高價值品牌策劃之新消費品牌激活三要素
發(fā)布時間：2024-04-20 ????點擊數(shù)：
新消費，要激活；品牌，要高價值。新消費品牌經(jīng)營，貴在以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，以數(shù)字化技術賦能新消費經(jīng)營，更以數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)“品牌力”。點燃新消費熱情，點亮強品牌價值，新消費品牌激活，未來可期！
“三要素”，激活新消費品牌。1）“科技底座強化”：點燃科技力量；強化科技底座，賦能新消費增長。2）“新消費激活”：激活新消費體驗；創(chuàng)造新消費價值，拓展新消費通道。3）“品牌力激發(fā)”：更新品牌驅(qū)動，鎖定新賽道；選對品牌方向，贏得市場空間。
“科技底座強化”：點燃科技力量；強化科技底座，賦能新消費增長
點燃科技力量。無科技不強，無科技不大，以智能POS為代表的新科技助推全渠道支付及全渠道交易，以智能SCRM系統(tǒng)為代表的全渠道會員運營壯大“粉絲數(shù)量”，更以數(shù)據(jù)中臺等數(shù)字化技術賦能數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)新，以“會員標簽”等牽引全渠道品牌策劃再創(chuàng)造。
強化科技底座，賦能新消費增長。植入新科技，創(chuàng)造大品牌新價值，更以新技術助力“新消費新增長”。關注智能產(chǎn)品，以新技術拓寬新產(chǎn)品消費場景；關注科技原料成分，以“新原料”創(chuàng)造新產(chǎn)品新價值，讓產(chǎn)品更有科技感，也更有價值感。
經(jīng)典案例：根據(jù)招股說明書、浙商證券研究所等綜合資訊表明，蕉下公司已積累了一系列可在不同產(chǎn)品間交叉使用的底層核心技術，涵蓋服裝、傘類、鞋履、配飾等等，可滿足消費者日常與戶外等多場景使用需求，包括防曬、涼感、干爽、保暖、輕便等等。
“新消費激活”：激活新消費體驗；創(chuàng)造新消費價值，拓展新消費通道
激活新消費體驗。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新產(chǎn)業(yè)品牌形象，卓越的新消費品牌，無不可以持續(xù)創(chuàng)造新消費體驗，無不可以持續(xù)建立“新產(chǎn)品經(jīng)營”，無不可以通過小紅書等新媒體內(nèi)容平 臺提升用戶“消費認知”，全面創(chuàng)造“新消費體驗”。
創(chuàng)造新消費價值，拓展新消費通道。有消費，有價值；新消費，大價值。優(yōu)秀的新消費，或以消費評測、功能對比等突出產(chǎn)品“新功能”，或以達人分享、健康分享等創(chuàng)造“專業(yè)認知”，新消費有多吸引人，新消費通道就有多寬敞。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司微信公眾號、公司天貓旗艦店、公司招股書、浙商證券研究所等綜合資訊表明，蕉下強調(diào)與用戶交互，以內(nèi)容為核心。在整個營銷過程中，公司專注于傳達自身產(chǎn)品如何利用前沿技術滿足用戶需求，并與專業(yè)檢測機構(gòu)與KOL合作進行產(chǎn)品測試及評估以完成消費者教育。目前其覆蓋天貓、抖音、微信、微博、小紅書等平臺，截至21年底，在國內(nèi)流行社交平臺合計擁有粉絲1400萬。
“品牌力激發(fā)”：更新品牌驅(qū)動，鎖定新賽道；選對品牌方向，贏得市場空間
更新品牌驅(qū)動，鎖定新賽道。新消費，創(chuàng)造新賽道；新品牌，驅(qū)動新增長。新消費品牌的激活，或以個性化、主題式高端消費滿足“高端用戶需求”，或以“高性價比”點燃大眾化消費，更或以“社群式定制”激活品牌粉絲的新欲望新需求。
選對品牌方向，贏得市場空間。大品牌，創(chuàng)造大未來；大空間，締造新熱情。優(yōu)秀的新消費品牌，以“大單品”激活新消費，是需要的；以“大空間”吸引同道者，是必要的；以“大前景”牽引新創(chuàng)造，是必須的。品牌越能吸引新消費，越能持續(xù)創(chuàng)造新市場，越能拓寬企業(yè)發(fā)展的“新空間”。
新消費品牌，贏在以智能SCRM系統(tǒng)等數(shù)字化技術激活“大單品”，以智能POS等系統(tǒng)推進全渠道交易及全渠道支付，貴在以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，強在以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，勝在數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)的“新賽道新價值”。融入新消費，點亮大品牌，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)，拓寬大賽道，有此，新消費品牌激活，大有可為！
“三要素”，激活新消費品牌。1）“科技底座強化”：點燃科技力量；強化科技底座，賦能新消費增長。2）“新消費激活”：激活新消費體驗；創(chuàng)造新消費價值，拓展新消費通道。3）“品牌力激發(fā)”：更新品牌驅(qū)動，鎖定新賽道；選對品牌方向，贏得市場空間。
“科技底座強化”：點燃科技力量；強化科技底座，賦能新消費增長
點燃科技力量。無科技不強，無科技不大，以智能POS為代表的新科技助推全渠道支付及全渠道交易，以智能SCRM系統(tǒng)為代表的全渠道會員運營壯大“粉絲數(shù)量”，更以數(shù)據(jù)中臺等數(shù)字化技術賦能數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)新，以“會員標簽”等牽引全渠道品牌策劃再創(chuàng)造。
強化科技底座，賦能新消費增長。植入新科技，創(chuàng)造大品牌新價值，更以新技術助力“新消費新增長”。關注智能產(chǎn)品，以新技術拓寬新產(chǎn)品消費場景；關注科技原料成分，以“新原料”創(chuàng)造新產(chǎn)品新價值，讓產(chǎn)品更有科技感，也更有價值感。
經(jīng)典案例：根據(jù)招股說明書、浙商證券研究所等綜合資訊表明，蕉下公司已積累了一系列可在不同產(chǎn)品間交叉使用的底層核心技術，涵蓋服裝、傘類、鞋履、配飾等等，可滿足消費者日常與戶外等多場景使用需求，包括防曬、涼感、干爽、保暖、輕便等等。
激活新消費體驗。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新產(chǎn)業(yè)品牌形象，卓越的新消費品牌，無不可以持續(xù)創(chuàng)造新消費體驗，無不可以持續(xù)建立“新產(chǎn)品經(jīng)營”，無不可以通過小紅書等新媒體內(nèi)容平 臺提升用戶“消費認知”，全面創(chuàng)造“新消費體驗”。
創(chuàng)造新消費價值，拓展新消費通道。有消費，有價值；新消費，大價值。優(yōu)秀的新消費，或以消費評測、功能對比等突出產(chǎn)品“新功能”，或以達人分享、健康分享等創(chuàng)造“專業(yè)認知”，新消費有多吸引人，新消費通道就有多寬敞。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司微信公眾號、公司天貓旗艦店、公司招股書、浙商證券研究所等綜合資訊表明，蕉下強調(diào)與用戶交互，以內(nèi)容為核心。在整個營銷過程中，公司專注于傳達自身產(chǎn)品如何利用前沿技術滿足用戶需求，并與專業(yè)檢測機構(gòu)與KOL合作進行產(chǎn)品測試及評估以完成消費者教育。目前其覆蓋天貓、抖音、微信、微博、小紅書等平臺，截至21年底，在國內(nèi)流行社交平臺合計擁有粉絲1400萬。
更新品牌驅(qū)動，鎖定新賽道。新消費，創(chuàng)造新賽道；新品牌，驅(qū)動新增長。新消費品牌的激活，或以個性化、主題式高端消費滿足“高端用戶需求”，或以“高性價比”點燃大眾化消費，更或以“社群式定制”激活品牌粉絲的新欲望新需求。
選對品牌方向，贏得市場空間。大品牌，創(chuàng)造大未來；大空間，締造新熱情。優(yōu)秀的新消費品牌，以“大單品”激活新消費，是需要的；以“大空間”吸引同道者，是必要的；以“大前景”牽引新創(chuàng)造，是必須的。品牌越能吸引新消費，越能持續(xù)創(chuàng)造新市場，越能拓寬企業(yè)發(fā)展的“新空間”。
新消費品牌，贏在以智能SCRM系統(tǒng)等數(shù)字化技術激活“大單品”，以智能POS等系統(tǒng)推進全渠道交易及全渠道支付，貴在以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，強在以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，勝在數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)的“新賽道新價值”。融入新消費，點亮大品牌，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)，拓寬大賽道，有此，新消費品牌激活，大有可為！
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