產(chǎn)業(yè)級營銷策劃之消費者文化引領(lǐng)三要素
發(fā)布時間：2021-02-15 ????點擊數(shù)：
產(chǎn)業(yè)級營銷策劃，產(chǎn)業(yè)級品牌經(jīng)營，需要強大的“消費者文化引領(lǐng)”。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，其核心在于刷新用戶的文化認(rèn)知，點亮消費者情感認(rèn)同的產(chǎn)業(yè)品牌策劃大未來，更新產(chǎn)業(yè)營銷策劃中的消費者心智認(rèn)知，以全渠道品牌營銷策劃刷新產(chǎn)業(yè)級消費文化，以個性化、主題性、數(shù)字化技術(shù)迭代等為特征的新零售策劃運營使消費者文化傳播更快，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級讓用戶的文化感知更方便更快捷，如此提升消費者的文化認(rèn)知，如何提升消費者基于產(chǎn)品/服務(wù)的文化情感認(rèn)同，是產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略推進需要解決的問題之一。
消費者文化，分層級引領(lǐng)文化創(chuàng)新，點亮產(chǎn)業(yè)級消費價值。消費者文化引領(lǐng)，就是需要企業(yè)扎根于自身產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，刷新產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略意識，基于用戶的消費需求刷新產(chǎn)品表現(xiàn)，基于用戶的心智訴求更新企業(yè)服務(wù)，消費者文化與企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)服務(wù)高度融合，才會有更大未來。
產(chǎn)業(yè)級營銷策劃創(chuàng)新的過程，正是刷新消費者消費、點亮消費者文化認(rèn)知認(rèn)同，“三要素”鼎力推進“消費者文化引領(lǐng)”。1）“刷新經(jīng)典主流文化消費”：融入社會主流文化，秉承優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌，以品牌產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、事業(yè)化改造等刷新“新經(jīng)典消費”。2）“締造品牌亞文化圈層”：聚焦品牌的核心競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造新品牌特色及新品牌價值，放大品牌的“核心特質(zhì)經(jīng)營”，融入品牌亞文化圈層。3）“點亮新社會階層價值”：圍繞客戶需求構(gòu)建多樣化品牌文化，點亮核心品牌客戶認(rèn)知，精準(zhǔn)匹配客戶分層。
“三要素”之一——“刷新經(jīng)典主流文化消費”：融入社會主流文化，秉承優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌，以品牌產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、事業(yè)化改造等刷新“新經(jīng)典消費”
文化引導(dǎo)，經(jīng)典永恒，品牌價值永遠值得追隨。經(jīng)典的文化，往往也是國內(nèi)的主流文化，如真誠、友愛、誠信等主流價值觀依然影響著用戶的消費行為，同時講求個性化、樂趣等消費特色也在深深影響著國內(nèi)消費者。
產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略推行的過程，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃營銷風(fēng)行的過程，就是點亮消費者經(jīng)典主流文化認(rèn)知，放大消費者樂趣、快樂等主流文化基因，創(chuàng)造出更有樂趣、更有個性、更多情感交互的產(chǎn)品，如此，方能引起客戶的認(rèn)知認(rèn)同。
經(jīng)典案例：根據(jù)市場資訊、申萬宏源研究等綜合資訊表明，區(qū)別于快消品與普通的玩具，潮流玩具的藝術(shù)屬性更強，往往被藝術(shù)家賦予感情，其帶給人的多是“精神消費的滿足”——例如Sonny Angel已經(jīng)遠不止是一個公仔，更重要的是內(nèi)涵的情緒價值，給玩家?guī)砹藰啡?、治愈、陪伴、解?nbsp;以及個性的釋放，受到了深長的喜愛。
“三要素”之二——“締造品牌亞文化圈層”：聚焦品牌的核心競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造新品牌特色及新品牌價值，放大品牌的“核心特質(zhì)經(jīng)營”，融入品牌亞文化圈層
亞文化，亞態(tài)度，與品牌價值強匹配。中華文化有其主流價值觀，更講究多元化，有個性價值觀，有求新求變的新潮價值觀，有求美求特的個性文化，大多亞文化都成為企業(yè)成長基因，成為企業(yè)商品研發(fā)及商品行銷的新浪潮，也為各大用戶所歡迎。
締造品牌亞文化圈層，旨在聚焦品牌的核心競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造新品牌特色，挖掘品牌的成長基因，刷新產(chǎn)業(yè)品牌價值，更新產(chǎn)品特色，點亮產(chǎn)業(yè)級大未來，真正融入產(chǎn)業(yè)大品牌策劃，讓企業(yè)的文化品牌營銷策劃更有魅力，也更有產(chǎn)業(yè)文化消費號召力。
經(jīng)典案例：根據(jù)招股說明書、申萬宏源研究等綜合資訊表明，泡泡瑪特激起了人們對潮流文化及玩具的熱情，秉著“創(chuàng)造潮流，傳遞美好”的使命，多次舉辦亞洲最大的專業(yè)潮流玩具展會，2019年泡泡瑪特展會收入達到4000萬元以上，旨在打造潮玩愛好者的樂園，除此之外還有藝術(shù)家簽名會、發(fā)行限量款等，泡泡展會以開放的態(tài)度，合作各方IP行業(yè)里的玩家，共同推進潮玩行業(yè)的發(fā)展。
“三要素”之三——“點亮新社會階層價值”：圍繞客戶需求構(gòu)建多樣化品牌文化，點亮核心品牌客戶認(rèn)知，精準(zhǔn)匹配客戶分層
新社會，新階段，與品牌共成長。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的時代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級大大加快，以新零售策劃運營等新商業(yè)策劃為根基的“產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略”順勢而為，與新社會階段的多元化發(fā)展相匹配，與新社會文化的特色性相吻合。
點亮新社會階層價值，就是讓用戶更新消費者價值，與時俱進，對好玩者提供有樂趣、有情調(diào)、有氣質(zhì)的商品，對強調(diào)品質(zhì)者提供優(yōu)質(zhì)、特色、高價值感的商品，對注重品牌者著力開發(fā)聯(lián)名款、定制款等，產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略因之而興。
經(jīng)典案例：根據(jù)招股說明書、申萬宏源研究等綜合資訊表明，泡泡瑪特自主開發(fā)了國內(nèi)最專業(yè)的潮流玩具社交平臺——葩趣 APP，已經(jīng)覆蓋超過 540 個潮玩品牌，平臺上可以看到粉絲發(fā)帖分 享和展示自己的收藏、設(shè)計師發(fā)布和出售自己的新作品，除了盲盒和手辦，還有關(guān)于潮玩的攝影、壁紙和周邊，還有“改娃”“轉(zhuǎn)娃”“換娃”等新的互動方式。
產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略的推行，非一時興起，更非一日之功，持續(xù)的品牌策劃營銷活動是需要的，融入經(jīng)典主流的文化氛圍創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃交互是需要的，順應(yīng)數(shù)字化技術(shù)升級趨勢助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級也是必要的，創(chuàng)新新零售策劃運營等新商業(yè)策劃手法，點亮個性化、特色化、定制化商品，創(chuàng)造定制式、主題化、品牌化等產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略活動，企業(yè)，；定可與目標(biāo)用戶產(chǎn)生更多共鳴，創(chuàng)造更加美好的未來！
消費者文化，分層級引領(lǐng)文化創(chuàng)新，點亮產(chǎn)業(yè)級消費價值。消費者文化引領(lǐng)，就是需要企業(yè)扎根于自身產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，刷新產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略意識，基于用戶的消費需求刷新產(chǎn)品表現(xiàn)，基于用戶的心智訴求更新企業(yè)服務(wù)，消費者文化與企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)服務(wù)高度融合，才會有更大未來。
產(chǎn)業(yè)級營銷策劃創(chuàng)新的過程，正是刷新消費者消費、點亮消費者文化認(rèn)知認(rèn)同，“三要素”鼎力推進“消費者文化引領(lǐng)”。1）“刷新經(jīng)典主流文化消費”：融入社會主流文化，秉承優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌，以品牌產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、事業(yè)化改造等刷新“新經(jīng)典消費”。2）“締造品牌亞文化圈層”：聚焦品牌的核心競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造新品牌特色及新品牌價值，放大品牌的“核心特質(zhì)經(jīng)營”，融入品牌亞文化圈層。3）“點亮新社會階層價值”：圍繞客戶需求構(gòu)建多樣化品牌文化，點亮核心品牌客戶認(rèn)知，精準(zhǔn)匹配客戶分層。
“三要素”之一——“刷新經(jīng)典主流文化消費”：融入社會主流文化，秉承優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌，以品牌產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、事業(yè)化改造等刷新“新經(jīng)典消費”
文化引導(dǎo)，經(jīng)典永恒，品牌價值永遠值得追隨。經(jīng)典的文化，往往也是國內(nèi)的主流文化，如真誠、友愛、誠信等主流價值觀依然影響著用戶的消費行為，同時講求個性化、樂趣等消費特色也在深深影響著國內(nèi)消費者。
產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略推行的過程，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃營銷風(fēng)行的過程，就是點亮消費者經(jīng)典主流文化認(rèn)知，放大消費者樂趣、快樂等主流文化基因，創(chuàng)造出更有樂趣、更有個性、更多情感交互的產(chǎn)品，如此，方能引起客戶的認(rèn)知認(rèn)同。
經(jīng)典案例：根據(jù)市場資訊、申萬宏源研究等綜合資訊表明，區(qū)別于快消品與普通的玩具，潮流玩具的藝術(shù)屬性更強，往往被藝術(shù)家賦予感情，其帶給人的多是“精神消費的滿足”——例如Sonny Angel已經(jīng)遠不止是一個公仔，更重要的是內(nèi)涵的情緒價值，給玩家?guī)砹藰啡?、治愈、陪伴、解?nbsp;以及個性的釋放，受到了深長的喜愛。
“三要素”之二——“締造品牌亞文化圈層”：聚焦品牌的核心競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造新品牌特色及新品牌價值，放大品牌的“核心特質(zhì)經(jīng)營”，融入品牌亞文化圈層
亞文化，亞態(tài)度，與品牌價值強匹配。中華文化有其主流價值觀，更講究多元化，有個性價值觀，有求新求變的新潮價值觀，有求美求特的個性文化，大多亞文化都成為企業(yè)成長基因，成為企業(yè)商品研發(fā)及商品行銷的新浪潮，也為各大用戶所歡迎。
締造品牌亞文化圈層，旨在聚焦品牌的核心競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造新品牌特色，挖掘品牌的成長基因，刷新產(chǎn)業(yè)品牌價值，更新產(chǎn)品特色，點亮產(chǎn)業(yè)級大未來，真正融入產(chǎn)業(yè)大品牌策劃，讓企業(yè)的文化品牌營銷策劃更有魅力，也更有產(chǎn)業(yè)文化消費號召力。
經(jīng)典案例：根據(jù)招股說明書、申萬宏源研究等綜合資訊表明，泡泡瑪特激起了人們對潮流文化及玩具的熱情，秉著“創(chuàng)造潮流，傳遞美好”的使命，多次舉辦亞洲最大的專業(yè)潮流玩具展會，2019年泡泡瑪特展會收入達到4000萬元以上，旨在打造潮玩愛好者的樂園，除此之外還有藝術(shù)家簽名會、發(fā)行限量款等，泡泡展會以開放的態(tài)度，合作各方IP行業(yè)里的玩家，共同推進潮玩行業(yè)的發(fā)展。
新社會，新階段，與品牌共成長。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的時代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級大大加快，以新零售策劃運營等新商業(yè)策劃為根基的“產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略”順勢而為，與新社會階段的多元化發(fā)展相匹配，與新社會文化的特色性相吻合。
點亮新社會階層價值，就是讓用戶更新消費者價值，與時俱進，對好玩者提供有樂趣、有情調(diào)、有氣質(zhì)的商品，對強調(diào)品質(zhì)者提供優(yōu)質(zhì)、特色、高價值感的商品，對注重品牌者著力開發(fā)聯(lián)名款、定制款等，產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略因之而興。
經(jīng)典案例：根據(jù)招股說明書、申萬宏源研究等綜合資訊表明，泡泡瑪特自主開發(fā)了國內(nèi)最專業(yè)的潮流玩具社交平臺——葩趣 APP，已經(jīng)覆蓋超過 540 個潮玩品牌，平臺上可以看到粉絲發(fā)帖分 享和展示自己的收藏、設(shè)計師發(fā)布和出售自己的新作品，除了盲盒和手辦，還有關(guān)于潮玩的攝影、壁紙和周邊，還有“改娃”“轉(zhuǎn)娃”“換娃”等新的互動方式。
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