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高價(jià)值品牌策劃之品牌三次升級(jí)
發(fā)布時(shí)間:2023-05-28 ????點(diǎn)擊數(shù):
推動(dòng)品牌升級(jí),點(diǎn)亮高價(jià)值品牌。高價(jià)值品牌成長的過程,是以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新的過程,是以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情的過程,更是以數(shù)字品牌營銷策劃激活用戶的“強(qiáng)交互”,以數(shù)字化技術(shù)賦能“強(qiáng)品牌打造”的過程。
 
“三次升級(jí)”,推動(dòng)品牌再創(chuàng)新。1)“做強(qiáng)流量型品牌”:注重產(chǎn)品,激活流量;豐富品牌價(jià)值,拉升“產(chǎn)品品牌勢(shì)能”。2)“做精產(chǎn)業(yè)型品牌”:更新產(chǎn)業(yè)價(jià)值,彰顯產(chǎn)業(yè)品牌;創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)特色,活化品牌認(rèn)知。3)“做大生態(tài)型品牌”:搭建新商業(yè)品牌;創(chuàng)建“新生態(tài)”,建立新產(chǎn)業(yè)地位。
 
“做強(qiáng)流量型品牌”:注重產(chǎn)品,激活流量;豐富品牌價(jià)值,拉升“產(chǎn)品品牌勢(shì)能”
 
注重產(chǎn)品,激活流量。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新品牌形象,優(yōu)秀的品牌,必定是基于“明星產(chǎn)品創(chuàng)造”的強(qiáng)品牌感受,必定是基于“VIP會(huì)員”牽引的新商業(yè)經(jīng)營。越優(yōu)質(zhì)的流量,越會(huì)有高轉(zhuǎn)化,越能持續(xù)創(chuàng)造新品牌價(jià)值。
 
優(yōu)秀的產(chǎn)品,或以“明星功能”激活新用戶價(jià)值,或以品牌代言人拉升產(chǎn)品認(rèn)知,更或以“強(qiáng)大的用戶流量”點(diǎn)亮品牌價(jià)值。品牌價(jià)值因“明星產(chǎn)品”而更有價(jià)值,因“品牌場(chǎng)景”點(diǎn)亮強(qiáng)消費(fèi)產(chǎn)品,因“強(qiáng)終端交互”而更能創(chuàng)造愉悅式消費(fèi)體驗(yàn)。豐富品牌價(jià)值,拉升“產(chǎn)品品牌勢(shì)能”,品牌化流量升級(jí),正當(dāng)時(shí)。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)淘寶、蟬媽媽、財(cái)通證券研究所等綜合資訊表明,對(duì)比超頭主播直播間與東方甄選的觀看人次相對(duì)粉絲量的比例,東方甄選當(dāng)前已接近超頭主播的日常相對(duì)場(chǎng)觀/粉絲比。而超頭主播已形成對(duì)粉絲群體的個(gè)人/品牌影響力,在購物節(jié)等大促活動(dòng)期間能夠達(dá)到上億的觀看量,10 月 24 日雙十一預(yù)售期間,超頭主播直播間觀看量達(dá)到 4.6 億,觀看量/粉絲比例達(dá)到 650%。
“做精產(chǎn)業(yè)型品牌”:更新產(chǎn)業(yè)價(jià)值,彰顯產(chǎn)業(yè)品牌;創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)特色,活化品牌認(rèn)知
 
更新產(chǎn)業(yè)價(jià)值,彰顯產(chǎn)業(yè)品牌。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃點(diǎn)燃新產(chǎn)業(yè)新品牌,高價(jià)值品牌經(jīng)營,因“代表性產(chǎn)品”點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)品牌消費(fèi),因“典型終端”創(chuàng)造更高價(jià)值體驗(yàn),因“研產(chǎn)供銷一條龍”而更有產(chǎn)業(yè)競爭力。品牌優(yōu)勢(shì),因“產(chǎn)業(yè)價(jià)值”而大大提升,因“產(chǎn)業(yè)品牌”而更富有競爭力。
 
創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)特色,活化品牌認(rèn)知。品牌有特色,產(chǎn)業(yè)有價(jià)值,產(chǎn)業(yè)品牌將更有“商業(yè)競爭力”。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌,是以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略牽引“業(yè)績大增長”的品牌,是以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮“明星產(chǎn)品”的品牌,更是龐大用戶消費(fèi)牽引、高精生產(chǎn)制造的品牌。有特色,有認(rèn)知,產(chǎn)業(yè)品牌,順勢(shì)而成。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)蟬媽媽、抖音、財(cái)通證券研究所等綜合資訊表明,結(jié)合蟬媽媽數(shù)據(jù)大致估算,10月東方甄選自營品數(shù)量占比約為20%-30%,GMV (預(yù)計(jì))占比約為 30%-40%。其每月新增 5-10 款自營商品,甄選自營系列商品主要為農(nóng)產(chǎn)品類,對(duì)比同類競品,甄選自營系列產(chǎn)品具備更高的銷量與回購率,具有更高的消費(fèi)者認(rèn)可度。
“做大生態(tài)型品牌”:搭建新商業(yè)品牌;創(chuàng)建“新生態(tài)”,建立新產(chǎn)業(yè)地位
 
搭建新商業(yè)品牌。優(yōu)秀的新商業(yè)品牌,因“強(qiáng)大的生態(tài)經(jīng)營”而更富價(jià)值,因強(qiáng)有力的“用戶消費(fèi)”而更有品牌活力,因高度集成的生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)而更有商業(yè)魅力,因創(chuàng)新的商業(yè)經(jīng)營、高效的品牌交互而更有價(jià)值。
 
創(chuàng)建“新生態(tài)”,建立新產(chǎn)業(yè)地位。有生態(tài),更健康,優(yōu)秀的品牌,必然是可以持續(xù)創(chuàng)造“新商業(yè)生態(tài)”的品牌,必然是可以持續(xù)創(chuàng)造“新消費(fèi)價(jià)值”的品牌,同樣,其也應(yīng)是“卡位”某一產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),擁有強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭地位,圍繞“交易”建立研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等于一體的“新商業(yè)生態(tài)”。
 
品牌的三次升級(jí),是“產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略”指引下企業(yè)品牌營銷策劃的三次蛻變,是企業(yè)從流量驅(qū)動(dòng)到產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營、生態(tài)經(jīng)營的三次升級(jí),更是順應(yīng)數(shù)字化技術(shù)迭代全力推進(jìn)的“經(jīng)營再造”。創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法,做強(qiáng)流量型品牌;做精產(chǎn)業(yè)品牌,做強(qiáng)全渠道品牌策劃傳播,更持續(xù)做大“生態(tài)型經(jīng)營”,有此,品牌升級(jí),定能魅力無限。
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