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2020年年初的疫情，改變了很多傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)經(jīng)營策劃的正常軌道，大量的傳統(tǒng)企業(yè)開始關(guān)注網(wǎng)絡(luò)品牌營銷策劃，直播電商、內(nèi)容電商等品牌策劃營銷大量崛起，全渠道數(shù)字整合營銷日新月異，大量的傳統(tǒng)企業(yè)在謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的新零售經(jīng)營倍受關(guān)注，對于傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展來說，如何推進(jìn)，才能快速導(dǎo)入呢？我們要解決這一戰(zhàn)略性課題。
 
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大勢所趨。
 
企業(yè)規(guī)范化管理、專業(yè)化融資等必由之路?？v觀國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展史，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)沿循著“規(guī)?；砷L”的發(fā)展方針，依靠銷售業(yè)績提升拉升傳統(tǒng)產(chǎn)能擴(kuò)張，通過“企業(yè)規(guī)?；l(fā)展獲利”，其數(shù)字化程度多數(shù)集中在ERP系統(tǒng)、前端POS系統(tǒng)等，企業(yè)數(shù)字化大數(shù)集中在前端交易、中端運(yùn)營管理及后臺(tái)供應(yīng)鏈管理等環(huán)節(jié)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速發(fā)展，創(chuàng)新數(shù)字營銷系統(tǒng)、構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)化生態(tài)，成為傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化之路的關(guān)鍵動(dòng)作之一。
 
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“三要點(diǎn)”值得關(guān)注：革新數(shù)字化路徑，圍繞核心競爭優(yōu)勢，構(gòu)建“數(shù)字化企業(yè)”。立足“企業(yè)數(shù)字化生態(tài)”，鎖定“數(shù)字化支付”和“全域會(huì)員營銷”卡點(diǎn)，牽引企業(yè)數(shù)字化前行。強(qiáng)大技術(shù)賦能，提升數(shù)字化技術(shù)能力，構(gòu)筑“強(qiáng)大的企業(yè)中臺(tái)系統(tǒng)”。
 
“三要點(diǎn)”之一：革新數(shù)字化路徑，圍繞核心競爭優(yōu)勢，構(gòu)建“數(shù)字化企業(yè)”
 
“全渠道業(yè)務(wù)戰(zhàn)略”指引著數(shù)字化發(fā)展方向，業(yè)務(wù)對數(shù)字化技術(shù)提出了更高、更新和更大的要求。根據(jù)公開資料、艾瑞咨詢研究院等綜合資訊表明，企業(yè)數(shù)字化的發(fā)展動(dòng)力在于強(qiáng)大的“全渠道業(yè)務(wù)經(jīng)營”需求，線上線下的全渠道業(yè)務(wù)融合已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的常態(tài)，線下業(yè)務(wù)數(shù)字化、線上新型業(yè)務(wù)拓展，再加之新型數(shù)字服務(wù)商的強(qiáng)勢崛起，傳統(tǒng)企業(yè)的“全渠道業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略”成為企業(yè)數(shù)字化的強(qiáng)大發(fā)展指引。 對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，大量傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展得益于龐大的渠道優(yōu)勢、流量優(yōu)勢及用戶優(yōu)勢，而這些正是企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，企業(yè)數(shù)字化就是要圍繞企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢來做，有直營門店的企業(yè)可以以“智能門店建設(shè)&連鎖體系數(shù)字化”為切入點(diǎn)推進(jìn)，有強(qiáng)大的商品供應(yīng)鏈資源的企業(yè)可以從“供應(yīng)鏈WMS系統(tǒng)升級再造”為切入點(diǎn)，依托數(shù)字化技術(shù)的持續(xù)迭代，更新企業(yè)數(shù)字化智能門店打造路徑，傳統(tǒng)企業(yè)，可以一樣的精彩！
 
“三要點(diǎn)”之二：立足“企業(yè)數(shù)字化生態(tài)”，鎖定“數(shù)字化支付”和“全域會(huì)員營銷”卡點(diǎn)，牽引企業(yè)數(shù)字化前行
 
縱觀國內(nèi)中小企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程，多數(shù)會(huì)從C端用戶建設(shè)入手，大力提升前端數(shù)字營銷策劃技術(shù)水平，活化數(shù)字化管理價(jià)值，提升數(shù)字化運(yùn)營整體效率，并推動(dòng)企業(yè)服務(wù)的整體改善。根據(jù)艾瑞咨詢研究院等綜合資訊表明，大量中小企業(yè)的數(shù)字化需要從數(shù)字化支付、會(huì)員全域運(yùn)營等前端數(shù)字品牌營銷策劃入手，先營銷再管理，先運(yùn)營再后端，由淺入深，由易到難。  
企業(yè)數(shù)字化生態(tài)，源于數(shù)字品牌策劃營銷的在線化、常態(tài)化，以數(shù)字化支付等剛需性的交易環(huán)節(jié)提升用戶黏性，放大商品在線、服務(wù)在線及運(yùn)營在線等數(shù)字化程度，并全面對接外部大數(shù)據(jù)服務(wù)、人工智能服務(wù)、智能硬件服務(wù)商等多種數(shù)字化服務(wù)，以此推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化的快速發(fā)展。
 
“三要點(diǎn)”之三：強(qiáng)大技術(shù)賦能，提升數(shù)字化技術(shù)能力，構(gòu)筑“強(qiáng)大的企業(yè)中臺(tái)系統(tǒng)”
 
“技術(shù)賦能”對于傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化是極為重要的，傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)化及商業(yè)模式革新需要強(qiáng)大的“數(shù)字化技術(shù)”革新推進(jìn)。隨著以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)為代表的前沿?cái)?shù)字技術(shù)快速發(fā)展，大量的技術(shù)服務(wù)及技術(shù)能力已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化，在數(shù)字化管理、數(shù)字化營銷、智能金融服務(wù)等方面幫助中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級。  
縱觀國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)的信息化技術(shù)系統(tǒng)現(xiàn)狀，多數(shù)系統(tǒng)是分批接入的，缺乏對于業(yè)務(wù)管理、數(shù)據(jù)融通等全局性思考，缺乏對于數(shù)字化技術(shù)系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)、人工智能及云計(jì)算植入。傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化技術(shù)系統(tǒng)迭代，需要圍繞企業(yè)的商業(yè)模式革新及全渠道業(yè)務(wù)發(fā)展，升級數(shù)字化技術(shù)系統(tǒng)帶寬、算法等基礎(chǔ)設(shè)施，刷新前端大數(shù)據(jù)賦能的數(shù)字品牌營銷策劃、點(diǎn)亮全渠道管理工具、推進(jìn)專業(yè)化的金融服務(wù)，積極構(gòu)建企業(yè)業(yè)務(wù)中臺(tái)，建設(shè)企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)。
 
傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式革新如火如荼，大量的創(chuàng)新商業(yè)經(jīng)營策劃倍受關(guān)注，基于企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，革新企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略路徑，創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃，刷新前端營銷策劃、數(shù)字化支付及全域會(huì)員品牌策劃營銷，以前端營銷數(shù)字化拉動(dòng)數(shù)字化運(yùn)營、數(shù)字化管理及數(shù)字化決策，全力推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化技術(shù)賦能的業(yè)務(wù)中臺(tái)及數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)。