高價(jià)值品牌策劃之品牌穿透力打法三法
發(fā)布時(shí)間：2023-12-13 ????點(diǎn)擊數(shù)：
點(diǎn)亮品牌穿透力，創(chuàng)造高價(jià)值品牌。品牌有穿透力，品牌價(jià)值才能更鮮明，品牌戰(zhàn)略才能更突出，全渠道品牌策劃傳播才能更給力。強(qiáng)大的品牌穿透力，源于全渠道品牌營(yíng)銷策劃激活的“品牌能量”，源于“平臺(tái)品牌”強(qiáng)大的數(shù)字化技術(shù)賦能，更源于數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃強(qiáng)聚攏的“多品類經(jīng)營(yíng)”。有穿透力，品牌更精彩！
品牌穿透力，打造強(qiáng)產(chǎn)業(yè)品牌。用戶同與不同，品牌力量大小，穿透力也不同。
“三大方法”，打造品牌穿透力。1）“同一品牌能量式穿透”：激活品牌能量，強(qiáng)力穿透；創(chuàng)新品牌IP，經(jīng)營(yíng)單一品牌價(jià)值。2）“平臺(tái)品牌穿透”：打造平臺(tái)品牌，創(chuàng)造平臺(tái)級(jí)價(jià)值；穿透不同用戶類型，激發(fā)高價(jià)值用戶消費(fèi)。3）“同一用戶多品類穿透”：聚集同一用戶需求，聚合多種品類消費(fèi)；穿透品類，活化用戶特色。
“同一品牌能量式穿透”：激活品牌能量，強(qiáng)力穿透；創(chuàng)新品牌IP，經(jīng)營(yíng)單一品牌價(jià)值
激活品牌能量，強(qiáng)力穿透。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新品牌形象，優(yōu)秀的高價(jià)值品牌，大多會(huì)持續(xù)挖掘品牌特質(zhì)，以“強(qiáng)大品牌基因”點(diǎn)亮品牌價(jià)值，以“持續(xù)且穩(wěn)定的內(nèi)容輸出”拉升強(qiáng)品牌影響力，更以線上線下多觸點(diǎn)的品牌傳播強(qiáng)力觸達(dá)用戶，讓用戶喜愛品牌，更讓品牌擁有強(qiáng)大“價(jià)值感”。
創(chuàng)新品牌IP，經(jīng)營(yíng)單一品牌價(jià)值。高價(jià)值品牌，多數(shù)擁有強(qiáng)大的品牌IP，或以“創(chuàng)始人精神”作為品牌的價(jià)值觀，引發(fā)更多用戶情感共鳴，如“褚橙”所代表的樂觀、奮斗的精神；或以“悠久歷史”作為品牌的強(qiáng)大IP背書，讓其壯大其品牌價(jià)值；更或推進(jìn)聯(lián)名品牌IP，相互借勢(shì)，共同做大“品牌影響力”。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、弗若斯特沙利文、德邦研究所等綜合資訊表明，泉峰公司于 2013 年創(chuàng)立 EGO 品牌，率先布局高電壓電池平臺(tái)，產(chǎn)品地位領(lǐng)先。截至 21H1，EGO 品牌共推出 59 款產(chǎn)品，包括騎乘式割草機(jī)、手推式割草機(jī)、吹風(fēng)機(jī)、修枝機(jī)、鏈鋸等。根據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)，2020 年公司 EGO 品牌在全球十大鋰電OPE 品牌中位列第三位，占據(jù) 9.8%的市場(chǎng)份額。
“平臺(tái)品牌穿透”：打造平臺(tái)品牌，創(chuàng)造平臺(tái)級(jí)價(jià)值；穿透不同用戶類型，激發(fā)高價(jià)值用戶消費(fèi)
打造平臺(tái)品牌，創(chuàng)造平臺(tái)級(jí)價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃助力高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)勁的“品牌穿透力”，起于強(qiáng)大平臺(tái)營(yíng)造的“新產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)”，勝于“平臺(tái)”對(duì)于高價(jià)值用戶的深厚消費(fèi)價(jià)值，更強(qiáng)在“平臺(tái)”對(duì)于大眾化消費(fèi)的“全面吸引”。
穿透不同用戶類型，激發(fā)高價(jià)值用戶消費(fèi)。用戶，類型不同，價(jià)值不同。高價(jià)值用戶，彰顯著品牌的新價(jià)值，創(chuàng)造著品牌的“大特色”，其或以“社群形式”做大著品牌經(jīng)營(yíng)，或以“高黏性粉絲”創(chuàng)造著強(qiáng)用戶特色，更或以“定制化產(chǎn)品”塑造著產(chǎn)品新主張。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、公司官網(wǎng)、德邦研究所等綜合資訊表明，泉峰控股公司擁有較高的市場(chǎng)敏銳度，EGO 產(chǎn)品適用的 Arc-LithiumTM電池平臺(tái)為業(yè) 內(nèi)首批 56V 電池平臺(tái)之一，以 POWER+電池平臺(tái)技術(shù)、智能電源管理和革命性 的冷卻技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高功率和性能。
“同一用戶多品類穿透”：聚集同一用戶需求，聚合多種品類消費(fèi)；穿透品類，活化用戶特色
聚集同一用戶需求，聚合多種品類消費(fèi)。品牌對(duì)于用戶而言，是一種消費(fèi)承諾，是對(duì)于用戶要購(gòu)買商品及服務(wù)的一種遠(yuǎn)期承諾，更是生產(chǎn)者本身對(duì)于自我商品及服務(wù)的一種“強(qiáng)標(biāo)識(shí)”。品牌穿透力，就是要持續(xù)點(diǎn)亮品牌價(jià)值，以“強(qiáng)品牌”為產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)做背書，以“品牌特質(zhì)”點(diǎn)亮多元化產(chǎn)品消費(fèi)，更以不同品類、同一檔次、同一品質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)為“同一用戶”服務(wù)，讓用戶放心，讓消費(fèi)決策更快速。
穿透品類，活化用戶特色。品類，要?jiǎng)?chuàng)造，用戶，要經(jīng)營(yíng)。強(qiáng)大的用戶經(jīng)營(yíng)，就是要深度依托自己的“品類競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，點(diǎn)亮“明星品類及明星產(chǎn)品”，植入用戶的消費(fèi)心智，讓用戶信賴品牌，讓用戶認(rèn)可產(chǎn)品，更讓用戶有自己的“強(qiáng)價(jià)值認(rèn)同”。
品牌穿透力，注重的是品牌戰(zhàn)略拉升的“品牌勢(shì)能”，強(qiáng)化的是全渠道品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)燃的“用戶消費(fèi)能量”，激活的是全渠道品牌策劃傳播煥發(fā)的“品牌能量”，創(chuàng)造的，則是平臺(tái)數(shù)字化技術(shù)賦能的“多元化用戶經(jīng)營(yíng)”。提升品牌特質(zhì)認(rèn)同感，加大品牌傳播力度，聚攏同族群消費(fèi)者，創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法，則品牌穿透力，必將價(jià)值斐然，成就非凡。
品牌穿透力，打造強(qiáng)產(chǎn)業(yè)品牌。用戶同與不同，品牌力量大小，穿透力也不同。
“三大方法”，打造品牌穿透力。1）“同一品牌能量式穿透”：激活品牌能量，強(qiáng)力穿透；創(chuàng)新品牌IP，經(jīng)營(yíng)單一品牌價(jià)值。2）“平臺(tái)品牌穿透”：打造平臺(tái)品牌，創(chuàng)造平臺(tái)級(jí)價(jià)值；穿透不同用戶類型，激發(fā)高價(jià)值用戶消費(fèi)。3）“同一用戶多品類穿透”：聚集同一用戶需求，聚合多種品類消費(fèi)；穿透品類，活化用戶特色。
“同一品牌能量式穿透”：激活品牌能量，強(qiáng)力穿透；創(chuàng)新品牌IP，經(jīng)營(yíng)單一品牌價(jià)值
激活品牌能量，強(qiáng)力穿透。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新品牌形象，優(yōu)秀的高價(jià)值品牌，大多會(huì)持續(xù)挖掘品牌特質(zhì)，以“強(qiáng)大品牌基因”點(diǎn)亮品牌價(jià)值，以“持續(xù)且穩(wěn)定的內(nèi)容輸出”拉升強(qiáng)品牌影響力，更以線上線下多觸點(diǎn)的品牌傳播強(qiáng)力觸達(dá)用戶，讓用戶喜愛品牌，更讓品牌擁有強(qiáng)大“價(jià)值感”。
創(chuàng)新品牌IP，經(jīng)營(yíng)單一品牌價(jià)值。高價(jià)值品牌，多數(shù)擁有強(qiáng)大的品牌IP，或以“創(chuàng)始人精神”作為品牌的價(jià)值觀，引發(fā)更多用戶情感共鳴，如“褚橙”所代表的樂觀、奮斗的精神；或以“悠久歷史”作為品牌的強(qiáng)大IP背書，讓其壯大其品牌價(jià)值；更或推進(jìn)聯(lián)名品牌IP，相互借勢(shì)，共同做大“品牌影響力”。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、弗若斯特沙利文、德邦研究所等綜合資訊表明，泉峰公司于 2013 年創(chuàng)立 EGO 品牌，率先布局高電壓電池平臺(tái)，產(chǎn)品地位領(lǐng)先。截至 21H1，EGO 品牌共推出 59 款產(chǎn)品，包括騎乘式割草機(jī)、手推式割草機(jī)、吹風(fēng)機(jī)、修枝機(jī)、鏈鋸等。根據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)，2020 年公司 EGO 品牌在全球十大鋰電OPE 品牌中位列第三位，占據(jù) 9.8%的市場(chǎng)份額。
打造平臺(tái)品牌，創(chuàng)造平臺(tái)級(jí)價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃助力高價(jià)值品牌經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)勁的“品牌穿透力”，起于強(qiáng)大平臺(tái)營(yíng)造的“新產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)”，勝于“平臺(tái)”對(duì)于高價(jià)值用戶的深厚消費(fèi)價(jià)值，更強(qiáng)在“平臺(tái)”對(duì)于大眾化消費(fèi)的“全面吸引”。
穿透不同用戶類型，激發(fā)高價(jià)值用戶消費(fèi)。用戶，類型不同，價(jià)值不同。高價(jià)值用戶，彰顯著品牌的新價(jià)值，創(chuàng)造著品牌的“大特色”，其或以“社群形式”做大著品牌經(jīng)營(yíng)，或以“高黏性粉絲”創(chuàng)造著強(qiáng)用戶特色，更或以“定制化產(chǎn)品”塑造著產(chǎn)品新主張。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、公司官網(wǎng)、德邦研究所等綜合資訊表明，泉峰控股公司擁有較高的市場(chǎng)敏銳度，EGO 產(chǎn)品適用的 Arc-LithiumTM電池平臺(tái)為業(yè) 內(nèi)首批 56V 電池平臺(tái)之一，以 POWER+電池平臺(tái)技術(shù)、智能電源管理和革命性 的冷卻技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高功率和性能。
聚集同一用戶需求，聚合多種品類消費(fèi)。品牌對(duì)于用戶而言，是一種消費(fèi)承諾，是對(duì)于用戶要購(gòu)買商品及服務(wù)的一種遠(yuǎn)期承諾，更是生產(chǎn)者本身對(duì)于自我商品及服務(wù)的一種“強(qiáng)標(biāo)識(shí)”。品牌穿透力，就是要持續(xù)點(diǎn)亮品牌價(jià)值，以“強(qiáng)品牌”為產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)做背書，以“品牌特質(zhì)”點(diǎn)亮多元化產(chǎn)品消費(fèi)，更以不同品類、同一檔次、同一品質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)為“同一用戶”服務(wù)，讓用戶放心，讓消費(fèi)決策更快速。
穿透品類，活化用戶特色。品類，要?jiǎng)?chuàng)造，用戶，要經(jīng)營(yíng)。強(qiáng)大的用戶經(jīng)營(yíng)，就是要深度依托自己的“品類競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，點(diǎn)亮“明星品類及明星產(chǎn)品”，植入用戶的消費(fèi)心智，讓用戶信賴品牌，讓用戶認(rèn)可產(chǎn)品，更讓用戶有自己的“強(qiáng)價(jià)值認(rèn)同”。
品牌穿透力，注重的是品牌戰(zhàn)略拉升的“品牌勢(shì)能”，強(qiáng)化的是全渠道品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)燃的“用戶消費(fèi)能量”，激活的是全渠道品牌策劃傳播煥發(fā)的“品牌能量”，創(chuàng)造的，則是平臺(tái)數(shù)字化技術(shù)賦能的“多元化用戶經(jīng)營(yíng)”。提升品牌特質(zhì)認(rèn)同感，加大品牌傳播力度，聚攏同族群消費(fèi)者，創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法，則品牌穿透力，必將價(jià)值斐然，成就非凡。
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