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醫(yī)院品牌營銷策劃之“五大沒患者原因”
發(fā)布時間:2020-03-18 ????點(diǎn)擊數(shù):
  別人關(guān)鍵詞投放能讓患者來如潮涌,為什么你的患者來得那么少?
 
  別的醫(yī)院做一次活動轉(zhuǎn)化率高達(dá)70%,為什么你做義診還沒有人來?
 
  好的醫(yī)院舉行一次微信活動就能達(dá)成萬元級訂單,為什么你的微信內(nèi)容都沒有人看?
品牌營銷策劃
  同樣都是民營醫(yī)院,同樣都是??茖2☆I(lǐng)域,優(yōu)秀的醫(yī)院患者如云,不愁病人;失落者門可羅雀,就是沒有患者!大家都是民營醫(yī)院,品牌營銷策劃差距為什么這樣大呢?!
 
  患者來醫(yī)院,其需求是非常明顯的,就是要消減痛苦、恢復(fù)健康,醫(yī)院的服務(wù)價值也正在于此,同時民營醫(yī)院的患者大都是疑難雜癥、疑難疾病,此類疾病的診治難度大,治愈率等也存在一定概率,這些客觀原因加大了醫(yī)院吸引患者來院就診的難度,而不少民營醫(yī)院在“醫(yī)療品牌建設(shè)及醫(yī)療營銷”方面的突出問題是其吸引不到患者的根本原因。
 
  民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)院的服務(wù)口碑傳播、名醫(yī)傳播、病例宣傳、診療費(fèi)用支持和優(yōu)惠活動等方面多存在運(yùn)作不當(dāng)之處,醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)作不當(dāng)、患者疑慮重重,患者到院就診率自然低得可憐。
 
  “患者不來”原因之一:沒有口碑不愿來
 
  自從民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)誕生起,其一直以來都被視為公立醫(yī)院的有益補(bǔ)充,常見病、多發(fā)病病人是公立醫(yī)院的,重度的疑難雜癥病人是三甲醫(yī)院的,留給民營醫(yī)院的就是一些不太常見的疾病、容易復(fù)發(fā)的疾病及各類輕中度疑難雜癥,這是民營醫(yī)院多是專科醫(yī)院、專病醫(yī)院的歷史原因,更是其多年?duì)I銷的出發(fā)點(diǎn)。
 
  互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療沒有出現(xiàn)之前,民營醫(yī)療的小日子過得還是不錯的,大量的電視投放、SEO廣告等可以相對精準(zhǔn)的觸達(dá)患者,不良的患者口碑也可以通過公關(guān)消除掉,可是隨著移動醫(yī)療的快速發(fā)展,患者對醫(yī)院的服務(wù)評價日益增多,原有民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)無法消除持續(xù)患者的差評,患者口碑傳播飛快,廣大民營醫(yī)院無力應(yīng)對移動醫(yī)療的巨大沖擊。
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  民營醫(yī)療的盈利模式是中國“以藥養(yǎng)醫(yī)”、“以查養(yǎng)醫(yī)”等行業(yè)頑疾的典型性體現(xiàn),高昂的醫(yī)藥費(fèi)、無法立刻顯現(xiàn)的治療效果,這些都引發(fā)了患者極大的不滿情緒,網(wǎng)絡(luò)上的不良評價、社群中的直接詰問,這些都極大降低了新患者的來院率,也極大損壞了民營醫(yī)院的品牌形象。
 
  歷史事實(shí)昭然,患者的服務(wù)差評在短期內(nèi)仍將存在,“以藥養(yǎng)醫(yī)”、“以查養(yǎng)醫(yī)”等行業(yè)惡疾仍將發(fā)揮余熱,民營醫(yī)院的單純公關(guān)只可能在短期內(nèi)刪除差評,無法在長期內(nèi)提升患者滿意度,更無法拓寬患者來源,改變現(xiàn)有的盈利模式、真正創(chuàng)造患者醫(yī)療服務(wù)價值才是民營醫(yī)院的“脫困之道”。
 
  “患者不來”原因之二:沒有名醫(yī)不想來
 
  “名醫(yī)名家”一直以來都是民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)營銷的利器,其或是主打?qū)?祁I(lǐng)域的泰斗,或是主推部分新銳醫(yī)生,或是彰顯行業(yè)內(nèi)的“醫(yī)生專家團(tuán)”,不一而足,可是當(dāng)此種手法已經(jīng)成為行業(yè)慣例時,當(dāng)名醫(yī)可以在多個移動醫(yī)療平臺上在線問詢時,此種手法效果就已經(jīng)大打折扣了。
 
  患者久病成醫(yī),多年患病使其對疾病病理、患病特征等知之甚多,大醫(yī)院去過,大專家見過,名醫(yī)又可以在醫(yī)療平臺上直接約見,民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)主推的“次名醫(yī)”自然不受待見,其患者到院率自然不會高。
 
  名醫(yī)名家自然要打,可只有“名醫(yī)”本人的名聲還是不夠的,其醫(yī)學(xué)建樹、醫(yī)學(xué)貢獻(xiàn)和獨(dú)特醫(yī)學(xué)技術(shù),都是需要亮化的,可以將其做成醫(yī)院的“品牌IP”,創(chuàng)造出獨(dú)特的專科醫(yī)學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)造出“名家專科亮點(diǎn)”,這樣才會有患者愿意嘗試、愿意來!
 
  “患者不來”原因之三:沒有病例不屑來
 
  患者大都比較現(xiàn)實(shí),其得病已經(jīng)很久了,對治療方法、治療過程等大都知之甚深,沒有知名詳盡的治愈案例其是不會相信的,沒有優(yōu)秀的治愈講解其是不會理采的,這些都是醫(yī)療營銷的“極緊要處”,而正是這些地方民營醫(yī)院做的并不好。
 
  PC互聯(lián)網(wǎng)時代,民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)把大量的費(fèi)用投入到官網(wǎng)建設(shè)、搜索引擎投放、SEO優(yōu)化等方面,而移動醫(yī)療時代,患者是碎片化的,患者不再通過搜索引擎獲取資訊,微信朋友圈、微信群、QQ群、音頻頻道、視頻直播、醫(yī)學(xué)IP等已經(jīng)成為患者獲取資訊的新渠道,而針對社群的“聚焦式傳播”正是民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌營銷策劃時弱化忽視的地方。
 
  優(yōu)秀的病例講解是重要的,細(xì)化的醫(yī)院品牌植入是重要的,優(yōu)秀的治愈方法是重要的,這些正是民營機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)品牌IP建設(shè)需要重視的領(lǐng)域,也是患者病例傳播需要著重強(qiáng)化的地方;有了好的患者病例,有了好的醫(yī)學(xué)IP推送,患者又怎能不來呢?!
 
  “患者不來”原因之四:費(fèi)用太高不敢來
 
  民營醫(yī)療沒有國家的醫(yī)療補(bǔ)貼,其盈利模式比較單一,其檢查費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)高昂是行業(yè)中公認(rèn)的秘密,患者也是心知肚明的,其來民營醫(yī)院就診也是有心理預(yù)期的,那么,有沒有什么方法可以讓患者心有所期,心有所知呢?!
 
  縱觀目前民營醫(yī)療的做法,其或者直接展示診療優(yōu)惠券,其實(shí)是“羊毛出在羊身上”;或是展示國家公益金,彰顯國家級補(bǔ)貼;或是展示公益基金、公益資助等,以此增強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)公信力;此類做法,比比皆是!民營醫(yī)療的做法很多,可傳播效果并不好,“羊毛出在羊身上”、“先給小錢再收大錢”等近乎成為行業(yè)常態(tài)。
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  比較明智的做法是,其可以借鑒“國家醫(yī)聯(lián)體”的做法,可以將診療服務(wù)模塊化,明示疾病診療路徑、診療方法及診療用藥,確認(rèn)各病種診療流程及預(yù)估診療費(fèi)用,讓患者診療前就預(yù)知大致診療費(fèi)用及診療過程,這一方面可以理性管理患者診療預(yù)期,另一方面可以借此推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品化步伐,兩全其美,何樂而不為?!
 
  “患者不來”原因之五:沒有活動不快來
 
  患者對醫(yī)院有信任感了,對醫(yī)院名醫(yī)名家也認(rèn)同了,可是一想到要花很多錢診療,要花很多時間精力來做沒有預(yù)期的診療,患者內(nèi)心還是充滿猶豫的,需要醫(yī)院發(fā)出更強(qiáng)烈的就診號召,給出更多的“優(yōu)惠活動”,踢出“臨門一腳”。
 
  醫(yī)療服務(wù)是一項(xiàng)長期而持久的服務(wù),診療過程繁復(fù),診療效果無法預(yù)測,這需要醫(yī)院給患者更好的診療預(yù)期,給其更多的鼓勵,為其描繪更堅(jiān)實(shí)而美好的未來,費(fèi)用減免是需要的,溫馨服務(wù)是需要的,而更重要的是,民營醫(yī)療需要給其踏實(shí)感,給出“一個預(yù)期內(nèi)的診療服務(wù)”,給出“一個可預(yù)期的診療議程”,這才是民營醫(yī)療應(yīng)該展示的核心。
 
  醫(yī)院的“優(yōu)惠活動”可以促使患者下決心,強(qiáng)有力的號召可以讓用戶更具行動力,但診療方法可預(yù)見,診療流程可視化,診療方法有依據(jù),診療費(fèi)用可預(yù)見,這些才是患者真正關(guān)心的,目前的醫(yī)療服務(wù)仍是經(jīng)驗(yàn)醫(yī)院的階段,患者需要一定的可預(yù)知答案,民營醫(yī)療如果能給出,患者自然趨之若鶩。
 
  “吸引患者來”的要點(diǎn)在于:大品牌、做內(nèi)容、樹口碑、促裂變
 
  我們前面講了很多民營醫(yī)療的經(jīng)營苦衷和運(yùn)作弊端,也講了患者的需求核心和關(guān)注價值,民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)確實(shí)需要更多的“創(chuàng)新醫(yī)院品牌營銷手法”,放大優(yōu)秀的醫(yī)療品牌形象,亮化新醫(yī)療內(nèi)容營銷,樹立優(yōu)質(zhì)的患者服務(wù)口碑,促進(jìn)醫(yī)患微分銷裂變,以此推動患者自發(fā)到院診療,推進(jìn)醫(yī)院的跨越式發(fā)展。
 
  2020年,對于民營醫(yī)療來說,需要改變的很多很多,那我們就從醫(yī)療服務(wù)品牌建設(shè)、新醫(yī)療內(nèi)容營銷做起吧,清風(fēng)徐來,花自盛開,患者潮涌而來源自于民營醫(yī)療品牌營銷策劃的不懈努力和改變!加油啦,民營醫(yī)療的變革者們!
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