)備和鋰電池設(shè)備行業(yè)。這使其收入規(guī)模從 2011 年的1.43 億元快速增長(zhǎng)到 2019 年的 46.84 億元，年復(fù)合增長(zhǎng)速度達(dá)到 54.67%。第二次裂變:基于鋰電池相關(guān)業(yè)務(wù)，公司業(yè)務(wù)發(fā)生進(jìn)一步裂變。目前，先導(dǎo)智能公司已經(jīng)成長(zhǎng)為全球領(lǐng)先的新能源裝備提供商，涵蓋 3C 智能裝備、智能物流系統(tǒng)、汽車(chē)智能產(chǎn)線、燃料電池智能裝備、激光精密加工、機(jī)器視覺(jué)等八大領(lǐng)域。 “三大來(lái)源”之二——“差異化戰(zhàn)略的自我優(yōu)化”：推行差異化戰(zhàn)略，亮化買(mǎi)方最大化效用，突出優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)要素，削減對(duì)買(mǎi)方價(jià)值作用不大的成本，提升產(chǎn)品的盈利水平
 
推行差異化戰(zhàn)略，亮化買(mǎi)方最大化效用，突出優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)要素。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，新零售策劃運(yùn)營(yíng)放大新買(mǎi)方消費(fèi)效用，新數(shù)字商業(yè)點(diǎn)亮新價(jià)值經(jīng)營(yíng)，或以?xún)?yōu)秀的技術(shù)專(zhuān)利點(diǎn)亮新產(chǎn)品制造，或以?xún)?yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)點(diǎn)燃新客戶(hù)消費(fèi)，或以?xún)?yōu)質(zhì) 的商業(yè)合作放大新產(chǎn)品價(jià)值，買(mǎi)方效用越大，企業(yè)的商業(yè)價(jià)值越顯著。
 
削減對(duì)買(mǎi)方價(jià)值作用不大的成本，提升產(chǎn)品的盈利水平。企業(yè)成本控制的過(guò)程，是企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃的過(guò)程，是企業(yè)點(diǎn)亮新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程，更是企業(yè)優(yōu)化成本構(gòu)建、提升產(chǎn)品盈利的過(guò)程。優(yōu)秀企業(yè)或以戰(zhàn)略性入股采購(gòu)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略性采購(gòu)”，或以聯(lián)合產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)化產(chǎn)品成本構(gòu)成，或以新形象產(chǎn)品放大產(chǎn)品盈利水平。新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃，持續(xù)突出高價(jià)值成本，持續(xù)提升產(chǎn)品盈利。
 
“三大來(lái)源”之三——“升級(jí)差異化價(jià)值符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)”：統(tǒng)籌企業(yè)價(jià)值符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，綁定優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，協(xié)同式對(duì)外傳播，升級(jí)買(mǎi)方差異化價(jià)值認(rèn)知，促進(jìn)買(mǎi)方的差異化價(jià)值認(rèn)同
 
統(tǒng)籌企業(yè)價(jià)值符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，綁定優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，協(xié)同式對(duì)外傳播。數(shù)字商業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)行于世，企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展新風(fēng)尚，企業(yè)差異化價(jià)值經(jīng)營(yíng)，其要點(diǎn)在于高效點(diǎn)亮企業(yè)的高價(jià)值經(jīng)營(yíng)，刷新企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌形象，以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品升級(jí)買(mǎi)方差異化價(jià)值認(rèn)知，以聯(lián)合研發(fā)點(diǎn)亮新產(chǎn)品技術(shù)亮點(diǎn)，以供應(yīng)鏈合作經(jīng)營(yíng)促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)突破，并以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃全面推動(dòng)品牌&用戶(hù)的高效交互，全面促進(jìn)買(mǎi)方的差異化價(jià)值認(rèn)同。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、中銀證券等綜合資訊表明，先導(dǎo)智能與 CATL、比亞迪、中航 鋰電、億緯鋰能、蜂巢能源、國(guó)軒高科、欣旺達(dá)、Northvolt、特斯拉、松下、LG 新能源、三星、SK 和索尼等國(guó)內(nèi)外主流電池廠均建立了合作伙伴關(guān)系。CATL是其最主要的客戶(hù)，根據(jù)公司公告，2017-2019 年來(lái)自 CATL 的收入占全部收入比重分別 為 28.32%、12.07%和 38.65%。2020 年 9 月，先導(dǎo)智能公告 25 億元定增預(yù)案，CATL 全額認(rèn)購(gòu)成為公司戰(zhàn)略投資者。 企業(yè)產(chǎn)品高溢價(jià)，是企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃的必然結(jié)果，是企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略策劃指引品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新的必然結(jié)果，是企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮“超競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的必然結(jié)果，更是企業(yè)以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)價(jià)值的必然結(jié)果。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，新零售策劃運(yùn)營(yíng)助推產(chǎn)品升級(jí)，以重新定義的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈助推產(chǎn)品高溢價(jià)，以差異化戰(zhàn)略的自我優(yōu)化推動(dòng)產(chǎn)品高溢價(jià)，以升級(jí)差異化價(jià)值符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)產(chǎn)品高溢價(jià)，高價(jià)值產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)指日可待。