高價值品牌策劃之場景建設六大搭配（下）
發(fā)布時間：2023-04-24 ????點擊數(shù)：
在上一篇文章《高價值品牌策劃之場景建設六大搭配（上）》中，我們談到了“品牌場景建設”的重要價值，建議企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引“場景建設”，以全渠道品牌營銷策劃點亮“新圈層消費”，以全渠道品牌策劃傳播創(chuàng)造“強生活場景”，更重要的是，升級智能POS機、SCRM系統(tǒng)等數(shù)字化技術，更新“品牌會員”牽引的數(shù)字品牌營銷策劃“大創(chuàng)新”，持續(xù)創(chuàng)造“新一代場景”。
“六大搭配”，創(chuàng)造魅力場景。1）“關聯(lián)消費搭配”：產(chǎn)品消費主導，產(chǎn)品關聯(lián)搭配；關聯(lián)消費，牽引關聯(lián)需求增長。2）“圈層消費搭配”：刷新用戶圈層，入眼用戶消費；專屬圈層，專屬消費。3）“生活場景搭配”：融入生活場景，渲染品牌化生活；場景主導，多元化生活消費巧搭配。4）“功能互補搭配”：功能再挖掘，產(chǎn)品效用再互補；強功能搭配，強功能組合。5）“品牌勢能組合”：品牌特質強主導，牽引產(chǎn)品大組合；鑄就品牌大勢能，組合商品服務。6）“分銷突破搭配”：拓展優(yōu)質商業(yè)伙伴，分銷場景再點亮；新分銷，強搭配，大組合。
“功能互補搭配”：功能再挖掘，產(chǎn)品效用再互補；強功能搭配，強功能組合
功能再挖掘，產(chǎn)品效用再互補。卓越的產(chǎn)品功能，是“現(xiàn)象級產(chǎn)品消費”激活的強大基礎之一，是“現(xiàn)象級產(chǎn)品”口碑擴散的關鍵支撐之一。強有力的產(chǎn)品功能，或以“新一代工藝”解除用戶消費難題，或以“集合式消費效用”滿足用戶多種需求，如家居賣場的一站式購物滿足了用戶多品類購買、設計產(chǎn)品裝修等多種家居需求。
強功能搭配，強功能組合。強大的產(chǎn)品消費，強大的產(chǎn)品功能，點亮了產(chǎn)品特色，擴展了產(chǎn)品新應用新消費，如多種產(chǎn)品組合、多種產(chǎn)品價格層次滿足了用戶的多種需求，多種產(chǎn)品功能、多種產(chǎn)品套餐讓用戶有了更多的選擇權。
“品牌勢能組合”：品牌特質強主導，牽引產(chǎn)品大組合；鑄就品牌大勢能，組合商品服務
品牌特質強主導，牽引產(chǎn)品大組合。有場景，可以提供愉悅的消費體驗；有品牌，可以創(chuàng)造強主導的“品牌組合”，更可以組織更優(yōu)秀的產(chǎn)品，讓產(chǎn)品匹配用戶，同時貨暢其流。如王老吉點亮了“經(jīng)典涼茶品牌”的特質，使其“紅冠涼茶產(chǎn)品”持續(xù)暢銷。
鑄就品牌大勢能，組合商品服務。品牌的大勢能，源于高價值商品的挖掘，源于“大單品”拉升的“強消費特色”，更源于定制式、主題式、個性化服務的“品牌化服務”。充分挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢，組織分層次、多組合的產(chǎn)品解決方案，提供多層次、多款式的服務組合，方能使產(chǎn)品更能匹配用戶需求，使場景建設更加個性化，“品牌勢能”隨之而起。
經(jīng)典案例：根據(jù)華致酒行官網(wǎng)、光大證券研究所等綜合資訊表明，作為酒類經(jīng)銷商代表，華致酒行面對復雜的市場環(huán)境，一方面維持和茅臺、五糧液等高端白酒品牌的穩(wěn)定合作關系，另一方面與荷花酒、習酒等品牌深度合作，推出多樣化定制酒，完善產(chǎn)品矩陣。同時其推出“700 項目”，在全國范圍內(nèi)篩選 700 個具有中高端酒水消費能力的區(qū)域，發(fā)展零售網(wǎng)點并培育連鎖門店客戶。
“分銷突破搭配”：拓展優(yōu)質商業(yè)伙伴，分銷場景再點亮；新分銷，強搭配，大組合
拓展優(yōu)質商業(yè)伙伴，分銷場景再點亮。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活強場景建設，高價值的消費場景，多數(shù)是由全渠道觸點來實施的，而優(yōu)秀的“品牌觸點”，依賴于更多優(yōu)質商業(yè)伙伴的招募，依賴更多分銷場景的突破，依賴于更多“品牌化終端”的拓展，或升級現(xiàn)有商超終端為“品牌終端”，或改造現(xiàn)有門店為“智能門店”，提供更好的在店瀏覽、在店消費等消費體驗。
新分銷，強搭配，大組合。新分銷的價值，在于拓展更多的“品牌合作伙伴”，共同點亮新品牌價值；強搭配的價值，在于細分“高價值品牌特色”，引入智能POS機，實現(xiàn)全渠道支付交易；“大組合”的價值，在于以智能SCRM系統(tǒng)為依托，全面點亮“品牌會員標簽”，健全“品牌會員畫像”，從而以“高價值品牌場景塑造”為導向，高效組合各品類各單品，高效匹配品牌服務，以此，提升用戶的“品牌化”消費體驗。
經(jīng)典案例：根據(jù)微信視頻號、天虹APP、光大證券研究所等綜合資訊表明，百貨公司抓住線上渠道機會，利用公眾號、微 博、小程序等社交渠道開展在線營銷，以及利用企業(yè)微信強化私域流量運營，采用線上 APP、直播帶貨等渠道銷售等等。在 1H2022，天虹線上商品銷售及數(shù)字 化服務收入 GMV 達到 29 億元，APP 和小程序月活會員達到 426 萬人。
高價值品牌場景，贏在品牌戰(zhàn)略指引的產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，勝在全渠道品牌策劃傳播點亮的“圈層消費”，活在數(shù)字化技術賦能的“強產(chǎn)品組合”。升級智能POS及智能SCRM系統(tǒng)，更新高價值品牌場景，點亮品牌勢能組合，分銷突破強搭配，有此，場景建設，定會碩果累累！
“六大搭配”，創(chuàng)造魅力場景。1）“關聯(lián)消費搭配”：產(chǎn)品消費主導，產(chǎn)品關聯(lián)搭配；關聯(lián)消費，牽引關聯(lián)需求增長。2）“圈層消費搭配”：刷新用戶圈層，入眼用戶消費；專屬圈層，專屬消費。3）“生活場景搭配”：融入生活場景，渲染品牌化生活；場景主導，多元化生活消費巧搭配。4）“功能互補搭配”：功能再挖掘，產(chǎn)品效用再互補；強功能搭配，強功能組合。5）“品牌勢能組合”：品牌特質強主導，牽引產(chǎn)品大組合；鑄就品牌大勢能，組合商品服務。6）“分銷突破搭配”：拓展優(yōu)質商業(yè)伙伴，分銷場景再點亮；新分銷，強搭配，大組合。
“功能互補搭配”：功能再挖掘，產(chǎn)品效用再互補；強功能搭配，強功能組合
功能再挖掘，產(chǎn)品效用再互補。卓越的產(chǎn)品功能，是“現(xiàn)象級產(chǎn)品消費”激活的強大基礎之一，是“現(xiàn)象級產(chǎn)品”口碑擴散的關鍵支撐之一。強有力的產(chǎn)品功能，或以“新一代工藝”解除用戶消費難題，或以“集合式消費效用”滿足用戶多種需求，如家居賣場的一站式購物滿足了用戶多品類購買、設計產(chǎn)品裝修等多種家居需求。
強功能搭配，強功能組合。強大的產(chǎn)品消費，強大的產(chǎn)品功能，點亮了產(chǎn)品特色，擴展了產(chǎn)品新應用新消費，如多種產(chǎn)品組合、多種產(chǎn)品價格層次滿足了用戶的多種需求，多種產(chǎn)品功能、多種產(chǎn)品套餐讓用戶有了更多的選擇權。
“品牌勢能組合”：品牌特質強主導，牽引產(chǎn)品大組合；鑄就品牌大勢能，組合商品服務
品牌特質強主導，牽引產(chǎn)品大組合。有場景，可以提供愉悅的消費體驗；有品牌，可以創(chuàng)造強主導的“品牌組合”，更可以組織更優(yōu)秀的產(chǎn)品，讓產(chǎn)品匹配用戶，同時貨暢其流。如王老吉點亮了“經(jīng)典涼茶品牌”的特質，使其“紅冠涼茶產(chǎn)品”持續(xù)暢銷。
鑄就品牌大勢能，組合商品服務。品牌的大勢能，源于高價值商品的挖掘，源于“大單品”拉升的“強消費特色”，更源于定制式、主題式、個性化服務的“品牌化服務”。充分挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢，組織分層次、多組合的產(chǎn)品解決方案，提供多層次、多款式的服務組合，方能使產(chǎn)品更能匹配用戶需求，使場景建設更加個性化，“品牌勢能”隨之而起。
經(jīng)典案例：根據(jù)華致酒行官網(wǎng)、光大證券研究所等綜合資訊表明，作為酒類經(jīng)銷商代表，華致酒行面對復雜的市場環(huán)境，一方面維持和茅臺、五糧液等高端白酒品牌的穩(wěn)定合作關系，另一方面與荷花酒、習酒等品牌深度合作，推出多樣化定制酒，完善產(chǎn)品矩陣。同時其推出“700 項目”，在全國范圍內(nèi)篩選 700 個具有中高端酒水消費能力的區(qū)域，發(fā)展零售網(wǎng)點并培育連鎖門店客戶。
拓展優(yōu)質商業(yè)伙伴，分銷場景再點亮。數(shù)字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活強場景建設，高價值的消費場景，多數(shù)是由全渠道觸點來實施的，而優(yōu)秀的“品牌觸點”，依賴于更多優(yōu)質商業(yè)伙伴的招募，依賴更多分銷場景的突破，依賴于更多“品牌化終端”的拓展，或升級現(xiàn)有商超終端為“品牌終端”，或改造現(xiàn)有門店為“智能門店”，提供更好的在店瀏覽、在店消費等消費體驗。
新分銷，強搭配，大組合。新分銷的價值，在于拓展更多的“品牌合作伙伴”，共同點亮新品牌價值；強搭配的價值，在于細分“高價值品牌特色”，引入智能POS機，實現(xiàn)全渠道支付交易；“大組合”的價值，在于以智能SCRM系統(tǒng)為依托，全面點亮“品牌會員標簽”，健全“品牌會員畫像”，從而以“高價值品牌場景塑造”為導向，高效組合各品類各單品，高效匹配品牌服務，以此，提升用戶的“品牌化”消費體驗。
經(jīng)典案例：根據(jù)微信視頻號、天虹APP、光大證券研究所等綜合資訊表明，百貨公司抓住線上渠道機會，利用公眾號、微 博、小程序等社交渠道開展在線營銷，以及利用企業(yè)微信強化私域流量運營，采用線上 APP、直播帶貨等渠道銷售等等。在 1H2022，天虹線上商品銷售及數(shù)字 化服務收入 GMV 達到 29 億元，APP 和小程序月活會員達到 426 萬人。
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