高價值品牌策劃之穿透式品牌價值傳遞三法
發(fā)布時間：2023-05-11 ????點擊數(shù)：
穿透式品牌價值傳遞，點亮高價值品牌。優(yōu)秀的品牌價值點亮，需要強(qiáng)有力的品牌戰(zhàn)略指引，需要全渠道品牌營銷策劃點亮“用戶消費心智”，更需要數(shù)字化技術(shù)賦能全渠道品牌策劃傳播。升級數(shù)字品牌營銷策劃手法，刷新品牌形象，點亮全渠道觸點，則品牌價值傳播，將更有穿透力，更有價值感。
“品牌定位=定位*品牌配稱”，物理戰(zhàn)場和心智戰(zhàn)場的大集合、大加乘。“三大方法”，創(chuàng)新穿透式品牌價值傳遞。1）“新定位心智認(rèn)知”：鎖定目標(biāo)用戶，更新“心智占位”；拉升品牌認(rèn)知，創(chuàng)造品牌大價值。2）“品牌形象刷新”：規(guī)范品牌設(shè)計，刷新品牌形象；活化“品牌化體驗”。3）“全渠道觸點點亮”：構(gòu)建全渠道觸點，植入品牌化場景；點亮品牌化觸點，塑造品牌強(qiáng)特色。
“新定位心智認(rèn)知”：鎖定目標(biāo)用戶，更新“心智占位”；拉升品牌認(rèn)知，創(chuàng)造品牌大價值
鎖定目標(biāo)用戶，更新“心智占位”。產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新目標(biāo)用戶感知，優(yōu)秀的品牌價值，其需要企業(yè)挖掘“獨特的品牌基因”，以“獨特產(chǎn)品”承載品牌特質(zhì)，以“特有功能”解決用戶消費難題，以“獨有感知”搶占用戶的“一個獨特心智占位”。
拉升品牌認(rèn)知，創(chuàng)造品牌大價值。品牌有認(rèn)知，用戶才會有感知；用戶能感知，品牌價值才會更有商業(yè)魅力。高價值的品牌認(rèn)知，貴在充分挖掘“品牌特質(zhì)”，以強(qiáng)有力的品牌優(yōu)勢吸引用戶，以“強(qiáng)智能門店”滿足用戶的消費感知，更以強(qiáng)數(shù)據(jù)交互匯聚更多的用戶數(shù)據(jù)。
經(jīng)典案例：根據(jù)愛瑪科技2021年年報、海通證券研究所等綜合資訊表明，2021 年以來，愛瑪科技公司多款重點車型成為暢銷款，深受不同消費群 體的喜愛，如主打科技時尚的空軍壹號、定位復(fù)古摩登的妮娜及以智能化功能為賣點的小愛等。
“品牌形象刷新”：規(guī)范品牌設(shè)計，刷新品牌形象；活化“品牌化體驗”
規(guī)范品牌設(shè)計，刷新品牌形象。設(shè)計有創(chuàng)意，才能吸引目標(biāo)用戶；形象有辨識度，用戶才有認(rèn)知。創(chuàng)新的品牌設(shè)計，點亮著品牌價值，不但彰顯著“大品牌的底蘊(yùn)”，而且創(chuàng)造著強(qiáng)有力的“用戶感知”，如王老吉涼茶就以“紅罐包裝”映襯著“怕上火”的消費場景，紅色外觀和涼茶祛火相映成趣。
活化“品牌化體驗”。品牌有形象，可以吸引到目標(biāo)用戶；品牌有體驗，才能讓用戶流連忘返。品牌化體驗，需要的是“強(qiáng)品牌文化”注入的“品牌背書”，需要的是“數(shù)據(jù)終端”點亮的“品牌數(shù)據(jù)感”，更需要的是門店現(xiàn)場可觀看、可體驗、可感觸的“產(chǎn)品特色對比工具”，讓品牌落地終端，讓用戶現(xiàn)場可見“差異化”，是品牌價值傳遞的關(guān)鍵舉措之一。
“全渠道觸點點亮”：構(gòu)建全渠道觸點，植入品牌化場景；點亮品牌化觸點，塑造品牌強(qiáng)特色
構(gòu)建全渠道觸點，植入品牌化場景。高價值品牌建設(shè)，離不開全渠道觸點的搭建，離不開“品牌旗艦店”的全面入駐及愉悅式消費，更離不開“品牌化場景”的引入。以“明星產(chǎn)品展示”為切入點，以智能POS機(jī)打通全渠道支付及交易，以智能SCRM系統(tǒng)塑造“強(qiáng)品牌會員”，全面點亮品牌門店消費及終端服務(wù)體驗，則品牌價值傳遞，定會自然、貼切。
點亮品牌化觸點，塑造品牌強(qiáng)特色。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活品牌經(jīng)營的全渠道聯(lián)動，強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)品牌，因“品牌化觸點”更有品牌形象，因“品牌強(qiáng)特色”更有用戶認(rèn)同，因“代表性產(chǎn)品”更有品牌消費價值。
經(jīng)典案例：根據(jù)愛瑪科技2021年年報、愛瑪電動車官方微信公眾號、雅迪控股2016-2021年年度報告、海通證券研究所等綜合資訊表明，2019年起，雅迪加快渠道建設(shè)步伐，分銷商數(shù)量從 18 年底的 1824 家增加到 21 年底的3353 家。2021年愛瑪上市后大力開拓渠道，截止 21 年末擁有經(jīng)銷 商數(shù)量超過 2000 家，終端門店數(shù)量超過20000 個。
品牌價值傳遞，贏在產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，勝在產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播點亮的“強(qiáng)心智認(rèn)知”，活在數(shù)字化技術(shù)賦能的“全渠道觸點體驗”，強(qiáng)在數(shù)字品牌營銷策劃點亮的“大品牌形象”。積極應(yīng)用智能POS、智能SCRM系統(tǒng)等數(shù)字化技術(shù)，更新品牌大消費大價值，從刷新品牌定位入手，建立產(chǎn)業(yè)品牌大形象，再以“全渠道觸點聯(lián)動”進(jìn)行落地，則品牌價值傳遞，必將更具有落地感，更具有穿透性。
“品牌定位=定位*品牌配稱”，物理戰(zhàn)場和心智戰(zhàn)場的大集合、大加乘。“三大方法”，創(chuàng)新穿透式品牌價值傳遞。1）“新定位心智認(rèn)知”：鎖定目標(biāo)用戶，更新“心智占位”；拉升品牌認(rèn)知，創(chuàng)造品牌大價值。2）“品牌形象刷新”：規(guī)范品牌設(shè)計，刷新品牌形象；活化“品牌化體驗”。3）“全渠道觸點點亮”：構(gòu)建全渠道觸點，植入品牌化場景；點亮品牌化觸點，塑造品牌強(qiáng)特色。
“新定位心智認(rèn)知”：鎖定目標(biāo)用戶，更新“心智占位”；拉升品牌認(rèn)知，創(chuàng)造品牌大價值
鎖定目標(biāo)用戶，更新“心智占位”。產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新目標(biāo)用戶感知，優(yōu)秀的品牌價值，其需要企業(yè)挖掘“獨特的品牌基因”，以“獨特產(chǎn)品”承載品牌特質(zhì)，以“特有功能”解決用戶消費難題，以“獨有感知”搶占用戶的“一個獨特心智占位”。
拉升品牌認(rèn)知，創(chuàng)造品牌大價值。品牌有認(rèn)知，用戶才會有感知；用戶能感知，品牌價值才會更有商業(yè)魅力。高價值的品牌認(rèn)知，貴在充分挖掘“品牌特質(zhì)”，以強(qiáng)有力的品牌優(yōu)勢吸引用戶，以“強(qiáng)智能門店”滿足用戶的消費感知，更以強(qiáng)數(shù)據(jù)交互匯聚更多的用戶數(shù)據(jù)。
經(jīng)典案例：根據(jù)愛瑪科技2021年年報、海通證券研究所等綜合資訊表明，2021 年以來，愛瑪科技公司多款重點車型成為暢銷款，深受不同消費群 體的喜愛，如主打科技時尚的空軍壹號、定位復(fù)古摩登的妮娜及以智能化功能為賣點的小愛等。
規(guī)范品牌設(shè)計，刷新品牌形象。設(shè)計有創(chuàng)意，才能吸引目標(biāo)用戶；形象有辨識度，用戶才有認(rèn)知。創(chuàng)新的品牌設(shè)計，點亮著品牌價值，不但彰顯著“大品牌的底蘊(yùn)”，而且創(chuàng)造著強(qiáng)有力的“用戶感知”，如王老吉涼茶就以“紅罐包裝”映襯著“怕上火”的消費場景，紅色外觀和涼茶祛火相映成趣。
活化“品牌化體驗”。品牌有形象，可以吸引到目標(biāo)用戶；品牌有體驗，才能讓用戶流連忘返。品牌化體驗，需要的是“強(qiáng)品牌文化”注入的“品牌背書”，需要的是“數(shù)據(jù)終端”點亮的“品牌數(shù)據(jù)感”，更需要的是門店現(xiàn)場可觀看、可體驗、可感觸的“產(chǎn)品特色對比工具”，讓品牌落地終端，讓用戶現(xiàn)場可見“差異化”，是品牌價值傳遞的關(guān)鍵舉措之一。
“全渠道觸點點亮”：構(gòu)建全渠道觸點，植入品牌化場景；點亮品牌化觸點，塑造品牌強(qiáng)特色
構(gòu)建全渠道觸點，植入品牌化場景。高價值品牌建設(shè)，離不開全渠道觸點的搭建，離不開“品牌旗艦店”的全面入駐及愉悅式消費，更離不開“品牌化場景”的引入。以“明星產(chǎn)品展示”為切入點，以智能POS機(jī)打通全渠道支付及交易，以智能SCRM系統(tǒng)塑造“強(qiáng)品牌會員”，全面點亮品牌門店消費及終端服務(wù)體驗，則品牌價值傳遞，定會自然、貼切。
點亮品牌化觸點，塑造品牌強(qiáng)特色。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活品牌經(jīng)營的全渠道聯(lián)動，強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)品牌，因“品牌化觸點”更有品牌形象，因“品牌強(qiáng)特色”更有用戶認(rèn)同，因“代表性產(chǎn)品”更有品牌消費價值。
經(jīng)典案例：根據(jù)愛瑪科技2021年年報、愛瑪電動車官方微信公眾號、雅迪控股2016-2021年年度報告、海通證券研究所等綜合資訊表明，2019年起，雅迪加快渠道建設(shè)步伐，分銷商數(shù)量從 18 年底的 1824 家增加到 21 年底的3353 家。2021年愛瑪上市后大力開拓渠道，截止 21 年末擁有經(jīng)銷 商數(shù)量超過 2000 家，終端門店數(shù)量超過20000 個。
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