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新醫(yī)療品牌策劃之特色診療五步走（上）
2024-06-23
特色診療，點(diǎn)亮新醫(yī)療品牌新消費(fèi)醫(yī)療興起的過程，是特色醫(yī)療指引醫(yī)療品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新的過程，是。醫(yī)療新品類點(diǎn)亮醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新的過程，更是高價(jià)值診療點(diǎn)亮新醫(yī)療品牌策劃
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新醫(yī)療品牌策劃之應(yīng)對(duì)競爭噪聲三法
2024-06-22
應(yīng)對(duì)競爭噪聲，點(diǎn)亮新醫(yī)療品牌。競爭噪聲，應(yīng)對(duì)的是激烈的市場競爭，創(chuàng)造的是強(qiáng)有力的競爭價(jià)值，挑戰(zhàn)的是品牌戰(zhàn)略指引下的新營銷創(chuàng)造。對(duì)于優(yōu)秀的新醫(yī)療品牌而言，其需要更有
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新醫(yī)療品牌策劃之醫(yī)療服務(wù)三層次
2024-06-22
創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)，打造新醫(yī)療品牌。醫(yī)療服務(wù)有層次，服務(wù)層次有區(qū)分，有區(qū)分才有價(jià)值。優(yōu)秀的醫(yī)療服務(wù)，因點(diǎn)亮專屬病種而更有品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新，因點(diǎn)亮特色診療而點(diǎn)燃醫(yī)療品牌策劃傳
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新醫(yī)療品牌策劃之顧客召回三絕招
2024-06-21
顧客強(qiáng)召回，新醫(yī)療品牌強(qiáng)打造。要召回的顧客，是那些因種種原因已經(jīng)沉睡的顧客，是那些殘存一些項(xiàng)目未消費(fèi)的顧客，是對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)還有一絲滿意度的顧客。針對(duì)此類顧客，召回就
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新醫(yī)療品牌策劃之“逆齡”引領(lǐng)新醫(yī)療消費(fèi)
2024-06-21
逆齡消費(fèi)，引領(lǐng)新醫(yī)療新消費(fèi)。醫(yī)療品牌經(jīng)營，因醫(yī)療品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新而更有品牌活力，以全渠道品牌營銷策劃點(diǎn)亮新醫(yī)療新價(jià)值，以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮強(qiáng)消費(fèi)特質(zhì)，更重要的是，
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新醫(yī)療品牌策劃之區(qū)域醫(yī)療流量獲取五法（下）
2024-06-20
在上一篇文章《新醫(yī)療品牌策劃之區(qū)域醫(yī)療流量獲取五法（上）》中，我們談到了區(qū)域醫(yī)療流量獲取的一些方法，建議企業(yè)以自有品牌特質(zhì)為依托、彰顯強(qiáng)醫(yī)療品牌戰(zhàn)略，聚攏區(qū)域品牌
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新醫(yī)療品牌策劃之區(qū)域醫(yī)療流量獲取五法（上）
2024-06-20
激發(fā)區(qū)域流量，創(chuàng)造新醫(yī)療品牌。新醫(yī)療品牌崛起的過程，是其以強(qiáng)醫(yī)療品牌戰(zhàn)略聚攏全渠道流量的過程，是其以區(qū)域KOL激活線上線下高價(jià)值診療品牌營銷策劃的過程，更是其以醫(yī)療云
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新醫(yī)療品牌策劃之新醫(yī)療運(yùn)營五連環(huán)（下）
2024-06-19
在上一篇文章《新醫(yī)療品牌策劃之新醫(yī)療運(yùn)營五連環(huán)（上）》中，我們談到了新醫(yī)療運(yùn)營的價(jià)值所在，建議醫(yī)療品牌以全渠道引流為抓手，以全渠道品牌營銷策劃提升用戶活躍度，以全
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新醫(yī)療品牌策劃之新醫(yī)療運(yùn)營五連環(huán)（上）
2024-06-19
創(chuàng)造新醫(yī)療運(yùn)營，點(diǎn)亮新醫(yī)療品牌。新醫(yī)療運(yùn)營創(chuàng)新，源于全渠道引流點(diǎn)亮的品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新，源于智能化醫(yī)療內(nèi)容推薦激發(fā)的醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新，更源于全渠道品牌策劃傳播刷新的
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新醫(yī)療品牌策劃之全域流量運(yùn)營五要素（下）
2024-06-18
在上一篇文章《新醫(yī)療品牌策劃之全域流量運(yùn)營五要素（上）》中，我們談到了全域流量運(yùn)營的一些關(guān)鍵要素，建議企業(yè)以新健康體驗(yàn)激活新醫(yī)療服務(wù)，以線上線下全渠道運(yùn)營點(diǎn)亮醫(yī)療
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