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民營醫(yī)療品牌營銷策劃怎樣解決“七大患者痛點(diǎn)”
發(fā)布時間:2020-02-18 ????點(diǎn)擊數(shù):

  隨著大量患者在移動醫(yī)療平臺如春雨醫(yī)生、好大夫在線等進(jìn)行在線問診,“網(wǎng)絡(luò)輕問診”風(fēng)行國內(nèi),大量的患者醫(yī)療服務(wù)痛點(diǎn)紛紛浮出水面,針對這些痛點(diǎn)思考相應(yīng)對策,是優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療參與者的必修功課,也是民營醫(yī)療品牌營銷策劃應(yīng)該重點(diǎn)應(yīng)對的方面。

  國內(nèi)患者的醫(yī)療服務(wù)痛點(diǎn)分布比較廣泛,主要集中在七個層面:疾病癥狀對照不清,預(yù)約掛號難,診中檢查不細(xì),對“能根治嗎”的質(zhì)疑,藥物副作用大,治療費(fèi)用高、飲食指導(dǎo)弱等方面,這也是我們應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的層面,針對這些痛點(diǎn)民營醫(yī)療應(yīng)創(chuàng)新品牌傳播,開展針對性軟文推廣,亮化全周期診療服務(wù)。

  “七大痛點(diǎn)”之一:疾病癥狀對照不清

  患者痛苦度:★★★★★

  改進(jìn)價值度:★★★★★

  “疾病癥狀對照不清”是目前患者診療服務(wù)的核心痛點(diǎn)之一,此痛點(diǎn)感受占到整體痛點(diǎn)的90%以上;當(dāng)患者生病時其往往會有一些相應(yīng)癥狀,這些癥狀或輕或重,患者會根據(jù)身體癥狀對照判斷自己所患的疾病,而患者自己往往因醫(yī)學(xué)常識的欠缺會對照不準(zhǔn)、對照不清,這也成為“網(wǎng)絡(luò)輕問診”的重點(diǎn)所在,也是醫(yī)生患者咨詢交流的核心問題之一。

  提升方法:

  1)投放對照類科普軟文?;颊咴诨疾r首先希望得到醫(yī)生的幫助,通過和醫(yī)生的深入溝通,獲得較好的醫(yī)學(xué)建議,這要求我們在前期傳播時注重投放科普軟文,將核心病種的發(fā)病原理、癥狀表現(xiàn)等講清楚、講透徹,可以用填表的方式來自測癥狀,以強(qiáng)化針對患者的診前診斷服務(wù)。

  2)傳遞高價值社群內(nèi)容。目前眾多移動醫(yī)療平臺都在建設(shè)醫(yī)患社群,我們在日常社群內(nèi)容溝通時就可將病種的發(fā)病表現(xiàn)、初步改善建議、預(yù)防建議等突出傳播,發(fā)表日常健康帖、季節(jié)提醒帖等,提升用戶的自我健康意識。

  3)提升醫(yī)生在線溝通質(zhì)量。再多的在線自測、再多的科普宣傳,都不如醫(yī)生的診斷和建議來得直接,移動醫(yī)療廠商可以舉辦主題疾病診斷課堂、健康小常識微課堂等活動,以此強(qiáng)化患者的自我疾病診療意識,強(qiáng)化醫(yī)患的在線交流,同時也為“私人醫(yī)生”、“會員制”等盈利業(yè)務(wù)導(dǎo)入流量。

  “七大痛點(diǎn)”之二:預(yù)約掛號難

  患者痛苦度:★★★★★

  改進(jìn)價值度:★★★★★

  國內(nèi)患者醫(yī)療服務(wù)有兩大眾所周知的痛點(diǎn)“看病難、看病貴”,其中的“看病難”患者是深有體會,醫(yī)生總是很忙的,患者總是很多的,專家號總是很難得到的,患者的服務(wù)痛點(diǎn)也高度集中于此,網(wǎng)絡(luò)在線溝通中有患者竟想直接在溝通中討要“專家加號”,可見,國內(nèi)“患者掛號難”還是比較明顯的,這正是民營醫(yī)療品牌營銷策劃的要點(diǎn)所在!

  提升方法在于:

  1)打通咨詢內(nèi)容和掛號等功能。目前移動醫(yī)療APP內(nèi)有一個非常明顯的通?。横t(yī)患溝通和患者掛號功能二者沒有連通,咨詢歸咨詢,掛號歸掛號,患者在溝通完成后竟然還要到掛號區(qū)進(jìn)行掛號,患者對疾病診斷、醫(yī)患溝通和掛號服務(wù)等“一站式服務(wù)”還是比較看重,打通咨詢內(nèi)容、掛號功能、后續(xù)服務(wù)等功能相信一定會深受患者歡迎。

  2)設(shè)立“自診掛號專區(qū)”。移動醫(yī)療剛剛興起,大量患者不知如何自我診斷,不知如何在線掛號,很多患者想掛號但不知怎樣操作,這需要我們給予更多的引導(dǎo),在平臺首頁、APP首屏等顯眼處突出“自診服務(wù)”,亮化“掛號專區(qū)”,必要時可以舉例說明使用功能、使用流程等,便于患者操作。

  3)設(shè)立“專家通道”,處理加號事宜?;颊邔<以\療是比較看重的,這也是為什么“專家號”比較難掛上、“專家溝通服務(wù)”比較困難的原因;基于患者的需要,我們可以在功能上設(shè)置相應(yīng)的“專家通道”,就專家號的申請、加號、取消等進(jìn)行集中處理,也方便患者操作。

  “七大痛點(diǎn)”之三:診中檢查不細(xì)

  患者痛苦度:★★★★

  改進(jìn)價值度:★★★★★

  患者在掛號后關(guān)心的是自己的診中檢查,一些疑難病、內(nèi)科病等是需要專業(yè)而詳盡的檢查的,一些慢性病更需要專家會診,這些方面考驗著醫(yī)生的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,也考驗著平臺的線下醫(yī)療服務(wù)掌控能力,這應(yīng)是移動醫(yī)療廠商努力的方向,也是移動醫(yī)療商業(yè)變革的“深水區(qū)”所在。

  提升方法在于:

  1)公開明示檢查事項。針對核心病種、特色病種等設(shè)立不同治療路徑,公示不同治療方案,列示不同檢查課目,公開明示各檢查事項,讓患者清楚看到自己的病情特征,明白自己的檢查方案,公開透明的檢查事項相信可以讓患者做出適合自己的選擇,評價也會更加中肯。

  2)列入“醫(yī)療服務(wù)評價指標(biāo)體系”。從目前移動醫(yī)療平臺發(fā)展及線下醫(yī)院實體檢查來看,其并未列入醫(yī)院服務(wù)的重要服務(wù)評價標(biāo)準(zhǔn)體系,對于醫(yī)療服務(wù)檢查的立項、檢查過程、檢查態(tài)度、檢查效果等缺乏有效的服務(wù)檢督機(jī)制,為了提升患者的就醫(yī)體驗,移動醫(yī)療平臺完全可以將此檢查服務(wù)指標(biāo)納入“醫(yī)院服務(wù)考核體系”,推進(jìn)檢查服務(wù)體制的透徹改革,同時提升患者的診中檢查服務(wù)體驗。

  3)引入獨(dú)立三方“醫(yī)學(xué)檢查機(jī)構(gòu)”。很多醫(yī)學(xué)檢查是必需的,而很多檢查要在醫(yī)院進(jìn)行,需要長時間排隊不說,還耽誤了病情,醫(yī)院可以考慮引入第三方獨(dú)立檢查檢驗機(jī)構(gòu),從事必要、可行的醫(yī)學(xué)級檢查檢驗,其只需處理好贏利分成、服務(wù)控制、檢查數(shù)據(jù)對接和后期診療等關(guān)鍵事務(wù)即可。

  “七大痛點(diǎn)”之四:能根治嗎

  患者痛苦度:★★★★

  改進(jìn)價值度:★★★★★

  對于廣大慢性病患者而言,其最頭痛的是采用了很多治療方法、服用了很多治療藥物,但病情始終沒有好轉(zhuǎn),手術(shù)治療試過,干細(xì)胞治療也試過,“能否根治”的疑問始終在患者心頭徘徊,這也是廣大慢性病患者核心關(guān)心問題之一,而醫(yī)學(xué)并不是萬能的,其需要更多的個性化診療、更多的患者參與、更多的特色服務(wù),也需要更多的品牌營銷策劃創(chuàng)新。

  提升方法在于:

  1)明示治療周期及治療路徑等,賦予患者醫(yī)療服務(wù)方案選擇權(quán)。很多慢性病患者久病成醫(yī),其在長期的疾病診療中已經(jīng)有了自己的診療主張,即使是專業(yè)的醫(yī)生有時也無法說服,而畢竟患者本人才是醫(yī)療服務(wù)的主體,我們要做的,就是明示治療周期、治療路徑、治療效果等,讓患者自主選擇,讓其為自己的疾病診療負(fù)責(zé)。

  2)推薦治療團(tuán)隊,讓患者參與進(jìn)來。慢性病患者往往需要多學(xué)科專家參與,單獨(dú)的學(xué)科醫(yī)生有時很難確診病情,更難提出全方位的診療方案,這需要專家團(tuán)隊的參與,讓患者同期參與進(jìn)來,多方共同制訂患者診療方案,讓醫(yī)生發(fā)揮專業(yè)診療的價值,讓患者知曉過程并參與進(jìn)來,團(tuán)體合作的力量是無窮的,相信此種痛點(diǎn)會大有改善。

  3)植入“私人醫(yī)生服務(wù)”,提供定制化個性服務(wù)。某些病情比較少見,病種發(fā)病率低,這需要為患者提供個性化的診療方案,“定制化診療”成為患者的重要選擇之一,我們可以提供“私人醫(yī)生式服務(wù)”,強(qiáng)化其對患者疾病的定制診療,對患病機(jī)理進(jìn)行深度排查,為重點(diǎn)患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

  “七大痛點(diǎn)”之五:藥物副作用大

  患者痛苦度:★★★★★

  改進(jìn)價值度:★★★★

  患者得病是比較痛苦的,其對健康的渴望也是顯而易見的,藥物治療是患者治療的重要方式之一,而藥物的副作用也飽受詬病,患者常因藥物副作用大而不愿持續(xù)服藥,甚至放棄治療,這是患者的核心醫(yī)療服務(wù)痛點(diǎn)之一。

  提升方法在于:

  1)明示治療價值及“藥物治療清單”。患者既然得病了,就需要相應(yīng)的治療,以更好恢復(fù)健康,而醫(yī)生需要向患者講清講明藥物治療價值,讓患者知道藥物治療的必要性,讓患者知道藥物的服務(wù)周期及相應(yīng)副作用,并列明相應(yīng)的“藥物治療清單”,也可以列明可選的治療路徑,讓患者有清晰的判斷,讓其對藥物副作用有心理預(yù)期。

  2)推送適合而有效的降低副作用方法及可借鑒案例。藥物是必須服用的,而副作用能否有所減輕呢,通過飲食調(diào)劑、運(yùn)動調(diào)理等能否改善呢,這需要醫(yī)生給出相應(yīng)的指導(dǎo),最好列舉相應(yīng)的案例,讓患者對藥物副作用有較好應(yīng)對方法,痛苦自然也就少些,患者體驗也會相應(yīng)提升。

  “七大痛點(diǎn)”之六:治療費(fèi)用高

  患者痛苦度:★★★★

  改進(jìn)價值度:★★★★

  診療費(fèi)用是移動醫(yī)療繞不開的話題,診斷費(fèi)用高、檢查費(fèi)用高、藥價高是患者最多的評價,這些費(fèi)用的支付讓患者親身感受到了醫(yī)療服務(wù)的高價格所在,而這也是我們需要深度解決的核心患者痛點(diǎn)之一。費(fèi)用也無無法避免,那能否提高患者的診療服務(wù)體驗?zāi)??!這是一個需要我們深入思考的問題。

  提升方法在于:

  1)設(shè)置不同治療方案,明示費(fèi)用清單?;颊哌M(jìn)行疾病診療時,醫(yī)生會有多種診療方案,為提升患者的認(rèn)同感,讓患者對診療費(fèi)用有相應(yīng)預(yù)期,醫(yī)生可以明示治療路徑及治療方案,將治療費(fèi)用一同明示,真正提升用戶的費(fèi)用認(rèn)同感。

  2)對接醫(yī)保、商保和公益援助等向患者必要幫扶。醫(yī)生治病治人,患者花錢付費(fèi)診療,這是天經(jīng)地義的事情,關(guān)鍵在于雙方的互動溝通,同時診療費(fèi)用高也的確導(dǎo)致了部分患者的家庭經(jīng)濟(jì)困難,其實在是無法承受過高的診療費(fèi)用,這需要對接相應(yīng)的醫(yī)保保險、公益基金等,由其提供相應(yīng)援助,為患者解決診療費(fèi)用的問題。

  “七大痛點(diǎn)”之七:飲食指導(dǎo)弱

  患者痛苦度:★★★★

  改進(jìn)價值度:★★★

  國內(nèi)患者數(shù)量眾多,目前醫(yī)生精力更多在于診中治療,其實在是沒有更多精力從事診后隨訪、診后指導(dǎo)等工作,這些是醫(yī)療服務(wù)的現(xiàn)實國情決定的,可部分病癥的診后康復(fù)是極其重要的,患者需要醫(yī)生的診后康復(fù)指導(dǎo),部分慢性病需要長期的藥物治療,部分疑難病需要持續(xù)的診后數(shù)據(jù)監(jiān)測,這些都需要醫(yī)生強(qiáng)化對患者的診后服務(wù),強(qiáng)化對患者的飲食生活指導(dǎo)。

  提升方法在于:

  1)辯證施治,設(shè)定“診后康復(fù)方案”。每個患者其得病癥狀不同,患者體質(zhì)不同,診后的康復(fù)方案也有所不同,這需要醫(yī)生提前向患者講明疾病情況,明確其診后康復(fù)的具體做法、禁忌事項,明示其康復(fù)周期,提高患者對疾病康復(fù)的知情權(quán),提高患者對診后服務(wù)的知情權(quán)和認(rèn)可度。

  2)植入診后指導(dǎo)內(nèi)容,提升醫(yī)患社群黏性?;颊邤?shù)量眾多,醫(yī)生精力有限,最好的解決方式是構(gòu)建優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)患社群,每個醫(yī)生都有自己相應(yīng)的患者群,在同一社群中進(jìn)行溝通,進(jìn)行相應(yīng)的診后隨訪、生活指導(dǎo)和康復(fù)信息推送等服務(wù),這些內(nèi)容的植入會大大提升患者的認(rèn)同感,客觀上也提升了單個醫(yī)生對眾多患者的服務(wù)效率,提升了醫(yī)生社群黏性,一舉數(shù)得,值得推進(jìn)。

  隨著中國移動醫(yī)療的持續(xù)推進(jìn),患者在醫(yī)療服務(wù)中的痛點(diǎn)將越來越明確,越來越集中,醫(yī)生和患者的咨詢交流也越來越重要,創(chuàng)造“優(yōu)質(zhì)的患者服務(wù)體驗”是極其重要的,其是移動醫(yī)療前行的巨大推動力,也深度影響著各民營醫(yī)療廠商的營銷推廣、社群建設(shè)和平臺運(yùn)營等工作。

  讓我們共同努力,深度洞察國內(nèi)患者醫(yī)療服務(wù)痛點(diǎn),創(chuàng)新民營醫(yī)療品牌營銷策劃經(jīng)營,推動移動醫(yī)療服務(wù)的深入發(fā)展!

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