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在上一篇文章《產(chǎn)品品牌策劃之品牌成功路徑差異化切入五法（上）》中，我們談到了品牌成功路徑的價(jià)值，談到了品牌價(jià)值的差異點(diǎn)，優(yōu)秀的品牌價(jià)值，因優(yōu)秀的品牌基因而更加強(qiáng)大，因創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略而愈加有特色，因創(chuàng)新的品牌營(yíng)銷策劃而更具實(shí)戰(zhàn)性，因全渠道品牌策劃傳播而更有價(jià)值感，更因數(shù)字營(yíng)銷策劃而深度連接用戶。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀企業(yè)的品牌成功路徑，強(qiáng)在基于用戶的消費(fèi)體驗(yàn)持續(xù)創(chuàng)造用戶消費(fèi)價(jià)值，贏在基于品牌私域流量策劃旨在創(chuàng)造新商業(yè)價(jià)值，勝在基于全域會(huì)員運(yùn)營(yíng)策劃持續(xù)點(diǎn)亮企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃。
 
“五大方法”，刷新品牌私域流量策劃，點(diǎn)亮產(chǎn)品品牌策劃。1）“洞察品牌相關(guān)性”：發(fā)現(xiàn)品牌價(jià)值，挖掘品牌大資產(chǎn)；詮釋品牌文化，有限度擴(kuò)展品牌精神。2）“洞察差異化品類價(jià)值”：聚焦品類價(jià)值，尋求品牌差異化；明晰差異化特質(zhì)，點(diǎn)亮差異化經(jīng)營(yíng)。3）“連接新用戶”：放大新用戶消費(fèi)，點(diǎn)亮新用戶特色；活化用戶路徑，拓寬新用戶增長(zhǎng)通道。4）“搶占用戶品類消費(fèi)心智”：挖掘用戶心智，發(fā)現(xiàn)新品類基因；搶占用戶品類消費(fèi)制高點(diǎn)。5）“升級(jí)品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)”：升級(jí)品牌特色，主導(dǎo)品牌經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)；革新品牌新價(jià)值，引領(lǐng)品牌新趨勢(shì)。
 
“五大方法”之四——“搶占用戶品類消費(fèi)心智”：挖掘用戶心智，發(fā)現(xiàn)新品類基因；搶占用戶品類消費(fèi)制高點(diǎn)
 
挖掘用戶心智，發(fā)現(xiàn)新品類基因。優(yōu)秀企業(yè)的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃，需要用戶刷新品牌私域流量策劃理念，以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮用戶心智，以數(shù)字營(yíng)銷策劃發(fā)掘新品類消費(fèi)基因，以新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新點(diǎn)亮新用戶消費(fèi)特色，持續(xù)創(chuàng)造用戶新消費(fèi)新品類價(jià)值。
 
搶占用戶品類消費(fèi)制高點(diǎn)。品類消費(fèi)，始終是用戶經(jīng)營(yíng)的重要價(jià)值所在，是用戶經(jīng)營(yíng)的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃的基礎(chǔ)，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，必然需要用戶點(diǎn)燃新品類消費(fèi)，需要點(diǎn)亮用戶在家、在外、聚會(huì)、休閑等多元化消費(fèi)場(chǎng)景，需要企業(yè)以新零售策劃運(yùn)營(yíng)持續(xù)刷新用戶的消費(fèi)感知，以新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃創(chuàng)造新商業(yè)消費(fèi)價(jià)值。充分點(diǎn)亮品類特色，充分發(fā)掘品類的消費(fèi)場(chǎng)景，在家消費(fèi)的品類多關(guān)注在外、休閑、娛樂(lè)等消費(fèi)場(chǎng)景，高頻消費(fèi)的品類多關(guān)注高價(jià)值產(chǎn)品的禮品贈(zèng)送、團(tuán)購(gòu)定制等多樣化消費(fèi)場(chǎng)景。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)巨子生物官網(wǎng)、北國(guó)網(wǎng)、京東商城、申萬(wàn)宏源研究等綜合資訊表明，巨子生物公司核心技術(shù)率先在護(hù)膚品領(lǐng)域變現(xiàn)，建立起“頂流+新生代”的產(chǎn)品矩陣。在皮膚醫(yī)學(xué)和美容領(lǐng)域巨子生物公司已經(jīng)擁有兩大頂流品牌“可麗金”和“可復(fù)美”，目前公司逐步將產(chǎn)品序列從化妝品延伸至醫(yī)用敷料、口腔粘膜修復(fù)液、疤痕修復(fù)硅凝膠等產(chǎn)品。 “五大方法”之五——“升級(jí)品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)”：升級(jí)品牌特色，主導(dǎo)品牌經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)；革新品牌新價(jià)值，引領(lǐng)品牌新趨勢(shì)
 
升級(jí)品牌特色，主導(dǎo)品牌經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃再創(chuàng)新，優(yōu)秀的品牌經(jīng)營(yíng)，貴在持續(xù)刷新品牌私域流量策劃理念，以產(chǎn)品品牌策劃創(chuàng)新點(diǎn)亮品牌經(jīng)營(yíng)特色，以新產(chǎn)品消費(fèi)厘定更多的產(chǎn)品戰(zhàn)場(chǎng)，或以高檔次產(chǎn)品拉升品牌勢(shì)能，或以大眾化產(chǎn)品做大產(chǎn)品規(guī)模，更或以新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造品牌經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。
 
革新品牌新價(jià)值，引領(lǐng)品牌新趨勢(shì)。品牌新價(jià)值發(fā)現(xiàn)，在于企業(yè)持續(xù)發(fā)現(xiàn)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或以新產(chǎn)品支撐新品牌擴(kuò)張，或以新趨勢(shì)點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌經(jīng)營(yíng)，或以品牌新價(jià)值點(diǎn)亮企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)，或以新消費(fèi)潮流點(diǎn)亮新用戶消費(fèi)新取向，以高端產(chǎn)品引領(lǐng)高端潮流，以高端圈層引領(lǐng)高端消費(fèi)，更以高端品牌引領(lǐng)消費(fèi)新趨勢(shì)。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)巨子生物、申萬(wàn)宏源研究等綜合資訊表明，2021年4月，巨子生物公司將類人膠原蛋白專利技術(shù)全新升級(jí)為Human-like重組膠原蛋白仿生組合專利技術(shù)。同時(shí)，其成為首家入駐國(guó)家皮膚與免疫疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心科創(chuàng)與轉(zhuǎn)化基地的企業(yè)，雙方將打造四位一體全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。 產(chǎn)品品牌策劃創(chuàng)新的過(guò)程，是企業(yè)刷新品牌私域流量策劃思維的過(guò)程，是企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃新突破的過(guò)程，是企業(yè)以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情的過(guò)程，更是企業(yè)以數(shù)字營(yíng)銷策劃助推用戶新消費(fèi)的過(guò)程。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀企業(yè)的新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃，貴在持續(xù)洞察品牌相關(guān)性、點(diǎn)亮品牌新商業(yè)價(jià)值，勝在以新零售策劃運(yùn)營(yíng)連接新用戶 ，強(qiáng)在以新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃搶占用戶品類消費(fèi)心智，更贏在以新商業(yè)經(jīng)營(yíng)升級(jí)品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)，點(diǎn)亮新商業(yè)新增長(zhǎng)。