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數(shù)字會員策劃之五類用戶運(yùn)營大提升(下)
發(fā)布時間:2025-12-12 ????點(diǎn)擊數(shù):
在上一篇文章《數(shù)字會員策劃之五類用戶運(yùn)營大提升(上)》,強(qiáng)有力的用戶運(yùn)營,以“強(qiáng)品牌戰(zhàn)略”擴(kuò)大品牌知名度、吸引廣大用戶,以全渠道品牌營銷策劃點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情、激發(fā)“興趣用戶”,以全渠道品牌策劃傳播提升用戶信賴、推動用戶“快交互”,同時升級數(shù)字化技術(shù)、賦能優(yōu)質(zhì)用戶“轉(zhuǎn)化”,讓用戶多購買多復(fù)購,讓用戶樂意“多推薦”!
 
“五類用戶”,漸進(jìn)式提升。1)“知曉用戶”:了解品牌價值,知曉產(chǎn)品特色;有認(rèn)知,有信賴度。2)“興趣用戶”:激發(fā)逛店、瀏覽、轉(zhuǎn)發(fā)等行為,讓雙方多交互;提高用戶興趣。3)“成交用戶”:找到高意向用戶;加快領(lǐng)券、預(yù)約、預(yù)訂等行為,推動用戶快成交。4)“復(fù)購用戶”:關(guān)注“核心觸點(diǎn)”,設(shè)計獨(dú)特權(quán)益,激發(fā)用戶復(fù)購;經(jīng)營會員長消費(fèi)周期,持續(xù)創(chuàng)造會員價值。5)“分銷用戶”:激發(fā)經(jīng)銷商及分銷商,鼓勵用戶多分銷&多推薦;讓用戶自主分銷,動起來。
 
“復(fù)購用戶”:關(guān)注“核心觸點(diǎn)”,設(shè)計獨(dú)特權(quán)益,激發(fā)用戶復(fù)購;經(jīng)營會員長消費(fèi)周期,持續(xù)創(chuàng)造會員價值
 
關(guān)注“核心觸點(diǎn)”,設(shè)計獨(dú)特權(quán)益,激發(fā)用戶復(fù)購。品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃大創(chuàng)新,用戶運(yùn)營,尤其是針對已成交,更多會關(guān)注用戶的“消費(fèi)滿意度”,提供必要的使用指導(dǎo),提供必要的產(chǎn)品售后服務(wù),設(shè)置必要的“會員服務(wù)專區(qū)”,再次購買時提供折扣優(yōu)惠,抓住中高級會員設(shè)置更多“獨(dú)特權(quán)益”,抓住優(yōu)質(zhì)用戶推動“復(fù)購”,以此推動用戶消費(fèi)再增長。
 
經(jīng)營會員長消費(fèi)周期,持續(xù)創(chuàng)造會員價值。全渠道品牌策劃傳播,一方面提升了用戶信任度,點(diǎn)燃了用戶的消費(fèi)熱情,另一方面壯大了品牌聲勢,激發(fā)了用戶的更多消費(fèi)興趣。
 
以“名品”為切入點(diǎn),拉升產(chǎn)品溢價,帶入更多關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,為用戶提供更多“集合式產(chǎn)品”;以“爆品”為切入點(diǎn),提供各類家庭用品,激發(fā)更多家庭消費(fèi),更可以跟著用戶的家庭生命周期,為其提供嬰幼兒產(chǎn)品、養(yǎng)育類產(chǎn)品、日常百貨等,全面激發(fā)用戶的“長期消費(fèi)價值”,與用戶消費(fèi)“共增長”!
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、公司公眾號、國盛證券研究所等綜合資訊表明,甘源量販零食系統(tǒng)自 21H2 進(jìn)入快速發(fā)展階段,甘源于 2022 年擁抱量販零食系統(tǒng),從頭部零食很忙、零食有鳴、趙一鳴等合作逐步拓展腰部、尾部系統(tǒng)合作,以量販自身展店+SKU 迭代實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,2024年量販零食店已占甘源 20%以上營收比重。
“分銷用戶”:激發(fā)經(jīng)銷商及分銷商,鼓勵用戶多分銷&多推薦;讓用戶自主分銷,動起來
 
用戶運(yùn)營的最后一步,也是用戶運(yùn)營進(jìn)行“運(yùn)營循環(huán)”的關(guān)鍵一步,在于遵循品牌價值,提供更強(qiáng)的用戶消費(fèi)體驗(yàn),讓用戶的滿意度更高,讓用戶的口碑更好、更樂意做推薦!
 
激發(fā)經(jīng)銷商及分銷商,鼓勵用戶多分銷&多推薦。好的用戶運(yùn)營,無不需要經(jīng)銷商助力的“優(yōu)質(zhì)用戶加持”,無不需要分銷團(tuán)隊(duì)的“積極推薦”。設(shè)置高分銷獎勵產(chǎn)品,提高推薦者抽成比例,鼓勵用戶多做推薦;組成“分銷團(tuán)隊(duì)”,設(shè)置團(tuán)隊(duì)達(dá)標(biāo)獎勵,累計團(tuán)隊(duì)推薦人數(shù),讓大家都得到高獎勵,鼓勵大家多做分享推薦!
 
讓用戶自主分銷,動起來。數(shù)字化技術(shù)賦能差異化用戶運(yùn)營,預(yù)售、團(tuán)購等數(shù)字品牌營銷策劃大大激發(fā)了用戶參與熱情,設(shè)置“明星級分銷產(chǎn)品”,鼓勵用戶做分銷;設(shè)置推薦送積分、推薦獎現(xiàn)金等獎勵,讓用戶自發(fā)推薦,讓用戶自主動起來!
 
經(jīng)典案例:根據(jù)各公司公告、國盛證券研究所等綜合資訊表明,甘源橫向?qū)Ρ瓤?,甘源?jīng)銷商數(shù)量處于行業(yè)相對高位, 但經(jīng)銷商平均體量處于較低水位,預(yù)計與甘源過去大單品集中度較高,以及渠道覆蓋度 寬幅密切相關(guān)。從渠道維度看,公司更加精耕運(yùn)營,招募代言人提升品牌聲量,且持續(xù)招 募新經(jīng)銷商,正式經(jīng)銷商及試銷經(jīng)銷商數(shù)量持續(xù)提升,側(cè)面印證市場覆蓋度逐步增加, 對潛力區(qū)域及空白市場的下沉更進(jìn)一步。
用戶運(yùn)營的大創(chuàng)造,始于品牌戰(zhàn)略指引下的用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新、擴(kuò)大品牌的知名度及吸引力,盛于全渠道品牌策劃傳播刷新的品牌形象、激發(fā)的用戶興趣,強(qiáng)于數(shù)字化技術(shù)賦能的全渠道觸點(diǎn)、激發(fā)用戶“快成交”,勝于數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)的“用戶復(fù)購”,以及發(fā)自內(nèi)心的“自發(fā)分享推薦”,以及眾多“分銷用戶”的持續(xù)推動。
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