高價值品牌策劃之年輕化品牌定位五法(上)
發(fā)布時間:2023-12-06 ????點擊數(shù):
推進品牌年輕化,點亮高價值品牌。年輕化品牌,創(chuàng)造年輕消費人群的“大消費價值”,其或以品牌戰(zhàn)略指引年輕人群的品牌營銷策劃創(chuàng)新,或以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情,更或以數(shù)字化技術(shù)賦能年輕消費群體創(chuàng)造,以數(shù)字品牌營銷策劃激活“年輕新一代新消費”。
“五大方法”,創(chuàng)新年輕化品牌定位。1)“定義年輕新一代”:切割對手,定義“新一代”;年輕化特質(zhì),年輕化,新活力。2)“謀求最大市場”:區(qū)隔之戰(zhàn),滿足多類用戶需求;切割最大市場,創(chuàng)造專屬產(chǎn)品。3)“謀求文化之分”:挖掘文化內(nèi)涵,問鼎“文化原型”;切割文化市場,創(chuàng)造“新文化新消費”。4)“謀求地域之分”:立足區(qū)域,尋找多維度差異化;更新地域特質(zhì),拓出“地域品牌新天地”。5)“謀求新工藝之分”:革新工藝,做實產(chǎn)品賣點;創(chuàng)造新技術(shù),點亮新消費。
“定義年輕新一代”:切割對手,定義“新一代”;年輕化特質(zhì),年輕化,新活力
切割對手,定義“新一代”。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮新一代消費熱情,新一代的消費者,創(chuàng)造新一代的消費感知,創(chuàng)造新一代的消費潮流。其或針對競爭對手推出“升級版產(chǎn)品”,或針對競爭對手的劣勢區(qū)域推進“渠道精耕”,以此獲得新生代消費者的“青睞”。
年輕化特質(zhì),年輕化,新活力。年輕的品牌,總是擁有著強大的“用戶消費熱情”,或以“現(xiàn)象級產(chǎn)品”激活著用戶的新消費,或以“定制產(chǎn)品”滿足著用戶的個性化訴求,更或以“年輕態(tài)新價值”創(chuàng)造著新產(chǎn)品新特色,開拓出新一代消費的“新藍海”,讓“年輕態(tài)”成為一面新生代消費的旗幟。
經(jīng)典案例:根據(jù)Zion Market Research、艾媒咨詢、首創(chuàng)證券等綜合資訊表明,低齡消費者抗衰需求呈提升趨勢,在國內(nèi)關(guān)注抗衰老的群體中,80.2%在 35 歲 以前消費抗衰老產(chǎn)品;使用面部抗衰產(chǎn)品的消費者中,35 歲以下消費者占 65%,女性占比 77.1%,女性及 90-00 后的年輕消費者已成為抗衰護膚品的主力消費群體。
“謀求最大市場”:區(qū)隔之戰(zhàn),滿足多類用戶需求;切割最大市場,創(chuàng)造專屬產(chǎn)品
區(qū)隔之戰(zhàn),滿足多類用戶需求。無消費,年輕群體不成;無價值,年輕消費群體不盛;高價值品牌,尤其是定位于年輕消費群體的品牌,其多數(shù)擁有自己獨特的品牌特色,或以“強功能”形成產(chǎn)品區(qū)隔,或以智能SCRM系統(tǒng)等數(shù)字化技術(shù)細分用戶標簽,滿足多樣化客戶需求,更或以“個性化創(chuàng)造”建立新用戶價值,激發(fā)更多的用戶情感共鳴。
切割最大市場,創(chuàng)造專屬產(chǎn)品。有市場,有價值;大市場,大價值。高價值品牌經(jīng)營,就是要全面激活企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢,以“最優(yōu)秀的產(chǎn)品功能”激活用戶消費,以“極大規(guī)模的用戶消費”拓展出更寬的市場,更以專屬商品、專屬價值、專屬消費點亮“個性化商品之路”,做大“個性化市場”。
經(jīng)典案例:根據(jù)天貓、首創(chuàng)證券等綜合資訊表明,珀萊雅公司旗下多品牌覆蓋以寬年齡帶及價格帶,通過精準定位鎖定多元消費者需求。

“謀求文化之分”:挖掘文化內(nèi)涵,問鼎“文化原型”;切割文化市場,創(chuàng)造“新文化新消費”
挖掘文化內(nèi)涵,問鼎“文化原型”。數(shù)字商業(yè)風行,數(shù)字品牌營銷策劃,不但點亮了“強文化特色”,而且創(chuàng)造了“強品類原型”,優(yōu)秀的高價值品牌,其多數(shù)擁有自己的“強文化特色”,或以“強品類文化”點亮新產(chǎn)業(yè)消費價值,或以“明星產(chǎn)品”切割出新品類新消費,如“可口可樂”品牌之于可樂消費市場,紅色、弧形瓶等成為可口可樂的高辨識度標識之一。
切割文化市場,創(chuàng)造“新文化新消費”。無文化,不品牌;無年輕文化,無強大品牌。優(yōu)秀的文化價值,源于強有力的文化特色,源于年輕文化的進一步發(fā)掘,國潮、二次元等新文化思潮影響了大量的年輕消費者,對于中華文化的強烈認同,使故宮等IP形象深入人心,也使新文化消費成為年輕品牌發(fā)力的“不二之選”,成為企業(yè)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新的“關(guān)鍵路徑之一”。
年代化品牌定位,“年輕品牌戰(zhàn)略”是清晰指引,年輕態(tài)的全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新是必要手段,“年輕新一代”的全渠道品牌策劃傳播是強有力的“競爭突破路徑”,而融入智能SCRM系統(tǒng)等數(shù)字化技術(shù),創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃新手法,是年輕化品牌發(fā)展的“絕佳手段”。更多方法請見《高價值品牌策劃之年輕化品牌定位五法(下)》。
“五大方法”,創(chuàng)新年輕化品牌定位。1)“定義年輕新一代”:切割對手,定義“新一代”;年輕化特質(zhì),年輕化,新活力。2)“謀求最大市場”:區(qū)隔之戰(zhàn),滿足多類用戶需求;切割最大市場,創(chuàng)造專屬產(chǎn)品。3)“謀求文化之分”:挖掘文化內(nèi)涵,問鼎“文化原型”;切割文化市場,創(chuàng)造“新文化新消費”。4)“謀求地域之分”:立足區(qū)域,尋找多維度差異化;更新地域特質(zhì),拓出“地域品牌新天地”。5)“謀求新工藝之分”:革新工藝,做實產(chǎn)品賣點;創(chuàng)造新技術(shù),點亮新消費。
“定義年輕新一代”:切割對手,定義“新一代”;年輕化特質(zhì),年輕化,新活力
切割對手,定義“新一代”。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮新一代消費熱情,新一代的消費者,創(chuàng)造新一代的消費感知,創(chuàng)造新一代的消費潮流。其或針對競爭對手推出“升級版產(chǎn)品”,或針對競爭對手的劣勢區(qū)域推進“渠道精耕”,以此獲得新生代消費者的“青睞”。
年輕化特質(zhì),年輕化,新活力。年輕的品牌,總是擁有著強大的“用戶消費熱情”,或以“現(xiàn)象級產(chǎn)品”激活著用戶的新消費,或以“定制產(chǎn)品”滿足著用戶的個性化訴求,更或以“年輕態(tài)新價值”創(chuàng)造著新產(chǎn)品新特色,開拓出新一代消費的“新藍海”,讓“年輕態(tài)”成為一面新生代消費的旗幟。
經(jīng)典案例:根據(jù)Zion Market Research、艾媒咨詢、首創(chuàng)證券等綜合資訊表明,低齡消費者抗衰需求呈提升趨勢,在國內(nèi)關(guān)注抗衰老的群體中,80.2%在 35 歲 以前消費抗衰老產(chǎn)品;使用面部抗衰產(chǎn)品的消費者中,35 歲以下消費者占 65%,女性占比 77.1%,女性及 90-00 后的年輕消費者已成為抗衰護膚品的主力消費群體。

區(qū)隔之戰(zhàn),滿足多類用戶需求。無消費,年輕群體不成;無價值,年輕消費群體不盛;高價值品牌,尤其是定位于年輕消費群體的品牌,其多數(shù)擁有自己獨特的品牌特色,或以“強功能”形成產(chǎn)品區(qū)隔,或以智能SCRM系統(tǒng)等數(shù)字化技術(shù)細分用戶標簽,滿足多樣化客戶需求,更或以“個性化創(chuàng)造”建立新用戶價值,激發(fā)更多的用戶情感共鳴。
切割最大市場,創(chuàng)造專屬產(chǎn)品。有市場,有價值;大市場,大價值。高價值品牌經(jīng)營,就是要全面激活企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢,以“最優(yōu)秀的產(chǎn)品功能”激活用戶消費,以“極大規(guī)模的用戶消費”拓展出更寬的市場,更以專屬商品、專屬價值、專屬消費點亮“個性化商品之路”,做大“個性化市場”。
經(jīng)典案例:根據(jù)天貓、首創(chuàng)證券等綜合資訊表明,珀萊雅公司旗下多品牌覆蓋以寬年齡帶及價格帶,通過精準定位鎖定多元消費者需求。

“謀求文化之分”:挖掘文化內(nèi)涵,問鼎“文化原型”;切割文化市場,創(chuàng)造“新文化新消費”
挖掘文化內(nèi)涵,問鼎“文化原型”。數(shù)字商業(yè)風行,數(shù)字品牌營銷策劃,不但點亮了“強文化特色”,而且創(chuàng)造了“強品類原型”,優(yōu)秀的高價值品牌,其多數(shù)擁有自己的“強文化特色”,或以“強品類文化”點亮新產(chǎn)業(yè)消費價值,或以“明星產(chǎn)品”切割出新品類新消費,如“可口可樂”品牌之于可樂消費市場,紅色、弧形瓶等成為可口可樂的高辨識度標識之一。
切割文化市場,創(chuàng)造“新文化新消費”。無文化,不品牌;無年輕文化,無強大品牌。優(yōu)秀的文化價值,源于強有力的文化特色,源于年輕文化的進一步發(fā)掘,國潮、二次元等新文化思潮影響了大量的年輕消費者,對于中華文化的強烈認同,使故宮等IP形象深入人心,也使新文化消費成為年輕品牌發(fā)力的“不二之選”,成為企業(yè)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新的“關(guān)鍵路徑之一”。
年代化品牌定位,“年輕品牌戰(zhàn)略”是清晰指引,年輕態(tài)的全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新是必要手段,“年輕新一代”的全渠道品牌策劃傳播是強有力的“競爭突破路徑”,而融入智能SCRM系統(tǒng)等數(shù)字化技術(shù),創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃新手法,是年輕化品牌發(fā)展的“絕佳手段”。更多方法請見《高價值品牌策劃之年輕化品牌定位五法(下)》。
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