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打造產(chǎn)品圈層，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)，必然是以“明星品”激活新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略級(jí)經(jīng)營(yíng)，必然是以“關(guān)聯(lián)品”拉升企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃，必然是以全渠道品牌策劃傳播刷新產(chǎn)品品牌形象。更重要的是，融入數(shù)字化新商業(yè)，創(chuàng)造明星產(chǎn)品新價(jià)值，以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮新產(chǎn)品特色，以全渠道活動(dòng)聯(lián)動(dòng)打造“優(yōu)秀產(chǎn)品圈層”，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，必有大未來！
 
打造“三大產(chǎn)品圈層”，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新天地。1）“明星品點(diǎn)亮”：打造明星產(chǎn)品，引領(lǐng)高效產(chǎn)品組合；創(chuàng)造產(chǎn)品新價(jià)值，拉升產(chǎn)品體驗(yàn)。2）“關(guān)聯(lián)品溢價(jià)”：點(diǎn)亮IP價(jià)值，激活關(guān)聯(lián)消費(fèi)；拉升互補(bǔ)產(chǎn)品溢價(jià)，勝敵而益強(qiáng)。3）“替代品擠壓”：融入替代品優(yōu)勢(shì)，擠壓替代品價(jià)值空間；設(shè)計(jì)專有品反替代，抬高產(chǎn)品壁壘。
 
“明星品點(diǎn)亮”：打造明星產(chǎn)品，引領(lǐng)高效產(chǎn)品組合；創(chuàng)造產(chǎn)品新價(jià)值，拉升產(chǎn)品體驗(yàn)
 
打造明星產(chǎn)品，引領(lǐng)高效產(chǎn)品組合。產(chǎn)業(yè)級(jí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，貴在以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌營(yíng)銷策劃激活新產(chǎn)品新消費(fèi)，以全渠道品牌策劃傳播打造“明星產(chǎn)品”。以正宗原料、經(jīng)典工藝等點(diǎn)亮“明星產(chǎn)品”，以明星產(chǎn)品帶動(dòng)流量產(chǎn)品、形象產(chǎn)品等產(chǎn)品組合，滿足多樣化用戶需求，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，必有大組合&大突破。
 
創(chuàng)造產(chǎn)品新價(jià)值，拉升產(chǎn)品體驗(yàn)。產(chǎn)品的新價(jià)值，或以“明星級(jí)產(chǎn)品”點(diǎn)燃著用戶新消費(fèi)，或以“明星級(jí)服務(wù)”創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)，更或以“強(qiáng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)”活化新產(chǎn)品價(jià)值。點(diǎn)亮產(chǎn)品價(jià)值，活化產(chǎn)品新體驗(yàn)，革新產(chǎn)品新特色，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)才會(huì)大創(chuàng)造。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、國(guó)盛證券研究所等綜合資訊表明，相比于泡泡瑪特自研IP、自建渠道的一體化運(yùn)作方式，TOPTOY則更類似于以“MINISO業(yè)態(tài)”為載體的潮玩專門店，憑借線上線下立體的銷售渠道、更為豐富的產(chǎn)品線以及品牌聯(lián)名、IP孵化的方式獲得持續(xù)增長(zhǎng)。 “關(guān)聯(lián)品溢價(jià)”：點(diǎn)亮IP價(jià)值，激活關(guān)聯(lián)消費(fèi)；拉升互補(bǔ)產(chǎn)品溢價(jià)，勝敵而益強(qiáng)
 
點(diǎn)亮IP價(jià)值，激活關(guān)聯(lián)消費(fèi)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)品牌&用戶的強(qiáng)交互，優(yōu)秀的品牌IP，創(chuàng)造著優(yōu)秀的品牌價(jià)值，點(diǎn)亮著高品質(zhì)的關(guān)聯(lián)消費(fèi)。品牌IP，或以優(yōu)質(zhì)的品牌形象點(diǎn)亮產(chǎn)品特色，或以強(qiáng)大的品牌IP認(rèn)知提升用戶的信賴感，持續(xù)創(chuàng)造強(qiáng)品牌價(jià)值，讓關(guān)聯(lián)消費(fèi)更快速產(chǎn)生。
 
拉升互補(bǔ)產(chǎn)品溢價(jià)，勝敵而益強(qiáng)。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，明星產(chǎn)品提升了品牌形象，創(chuàng)造了優(yōu)秀產(chǎn)品認(rèn)知，而優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，總會(huì)以“明星產(chǎn)品”提升品牌知名度及曝光率，以“互補(bǔ)類產(chǎn)品”、“關(guān)聯(lián)類產(chǎn)品”組成產(chǎn)品套餐，一方面提升產(chǎn)品溢價(jià)，另一方面滲透入關(guān)聯(lián)產(chǎn)品領(lǐng)域，形成“關(guān)聯(lián)消費(fèi)”，勝敵則益強(qiáng)。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公開信息整理、國(guó)盛證券研究所等綜合資訊表明，截至2021年12月，名創(chuàng)優(yōu)品公司已經(jīng)同75家IP許可方建立了品牌聯(lián)名合作，包括迪士尼、漫威、Hello Kitty 以及Universal等知名 IP 方。 “替代品擠壓”：融入替代品優(yōu)勢(shì)，擠壓替代品價(jià)值空間；設(shè)計(jì)專有品反替代，抬高產(chǎn)品壁壘
 
融入替代品優(yōu)勢(shì)，擠壓替代品價(jià)值空間。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，離不開優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，離不開全渠道產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。企業(yè)在打造優(yōu)秀自有產(chǎn)品的同時(shí)，宜應(yīng)關(guān)注“替代品競(jìng)爭(zhēng)”，依托自有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，融入“替代品”的新功能、新效用，激活用戶的新消費(fèi)新體驗(yàn)，持續(xù)做大自有產(chǎn)品空間，擠壓替代品的消費(fèi)領(lǐng)域，以此，取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位。
 
設(shè)計(jì)專有品反替代，抬高產(chǎn)品壁壘。優(yōu)秀的產(chǎn)品，必定是擁有自身強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，或擁有產(chǎn)品專利以保證產(chǎn)品的“高功能”，或設(shè)計(jì)使用的配套設(shè)施保證產(chǎn)品的“相對(duì)壟斷性”，如為刀片設(shè)計(jì)專用刀架，二者相互配合，低價(jià)銷售+高耗材使用。設(shè)計(jì)專有材質(zhì)及專有款式，植入專有設(shè)施，配套專有產(chǎn)品，產(chǎn)品的價(jià)值將更高，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)壁壘將更高。
 
產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)圈層營(yíng)造，貴在以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮“明星產(chǎn)品”，以“關(guān)聯(lián)消費(fèi)”提升“關(guān)聯(lián)品溢價(jià)”，以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃提升產(chǎn)品價(jià)值認(rèn)可度，全面擠壓替代品產(chǎn)品空間。以明星產(chǎn)品創(chuàng)造新產(chǎn)品價(jià)值，以關(guān)聯(lián)品拉升產(chǎn)品溢價(jià)，設(shè)計(jì)專有設(shè)施等擠壓替代品發(fā)展空間，企業(yè)的產(chǎn)品圈層經(jīng)營(yíng)，必有大創(chuàng)新&大提升。