品牌切割戰(zhàn)之產(chǎn)品拉升流量三法
發(fā)布時間：2023-02-28 ????點擊數(shù)：
產(chǎn)品大創(chuàng)造，拉升大流量，創(chuàng)新品牌大切割。產(chǎn)品流量的拉升，貴在以“爆品”帶動品牌營銷策劃創(chuàng)新，贏在以“產(chǎn)品促銷”激發(fā)全渠道品牌策劃傳播，強在以“數(shù)據(jù)入口”激活數(shù)字品牌營銷策劃大創(chuàng)造。融入數(shù)字化新商業(yè)，點亮數(shù)字化大未來，產(chǎn)品流量再拉升，值得期待。
“三大方法”，點亮產(chǎn)品，拉升品牌大流量。1）“以產(chǎn)品帶品牌”：強化爆品，點亮精品；活化品牌，帶亮產(chǎn)品。2）“以促銷帶產(chǎn)品”：配套促銷，帶亮產(chǎn)品；對接宣傳，點亮優(yōu)惠，大產(chǎn)品創(chuàng)造大未來。3）“數(shù)據(jù)入口活產(chǎn)品”：掃碼參與，豐富“產(chǎn)品數(shù)據(jù)入口”；激發(fā)用戶行動，提升產(chǎn)品價值，引來大流量。
“以產(chǎn)品帶品牌”：強化爆品，點亮精品；活化品牌，帶亮產(chǎn)品
強化爆品，點亮精品。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新產(chǎn)品品牌形象，優(yōu)秀的產(chǎn)品流量，很大程度上取決于“爆品”火爆程度，爆品價值越高，產(chǎn)品越吸引人，產(chǎn)品的“精品度”越高，產(chǎn)品的流量越大。
活化品牌，帶亮產(chǎn)品。產(chǎn)品從屬于品牌，彰顯著品牌戰(zhàn)略，點亮著產(chǎn)品特性，活化著產(chǎn)品價值。優(yōu)秀的品牌，往往會植入用戶心智，刷新著品牌價值，點亮著品牌特色。如“怕上火 喝王老吉”點亮是用戶“怕上火”的消費場景，嫁接的是“王老吉”的品牌，二者相融共生。
經(jīng)典案例：根據(jù)Fashion.ie、公司官網(wǎng)、公司公告、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，通過對傳統(tǒng)瑜伽褲進行功能性改良，Lululemon公司于 1998 年研發(fā)出核心面料 Luon，完美地解決了傳統(tǒng)緊身褲存在的“駱駝趾”等問題，并迅速在瑜伽愛好者中建立起知名度與影響力。2000 年，lululemon 在溫哥華 開設(shè)第一家線下實體店；截至FY2006，公司在全球范圍內(nèi)共有 41 家直營門店(包含 lululemon 品牌及 oqoqo 品牌。
“以促銷帶產(chǎn)品”：配套促銷，帶亮產(chǎn)品；對接宣傳，點亮優(yōu)惠，大產(chǎn)品創(chuàng)造大未來
配套促銷，帶亮產(chǎn)品。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活產(chǎn)品的新價值，流量產(chǎn)品帶來了龐大的用戶流量，創(chuàng)造了強大的產(chǎn)品價值認同，更可以用配套產(chǎn)品提升著“產(chǎn)品消費體驗”，以“關(guān)聯(lián)產(chǎn)品”點亮著產(chǎn)品新價值，如系列產(chǎn)品經(jīng)營點亮著產(chǎn)品價值，配套促銷帶來了新產(chǎn)品新特色。
對接宣傳，點亮優(yōu)惠，大產(chǎn)品創(chuàng)造大未來。特色產(chǎn)品，加上產(chǎn)品優(yōu)惠活動，再加上主題促銷，很容易引發(fā)用戶關(guān)注，持續(xù)創(chuàng)造“強主題”的宣傳內(nèi)容，持續(xù)刷新商業(yè)增長，持續(xù)放大“產(chǎn)品優(yōu)惠活動”，產(chǎn)品流量會有大拉升，產(chǎn)品成交會有大增長。
經(jīng)典案例：根據(jù)StyleMode、TOM、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，針對中國市場，2016年Lululemon公司在北京太廟、上海陸家嘴、成都大慈寺同期舉辦了“心展中國”(Unroll China)瑜伽活動。2019 年，公司在 北京健景壹園舉辦了為期兩天的瑜伽音樂盛會，在深圳舉辦了千人熱汗 潮玩沙灘派對。
除店外大型品牌活動之外，公司以各地門店為基礎(chǔ)，組織以“熱汗生活”為理念的跑步、訓練、瑜伽、普拉提等高頻社區(qū)活動，如環(huán)保跑、橄欖球體驗、燭光瑜伽、墊上普拉提、Just Dance 等，引導基于品牌的社區(qū)式運動生活理念，增強用戶粘性。
“數(shù)據(jù)入口活產(chǎn)品”：掃碼參與，豐富“產(chǎn)品數(shù)據(jù)入口”；激發(fā)用戶行動，提升產(chǎn)品價值，引來大流量
掃碼參與，豐富“產(chǎn)品數(shù)據(jù)入口”。產(chǎn)品，尤其是產(chǎn)品包裝，已經(jīng)成為“產(chǎn)品數(shù)據(jù)”的流量入口，“掃一掃”、“AR識別”等大大增加了產(chǎn)品的可辨識度，掃碼抽獎、掃碼入會、產(chǎn)品返回獎勵計劃等激發(fā)了會員參與的積極性，大大豐富了用戶數(shù)據(jù)及產(chǎn)品交互數(shù)據(jù)，產(chǎn)品數(shù)據(jù)大入口，順勢而成。
激發(fā)用戶行動，提升產(chǎn)品價值，引來大流量。產(chǎn)品促銷活動，產(chǎn)品營銷推廣，無不落地到“產(chǎn)品階段”，無不提升著產(chǎn)品的新價值，無不拓寬著產(chǎn)品的新流量。以產(chǎn)品促銷活動新用戶活動，以產(chǎn)品價值點亮著品牌特色，以“會員經(jīng)營”激發(fā)著產(chǎn)品大價值，產(chǎn)品流量，必有大看點。
產(chǎn)品的流量拉升，得益于品牌戰(zhàn)略指引的產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，得益于全渠道品牌策劃傳播點燃的用戶消費熱情，更得益于數(shù)字品牌營銷策劃激活的“大產(chǎn)品促銷”。點亮產(chǎn)品主題，彰顯品牌價值，解決現(xiàn)實消費難題，放大數(shù)據(jù)入口，產(chǎn)品流量，定會有大未來&大增長！
“三大方法”，點亮產(chǎn)品，拉升品牌大流量。1）“以產(chǎn)品帶品牌”：強化爆品，點亮精品；活化品牌，帶亮產(chǎn)品。2）“以促銷帶產(chǎn)品”：配套促銷，帶亮產(chǎn)品；對接宣傳，點亮優(yōu)惠，大產(chǎn)品創(chuàng)造大未來。3）“數(shù)據(jù)入口活產(chǎn)品”：掃碼參與，豐富“產(chǎn)品數(shù)據(jù)入口”；激發(fā)用戶行動，提升產(chǎn)品價值，引來大流量。
“以產(chǎn)品帶品牌”：強化爆品，點亮精品；活化品牌，帶亮產(chǎn)品
強化爆品，點亮精品。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新產(chǎn)品品牌形象，優(yōu)秀的產(chǎn)品流量，很大程度上取決于“爆品”火爆程度，爆品價值越高，產(chǎn)品越吸引人，產(chǎn)品的“精品度”越高，產(chǎn)品的流量越大。
活化品牌，帶亮產(chǎn)品。產(chǎn)品從屬于品牌，彰顯著品牌戰(zhàn)略，點亮著產(chǎn)品特性，活化著產(chǎn)品價值。優(yōu)秀的品牌，往往會植入用戶心智，刷新著品牌價值，點亮著品牌特色。如“怕上火 喝王老吉”點亮是用戶“怕上火”的消費場景，嫁接的是“王老吉”的品牌，二者相融共生。
經(jīng)典案例：根據(jù)Fashion.ie、公司官網(wǎng)、公司公告、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，通過對傳統(tǒng)瑜伽褲進行功能性改良，Lululemon公司于 1998 年研發(fā)出核心面料 Luon，完美地解決了傳統(tǒng)緊身褲存在的“駱駝趾”等問題，并迅速在瑜伽愛好者中建立起知名度與影響力。2000 年，lululemon 在溫哥華 開設(shè)第一家線下實體店；截至FY2006，公司在全球范圍內(nèi)共有 41 家直營門店(包含 lululemon 品牌及 oqoqo 品牌。
配套促銷，帶亮產(chǎn)品。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活產(chǎn)品的新價值，流量產(chǎn)品帶來了龐大的用戶流量，創(chuàng)造了強大的產(chǎn)品價值認同，更可以用配套產(chǎn)品提升著“產(chǎn)品消費體驗”，以“關(guān)聯(lián)產(chǎn)品”點亮著產(chǎn)品新價值，如系列產(chǎn)品經(jīng)營點亮著產(chǎn)品價值，配套促銷帶來了新產(chǎn)品新特色。
對接宣傳，點亮優(yōu)惠，大產(chǎn)品創(chuàng)造大未來。特色產(chǎn)品，加上產(chǎn)品優(yōu)惠活動，再加上主題促銷，很容易引發(fā)用戶關(guān)注，持續(xù)創(chuàng)造“強主題”的宣傳內(nèi)容，持續(xù)刷新商業(yè)增長，持續(xù)放大“產(chǎn)品優(yōu)惠活動”，產(chǎn)品流量會有大拉升，產(chǎn)品成交會有大增長。
經(jīng)典案例：根據(jù)StyleMode、TOM、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，針對中國市場，2016年Lululemon公司在北京太廟、上海陸家嘴、成都大慈寺同期舉辦了“心展中國”(Unroll China)瑜伽活動。2019 年，公司在 北京健景壹園舉辦了為期兩天的瑜伽音樂盛會，在深圳舉辦了千人熱汗 潮玩沙灘派對。
除店外大型品牌活動之外，公司以各地門店為基礎(chǔ)，組織以“熱汗生活”為理念的跑步、訓練、瑜伽、普拉提等高頻社區(qū)活動，如環(huán)保跑、橄欖球體驗、燭光瑜伽、墊上普拉提、Just Dance 等，引導基于品牌的社區(qū)式運動生活理念，增強用戶粘性。
掃碼參與，豐富“產(chǎn)品數(shù)據(jù)入口”。產(chǎn)品，尤其是產(chǎn)品包裝，已經(jīng)成為“產(chǎn)品數(shù)據(jù)”的流量入口，“掃一掃”、“AR識別”等大大增加了產(chǎn)品的可辨識度，掃碼抽獎、掃碼入會、產(chǎn)品返回獎勵計劃等激發(fā)了會員參與的積極性，大大豐富了用戶數(shù)據(jù)及產(chǎn)品交互數(shù)據(jù)，產(chǎn)品數(shù)據(jù)大入口，順勢而成。
激發(fā)用戶行動，提升產(chǎn)品價值，引來大流量。產(chǎn)品促銷活動，產(chǎn)品營銷推廣，無不落地到“產(chǎn)品階段”，無不提升著產(chǎn)品的新價值，無不拓寬著產(chǎn)品的新流量。以產(chǎn)品促銷活動新用戶活動，以產(chǎn)品價值點亮著品牌特色，以“會員經(jīng)營”激發(fā)著產(chǎn)品大價值，產(chǎn)品流量，必有大看點。
產(chǎn)品的流量拉升，得益于品牌戰(zhàn)略指引的產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，得益于全渠道品牌策劃傳播點燃的用戶消費熱情，更得益于數(shù)字品牌營銷策劃激活的“大產(chǎn)品促銷”。點亮產(chǎn)品主題，彰顯品牌價值，解決現(xiàn)實消費難題，放大數(shù)據(jù)入口，產(chǎn)品流量，定會有大未來&大增長！
智慧閱讀
滬公網(wǎng)安備 31010702005974號