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競爭戰(zhàn)略策劃之大布局戰(zhàn)略多點(diǎn)競爭優(yōu)勢提升三法
發(fā)布時(shí)間:2021-09-10 ????點(diǎn)擊數(shù):
競爭戰(zhàn)略策劃,大布局戰(zhàn)略倍受關(guān)注,“多點(diǎn)競爭優(yōu)勢”值得深度打造。布局戰(zhàn)略企業(yè)的大突破,在于以強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新業(yè)務(wù)的品牌營銷策劃,以品牌策劃傳播刷新多業(yè)務(wù)協(xié)同形象,以數(shù)字營銷策劃提升用戶消費(fèi)黏性。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新,新零售策劃運(yùn)營助推多業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,多點(diǎn)競爭戰(zhàn)略快速提升企業(yè)競爭優(yōu)勢,助推大布局戰(zhàn)略迅猛推進(jìn)。
 
大布局戰(zhàn)略中,“多點(diǎn)競爭”是其典型特色,多業(yè)務(wù)協(xié)同、多優(yōu)勢互補(bǔ),創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢。多點(diǎn)式協(xié)同競爭,是企業(yè)大布局戰(zhàn)略的經(jīng)典戰(zhàn)法之一,是企業(yè)多業(yè)務(wù)協(xié)同的重要方式,更是企業(yè)升級(jí)業(yè)務(wù)價(jià)值勢能及再賦能的重要方法之一。多點(diǎn)式競爭,多點(diǎn)式布局,多點(diǎn)式協(xié)同,推動(dòng)企業(yè)大布局戰(zhàn)略戰(zhàn)略多點(diǎn)競爭優(yōu)勢提升。
 
“三大方法”,助力大布局戰(zhàn)略推進(jìn),助力多點(diǎn)競爭優(yōu)勢提升。1)“升級(jí)共享價(jià)值勢能及賦能”:持續(xù)刷新企業(yè)價(jià)值鏈,升級(jí)企業(yè)“共享價(jià)值活動(dòng)”。點(diǎn)亮大布局之各項(xiàng)業(yè)務(wù)的“共享價(jià)值貢獻(xiàn)”,強(qiáng)化共享價(jià)值的賦能。2)“提升多點(diǎn)多業(yè)務(wù)的優(yōu)勢協(xié)同”:多業(yè)務(wù)并進(jìn),提升多點(diǎn)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略“點(diǎn)線協(xié)同”。活化多業(yè)務(wù)價(jià)值優(yōu)勢,優(yōu)勢互補(bǔ),價(jià)值互通。3)“拆解競爭對(duì)手之優(yōu)勢基礎(chǔ)”:洞察競爭對(duì)手的成長基礎(chǔ),界定多業(yè)務(wù)協(xié)同競爭突破點(diǎn)。拆解其成長底層邏輯,削減其發(fā)展基礎(chǔ),減緩競爭對(duì)手發(fā)展勢頭。
 
“三大方法”之一——“升級(jí)共享價(jià)值勢能及賦能”:持續(xù)刷新企業(yè)價(jià)值鏈,升級(jí)企業(yè)“共享價(jià)值活動(dòng)”。點(diǎn)亮大布局之各項(xiàng)業(yè)務(wù)的“共享價(jià)值貢獻(xiàn)”,強(qiáng)化共享價(jià)值的賦能
 
持續(xù)刷新企業(yè)價(jià)值鏈,升級(jí)企業(yè)“共享價(jià)值活動(dòng)”。企業(yè)價(jià)值鏈經(jīng)營,競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新在即,其需要專業(yè)的價(jià)值鏈鑄造,從單一的商業(yè)價(jià)值經(jīng)營向多業(yè)務(wù)價(jià)值升級(jí),從單一的共享式經(jīng)營向多業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,從單一的業(yè)務(wù)共享向多業(yè)務(wù)價(jià)值共享發(fā)展,更從單一的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引向品牌營銷策劃雙賦能發(fā)展。
 
點(diǎn)亮大布局之各項(xiàng)業(yè)務(wù)的“共享價(jià)值貢獻(xiàn)”,強(qiáng)化共享價(jià)值的賦能。企業(yè)大布局戰(zhàn)略,其要點(diǎn)在于持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情,以數(shù)字營銷策劃創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營價(jià)值,以新產(chǎn)業(yè)級(jí)營銷助推各業(yè)務(wù)活動(dòng)協(xié)同及價(jià)值聯(lián)動(dòng)。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、公司公告及中信證券研究部等綜合資訊表明,中文在線公司積累了大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,以自有原創(chuàng)平臺(tái)、知名作家、版權(quán)機(jī) 構(gòu)為正版數(shù)字內(nèi)容來源,截至 2020 年上半年,其擁有數(shù)字內(nèi)容資源超 460 萬種,駐站 作者 390 萬人,與 600 余家版權(quán)機(jī)構(gòu)合作,簽約知名作家、暢銷書作者 2000 余位。其公司旗下?lián)碛?7K 小說網(wǎng)、四月天小說網(wǎng)、湯圓創(chuàng)作三大原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
“三大方法”之二——“提升多點(diǎn)多業(yè)務(wù)的優(yōu)勢協(xié)同”:多業(yè)務(wù)并進(jìn),提升多點(diǎn)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略“點(diǎn)線協(xié)同”?;罨鄻I(yè)務(wù)價(jià)值優(yōu)勢,優(yōu)勢互補(bǔ),價(jià)值互通
 
多業(yè)務(wù)并進(jìn),提升多點(diǎn)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略“點(diǎn)線協(xié)同”。企業(yè)多業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,旨在提升產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略的價(jià)值感,以數(shù)字化技術(shù)點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)提升業(yè)務(wù)運(yùn)營效率,以新零售模式策劃激活用戶的價(jià)值感,以新零售策劃運(yùn)營刷新產(chǎn)業(yè)特色,更以新商業(yè)經(jīng)營策劃壯大多業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)勢,全面夯實(shí)優(yōu)勢業(yè)務(wù)的發(fā)展根基,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品吸引用戶,以精品服務(wù)點(diǎn)亮用戶價(jià)值,以新消費(fèi)價(jià)值強(qiáng)化用戶特色,強(qiáng)化業(yè)務(wù)優(yōu)勢互補(bǔ),提升新業(yè)務(wù)用戶認(rèn)可度,提升新業(yè)務(wù)價(jià)值認(rèn)可度。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、中信證券研究部等綜合資訊表明,中文在線作為以內(nèi)容為核心優(yōu)勢的數(shù)字出版企業(yè),與業(yè)內(nèi)付費(fèi)及免費(fèi)分銷渠道都廣泛合作。 2019 年,adw 數(shù)字版權(quán)分銷業(yè)務(wù)收入以及三方合作渠道數(shù)量均取得大幅增長,除自有渠 道外,合作基本覆蓋了 QQ 閱讀、七貓、番茄、百度閱讀、愛奇藝、亞馬遜、米讀等重點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)閱讀平臺(tái),其所提供的內(nèi)容滿足包括娛樂和教育在內(nèi)的多樣化需求,在深化原有教育服務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了數(shù)字內(nèi)容的多渠道分銷。
“三大方法”之三——“拆解競爭對(duì)手之優(yōu)勢基礎(chǔ)”:洞察競爭對(duì)手的成長基礎(chǔ),界定多業(yè)務(wù)協(xié)同競爭突破點(diǎn)。拆解其成長底層邏輯,削減其發(fā)展基礎(chǔ),減緩競爭對(duì)手發(fā)展勢頭
 
洞察競爭對(duì)手的成長基礎(chǔ),界定多業(yè)務(wù)協(xié)同競爭突破點(diǎn)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)新,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)大大提升了企業(yè)的多業(yè)務(wù)協(xié)同效率,以多業(yè)務(wù)價(jià)值提升為指引,以多業(yè)務(wù)價(jià)值協(xié)同為突破,以多業(yè)務(wù)價(jià)值經(jīng)營為強(qiáng)大經(jīng)營特色牽引點(diǎn),多業(yè)務(wù)經(jīng)營并進(jìn),多產(chǎn)品資源互補(bǔ),推動(dòng)企業(yè)的快速擴(kuò)張。
 
拆解其成長底層邏輯,削減其發(fā)展基礎(chǔ),減緩競爭對(duì)手發(fā)展勢頭。數(shù)字商業(yè)為企業(yè)跨越式發(fā)展提供了嶄新邏輯,以數(shù)字品牌策劃營銷點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)熱情,以數(shù)字營銷策劃牽引企業(yè)新商業(yè)策劃變革,以明星產(chǎn)品激發(fā)用戶的高價(jià)值認(rèn)同 ,以多場景分銷點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)特色,企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營銷策劃,定能厘定新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營邏輯,創(chuàng)造持續(xù)的企業(yè)成長動(dòng)力。
 
企業(yè)大布局戰(zhàn)略推行,得益于充分彰顯企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略,以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃牽引多業(yè)務(wù)價(jià)值變革,以產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播提升業(yè)務(wù)的高價(jià)值賦能,以數(shù)字營銷策劃提升多業(yè)務(wù)用戶的消費(fèi)黏性。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)大布局戰(zhàn)略協(xié)同,新零售模式策劃點(diǎn)亮新企業(yè)競爭,新零售策劃運(yùn)營創(chuàng)新多業(yè)務(wù)布局互動(dòng),企業(yè)的多業(yè)務(wù)布局越全面,其多點(diǎn)競爭優(yōu)勢越突出,企業(yè)的競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新性越強(qiáng),企業(yè)的商業(yè)價(jià)值越突出!
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