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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃，持續(xù)創(chuàng)造先發(fā)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)擴(kuò)大先發(fā)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，是基于企業(yè)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，是基于企業(yè)持續(xù)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)洞察，更是以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略牽引的新商業(yè)策劃變革驅(qū)動(dòng)的新征程。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃，新零售策劃運(yùn)營(yíng)激發(fā)用戶的品牌忠誠(chéng)度，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃刷新企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播快速提升企業(yè)的產(chǎn)業(yè)品牌形象，數(shù)字營(yíng)銷策劃刷新企業(yè)新體制新政策。企業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，因產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃營(yíng)銷而興，因產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略而勝。
 
“六大方法”，持續(xù)擴(kuò)大先發(fā)優(yōu)勢(shì)。1）“定義產(chǎn)業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)”：依托企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，定義新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)/新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)變革，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用。2）“刷新體制新政策”：順應(yīng)政府體制演進(jìn)，搶占產(chǎn)業(yè)政策主導(dǎo)性參與權(quán)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)政策活化，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性進(jìn)化，新體制，新未來(lái)。3）“初期利潤(rùn)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)”：搶占高利潤(rùn)地位，占據(jù)高端市場(chǎng)，多元化撇脂策略，主導(dǎo)前期高端產(chǎn)品銷售，對(duì)接優(yōu)質(zhì)買(mǎi)方。4）“產(chǎn)業(yè)資源再聚合”：聚合優(yōu)勢(shì)資源，刷新產(chǎn)業(yè)資源價(jià)值，持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，激發(fā)新產(chǎn)業(yè)資源效能。5）“重塑競(jìng)爭(zhēng)新規(guī)則”：革新傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)方式，主導(dǎo)“先發(fā)式競(jìng)爭(zhēng)”，建立產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新秩序，持續(xù)亮化技術(shù)資源等新競(jìng)爭(zhēng)要素。6）“持續(xù)優(yōu)勢(shì)再挖掘”：深挖企業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化資源配置，放大技術(shù)專利等新驅(qū)動(dòng)要素，推動(dòng)持續(xù)性先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
 
“六大方法”之一——“定義產(chǎn)業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)”：依托企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，定義新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)/新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)變革，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用
 
依托企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，定義新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)/新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃的時(shí)代情境下，優(yōu)秀企業(yè)的新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在于以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略刷新企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，活化產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃經(jīng)營(yíng)，定義新產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)/工藝標(biāo)準(zhǔn)/營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以品牌策劃傳播引導(dǎo)用戶的新消費(fèi)經(jīng)營(yíng)及新消費(fèi)形態(tài)，再以全域數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮新用戶的消費(fèi)認(rèn)同，快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)東北證券、公司公告等綜合資訊表明，光峰科技是一家擁有原創(chuàng)技術(shù)、核心專利、核心器件研發(fā)制造能力的全球領(lǐng)先激光顯示科技企業(yè)。其于 2007 年首創(chuàng)可商業(yè)化的基于藍(lán)色激光的熒光激光顯示技術(shù)，解決了激光顯示的產(chǎn)業(yè)化難題，同時(shí)圍繞該技術(shù)架構(gòu)布局底層關(guān)鍵專利，并為該技術(shù)注冊(cè) ALPD®商標(biāo)。在激光顯示領(lǐng)域，其申請(qǐng)專利超過(guò) 1450 項(xiàng)，占據(jù)了全球激光顯示技術(shù)的制高點(diǎn)。 “六大方法”之二——“刷新體制新政策”：順應(yīng)政府體制演進(jìn)，搶占產(chǎn)業(yè)政策主導(dǎo)性參與權(quán)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)政策活化，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性進(jìn)化，新體制，新未來(lái)
 
順應(yīng)政府體制演進(jìn)，搶占產(chǎn)業(yè)政策主導(dǎo)性參與權(quán)。企業(yè)先發(fā)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或是集中在新技術(shù)的快速突破方面，或是專注于新產(chǎn)品的研發(fā)，或是強(qiáng)化新客戶的塑造，優(yōu)秀的企業(yè)新商業(yè)策劃創(chuàng)新，借力產(chǎn)業(yè)政策，方可推動(dòng)企業(yè)的迅猛發(fā)展，以先行先試優(yōu)勢(shì)刷新產(chǎn)業(yè)政策，以政策制訂等參與新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)企業(yè)政策的快速演進(jìn)，定可在產(chǎn)業(yè)勃興時(shí)占據(jù)有利地位。
 
推動(dòng)產(chǎn)業(yè)政策活化，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性進(jìn)化。產(chǎn)業(yè)政策隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境而變，因企業(yè)經(jīng)營(yíng)特質(zhì)而變，優(yōu)秀企業(yè)總能刷新企業(yè)經(jīng)營(yíng)，以優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)刷新用戶認(rèn)知，以數(shù)字化技術(shù)助推企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新商業(yè)策劃變革，以新零售策劃運(yùn)營(yíng)提升用戶的產(chǎn)業(yè)價(jià)值認(rèn)同。企業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)越明顯，其對(duì)產(chǎn)業(yè)政策的制訂作用及主導(dǎo)價(jià)值越突出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性進(jìn)化越突破，越具有產(chǎn)業(yè)指引價(jià)值。
 
“六大方法”之三——“初期利潤(rùn)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)”：搶占高利潤(rùn)地位，占據(jù)高端市場(chǎng)，多元化撇脂策略，主導(dǎo)前期高端產(chǎn)品銷售，對(duì)接優(yōu)質(zhì)買(mǎi)方
 
搶占高利潤(rùn)定位，占據(jù)高端市場(chǎng)。優(yōu)秀企業(yè)的新商業(yè)價(jià)值，因企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方能大放溢彩，新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃因高利潤(rùn)而更具有商業(yè)價(jià)值，因更高的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)占位而更有特色。企業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)多種多種，我們可以以技術(shù)優(yōu)勢(shì)搶占高端產(chǎn)品感知，可以產(chǎn)品體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)活化產(chǎn)品價(jià)值，更可以以優(yōu)秀技術(shù)產(chǎn)品主導(dǎo)前期高端產(chǎn)品銷售，提升優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品買(mǎi)方價(jià)值，活化產(chǎn)品利潤(rùn)特色。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)東北證券、wind、公司公告等綜合資訊表明，光峰科技2017-2019 年銷售業(yè)務(wù)毛利率分別為36.34%、37.30%和 33.99%，租賃業(yè)務(wù)毛利率保持高水平， 分別為 68.33%、67.27%和 66.01%，主要是由于公司作為激光顯示行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，產(chǎn)品技術(shù)附加值高，具有較強(qiáng)定價(jià)能力。而從毛利潤(rùn)規(guī)模占比來(lái)看，銷售業(yè)務(wù)是主要 的利潤(rùn)來(lái)源，2019 年占比為 66.37%;租賃服務(wù)占比呈上升趨勢(shì)，由 2017 年的 23.94% 提升至 33.03%。 企業(yè)擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程，是企業(yè)立足于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新點(diǎn)燃新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略的過(guò)程，是企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃活化用戶經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，是企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播樹(shù)立產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)的過(guò)程。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，新零售策劃運(yùn)營(yíng)點(diǎn)燃了企業(yè)新產(chǎn)業(yè)價(jià)值，數(shù)字品牌策劃營(yíng)銷推動(dòng)企業(yè)定義了產(chǎn)業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)字營(yíng)銷策劃刷新了用戶的消費(fèi)價(jià)值認(rèn)同，數(shù)字品牌營(yíng)銷助力企業(yè)謀取初期高利潤(rùn)。優(yōu)秀企業(yè)，可以獲得先發(fā)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更可以持續(xù)擴(kuò)大先發(fā)優(yōu)勢(shì)，更多方法請(qǐng)見(jiàn)《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃之先發(fā)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大六法（下）》。