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金牌品類零售商，扼守多品類經(jīng)營要義，點亮全品類消費價值。品類經(jīng)銷商多種多樣，既有優(yōu)秀的垂直品類經(jīng)營商如來伊份，又有綜合式的品類集合商如蘇寧小店、家樂福等，產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略風(fēng)行于世，數(shù)字化技術(shù)升級已經(jīng)是大勢所趨，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級大大加快，以新零售模式策劃為代表的線上線下立體式經(jīng)營大行其道，新零售策劃運營等新商業(yè)策劃創(chuàng)新如火如荼，金牌品類零售商要想在激烈的市場競爭中獲勝，需要依托產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢，深度挖掘多品類組合、聚合式消費的產(chǎn)品品牌營銷策劃商機(jī)，點燃數(shù)字營銷策劃驅(qū)動的多品類集合消費，提升線下品牌策劃驅(qū)動的多場景消費體驗及高增值服務(wù)。
 
金牌品類零售商，以運營升級刷新“全品類經(jīng)營意識”，更新全域數(shù)字營銷策劃價值。金牌品類零售商，以門店經(jīng)營為根據(jù)地，以“品類經(jīng)營”為核心，集消費體驗、全場景觸點經(jīng)營于一體，提供商品一站式購買、服務(wù)一站式觸達(dá)等消費體驗，極大提升了商品交易效率及品牌化服務(wù)滿意度。優(yōu)秀的金牌品類零售商，多品類集合消費是企業(yè)經(jīng)營特色，多品類特色消費是企業(yè)品牌經(jīng)營特質(zhì)，集合式消費引領(lǐng)企業(yè)品牌再增長，企業(yè)多品類經(jīng)營，大有可觀。
 
“三大運營升級”，助推金牌品類零售商大突破。1）“持續(xù)點亮全品類交易”：聚合全品類資源，活化產(chǎn)品消費價值，以“聚合式成交”牽引門店商品服務(wù)，首倡全品類消費。2）“刷新全品類營銷場景”：更新全品類消費價值，點亮產(chǎn)品交易及體驗消費場景，提升門店服務(wù)價值感，串聯(lián)全域營銷場景。3）“點亮商品經(jīng)營大鏈路”：提升商品標(biāo)準(zhǔn)化&規(guī)?；潭?，點亮商品經(jīng)營價值鏈，積極推動商品經(jīng)營數(shù)據(jù)化、全鏈路及高溢價。
 
“三大運營升級”之一——“持續(xù)點亮全品類交易”：聚合全品類資源，活化產(chǎn)品消費價值，以“聚合式成交”牽引門店商品服務(wù)，首倡全品類消費
 
以門店“全品類交易”，推動各品類高效成交。線下品類消費商經(jīng)營中，商品經(jīng)營是核心，渠道分銷及門店經(jīng)營是亮點，優(yōu)秀的品類消費商總能刷新全品類消費意識，點亮全品類價值，以此點亮產(chǎn)業(yè)級多品類消費價值，弘揚(yáng)產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，以全渠道品牌營銷策劃點燃用戶的消費熱情，以數(shù)字營銷策劃助推企業(yè)品牌傳播推廣，以產(chǎn)業(yè)品牌策劃放大產(chǎn)業(yè)級品牌價值。
 
點亮門店交易價值，推動“聚合式成交”。“門店交易”是金牌品類零售商的重要關(guān)注點之一，優(yōu)秀的門店才能創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的品牌消費體驗，才能助推企業(yè)增長；場景化的消費體驗，才能喚醒用戶的產(chǎn)業(yè)級品牌消費記憶，點亮產(chǎn)業(yè)級品牌價值，革新產(chǎn)業(yè)級品牌特色，推動線下門店的聚合式成交&批量化交易。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、百度和中泰證券研究所等綜合資訊表明，“惠發(fā)小廚”是惠發(fā)食品2018 年開始嘗試的一種業(yè)務(wù)模式，通過開設(shè)食材(火鍋燒烤麻辣燙 等)一站式采購連鎖超市，包含 600 多種食材，每一種均由廠家直供， 解決火鍋料產(chǎn)品采購品類眾多、費時費力的現(xiàn)狀，滿足消費者一站式低價購齊需求，其本質(zhì)上是一種“一站式食材服務(wù)體系”。 “三大運營升級”之二——“刷新全品類營銷場景”：更新全品類消費價值，點亮產(chǎn)品交易及體驗消費場景，提升門店服務(wù)價值感，串聯(lián)全域營銷場景
 
更新門店體驗&品牌化服務(wù)，創(chuàng)造高價值交易體驗及消費服務(wù)。對于金牌品類零售商來說，“線下門店”是其品牌與用戶接觸的最佳觸點之一，門店體驗推進(jìn)著產(chǎn)品交易、商品消費初次體驗及品牌化消費，門店的品牌化服務(wù)助推著企業(yè)經(jīng)營及商品增值服務(wù)，更新著明星產(chǎn)品價值及強(qiáng)增值服務(wù)，提升著用戶消費黏性。
 
提升門店服務(wù)價值感，串聯(lián)全域營銷場景。金牌品類零售商，創(chuàng)造著金牌門店服務(wù)，革新著門店消費價值，以企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級品牌核心價值為依托，點亮線上的數(shù)據(jù)經(jīng)營及服務(wù)價值，刷新線下的服務(wù)體驗及明星產(chǎn)品意義，更新著產(chǎn)品品牌價值，以明星產(chǎn)品串聯(lián)著產(chǎn)品消費價值，以系列產(chǎn)品消費聚合著產(chǎn)品品牌能量，以多產(chǎn)品消費、多價值服務(wù)放大著產(chǎn)業(yè)級品牌能量，“全域營銷”場景驅(qū)動著企業(yè)品牌新發(fā)展。
 
“三大運營升級”之三——“點亮商品經(jīng)營大鏈路”：提升商品標(biāo)準(zhǔn)化&規(guī)模化程度，點亮商品經(jīng)營價值鏈，積極推動商品經(jīng)營數(shù)據(jù)化、全鏈路及高溢價
 
提升商品交易效率，提升商品標(biāo)準(zhǔn)化&規(guī)?；?jīng)營效率。“商品銷售溢價”仍是國內(nèi)品類交易商的核心盈利方式，通過商品分銷、終端銷售等加快商品周轉(zhuǎn)，通過產(chǎn)品交易擴(kuò)大商品經(jīng)營，規(guī)?；N售做大產(chǎn)品盈利，規(guī)模化經(jīng)營點亮企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營。
 
打造高效商品經(jīng)營價值鏈，推動商品高溢價銷售。以明星產(chǎn)品的高效品牌行銷為切入點，刷新產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃，以數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，以新零售模式策劃革新“品牌化終端價值”，以新零售策劃運營創(chuàng)造“產(chǎn)業(yè)客戶價值”，以新商業(yè)策劃聚集產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶能量，在商品價值上下功夫，以商品快速分銷上下功夫，更可通過資本助推企業(yè)新商業(yè)模式策劃，點亮企業(yè)增長之路。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)鍋圈食匯官網(wǎng)、中銀證券等綜合資訊表明，自2015 年成立，2020 年 8 月鍋圈食匯門店數(shù)量已突破 4000 家，覆蓋 15 個省 3 個直轄市，200個地市。同時鍋圈食匯已完成 6000 萬美元“C 輪”融資，發(fā)展迅猛。 金牌品類零售商，聚合著龐大的產(chǎn)品資源，擁有著產(chǎn)業(yè)鏈級品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢，在數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動新商業(yè)策劃創(chuàng)新的時代背景下，以企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新的競爭態(tài)勢下，金牌品類零售商總能刷新產(chǎn)業(yè)級品牌策劃理念，更新數(shù)字營銷策劃新手法，植入線上線下一體化的新零售模式策劃新手法，積極拓寬產(chǎn)業(yè)級、全品類交易，以聚合式交易牽引企業(yè)新產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展，以集成式購買放大多品類消費，構(gòu)建明星產(chǎn)品牽引、多品類大增值、高品牌溢價等商品經(jīng)營大鏈路，融入新零售策劃運營等新商業(yè)策劃，有此，金牌品類零售商，迅猛崛起，值得期待！