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新消費醫(yī)療策劃之點亮消費醫(yī)療五大增長邏輯(上)
發(fā)布時間:2024-07-17 ????點擊數(shù):
點亮消費醫(yī)療的增長邏輯,推動企業(yè)快增長。新消費醫(yī)療的快增長,源于“品牌戰(zhàn)略”指引下的規(guī)?;瘮U張,源于醫(yī)療品牌營銷策劃帶來的“新醫(yī)學(xué)經(jīng)營”,更源于全渠道品牌策劃傳播點亮的“特色醫(yī)療項目”。升級數(shù)字化技術(shù),賦能新消費新醫(yī)療,創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法,創(chuàng)造新消費醫(yī)療的高價值,則新消費醫(yī)療的大增長,未來可期!
 
“五大增長邏輯”,點亮消費醫(yī)療新增長。1)“規(guī)模化成本優(yōu)勢”:訴求規(guī)?;?,拉升品牌大勢能;控制成本支出,降低非必要損耗。2)“引領(lǐng)新醫(yī)學(xué)”:搶占消費醫(yī)療制高點,點亮“名醫(yī)名技”;外化消費醫(yī)療,點亮“新消費新醫(yī)療新價值”。3)“刷新特色項目”:活化項目特色,傳遞新消費新醫(yī)療;擴大產(chǎn)品優(yōu)勢,組合套餐&醫(yī)療服務(wù)再激活。4)“革新診療服務(wù)價值”:引入AI診療服務(wù),數(shù)字化賦能新診療;激活醫(yī)療服務(wù),推進(jìn)“高端會員制”。5)“強勁服務(wù)鏈推動”:服務(wù)鏈再拉升,新消費醫(yī)療質(zhì)量大保證;品質(zhì)至上,感性創(chuàng)造再拉升。
 
“規(guī)模化成本優(yōu)勢”:訴求規(guī)?;?,拉升品牌大勢能;控制成本支出,降低非必要損耗
 
訴求規(guī)模化,拉升品牌大勢能。品牌戰(zhàn)略指引新消費醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新,卓越的新消費醫(yī)療品牌,必定是擁有強大用戶影響力的“醫(yī)療服務(wù)品牌”,或依托專業(yè)的新消費醫(yī)療技術(shù)(先進(jìn)口腔診療技術(shù)、先進(jìn)醫(yī)療美容技術(shù)、先進(jìn)康復(fù)技術(shù)等)獲得用戶的極佳口碑,或是更多可服務(wù)用戶的優(yōu)質(zhì)終端,更或是可以提供專業(yè)級診療的“名家名醫(yī)”。
 
上規(guī)模,才能確保優(yōu)質(zhì)的診療診斷;上規(guī)模,才能提供更優(yōu)質(zhì)的治療服務(wù);在規(guī)模,才能推動品牌的“快擴張”,才能實現(xiàn)的“品牌大勢能”及“服務(wù)的高溢價”。
 
控制成本支出,降低非必要損耗。規(guī)模,拉升了新消費醫(yī)療的市場影響力;品牌,提升了新消費醫(yī)療品牌營銷的“創(chuàng)新力”;控制成本,使新消費醫(yī)療更有價值,減少不必要的成本支出,減少不必要的損耗,以此,持續(xù)提升新消費醫(yī)療的“規(guī)模化經(jīng)營水平”,讓新消費醫(yī)療更深入人心。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)NMPA、各品牌官網(wǎng)、開源證券研究所、愛美客“風(fēng)起勢行”爆水儀發(fā)布會等綜合資訊表明,以往常有妝字號產(chǎn)品(如菲洛嘉)被用于水光針項目,愛美客布局水光儀,2022年5月6日愛美客于“風(fēng)起勢行”發(fā)布會上正式推出水光注射儀“爆水儀”,致力解決市面現(xiàn)有產(chǎn)品漏液多、注射速度慢、疼痛感強、噪音大等問題。
“引領(lǐng)新醫(yī)學(xué)”:搶占消費醫(yī)療制高點,點亮“名醫(yī)名技”;外化消費醫(yī)療,點亮“新消費新醫(yī)療新價值”
 
搶占消費醫(yī)療制高點,點亮“名醫(yī)名技”。全渠道品牌策劃傳播,點燃著醫(yī)療品牌的“高價值”;名家站臺,點亮著新消費醫(yī)療的行業(yè)地位;知名醫(yī)技,提升著用戶的診療信任感;全渠道引流,全渠道診療服務(wù),帶動著新消費醫(yī)療品牌的“新價值”,激活著用戶的新認(rèn)知。
 
外化消費醫(yī)療,點亮“新消費新醫(yī)療新價值”。外化的意義,在于站在用戶消費的角度,規(guī)劃用戶“醫(yī)療消費”牽引的新產(chǎn)品,設(shè)計新消費醫(yī)療的“新服務(wù)”。以數(shù)字化技術(shù)賦能新醫(yī)療項目研發(fā),以數(shù)字品牌營銷策劃區(qū)分用戶類型,以“高品質(zhì)產(chǎn)品”滿足用戶的個性化、特色化診療需求,以“高性價比”滿足用戶的高性能、合適價格等,推動用戶需求&新消費醫(yī)療服務(wù)的智能匹配,讓用戶樂享其中。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)艾維嵐官網(wǎng)、各公司官網(wǎng)、wind、開源證券研究所等綜合資訊表明,目前我國市面上僅一款合規(guī)重組膠原蛋白填充劑(錦波生物旗下重組III型人源化膠原蛋白凍干纖維“薇旖美”),賽道仍是藍(lán)海,巨子生物、錦波生物、江蘇吳中等公司紛紛加碼布局。巨子生物現(xiàn)有4款在研重組膠原蛋白醫(yī)美植入劑,其中有兩款預(yù)計于2024Q1率先獲批,此外有一款交聯(lián)凝膠產(chǎn)品預(yù)計于2025H1獲批,有望在重組膠原蛋白填充劑領(lǐng)域構(gòu)筑先發(fā)優(yōu)勢。
新消費醫(yī)療增長,需要企業(yè)深度挖掘自己的競爭優(yōu)勢,以品牌戰(zhàn)略指引“新消費醫(yī)療”的快增長,以全渠道品牌策劃傳播點亮“新消費醫(yī)療特質(zhì)”,更以數(shù)字化技術(shù)細(xì)分醫(yī)療客戶類型,以數(shù)字品牌營銷策劃滿足“分客戶醫(yī)療需求”,讓新消費醫(yī)療“品適其人”、“商品&項目&用戶需求”智能匹配,從而創(chuàng)造自我的“快增長”。更多增長邏輯請見《新消費醫(yī)療策劃之點亮消費醫(yī)療五大增長邏輯(下)》。
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